人力資源主管年度工作總結范文（3篇）

人力資源主管年度工作總結范文（集錦3篇）

刺眼，一個學期過去了，回想起當時緊急的面試，仿佛就是昨天的事。在人力的這一學期，我學到了許多，收獲了許多，也讓自己成長了不少。

一、聯(lián)系會長

這份工作簡潔，卻也需肯定技巧。會長都是大二大三的師兄師姐，因此肉肉也強調(diào)要注意禮貌。但聯(lián)系會長時遇到了一點問題，我負責的社團會長都已經(jīng)全換了，后來再收到的通訊錄，但我負責的三個社團上面依舊是老會長的聯(lián)系方式。其中有一位老會長還說，早已經(jīng)把新會長的聯(lián)系方式發(fā)給了社聯(lián)，為什么我們部門沒有更新，是不是我們部門和其他部門溝通不好。自己所在的部門收到批判，心里真的很不是味道，但同時真的需要反思：是不是上一次通訊的更新工作未落實好，或是我們部門和社團之間缺乏溝通而導致他們換了會長，我們也不知道?這樣的失誤其實完全可以避開，最主要的，還是要留意“溝通”二字，同時一份工作無論大小，也要注意每個細節(jié)，細節(jié)上的失誤，也可能將為日后的工作帶來許多不必要的麻煩。

二、hr系列培訓

承上啟下的過渡語不說了。直奔問題：要發(fā)給會長的資料未提前預備好，在會議開頭后還在匆忙地印刷和派發(fā)資料——突發(fā)狀況無法預料也難以避開，但在下一次預備資料的時候，我們可以依據(jù)所需資料的量的多少去衡量需要提前多少時間去預備。

三、鷹翔規(guī)劃

這次工作我們干事也是負責通知會長，而我則太過于心急，在例會完畢后就忙著去通知會長。而事實上，師兄師姐也有提示我們不用急著通知會長，活動的各種細節(jié)還沒落實。由于我的心急，而導致每更改一次活動的時間，內(nèi)容，我都得再告知會長一次，這樣不僅鋪張精力，也煩到了會長。吸取教訓，以后做事要鎮(zhèn)靜，要聽清主管的話，不能急于求成。

四、社團換屆

這次換屆大會，我們干事主要負責到現(xiàn)場監(jiān)視，我監(jiān)視過的社團，有非常正式地換屆的(時長3小時多，會長發(fā)言，老會長發(fā)言，候選人發(fā)言，投票，驗票，宣布結果，表彰，大會總結等各種環(huán)節(jié)應有盡有)，也有非常任憑的(來到現(xiàn)場直接填完表格走人)，讓我體會到大社團和小社團之間真有如此大的.差異。同時，大家也在糾結同一個問題：換屆大會的必要性。大社團不多，對于一些會員已經(jīng)屈指可數(shù)的社團，要進展換屆大會的確有點犯難，許多社團都流于形式，意思意思，也就算了，但同時，社聯(lián)不規(guī)定同一換屆，我們對社團的治理就會消失許多麻煩，通訊錄也沒方法準時更新，大大增加我們的工作量。這一大沖突，還等待我們?nèi)ニ妓?，解決。

五、會長任命大會

這次大會，深深感到我們的確該把會議的形式改一下，首先是會長穿正裝這一要求。當每天氣很冷，一個師兄也跟我說穿正裝會很冷，不太想穿。到現(xiàn)場，也觀察許多會長都是里面穿了正裝，外面穿了很厚的外套，到了室內(nèi)，才硬著頭皮脫下外套。其實，換個角度想，假如我們是會長，我們也不情愿在這么冷的天氣穿正裝吧，假如僅為拍照留念，的確沒有太大的意義。另外，就如文昌師兄說的，我們應當試著了解會長想要一個怎樣的換屆大會和任命大會，多聽聽他們的意見，或許會更好，大會期間讓每個會長放一段自己社團的小視頻，回味一下社團走過的點點滴滴，現(xiàn)場的氣氛或許會變得喧鬧，溫馨而不會不斷消失冷場。

還記得第一次例會時，坐在我四周的，都是生疏的面孔，大家除了自我介紹就是吹水，最終捧著一堆牙膏牙刷回宿舍;還記得傅悅和小潔生日，大家一起在飯?zhí)贸缘案?全員大會我們上演了一場難忘的舞臺劇，陳鋒和黃騰的反串尤其經(jīng)典;還記得第一次穿黑馬甲時的那種興奮與感動;還記得第一次部門唱k，第一次通宵(雖然通宵我沒去)。到了期末考，大家相互鼓舞打氣;軍訓時，師兄們繞了整個華工就為了慰問我們。由于人力是一家人，才有這么多值得回憶的點點滴滴。雖然，這一家人里面總是有人分不清靖雯和靜雯。

