家族企業(yè)社會責(zé)任的規(guī)制問題研究

家族企業(yè)社會責(zé)任的規(guī)制問題研究家族企業(yè)社會責(zé)任的規(guī)制問題討論

中國論文聯(lián)盟*編輯。

家族企業(yè)社會責(zé)任的規(guī)制問題討論

族企業(yè)的壽命周期都很短暫，其中緣由是多方面的，但是家族企業(yè)缺乏企業(yè)社會責(zé)任意識，好像已經(jīng)成為制約其成長進(jìn)展的主要因素。主要可以表現(xiàn)為以下幾個方面：

2.1企業(yè)融資困難

對于中國本土的家族企業(yè)而言，資金問題始終是困擾其成長進(jìn)展的基本問題。家族企業(yè)由于經(jīng)常消失貸款逾期不還的現(xiàn)象，導(dǎo)致銀行呆賬壞賬過多，同時給金融機(jī)構(gòu)形成低信譽(yù)的形象。面對此現(xiàn)象，大多數(shù)家族企業(yè)選擇上市，然而上市好像并未給家族企業(yè)的資本融入環(huán)境帶來改善，反而因缺乏社會責(zé)任而帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.2經(jīng)營管理者素養(yǎng)不高

對于企業(yè)而言，企業(yè)的經(jīng)營管理者是企業(yè)文化的代言人，其個人的形象、言行舉止、學(xué)問底蘊(yùn)、氣質(zhì)秉性、領(lǐng)導(dǎo)才能等素養(yǎng)直接或間接影響著企業(yè)的興衰存亡。在家族企業(yè)中不乏有些經(jīng)營有道的高素養(yǎng)管理經(jīng)營者，但是從整體的中國家族企業(yè)狀況來看，中國本土的家族企業(yè)創(chuàng)始人或經(jīng)營管理者大多數(shù)文化程度不高，經(jīng)營管理學(xué)問缺乏，自我學(xué)問的更新較少，職業(yè)化意識不強(qiáng)，社會責(zé)任缺失。甚至有些企業(yè)主法律意識淡薄，倫理道德丟失等，導(dǎo)致了企業(yè)的進(jìn)展緩慢或停滯。

2.3用人原則不當(dāng)

在家族企業(yè)內(nèi)部，講究上下的等級觀念及家長的權(quán)威性。而對于企業(yè)內(nèi)部員工，家庭成員一般持不相信的態(tài)度，并對其進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督。而對于家庭成員的力量與職位的匹配性，考慮較少。整個企業(yè)的管理過多的依靠于家族成員的關(guān)系及個人魅力，企業(yè)的經(jīng)營模式及工作風(fēng)格趨向于企業(yè)主的風(fēng)格。此種文化不利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的力量發(fā)揮及組織的創(chuàng)新和完善，必將成為企業(yè)進(jìn)展的阻力。

2.4家族企業(yè)信用體系普遍危機(jī)

在中國市場上，家族企業(yè)長期都受到由于相信問題而帶來的各種束縛。家族企業(yè)好像成為信用低下的代名詞，尤其是中小型家族企業(yè)長期以來受到信用質(zhì)疑。家族企業(yè)信用體系的普遍危機(jī)，主要反映了企業(yè)內(nèi)部外部利益之間沒有處理得當(dāng)，如躲避稅收、以次充好、"三角債務(wù)'等。由于信息不對稱和外部性問題導(dǎo)致家族企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)整體利益消失沖突。家族企業(yè)長期受相信機(jī)制困擾，而使得難以獲得社會輿論好評，同時難以得到社會資本支持，企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)展受到嚴(yán)峻的制約。

