金蝶云：星空電子行業(yè)解決方案

金蝶云·星空電子行業(yè)解決方案金蝶中國(guó)解決方案部版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司01020304電子行業(yè)洞察與分析電子行業(yè)特性、難點(diǎn)與關(guān)注點(diǎn)電子行業(yè)數(shù)字化變革與創(chuàng)新電子行業(yè)客戶實(shí)踐201電子行業(yè)洞察與分析3電子行業(yè)洞察-寬泛的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資資料來(lái)源：根據(jù)公開(kāi)資料整理4版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司4電子行業(yè)洞察-電子行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位.3C電子制造業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重每年均超過(guò)C國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占了11%以上，電子行業(yè)將會(huì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有更重要數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)整理5版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司5電子行業(yè)洞察-國(guó)家行業(yè)政策扶持資資料來(lái)源：根據(jù)公開(kāi)資料整理6版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司6電子行業(yè)洞察-平穩(wěn)的電子行業(yè)發(fā)展趨響數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)智研咨詢、公開(kāi)數(shù)據(jù)整數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)智研咨詢、公開(kāi)數(shù)據(jù)整理7版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司7802電子行業(yè)特性、難點(diǎn)與關(guān)注點(diǎn)SMT組裝測(cè)試SMT組裝測(cè)試能較長(zhǎng)DDIP9版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司910版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司10電子行業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)原材料變更產(chǎn)品需求工藝備精密度高生產(chǎn)l物料繁多，管控困難l物料交期長(zhǎng)，難以齊套l物料繁多，管控困難l物料交期長(zhǎng)，難以齊套l客戶需求不確定l客戶需求交期短l客戶需求波動(dòng)性大l客戶需求準(zhǔn)確率低l物料計(jì)劃準(zhǔn)確性差l物料變化多，齊套困難11版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司1112版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司12需求管理質(zhì)量管理需求預(yù)測(cè)訂單管理預(yù)測(cè)沖銷需求協(xié)同預(yù)測(cè)采購(gòu)需求管理質(zhì)量管理需求預(yù)測(cè)訂單管理預(yù)測(cè)沖銷需求協(xié)同預(yù)測(cè)采購(gòu)MTO+MTSMPS+MRP工程變更計(jì)劃變更訂單級(jí)聯(lián)調(diào)訂單排程柔性排程可視化派工終端派工防錯(cuò)防呆質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量追溯物料管理生產(chǎn)管理變變更管理多級(jí)多級(jí)BOM物料替代貨源管控采購(gòu)比例計(jì)計(jì)劃管理產(chǎn)銷協(xié)同產(chǎn)銷協(xié)同化車間與數(shù)字化，提升生產(chǎn)運(yùn)作效率鏈融合業(yè)鏈融合，提升供應(yīng)鏈運(yùn)作效率隨著電子行業(yè)技術(shù)的飛速發(fā)展、5G技術(shù)的商用、消費(fèi)者個(gè)性化需求的不斷體現(xiàn)，3C電子制造業(yè)原有的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)的時(shí)代將逐步的產(chǎn)品需求而取代，電子制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求越來(lái)越強(qiáng)。