很感謝，我的大學生活里有了你們。

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時間荏苒，2022年馬上與我們告辭，天津分公司成立已半年，回首這半年，是分公司奠定根底的半年，也是分公司全部員工探路和摸索的半年，這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算一段不平凡的磨練，對于我們要求進步的一代，不免在年終歲末之際對自己進展“盤點”，也算是對自己的一種“鞭策”。

第一局部：下面就對2022年近半年的工作狀況進展總結：

一、行政方面

1、證照的辦理：6月初參加天津工程這個小組，著手辦理分公司注冊登記事宜，在用時近三個月的時間里，工商、稅務、質(zhì)量技術監(jiān)視局登記注冊，外埠物業(yè)進津備案，分公司根本戶開立，社保、公積金登記。

2、走訪詢問相關職能部門：工商、稅務、勞動局、社保、銀行，以至后期對外工作更順暢。

3、對內(nèi)做好辦公用品選購工作，審查各部門初期辦公用品的使用狀況，并做好登記工作，降低節(jié)省本錢為第一原則，合理的選購辦公用品。

二、人事方面

1、依據(jù)總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員聘請。

2、標準各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴格審查員工檔案，對資料不全者補齊。

3、為分公司員工簽訂勞動合同、購置社險、公積金，保證員工的福利。

三、公司方面

1、依據(jù)總公司組織架構逐步完善分公司體制機構，沉淀分公司企業(yè)文化。

2、協(xié)作其他部門做好治理工作。

四、對工作的感悟及對自身的評價

1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)學問、還是溝通協(xié)調(diào)的力量、效勞一線部門的意識等都要同樣精彩。

2、對自身的評價：在工作半年的時間里，我常常對自己開展“批判與自我批判”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結本人有以下缺乏：

2.1人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。

2.2在工作中有時簡單脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。

2.3行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

2.4和領導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

其次局部：新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。隨著新大樓馬上在2022年竣工投入使用，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會有一個嶄新的開頭，展望2022年，行政工作著手從以下幾點開展：

一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

1、依據(jù)總公司組織架構，逐步建立健全分公司治理制度，從而使分公司“有章可詢，有據(jù)可依”，為了實現(xiàn)分公司治理標準化，行政部把此項工作列為重點。

2、“至誠效勞、有序高效、務實創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念，我分公司本著以加強共同理念為核心、以提高員工整體素養(yǎng)為目標、以樹立企業(yè)良好形象為標準，連續(xù)沉淀、連續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

二、幫助部門工作，加強團隊建立

連續(xù)協(xié)作各部門的工作，幫助各部門解決各種突發(fā)大事。2022年是開拓進取的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建立也是新一年工作的重心。

三、2022年工作展望

1、加強學習，拓寬學問面。努力學習物業(yè)專業(yè)學問，加強對同行業(yè)的了解，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

3、注意本部門的工作作風建立，加強治理，團結全都，勤奮工作，形成良好的工作氣氛。

4遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

人力資源主管年度工作總結最新范文3

回首過去，大家陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向部門領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙，才能使我的個人進展更上一個臺階。

工作之中存在的缺乏

在這半年的工作中自己有許多缺乏的地方，并且許多是不能重復犯的錯誤但是自己卻接二連三的犯，一點記性都不長詳細如下：

1、西點執(zhí)行力的學習只是到了自己的筆記本上，沒有用到自己的工作中去。

2、自己的專業(yè)學問學的很不扎實，無論是理論還是實踐都需要不斷地將強學習。

3、任何事情不懂的去做記錄，分析問題的緣由，避開類似事情在發(fā)生時很寬的去解決。

4、每天工作無目的性，向沒頭蒼蠅一樣亂撞。

5、工作檢查不到位發(fā)覺問題不懂的準時記錄下來并通知到責任人避開類似問題的再次發(fā)生

6、解決問題頭腦不冷靜，往往簡單先沖動

7、工作無條理性并且其次天要做的工作自己很模糊，不懂得把工作的事情一件件理順后再去做，而是想起一件做一件。

8、工作不懂得分清輕重緩急，不清晰先做什么后做什么。

目標未完成緣由分析

自己在工作中對于每件事情都不是說很嚴格的去要求自己，往往是抱著應付的心態(tài)去工作。

1、執(zhí)行力不到位，領導交代的工作總覺得可以往后拖，完不成由領導善后。

2、工作做的不好總是有一大堆理由替自己辯白。

3、專業(yè)學問學的不堅固、不扎實往往依靠心太重，即便是自己不能解決還有領導，還有