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文檔簡介

Word第第頁木工班組施工管理制度木工班組施工管理制度1

一、施工預(yù)備階段

1,人員組織與協(xié)調(diào):各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動力,各班組嚴(yán)格根據(jù)項目進(jìn)度打算完成施工任務(wù),若因人員缺乏而拖延工程工期時,對每次每天500元罰款,并賠償相關(guān)誤工損失。

二、技術(shù)預(yù)備:

1,圖紙,規(guī)范熟識:包括圖紙會審,技術(shù)交底,設(shè)計變更等一系列施工根據(jù)的熟識,為后期模板制作,架子搭設(shè)等施工的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)保障,若是由于識圖錯誤或?qū)σ?guī)范的不熟識而影響工程的進(jìn)度、造成反工,對班組處以20xx元/到處罰,并賠所鋪張的材料費(fèi)損失。

2,各班組必需對進(jìn)場工人進(jìn)行具體的技術(shù)和規(guī)范要求進(jìn)行交底,嚴(yán)格按技術(shù)部門下發(fā)的施工方案執(zhí)行,人員必需是技術(shù)精湛,閱歷豐富的嫻熟工人。若因班組組織不力,工人技術(shù)較差而影響工程質(zhì)量、進(jìn)度時,按質(zhì)量懲罰規(guī)定執(zhí)行,影響下道工序每拖延一小時按500元,超過一小時以外加倍懲罰,并賠償相關(guān)的一切損失。

三、施工階段

1,施工階段的一切技術(shù)指標(biāo)以圖紙、規(guī)范及項目部下達(dá)的技術(shù)交底為準(zhǔn)。班組人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)項目管理人員要求施工?,F(xiàn)場施工不得擅自更改原設(shè)計和施工方案,若不確定圖紙做法或?qū)σ?guī)范理解不明時,應(yīng)準(zhǔn)時與項目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時,視情節(jié)輕重處以班組500-20xx元罰款,并承當(dāng)返工費(fèi)用及賠償材料損失。

2,在混凝土澆筑過程中,木工班組必需支配人全程看護(hù),以便對模版變形、爆模等問題準(zhǔn)時處理。若管理人員在澆筑現(xiàn)場發(fā)覺沒有木工值班或未盡到職責(zé)時,對班組處以500元罰款,爆模不準(zhǔn)時處理,造成損失的接損失的兩倍懲罰。

3,在制作安裝的過程小塊部位、要找零料使用、不得任憑拿原村使用否則發(fā)生一次罰款100元

4,墻板支設(shè)及拆模成品愛護(hù),墻板支設(shè)必需按施工方案和交底要求,模板下腳要趟木方,如不按要求每米罰10元,造成漏漿的每懲罰100一500元,拆模對成品愛護(hù)、窗角門角、樓梯踏步陽角破撬壞每懲罰100元,跑模、、貼膠帶、清掃口否則發(fā)生一懲罰100元,需做護(hù)角的缺一懲罰50元。

5,混凝土澆筑完成后,必需根據(jù)項目部管理人員要求拆模,假如拆模過早、過晚導(dǎo)致混凝土質(zhì)量或成型消失問題時,處以500-1000元罰款,并賠償相關(guān)一切損失。

四、文明施工

1,除施工過程外木工班組的全部多余材料和廢料必需準(zhǔn)時分區(qū)域、規(guī)格、型號堆碼整齊,否則對班組處以200元罰款。工完料清:木工施工完畢后,準(zhǔn)時報質(zhì)檢部門驗收并對下道工種進(jìn)行交按,不準(zhǔn)時報驗一次罰500元,不與下道工種進(jìn)行交接一次罰500元,必需在混凝土澆筑前對施工的垃圾及費(fèi)料等進(jìn)行清理,并按指定地點堆放,否則對班組處以500元罰款。

2,在規(guī)定區(qū)域外不得堆放木工施工器具或模板成品與半成品,否則對班組處以200元罰款。

五、平安管理

1,木工班組在組織施工前,項目木工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織職工進(jìn)行平安技術(shù)交底,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)范,遵守項目部的各項平安規(guī)定,不得違章作業(yè),且必需無條件聽從項目部的各項平安管理;協(xié)作項目部做好該班組施工人員的登記工作,以及三級平安教育卡和個人平安責(zé)任書的簽訂工作,缺一人罰100元,缺一項罰100。在施工過程中,由于木工班組緣由造成平安事故由木工班組承當(dāng)責(zé)任,由于違章作業(yè)所導(dǎo)致的一切平安事故所發(fā)生的一切費(fèi)用全部由當(dāng)事人及分包班組全額承當(dāng)。