決策化與智能化，提升決策的正確性與效率13版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司13生產(chǎn)管理生管平臺(tái)生產(chǎn)訂單領(lǐng)退補(bǔ)料生產(chǎn)匯報(bào)生產(chǎn)入庫(kù)發(fā)票管理網(wǎng)銀管理生產(chǎn)管理生管平臺(tái)生產(chǎn)訂單領(lǐng)退補(bǔ)料生產(chǎn)匯報(bào)生產(chǎn)入庫(kù)發(fā)票管理網(wǎng)銀管理需求管理生產(chǎn)主計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃物料計(jì)劃委外計(jì)劃采購(gòu)管理銷售管理倉(cāng)庫(kù)管理組織間交易信用管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢方案質(zhì)量檢驗(yàn)不良品處理質(zhì)量追溯存貨成本產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)收管理應(yīng)付管理費(fèi)用管理總賬報(bào)表合并報(bào)表固定資產(chǎn)出納管理預(yù)算管理資金管理成本管理財(cái)務(wù)管理質(zhì)量管理計(jì)劃管理供應(yīng)鏈PBOM管理工藝管理設(shè)計(jì)管理產(chǎn)品管理工作中心研發(fā)智庫(kù)項(xiàng)目管理變更管理物料管理文檔管理PLM生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理MOMMS立體倉(cāng)庫(kù)AGV調(diào)度庫(kù)存數(shù)據(jù) 3檢測(cè)入庫(kù)設(shè)備數(shù)據(jù) 5檢驗(yàn)測(cè)試IQCIPQCOQC能耗采集能源分析智能改善生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)采集設(shè)備運(yùn)維工裝管理備品備件高級(jí)計(jì)劃生產(chǎn)排程有限產(chǎn)能 4檢測(cè)組裝生產(chǎn)反饋質(zhì)量數(shù)據(jù)2SMT能源數(shù)據(jù)指令下達(dá)PS校驗(yàn)包裝終檢檢測(cè)上料P67外制物流配送料、配件庫(kù)退貨換貨客戶合同/預(yù)測(cè)/訂單客戶合同/預(yù)測(cè)/訂單客戶設(shè)計(jì)要求外協(xié)外協(xié)外協(xié)BOM供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) VMI)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) VMI)BOM/SOP發(fā)運(yùn)計(jì)劃后服務(wù)14版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司1403電子制造業(yè)數(shù)字化變革與創(chuàng)新物料繁多貨源繁雜 構(gòu)復(fù)雜復(fù)雜物料不齊套物料繁多貨源繁雜 構(gòu)復(fù)雜復(fù)雜物料不齊套物 系由于電子行業(yè)物料繁多，覆蓋行業(yè)面廣，且物料交期比較長(zhǎng)，傳統(tǒng)的物料管理方式難以滿足電子制造業(yè)的發(fā)展需求，物料的數(shù)字化管理與變革對(duì)于電子制造業(yè)的產(chǎn)品交付效率提升顯得尤為重要。物料物料交期長(zhǎng)傳統(tǒng)物料管理傳傳統(tǒng)的物料管理方式，難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的電子制造業(yè)的管理要求16版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司預(yù)預(yù)留鎖庫(kù)先進(jìn)先出備料管理平臺(tái)多替代方案配額管理替代需求比例供應(yīng)商協(xié)同多源采購(gòu)預(yù)測(cè)沖銷銷售訂單銷售預(yù)測(cè)輔助屬性配置BOM多層級(jí)BOM物料標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)物料使用物料供應(yīng)客戶需求數(shù)數(shù)字化物料管理四個(gè)管理維度，多方面的數(shù)字化的管理方式，滿足電子制造業(yè)管理要求產(chǎn)品模塊化與配置BOM促進(jìn)產(chǎn)品系列化與物料齊套性產(chǎn)品配置是指對(duì)預(yù)先定義的可配置產(chǎn)品的組件進(jìn)行組合，以滿足用戶的需求，最終得到一個(gè)用戶滿意的產(chǎn)品個(gè)體的過(guò)程，通常產(chǎn)品配置信息會(huì)與BOM關(guān)聯(lián)在一起形成配置BOM，提升了產(chǎn)品的模塊化、系列化與齊套性。