采購主管年度工作總結(jié)

第頁共頁采購主管年度工作總結(jié)采購主管年度工作總結(jié)采購主管年度工作總結(jié)1做為消費營運管理中心的采購督察主管，我主要負責(zé)大宗采購原料價格監(jiān)管；對集團各子公司各類采購及維修申請的審核及報批，并定時進展跟蹤；工程類采購申請的核查；化工園區(qū)各類主要原、輔助材料日常進、銷、存的跟蹤。在中心總經(jīng)理和副總經(jīng)理的帶著和教誨下，我深化學(xué)習(xí)了作為一名采購督察人員所應(yīng)該詳細的知識和素養(yǎng)。剛來中心不久，林洋總經(jīng)理就著手讓我接觸各公司20xx年度責(zé)任書的考核方案以及綜合統(tǒng)計、控制分析^p等方面的知識，并且針對匯泰化工的月度考核做了大量的準備工作，如去工地理解化工產(chǎn)品的工藝流程，并掌握各種原材料單耗的計算方法以及原材料的加權(quán)平均價格等知識。通過一段時間的學(xué)習(xí)和理論為我以后的工作打下了堅實的根底。如今我每天都需要匯總化工園區(qū)各類主要原、輔材料的入庫；各個消費車間原、輔材料的日耗情況；月底進展匯總并進展分析^p。要想完成這些工作，我必須仔細的核對每一張地磅單據(jù)，認真的核對每個公司的消費日報表，對單據(jù)和報表中異常的地方做出標記，并聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員進展詢問。本著對工作負責(zé)、對公司負責(zé)的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題之后要實事求是的向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以便領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷。大宗采購原料價格的監(jiān)管方面，每天對化工園區(qū)所入庫的原材料價格進展匯總，并定期通過網(wǎng)絡(luò)、等方式聯(lián)絡(luò)供貨商進展詢價、比價，以確保公司所采購的原材料價格都是最低價的。月底對每天入庫的原材料價格進展匯總，說明一個月來各種原材料總的價格趨勢，方便領(lǐng)導(dǎo)可以正確決定各種原材料的囤積或零散購入。對于公司從二級供貨商處采購的原材料，要調(diào)查原因并作出說明。集團各子公司各類采購及維修申請的審核及報批，并定時進展跟蹤方面，對于各子公司提報的申請，要及時的理解情況，必要時需要去現(xiàn)場進展查看，理解情況之后在第一時間內(nèi)對提報到我中心的申請作出書面說明報總經(jīng)理批示。真正意義上做到了當天的申請當天審，絕不拖延時間。總經(jīng)理批示之后，我定期對各單位提報的申請進展跟蹤，記錄事情的.進展情況。如有需我中心協(xié)助執(zhí)行的采購申請，那么需聯(lián)絡(luò)三家以上信譽度較好的供貨商進展詢價、比價，并在付款方式和交貨時間等方面作出匯總，方便使用單位在價格、質(zhì)量方面做出比照，選擇最適宜的供貨商進展合作。以上就是我的主要工作，在今后的工作中我一定按照總經(jīng)理和董事長的在會議上的指示，本著端正的態(tài)度不折不扣的完成公司交個我的各項任務(wù)。在工作中處處留意、多看、多考慮、多學(xué)習(xí)，不斷進步充實自己，爭取為匯泰投資集團的開展壯大奉獻自己的一份力量。采購主管年度工作總結(jié)2在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開場，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購工程共計560萬元，保證了公司消費部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。二、我們的采購工作就是效勞于消費，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的消費所需輔料，必需要對要采購的輔料細心的分析^p，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。三、在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論，不斷進步自己的采購業(yè)務(wù)程度，加強與供給商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料。四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，竭力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。六、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個群眾，今后必須會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目的邁進——爭取更大的進步。采購主管年度工作總結(jié)3xx年已悄然過去，回首這一年的緊張繁忙工作，伴隨著大成集團各新建工程的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，獲得了一定程度業(yè)務(wù)程度的進步，但同時更暴露出很多新的缺乏。一、應(yīng)對市場變化、保證供給穩(wěn)定。xxxx年受國際原油價格上漲、煤炭資緊缺、電力供給缺乏等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，局部不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種根底化工供給緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅，面對供給市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶著下，積極應(yīng)對提早準備、提早預(yù)防，落實奧運期間各類消費物資保障預(yù)案，采購中心消費四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證消費原料供給，xx年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供給商13家、淘汰供給商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購工程577項，除局部采購工程取消或自采外，100%完成xx年采購任務(wù)。二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習(xí)，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會互相進步，緊隨集團的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司效勞”。積極參加集團組織的各項學(xué)習(xí)，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的`學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的進步，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責(zé)任意識進步執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)才能進步方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)才能進步的又一個途徑。通過采購物資輪換，讓我有時機接觸更多的采購品種，在市場考察時與不同的供給廠家的洽談中學(xué)到了很多會談技巧，豐富了采購專業(yè)知識，進步了綜合業(yè)務(wù)程度，也讓我有時機重新認識了自己的缺乏，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達才能、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的缺乏還有待我繼續(xù)進步，最大的收獲是讓我懂得了如何才能進步，性格并不是工作才能的決定性因素，工作方