結(jié)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃精選5篇

第結(jié)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃精選5篇結(jié)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文篇一

隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育改革的深入發(fā)展，結(jié)合學(xué)校年度工作要點(diǎn)，對(duì)全年審計(jì)工作安排如下：

一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)某某某理論和“三個(gè)代表”重要思想、認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)運(yùn)用十七大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政規(guī)定和廉政準(zhǔn)則，不斷提高政治思想理論水平和防腐倡廉的自覺(jué)性。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和《內(nèi)部審計(jì)人職業(yè)道德規(guī)范》等審計(jì)法律法規(guī)，積極參加省教育廳、審計(jì)廳舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，不斷調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為學(xué)校的改革和發(fā)展服務(wù)。

三、繼續(xù)充實(shí)完善學(xué)校內(nèi)部審計(jì)規(guī)定和管理辦法，提高審計(jì)工作質(zhì)量。根據(jù)審計(jì)工作實(shí)踐中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，制定和完善各項(xiàng)內(nèi)審管理辦法，使審計(jì)工作做到有法可依，有章可循，保證審計(jì)監(jiān)督的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)審計(jì)工作的計(jì)劃性、科學(xué)性。充分發(fā)揮審計(jì)工作在學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的監(jiān)督、鑒證作用。

四、認(rèn)真實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理

1.做好對(duì)學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算執(zhí)行的審計(jì);

2.加強(qiáng)專項(xiàng)資金和科研經(jīng)費(fèi)的審計(jì);

3.對(duì)財(cái)政金融學(xué)院2022年至2022年度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì);

4.對(duì)信息管理學(xué)院2022年至2022年度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì);

5.對(duì)學(xué)生工作處2022年至2022年度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)審計(jì);

6.對(duì)后勤處2022年至2022年度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)審計(jì)。

五、做好竣工項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)和新建項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，全面開(kāi)展學(xué)校修繕工程項(xiàng)目的審計(jì)工作

1.做好西苑餐廳、師苑餐廳、專家樓裝飾工程的結(jié)算審計(jì);

2.做好新建圖書(shū)館、逸夫樓及地下綜合服務(wù)中心工程的結(jié)算審計(jì);

3.做好校本部鍋爐房擴(kuò)建工程的竣工結(jié)算審計(jì);

4.做好明水校區(qū)一期工程市政管網(wǎng)(一、二、三標(biāo)段)的竣工結(jié)算審計(jì);

5.做好明水校區(qū)泵房、清水池的竣工結(jié)算審計(jì);

6.做好明水校區(qū)擋土墻、臺(tái)階、后勤辦公樓室外工程的竣工結(jié)算審計(jì);

7.做好明水校區(qū)風(fēng)雨操場(chǎng)、大門(mén)口的竣工結(jié)算審計(jì)

8.做好明水校區(qū)后勤管理中心樓的竣工結(jié)算審計(jì);

9.做好明水校區(qū)一期智能化系統(tǒng)的竣工結(jié)算審計(jì);

10.做好明水校區(qū)34學(xué)生公寓步行街、2路西段、3、4、5、6路范圍內(nèi)擋土墻、臺(tái)階等工程的竣工結(jié)算審計(jì);

11.做好明水校區(qū)學(xué)生食堂、浴室、附屬用房的竣工結(jié)算審計(jì)

12.做好明水校區(qū)各單體(包括學(xué)生公寓1、2、3、4、5;公共教學(xué)樓;電教樓)的竣工結(jié)算審計(jì);

14.抓好新建專家公寓工程的跟蹤審計(jì);

15.全面審計(jì)20某某年度的修繕工程項(xiàng)目。

六、按照學(xué)校《采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)范》的要求繼續(xù)做好物資、設(shè)備采購(gòu)和工程項(xiàng)目的招標(biāo)監(jiān)督工作。

七、積極配合省教育廳審計(jì)處做好對(duì)高校之間的?；徆ぷ?，并按時(shí)上報(bào)審計(jì)報(bào)表和年度審計(jì)工作計(jì)劃、工作總結(jié)。

八、認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

結(jié)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文篇二

(一)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)在遵守國(guó)家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性。也就是說(shuō)，面對(duì)市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)，周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作，應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn)，在成本的計(jì)劃管理中，發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行和對(duì)費(fèi)用開(kāi)支有效地進(jìn)行控制，成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場(chǎng)調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等)的資料，采用科學(xué)的方法來(lái)預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)，擬定各種降低成本的方案，進(jìn)而進(jìn)行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計(jì)劃，制定成本費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施，以作為對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃管理，建立成本管理的責(zé)任制，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算和控制費(fèi)用支出的基礎(chǔ)。

(二)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支，不斷降低成本

企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此，成本會(huì)計(jì)必須以國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計(jì)劃、預(yù)算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法。，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

(三)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，提供真實(shí)、有用的成本信息，是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)。這是因?yàn)?，成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)、正確地確定利潤(rùn)和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過(guò)程中，利用有關(guān)核算資料來(lái)進(jìn)行的;成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。

(四)考核成本計(jì)劃的完成情況，開(kāi)展成本分析

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績(jī)。因此，成本會(huì)計(jì)必須按照成本計(jì)劃等的要求，進(jìn)行成本考核，肯定成績(jī)，找出差距，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，其計(jì)劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此，在成本管理工作中，還必須認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評(píng)價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績(jī)和揭示企業(yè)成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

(1)按實(shí)際成本支付材料款，“材料采購(gòu)”賬戶的借方按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異記入“材料成本差異”賬戶，超支用藍(lán)字，節(jié)約用紅字;

(2)(按計(jì)劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本;

(3)領(lǐng)用原材料時(shí)按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn);

(4)會(huì)計(jì)期間結(jié)束時(shí)，將材料計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。

差異分配破除綱成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額，實(shí)際成本超過(guò)計(jì)劃成本為超支，反之為節(jié)約。存貨成本差異形成于存貨取得過(guò)程之中，就隨著存貨的發(fā)出而轉(zhuǎn)銷，即按照差異率將存貨成本差異分配到有關(guān)成本項(xiàng)目中。

結(jié)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文篇三

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展，之所以來(lái)，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在2022年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一。財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二。會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多