lAMD2Tl2T產(chǎn)品BOMA產(chǎn)品BOMAAMD產(chǎn)品BOMC產(chǎn)品BOMC標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品BOM每每個(gè)產(chǎn)品單獨(dú)建立BOM，多個(gè)物料編碼配置型配置型BOMlAMD2Tl配置型產(chǎn)品BOM個(gè)配置BOM，同一個(gè)物料編碼產(chǎn)品BOMA17版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司1718版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司18需求比例物料替代物料多樣性管理增強(qiáng)物料可得性與齊套性需求比例物料替代為了避免物料供應(yīng)問(wèn)題，影響產(chǎn)品交付，電子行業(yè)會(huì)增加物料的多樣性，多樣性體現(xiàn)在：使用物料的多樣性、物料需求的多樣性、采購(gòu)供應(yīng)商的多樣性，從而增強(qiáng)物料的可得性，提升產(chǎn)品的交付能力。供供應(yīng)商配額l增加物料替代，分散單一物料使用風(fēng)險(xiǎn)；l多種替代場(chǎng)景，減少物料替代的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；l替代物料比例，減少單一物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；l相同物料不同供應(yīng)商，增強(qiáng)物料可得性l不同供應(yīng)商訂單比例不同，提升供應(yīng)能力物料的多樣性增強(qiáng)了物料可得性，但也增加了物料管理的難度，只有數(shù)字化變革，才能更好的促進(jìn)電子企業(yè)物料管理的發(fā)展需求。19版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司19生產(chǎn)計(jì)劃一周左右齊套分析交貨計(jì)劃缺料分析備料平臺(tái)兩周左右領(lǐng)料/發(fā)料2-3天倉(cāng)管/生產(chǎn)欠料分析備料平臺(tái)提升電子行業(yè)物料齊套性管控的水平生產(chǎn)計(jì)劃一周左右齊套分析交貨計(jì)劃缺料分析備料平臺(tái)兩周左右領(lǐng)料/發(fā)料2-3天倉(cāng)管/生產(chǎn)欠料分析電子制造業(yè)物料繁多，生產(chǎn)過(guò)程中存在零部件的約束關(guān)系，如何提升電子制造業(yè)生產(chǎn)可執(zhí)行性，物料是否齊套將成為關(guān)鍵，備料平臺(tái)將能很好的解決物料齊套性問(wèn)題。指指引方向分析類別適用角色機(jī)計(jì)劃/生管計(jì)劃/生管物控/采物控/采購(gòu)領(lǐng)領(lǐng)料/發(fā)料訂單信息企業(yè)門戶貨信息對(duì)賬信息付款信息庫(kù)存信息訂單信息企業(yè)門戶貨信息對(duì)賬信息付款信息庫(kù)存信息條碼信息供應(yīng)商門戶供應(yīng)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)架起與供應(yīng)商的數(shù)字化橋梁，增強(qiáng)物料運(yùn)作的透明度同平臺(tái)應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)改變?cè)械碾娮余]件、電話傳真、郵寄物料采購(gòu)信息的溝通模式；業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作的靈活性與生產(chǎn)調(diào)度的能動(dòng)性；20版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司20采購(gòu)需求客戶需求何時(shí)需要？ 有沒(méi)預(yù)測(cè)需求需求溝通與管理……交貨計(jì)劃采購(gòu)訂單采購(gòu)預(yù)測(cè)銷售預(yù)測(cè)銷售訂單采購(gòu)需求客戶需求何時(shí)需要？ 有沒(méi)預(yù)測(cè)需求需求溝通與管理……交貨計(jì)劃采購(gòu)訂單采購(gòu)預(yù)測(cè)銷售預(yù)測(cè)銷售訂單出貨計(jì)劃預(yù)測(cè)沖銷……有什么變化？變化怎么處理由于電子行業(yè)物料繁多，覆蓋行業(yè)面廣，且物料交期比較長(zhǎng)，傳統(tǒng)的物料管理方式難以滿足電子制造業(yè)的發(fā)展需求，物料的數(shù)字化管理與變革對(duì)于電子制造業(yè)的產(chǎn)品交付效率提升顯得尤為重要。