2.5傳承機(jī)制欠完善

中國的家族企業(yè)蓬勃進(jìn)展時間還較短

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，隨著企業(yè)進(jìn)入成長期成熟期，其經(jīng)營管理者已經(jīng)進(jìn)入不惑之年，家族企業(yè)的繼任方案尚未被重視，繼承機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完善，沒有明確的傳承標(biāo)準(zhǔn)和傳承體系。許多家族企業(yè)正是由于傳承機(jī)制設(shè)置的不合理，導(dǎo)致企業(yè)險(xiǎn)象環(huán)生，甚至被顛覆。

3家族企業(yè)社會責(zé)任規(guī)制

關(guān)注社會責(zé)任漸漸成為家族企業(yè)進(jìn)展的需要，是家族企業(yè)保持可持續(xù)進(jìn)展的必要的策略和舉措。對于如何使得家族企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任何以從兩個方面進(jìn)行規(guī)制：自我規(guī)整和外部壓抑。通過自我規(guī)制和外部規(guī)制的共同作用使得家族企業(yè)自身的主動因素與外部約束力氣相互結(jié)合，才能更好的擔(dān)當(dāng)企業(yè)社會責(zé)任。

3.1外部規(guī)制

外部規(guī)制，主要是指通過國家的法律法規(guī)、新聞媒體、社會輿論、商業(yè)伙伴、消費(fèi)者維權(quán)組織以及其他社會非正式組織等家族企業(yè)的外部相關(guān)力氣，監(jiān)督并規(guī)范家族企業(yè)的社會責(zé)任行為，使其準(zhǔn)時高效合理的履行社會責(zé)任。

外部規(guī)制力氣為家族企業(yè)社會責(zé)任的履行供應(yīng)了外在的強(qiáng)制性約束和保障，通過訓(xùn)練和規(guī)范，不斷提高家族企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的法律意識、義務(wù)觀念及社會責(zé)任感。通過規(guī)范監(jiān)督的方式，增加家族企業(yè)遵紀(jì)守法的自覺性以及擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的主動性。通過各種懲戒、制裁措施，增加了外部規(guī)制力氣的權(quán)威性，保證了消費(fèi)者及各個社會團(tuán)體的正值權(quán)利，增加了人們平安感和歸屬感。通過各方面的努力和協(xié)作，來共同引導(dǎo)和調(diào)整家族企業(yè)的行為。

外部規(guī)制在規(guī)制家族企業(yè)履行社會責(zé)任方面的作用是特別重要的，但外部規(guī)制的被動性、強(qiáng)制性、機(jī)械性、滯后性，使其發(fā)生作用時比較生硬教條，無法激勵家族企業(yè)的樂觀主動性。因此，需要引入家族企業(yè)社會責(zé)任的自我規(guī)制。

3.2自我規(guī)制

自我規(guī)制，主要是通過內(nèi)部自身的各個構(gòu)成因素，如企業(yè)經(jīng)營管理者、內(nèi)部員工、企業(yè)經(jīng)營方式、企業(yè)文化等，相互之間的協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)家族企業(yè)自主、自愿、自覺的約束不當(dāng)行為、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。

家族企業(yè)自我規(guī)制主要是發(fā)揮家族企業(yè)內(nèi)部各構(gòu)成要素樂觀主動、自覺自愿的調(diào)整和潛移默化的影響作用。家族企業(yè)社會責(zé)任的自我規(guī)制具有樂觀性、主動性、自覺性和非強(qiáng)制性的特征，是家族企業(yè)主動履行社會責(zé)任的動力源。雖然家族企業(yè)社會責(zé)任的自我規(guī)制不具備強(qiáng)制性，但卻可以通過潛移默化的作用，激發(fā)家族企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中各因素的主動性、樂觀性，達(dá)成自覺自愿擔(dān)當(dāng)社

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會責(zé)任的目標(biāo)。

4小結(jié)

總之，企業(yè)的進(jìn)展離不開社會，社會的進(jìn)步關(guān)系到企業(yè)的進(jìn)展，企業(yè)與社會是共生共榮的關(guān)系。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展中，家族企業(yè)作為非公有制經(jīng)濟(jì)