掘進隊班長安全生產(chǎn)責任制

掘進隊班長安全生產(chǎn)責任制掘進隊班長安全生產(chǎn)責任制一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎和保障，是國家和社會對企業(yè)的基本要求。對于礦山企業(yè)來說，安全生產(chǎn)更是關系到千萬員工的生命安全和財產(chǎn)安全。作為基層管理者的掘進隊班長，是屬于礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)責任主體之一，在礦山生產(chǎn)中的緊要性不言而喻。為了進一步完善掘進隊安全生產(chǎn)責任制，科學規(guī)范安全生產(chǎn)管理，保證礦山生產(chǎn)安全有序進行，本文從掘進隊班長的角度啟程，對掘進隊班長的安全生產(chǎn)責任制作認真闡述。二、掘進隊班長安全生產(chǎn)責任制的概述掘進隊班長是掘進隊伍中管理的核心，是掘進隊伍的靈魂所在。他們應當承當起掘進隊伍生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，落實好礦山企業(yè)安全生產(chǎn)方針政策，訂立并組織實施掘進隊伍的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷推動安全生產(chǎn)工作，提升安全文化素養(yǎng)。在此基礎上，掘進隊班長安全生產(chǎn)責任制重要包括以下幾個方面內容：（一）安全管理要求掘進隊班長在安全管理方面的工作應當從以下幾個方面動手做好。1、訂立安全規(guī)章制度掘進隊班長要建立并完善掘進隊伍的安全規(guī)章制度，包括人員安全、設備安全、生產(chǎn)安全、環(huán)境安全等各個方面的制度。并進行必要的宣揚教育工作，確保隊員們熟知安全規(guī)章制度的內容，在生產(chǎn)實踐中能夠精準地落實。2、組織安全培訓對于掘進隊伍中的新人或者需要特別技能的人員，掘進隊班長應當組織安全培訓，培訓人員安全學問技能，加強其安全意識和應急本領，并隨時進行安全教育和安全評估，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。3、實施安全巡查掘進隊班長應當定期在生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全巡查，適時發(fā)覺安全隱患并加以整治。并要求隊員要嚴格依照規(guī)章制度執(zhí)行，并適時反饋發(fā)覺的問題和存在的風險，以便適時的更改和加強風險管控。（二）事故防備要求掘進隊伍常常涉及到一些高風險的施工作業(yè)，如爆破作業(yè)，掘進作業(yè)等等，因此在礦山生產(chǎn)中事故的防備更是關系到員工的生命安全和財產(chǎn)安全。1、防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生掘進隊伍的管理人員應當在生產(chǎn)前對生產(chǎn)場所的安全環(huán)境進行勘察，確保場地和設備的交通和結構安全。同時，還應對在生產(chǎn)和實際施工中的作業(yè)人員進行安全教育，引導其正確的進行作業(yè)工作，并做好上下班期間的安全管理工作。2、建立完善的應急預案在礦山生產(chǎn)中，隨時都可能會顯現(xiàn)各種各樣的緊急情況，在這些情況下是很簡單顯現(xiàn)事故的。因此，掘進隊伍的管理人員應在進行生產(chǎn)前，訂立應急預案，同時對應急措施進行認真說明，確保員工在碰到緊急情況時能夠適時地做出正確的應對。（三）工作規(guī)范要求除了安全管理和事故防備之外，掘進隊班長還需要確保礦山生產(chǎn)的高效和安全以及工作規(guī)范的實施。1、維護勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度掘進隊班長應當維護員工的勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，防范員工的違章違紀行為。如顯現(xiàn)員工違反了安全生產(chǎn)規(guī)定，則應適時制止行為，防止事故發(fā)生。2、確保設備的操作規(guī)范在礦山生產(chǎn)中，設備的操作規(guī)范是特別緊要的，假如設備操作不規(guī)范，就會對整個生產(chǎn)環(huán)境造成威逼。因此，掘進隊班長還需要確保設備操作人員的培訓力度，隨時引導操作人員進一步提高操作技能，確保設備操作規(guī)范。3、加強溝通和協(xié)作在實際生產(chǎn)中，掘進隊班長需要與其他部門和小組之間加強溝通和協(xié)作，可以通過例會等方式加強溝通。確保生產(chǎn)環(huán)境的溝通和協(xié)調是非常緊要的，能夠提升礦山生產(chǎn)的效率和安全性。三、掘進隊班長安全生產(chǎn)責任制的實施訂立好掘進隊班長安全生產(chǎn)責任制，并不等于責任制就能夠得到有效實施，下面，將從提高責任感、強化考核、加強宣揚三個方面進行闡述。1、提高責任感掘進隊伍的安全生產(chǎn)責任在班長那里落實，需要班長們對安全生產(chǎn)問題進展產(chǎn)生充足的認得，使其有充足的責任感能進一步加強安全生產(chǎn)意識、管理意識和領導意識。當班長能夠認真負責地履行安全責任，員工才會更加信任班長，更簡單為安全生產(chǎn)貢獻氣力。2、強化考核把掘進隊班長的安全生產(chǎn)責任納入到考核體系，并且把考核結果作為評價班長績效的依據(jù)，通過考核之后再進行獎懲，形成激勵班長自動投入工作中，推動安全生產(chǎn)進程的合力。同時，班長也應當對隊員實行考核，激勵員工樹立安全文化的觀念。3、加強宣揚通過不斷地進行宣揚安全學問，讓班長、員工們都做到對現(xiàn)場有深刻了解和對整個安全生產(chǎn)體系的認得，提高員工對安全生產(chǎn)和安全文化建設的意識，在日常工作和生產(chǎn)中將安全意識融入到工作之中。四、結論掘進隊班長的安全生產(chǎn)責任制，是保障礦山生產(chǎn)安全的緊要保障，必需做好安全管理、防備事故、強化工作規(guī)范等方面工作，才能落實好掘進隊伍安全生產(chǎn)工作的責任。在實施掘進隊班長安全生產(chǎn)責任制時，應加強責任感、強