l人工記錄與Excel需求管理、計(jì)算與處理；21版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司采購(gòu)需求銷售需求采購(gòu)需求需求管理需求信息協(xié)同與管理llEDI與門戶的需求確認(rèn)；l息系統(tǒng)的需求管理、計(jì)算與處理；1需求不訂單急生命周生產(chǎn)周期長(zhǎng)替代關(guān)需求不訂單急生命周生產(chǎn)周期長(zhǎng)替代關(guān)系復(fù)雜工程變更多物料齊套性差需求預(yù)測(cè)客戶訂單求的承載方式訂單級(jí)聯(lián)調(diào)求的管理電子行業(yè)客戶需求急、變化快、需求不穩(wěn)定，產(chǎn)品生命周期短，理的好壞對(duì)電子制造業(yè)顯得非常關(guān)鍵交期長(zhǎng)供物料交期長(zhǎng)短不一產(chǎn)品物料產(chǎn)品物料交期長(zhǎng)短不一產(chǎn)品物料多沖銷沖銷需求預(yù)測(cè)客戶訂單需求預(yù)測(cè)電子行業(yè)供需矛盾的表現(xiàn)22版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司求的表現(xiàn)形式滾動(dòng)計(jì)劃滾動(dòng)計(jì)劃銷售預(yù)測(cè)銷售訂單銷售訂單預(yù)預(yù)測(cè)沖銷通過(guò)銷售預(yù)測(cè)與客戶需求變動(dòng)的同步管理，實(shí)現(xiàn)物料采購(gòu)的提前準(zhǔn)備，縮短物料采購(gòu)周期，再依據(jù)客戶需求的方式預(yù)測(cè)或訂單確定生產(chǎn)安排，減少物料與產(chǎn)品呆滯的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高產(chǎn)品的客戶響應(yīng)能力。客戶需求的表現(xiàn)與管理223版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司23沖銷銷O沖銷模式的差異l預(yù)測(cè)沖銷/多組織預(yù)測(cè)沖銷屬于大沖銷類型沖銷銷O沖銷模式的差異l預(yù)測(cè)沖銷/多組織預(yù)測(cè)沖銷屬于大沖銷類型lATO預(yù)測(cè)沖銷屬于預(yù)測(cè)沖銷/多組織預(yù)測(cè)沖銷的一種特殊的典型沖銷模式，即預(yù)測(cè)沖銷/多組織預(yù)測(cè)沖銷包含ATO預(yù)測(cè)沖銷電子行業(yè)的需求變化快，準(zhǔn)確性差，預(yù)測(cè)與訂單的差異較大，需要訂單與預(yù)測(cè)進(jìn)行沖銷，確保需求的準(zhǔn)確性，更大發(fā)揮預(yù)測(cè)與訂單的價(jià)值。向向前沖銷向后沖銷先向前沖，再向后沖銷先向后沖，再向前沖銷按周沖銷按月沖銷預(yù)預(yù)測(cè)沖銷的價(jià)值l提升快速響應(yīng)客戶的能力l盡可能降低庫(kù)存水平，避免庫(kù)存呆滯風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生l根據(jù)預(yù)測(cè)沖銷，及時(shí)修正與調(diào)整，避免重復(fù)需求產(chǎn)生l提升計(jì)劃的準(zhǔn)確性與可信度24版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司24物料計(jì)劃出貨計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃S&OP計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃委外計(jì)劃營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)等計(jì)劃全局管理與數(shù)字化協(xié)同計(jì)劃數(shù)字化與協(xié)同要什么物料？什么時(shí)候要？需產(chǎn)什物料計(jì)劃出貨計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃S&OP計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃委外計(jì)劃營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)等計(jì)劃全局管理與數(shù)字化協(xié)同計(jì)劃數(shù)字化與協(xié)同要什么物料？什么時(shí)候要？需產(chǎn)什單生產(chǎn)以及介于兩者之間的生產(chǎn)模式等多種方式，且很多公司因產(chǎn)品不同而生產(chǎn)模式不同，導(dǎo)致了計(jì)劃管理的復(fù)雜性。 