2,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后作業(yè)、不戴平安帽、不扣平安帽帶等有違背項目平安管理規(guī)定的行為。如有發(fā)生處以每人每次100元罰款,酒后作業(yè)處以每人每次200元罰款,并清出施工現(xiàn)場,發(fā)生后果的承當(dāng)全部發(fā)生的費(fèi)用。

3,頂板梁底板拆模時應(yīng)嚴(yán)格按施工方案交底程序進(jìn)行,嚴(yán)禁整體放倒,如有發(fā)生對拆模全部損壞材料全額賠償,造成平安后果承當(dāng)全部責(zé)任〔注強(qiáng)調(diào)頂板龍骨是方管,拆頂板前把撤除的方管收集集中碼好成堆預(yù)防把方管打彎變形,否則簡單發(fā)生危急〕

4,超過2米的高處作業(yè)必需系好平安帶,操作面必需鋪設(shè)跳板行走,嚴(yán)禁無平安設(shè)施作業(yè),否則每人每處100元罰款。

5,樓層及外架上嚴(yán)禁堆放施工器具或模板成品與半成品,以免墜物傷人,否則處以200元罰款,造成后果負(fù)全部責(zé)任。

6,施工現(xiàn)場平安防護(hù),平安設(shè)施嚴(yán)禁私自撤除,否則除恢復(fù)外,對責(zé)任人處以200元罰款每處。

7,嚴(yán)禁工人私自動用機(jī)械設(shè)備,配電設(shè)施和攀爬塔吊,違者處以200-500元罰款。

8,承包班組管理人員與各班組施工人員嚴(yán)禁在任何緣由、任何狀況下與項目管理人員、工長、甲方、監(jiān)理爭吵、頂撞,否則除賠禮抱歉外,另處以500一1000元罰款,并去除出場。

9,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架,斗毆。一旦發(fā)覺,處以責(zé)任人500-1000元罰款。同時對承包班處以20xx-3000元罰款。情節(jié)嚴(yán)峻者,送交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

10,施工現(xiàn)場不得隨地大小便〔特殊是大便〕,不得生火取暖,否則,每人每次處以200元罰款,發(fā)生后果的承當(dāng)全部責(zé)任。

11、木方、架子管、方管、除規(guī)定尺寸以外私自改動尺寸每根木方30元一根、鋼管50元一根、多層板100元一張。

12、配制好的模板要加強(qiáng)管理確保周轉(zhuǎn)次數(shù)不少于12次,使用時準(zhǔn)時涂刷脫模劑,一次不刷脫模劑每平米懲罰20元,周轉(zhuǎn)次少一次每平米罰20元。

13、墻板模板安裝起吊必需用12光元吊鉤,墻板模板安裝不允許用鐵絲當(dāng)?shù)蹉^使用發(fā)生一次500元,造成后果班組負(fù)全責(zé)

木工班組施工管理制度2

為了保證工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工,木工班組必需按如下工序進(jìn)行作業(yè):

一、施工工序流程

熟識施工圖→參與放線→吊運(yùn)施工材料→打墻柱定位樁→按施工技術(shù)交底搭設(shè)支撐系統(tǒng)→依據(jù)梁板模進(jìn)行水平標(biāo)高→安裝梁底模及樓板模板→工長對梁板模進(jìn)行水平驗收→交鋼筋班組安裝鋼筋→安裝墻柱模板→墻柱模板軸線及垂直度驗收→對支撐系統(tǒng)加固驗收→做好“三檢制”〔班組自檢、與工長協(xié)作互相檢查、交與其他工序檢查〕記錄。

二、施工質(zhì)量管理

1、在裝模前熟識圖紙,現(xiàn)場施工不得擅自更改原設(shè)計,若不確定圖紙做法或?qū)σ?guī)范理解不明時,應(yīng)準(zhǔn)時與項目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時,視情節(jié)輕重處以班組500—20xx元罰款,并承當(dāng)返工費(fèi)用及賠償材料損失〔如凹凸梁或板處有絞結(jié)的盡早提出解決,以免造成不必要的返工〕。

2、班組長必需參與放線,并與樓棟主管工進(jìn)步行交驗記錄,不參與放線的罰200元每層,無放線交驗記錄〔雙方簽字〕的對工進(jìn)步行懲罰200元/次。

3、放線交驗簽字后方可吊運(yùn)施工材料,以免帶來放線工作的不便。

4、打定位樁時,施用鋼筋只能采納6—8mm的鋼筋,長度限制在100mm以內(nèi),如采納8mm以上鋼筋,所超出的鋼筋用量由班組承當(dāng)。

5、定位樁鉆孔深度限于50mm以內(nèi),超深易損害砼內(nèi)的預(yù)埋管線,定位樁必需打在邊線以內(nèi),樁豎直,不能向線外傾斜。打好定位樁后交工長驗收簽字,無簽字記錄的處50元/層。