何時(shí)生 要生要生傳傳統(tǒng)計(jì)劃管理l統(tǒng)手工物料需求與生產(chǎn)需求計(jì)算25版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司25經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)外企業(yè)高層長(zhǎng)周期物料儲(chǔ)備，確保物料可得性S&OP計(jì)劃 (銷售預(yù)測(cè))高層、營(yíng)銷及相關(guān)部門 (MPS/下推投放)產(chǎn)能與物料匹配性，確保物料配套經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)外企業(yè)高層長(zhǎng)周期物料儲(chǔ)備，確保物料可得性S&OP計(jì)劃 (銷售預(yù)測(cè))高層、營(yíng)銷及相關(guān)部門 (MPS/下推投放)產(chǎn)能與物料匹配性，確保物料配套主生產(chǎn)計(jì)劃 (A-B天) (MRP/下推投放)組織間需求委外計(jì)劃 (C-D天)物料計(jì)劃確保物料及產(chǎn)品及生產(chǎn)計(jì)劃 (C-D天)計(jì)劃部門 (下推投放)/計(jì)劃門車間工序計(jì)劃 生產(chǎn)進(jìn)度管控及在制品流轉(zhuǎn)制造部 客戶需求制造策略采購(gòu)生產(chǎn)銷售訂單 客戶訂單需求管理客戶需求結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單高低標(biāo)準(zhǔn)化l產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、層級(jí)少；l原材料相對(duì)單一；l自制半成品少，相關(guān)性弱；客戶需求制造策略采購(gòu)生產(chǎn)銷售訂單 客戶訂單需求管理客戶需求結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單高低標(biāo)準(zhǔn)化l產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、層級(jí)少；l原材料相對(duì)單一；l自制半成品少，相關(guān)性弱；需需求管理滾動(dòng)計(jì)劃采購(gòu)MTS銷售預(yù)測(cè)采購(gòu)MTS生產(chǎn)客戶預(yù)測(cè)采購(gòu)預(yù)測(cè)沖銷預(yù)測(cè)沖銷MMTO結(jié)構(gòu)與計(jì)劃模式結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜MTS銷售預(yù)測(cè) MTS銷售預(yù)測(cè) 客戶預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)沖銷MPSMRPMTO 客戶訂單銷售訂單MTO高低的關(guān)系高低產(chǎn)品價(jià)值大市場(chǎng)需求量小制造策略MTSMTO制造策略MTSll產(chǎn)品模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化程度高；l產(chǎn)品市場(chǎng)需求量大，通用性強(qiáng)；l以技術(shù)決定產(chǎn)品發(fā)展，個(gè)人偏好作用小；l產(chǎn)品低值易耗l產(chǎn)品模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低；l產(chǎn)品市場(chǎng)需求量小，通用性差；l以用戶為中心，關(guān)注客戶需求與偏好；l產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)高，耐用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜MPSMRPMPSMRPll產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，層級(jí)多；l物料或產(chǎn)品部件多；l自制件多且雜，相關(guān)性強(qiáng)；27版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司變更原因變更策略27版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司變更原因變更策略變更影響計(jì)劃變更工程變更訂單變更設(shè)計(jì)變更變更申請(qǐng)變更管理變更申請(qǐng)傳統(tǒng)變更管理變更單變更單數(shù)字化變更管理7預(yù)測(cè)變更設(shè)計(jì)變更訂單級(jí)聯(lián)調(diào)物料變更計(jì)劃變更銷售變更單生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)訂單生產(chǎn)變更單生產(chǎn)變更變更關(guān)聯(lián)性及影響分析助力電子行業(yè)快速響應(yīng)預(yù)測(cè)變更設(shè)計(jì)變更訂單級(jí)聯(lián)調(diào)物料變更計(jì)劃變更銷售變更單生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)訂單生產(chǎn)變更單生產(chǎn)變更以上的變更與調(diào)整在電子制造業(yè)非常常見(jiàn)以上的變更與調(diào)整在電子制造業(yè)非常常見(jiàn)，給計(jì)劃調(diào)整工作帶來(lái)不便，電子制造業(yè)的信息化解決方案對(duì)計(jì)劃管理會(huì)有很大的幫助。需需求變更訂單變訂單變更ECECN計(jì)劃變計(jì)劃變更委外計(jì)劃委外訂單委外計(jì)劃委外訂單委外變更單采購(gòu)計(jì)劃采采購(gòu)訂單采購(gòu)變更單響及其關(guān)聯(lián)性28版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司2829版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司29申請(qǐng)ECR審核ECR審核ECN維護(hù)ECN存影響響響通知物資采購(gòu)部門通知生產(chǎn)部門通知物流配送部門通知門通知生產(chǎn)計(jì)劃部門調(diào)整生產(chǎn)訂單調(diào)整生產(chǎn)備料調(diào)整檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)申請(qǐng)ECR審核ECR審核ECN維護(hù)ECN存影響響響通知物資采購(gòu)部門通知生產(chǎn)部門通知物流配送部門通知門通知生產(chǎn)計(jì)劃部門調(diào)整生產(chǎn)訂單調(diào)整生產(chǎn)備料調(diào)整檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整計(jì)劃訂單調(diào)整采購(gòu)單據(jù)調(diào)整配送申請(qǐng)。發(fā)行發(fā)行ECN分析通通知財(cái)務(wù)部門調(diào)調(diào)整成本報(bào)價(jià)體系調(diào)調(diào)整生產(chǎn)工藝電子行業(yè)數(shù)字化變革與創(chuàng)新——生產(chǎn)管理生產(chǎn)進(jìn)度的透明化對(duì)電子行業(yè)的生產(chǎn)管理尤為關(guān)鍵。生產(chǎn)管理30版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司生產(chǎn)信息數(shù)字化預(yù)測(cè)單采購(gòu)計(jì)劃委外計(jì)劃銷售訂單生產(chǎn)訂單物料供需狀態(tài)訂單級(jí)聯(lián)調(diào)整委外訂單用料清單分析查看生產(chǎn)/委外訂單的齊套情況可根據(jù)齊套狀態(tài)的齊套套數(shù)進(jìn)行預(yù)留對(duì)已庫(kù)存齊套的預(yù)測(cè)單采購(gòu)計(jì)劃委外計(jì)劃銷售訂單生產(chǎn)訂單物料供需狀態(tài)訂單級(jí)聯(lián)調(diào)整委外訂單用料清單分析查看生產(chǎn)/委外訂單的齊套情況可根據(jù)齊套狀態(tài)的齊套套數(shù)進(jìn)行預(yù)留對(duì)已庫(kù)存齊套的生產(chǎn)/委外訂單進(jìn)行確認(rèn)、下達(dá)等操作可對(duì)生產(chǎn)/委外訂單/用料清單進(jìn)行調(diào)整針對(duì)缺料、在途的物料、跟蹤查詢其庫(kù)存、采購(gòu)/追料報(bào)告采購(gòu)訂單現(xiàn)有庫(kù)存生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)。銷銷售訂單/預(yù)測(cè)計(jì)劃運(yùn)計(jì)劃運(yùn)算齊套齊套分析進(jìn)度跟蹤生管平臺(tái)預(yù)留投產(chǎn)追料調(diào)整跟跟蹤查看生產(chǎn)/委外訂單的領(lǐng)料、匯報(bào)、入庫(kù)等執(zhí)行進(jìn)度31版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司31邊緣計(jì)算數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)加工數(shù)據(jù)采集器(主站)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控屏LoRa無(wú)線傳輸+LoRa無(wú)線傳輸 (從站)········· (從站)含傳感器采集模塊 (從站)粉塵采集器濕度傳感器倉(cāng)庫(kù)車間溫度傳感器加工參數(shù)、溫度、壓力、泵速、線速度、能耗、完工數(shù)量等原料消耗線速度、能耗完工數(shù)量、重量專用采集模塊電表