6、在混凝土澆筑過程中,木工班組必需支配專人全程看護(hù),以便對模版變形、爆模等問題準(zhǔn)時處理,若管理人員在澆筑現(xiàn)場發(fā)覺沒有木工值班或未盡到職責(zé)時,對班組處以200元/次罰款。如有爆模造成砼損失由木工班組承當(dāng)損失。消失爆模狀況必需在準(zhǔn)時加固后把散落的混凝土回收使用,未將散落的混凝土回收潔凈的班組罰人民幣500元/次,每次搗砼時,消失二次以上〔含二次〕爆模狀況,罰款人民幣500元/次。

7、梁板、柱模板安裝好后由班組負(fù)責(zé)人協(xié)作工長對垂直度、水平、軸線位移、加固全數(shù)驗收,不合格的定人定時進(jìn)行修復(fù),并由工長復(fù)檢后交項目部驗收。未自檢合格簽字的罰200元/次。

8、梁板模板安裝好后將殘質(zhì)清理潔凈交鋼筋班組,并進(jìn)行三方簽字〔模板、鋼筋、工長〕后方可安裝鋼筋。未經(jīng)三方簽字的由工長負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

9、嚴(yán)禁將樓板上的鋸末面等殘質(zhì)掉進(jìn)墻柱內(nèi),墻柱內(nèi)若有鋸末等建渣,在墻柱鋼筋驗收前均由模板班組負(fù)責(zé)清理潔凈,否則產(chǎn)生的一切工時費(fèi)由模板班組承當(dāng)。

10、對上下兩樓的外墻柱外模必需在樓層板以下200mm處設(shè)置預(yù)埋套管穿螺桿,在安裝上層模板時便利安裝套模和加固,以防上層柱砼漏漿。不按要求施工造成漏漿的罰100元/處。

11、梁板模板安裝好后,班組長協(xié)作工長對水平標(biāo)高〔按層高掌握點計±10mm以內(nèi)為合格,每間5處點全數(shù)驗收〕進(jìn)行檢查驗收,不合格的定人定時修復(fù),經(jīng)工長復(fù)檢合格后進(jìn)行自檢驗收簽字記錄。未閱歷收合格不能交與鋼筋班組,否則責(zé)任由工長承當(dāng)。

12、梁、板模板安裝時,凈跨超過4m的,按凈跨長度的2‰起拱。

13、梁模幾何尺寸必需符合設(shè)計要求,在驗收梁底和柱模時與設(shè)計尺寸要小5mm為佳,柱模板、垂直度偏差不能超過?5mm,軸線位移不能超過3mm,梁模上口尺寸不能大于設(shè)計尺寸,小于設(shè)計尺寸5mm為佳。

14、模板班組必需制定專人配料,無專人配料的罰500元/次,木方、木工板下料時,應(yīng)先計算下料尺寸,結(jié)合圖紙,開料必需大小搭配,盡量避開鋪張,不得將長木方,大模板隨便亂鋸改小〔大板剩下的邊料寬度不得超過10公分,短方料必需充分利用〕,違者一經(jīng)發(fā)覺,按木方每根100元,模板每張300元處以罰款。如木工亂開亂鋸大板、方料,主管施工員不予制止,每次罰主管施工員人民幣100元/次。全部木工班用的材料〔如:鋼管、扣件、對拉桿及木材等〕,不因其它緣由,如損耗超出正常耗損,必需由班組負(fù)全部責(zé)任。

15、裁板時嚴(yán)禁用手提鋸下料,發(fā)覺者100元/次。

16、進(jìn)入各個作業(yè)段時必需將舊板,舊木方轉(zhuǎn)運(yùn)至現(xiàn)場,以便需要時使用,未經(jīng)工長允許不能隨便將長料截斷,違者罰100元/張板、50元/條方

17、為了保證工期和質(zhì)量,板面上層鋼筋安裝好后,若有模板工再去作業(yè)的必需掩蓋好木板方能作業(yè),以免將成品踩踏而破壞,如有違者,罰100元/人次。

18、木板閱歷收合格后必需將多余的材料準(zhǔn)時收撿,不影響其他工序的進(jìn)入,如有不協(xié)作工長的支配供應(yīng)作業(yè)面的罰50元/次。19、二次構(gòu)件、節(jié)點施工嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計及變更通知要求進(jìn)行施工,對軸線、標(biāo)高及集合尺寸嚴(yán)加掌握,不符合要求的準(zhǔn)時返工,造成材料及其他損失的均由班組承當(dāng)全部責(zé)任。

20、必需根據(jù)項目部指定的'進(jìn)度打算完成施工任務(wù),如木工組在無充分的理由下拒絕執(zhí)行項目部的工作支配,項目部有權(quán)賜予罰款1000~20xx元,有權(quán)并隨時終止勞動合同,耽擱工期造成損失均的由班組全額承當(dāng)。

21、在抹灰前,應(yīng)將爆?;蛴绊懩ɑ移秸鹊脑谕ㄖ獣r間內(nèi)剔打潔凈,并將建渣清理下樓到指定地點堆放。如不按時剔打去除影響抹灰進(jìn)度和質(zhì)量的罰200元/處,如未將建渣清掃潔凈的罰50元/處。

22、自檢合格后,班組報與主管施工員初檢,主管施工員初檢后報到項目工程部復(fù)查。項目部檢查不合格需要整改的,之前主管施工員沒有指出問題,每次扣主管施工員人民幣200分/次,如主管施工員之前提出整改但班組沒有整改的,每次罰木工班組人民幣500元/次。

三、文明施工管理

1、每層模板在驗收前必需將多余的材料調(diào)運(yùn)至指定地點堆放整齊,經(jīng)工長驗收合格為準(zhǔn),并實行簽字記錄,不按要求堆放的罰100/次。

2、工完場未清的罰200元/層樓,工完場清必需由材料員〔或是工長〕檢查合格并簽字記錄。材料員〔或是工長〕未履行職責(zé)的罰款100元/次,班組不協(xié)作的罰款100元/次。

3、每層梁板模板撤除后,將全部模板、鋼管等周輔材按指定時間〔材料員通知單的時間為準(zhǔn)〕全部清潔凈,未如期收盡的材料按如下論處:20元/張〔板〕,10元/條〔方〕,20元/根〔管〕,10元/顆〔螺帽〕,10元/個〔蝶扣〕,20元/根〔絲桿〕,10元/個〔扣件〕其他小件按5元/件計算,由勞務(wù)普工班組清理。

4、撤除清運(yùn)下樓的材料必需按材料員的要求進(jìn)行分類堆碼整齊,并實行驗收合格簽字記錄,否則由勞務(wù)普工班組堆碼,并處200至500元罰款。

5、公司的材料,班組不妥當(dāng)保管造成損失或鋪張的照價賠償。

6、對其他班組的成品要愛惜,造成損失的照價賠償。

7、領(lǐng)取步步緊、螺桿、螺帽時,先找主管施工員開具領(lǐng)料單,憑領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取,未使用完要退回庫房,違者,每次罰款人民幣500元,主管施工員要嚴(yán)格把握、掌握步步緊、螺桿用量,超過正常用量處主管施工員1元/個的罰款。四、平安管理

1、施工現(xiàn)場不得煮飯、洗衣、洗澡等,一旦發(fā)覺,處以每人每次50元罰款。除保衛(wèi)人員外,其他人員不得留宿施工現(xiàn)場,否則處以每人每次100元罰款。

2、施工現(xiàn)場不得隨地大小便,不得生火取暖,否則,每人每次處以

3、任何人員不得穿拖鞋、涼鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后作業(yè)、不帶平安帽等有違項目平安管理規(guī)定的行為。否則除勒令整改外,處以管理人員200分/次扣分,工人50元罰款;發(fā)覺酒后作業(yè)的處以每人每次500元罰款,處以管理人員500分/次扣分。

4、超過2米的高處作業(yè)必需拴平安帶,操作面必需鋪設(shè)跳板行走,嚴(yán)禁無平安設(shè)施作業(yè),否則除勒令整改外,處以每人每次100元罰款。

5、嚴(yán)禁工人私自動用機(jī)械設(shè)備,配電設(shè)施和攀爬塔吊,違者處以200—500元罰款。

6、模板及支撐系統(tǒng)撤除時,必需有技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管工長的通知,如末經(jīng)允許擅自撤除模板,每次賜予不少1000元的罰款。

7、高空臨邊作業(yè)不系好平安帶的罰50元/人次。

8、施工現(xiàn)場規(guī)范用電,使用質(zhì)量合格的插線頭、插板及電纜線,下工前檢查開關(guān)閘門確保已關(guān)閉,臨時用電嚴(yán)禁私拉亂接,不得用暴露線頭直接引電使用。違者每次處以罰款200元。

9、嚴(yán)禁使用不符合平安要求的電纜電線及機(jī)具作業(yè),一經(jīng)發(fā)覺當(dāng)場沒收并罰款100元/次。

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