15秋西交《現(xiàn)代企業(yè)管理》在線作業(yè)滿分答案

15秋西交《現(xiàn)代企業(yè)管理》在線作業(yè)滿分答案一、單選題（共40道試題，共80分。）1.具有亡羊補牢作用的控制類型是（）、A.預先控制B.同步控制C.反饋控制D.以上三種都不是正確答案：C2.激勵—保健理論中涉及保健因素和激勵因素，以下為激勵因素的是（）A.企業(yè)政策B.工資水平C.工作上的成就感D.工作環(huán)境正確答案：C3.在何種情況下,金錢可以成為“激勵因素”，而不是“保健因素”（）A.那些未達到最低生活標準，急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資B.組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金C.以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”D.無論什么情況下金錢都只是“保健因素”正確答案：C4.提出“需要層次理論”的是美國心理學家()、A.法約爾B.泰羅C.梅奧D.馬斯洛正確答案：D5.被稱為“科學管理之父”的人是（）、A.F·W·泰勒B.亨利·法約爾C.馬克斯·韋伯D.E·梅奧正確答案：A6.企業(yè)管理手段的更新不包括（）、A.計算機化B.自動化C.集成化D.網(wǎng)絡化正確答案：B7.技術技能是（）應具備的技能、A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高中基層管理者正確答案：C8.概念技能是（）應具備的技能、A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高中基層管理者正確答案：A9.()反映和處理企業(yè)資本的構成、資本連接及收益分配的關系、A.企業(yè)結構組織B.企業(yè)出資方式C.企業(yè)財產(chǎn)組織正確答案：C10.在管理控制的三種類型中，能防患于未然的控制類型是（）、A.預先控制B.同步控制C.反饋控制D.以上三種都不是正確答案：A11.在行為科學管理思想階段，（）提出了關于“社會人”的觀點。、A.梅奧B.赫茨伯格C.法約爾D.巴納德正確答案：A12.由兩個或者兩個以上的出資者集資，依法定的條件和程序而設立的、立“人格”的企業(yè)叫（）、A.個人獨資企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.法人企業(yè)正確答案：C13.決策學派的創(chuàng)始人，并在1978年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎的是（）、A.巴納德B.西蒙C.蘆桑斯D.梅奧正確答案：B14.生產(chǎn)車間的工段長、班組長屬于（）、A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.中高層管理者正確答案：C15.企業(yè)流程再造的出發(fā)點是（）、A.上司B..顧客C..業(yè)務流程D..信息技術正確答案：B16.控制有預先控制、同步控制、反饋控制?？刂瀑F在（）控制、A.預先控制B.同步控制C.反饋控制D.以上三種都不是正確答案：A17.事業(yè)領域的基礎：內(nèi)在統(tǒng)一性，不包括（）的統(tǒng)一性、A.技術B.市場C.文化D.經(jīng)濟正確答案：D18.學習型組織理論”是美國麻省理工學院的教授（）提出來的。、A.邁克爾·波特B.邁克爾·哈默C.彼得·圣吉D.安索夫正確答案：C19.最早提出管理的職能，并系統(tǒng)總結管理的14項原則的是()、A.歐文B.泰羅C.法約爾D.韋伯正確答案：C20.下列不屬于我國企業(yè)目標追求上的誤區(qū)的是（）、A.政治利益最大化B.管理者個人利益最大化C.公益事業(yè)利益最大化D.內(nèi)部人員報酬最大化正確答案：C21.提出“需要層次理論”的是美國心理學家()、A.法約爾B.泰羅C.梅奧D.馬斯洛正確答案：D22.“企業(yè)再造”是美國麻省理工學院的（）教授提出來的、A.邁克爾*哈默B.彼得*圣吉C.巴納德D.馬斯洛正確答案：A23.提出“雙因素論”的是美國著名的心理學家（）。、A.馬斯洛B.赫茨伯格C.梅賽D.瑪素正確答案：B24.你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期獎券的總數(shù)、獎項和相應的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是()A.確定型決策B.風險型決策C.非確定型決策D.以上三種都不是正確答案：C25.在活動進行的同時就實施控制，此控制類型是（）、A.預先控制B.同步控制C.反饋控制D.以上三種都不是正確答案：B26.在科學管理思想階段，（）主張在企業(yè)管理中實行“例外原則”。、A.梅奧B.泰羅C.法約爾D.馬斯洛正確答案：B27.在科學管理思想階段，（）主張在企業(yè)管理中實行“例外原則”。、A.梅奧B.泰羅C.法約爾D.馬斯洛正確答案：B28.企業(yè)高管部門為實現(xiàn)企業(yè)目標而為整個企業(yè)制定的方向和計劃指的是A.企業(yè)層戰(zhàn)略B.經(jīng)營層戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略正確答案：A29.人際技能是（）應具備的技能、A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高中基層管理者正確答案：D30.史學家們一般認為傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)是（）、A.工廠B.公司C.手工業(yè)作坊D.手工業(yè)工場正確答案：D31.在行為科學管理思想階段，（）提出了關于“社會人”的觀點、A.梅奧B.赫茨伯格C.法約爾D.巴納德正確答案：A32.屬于企業(yè)員工的良師益友，充當前沿指揮官角色的是（）、A.高層領導者B.中層領導者C.基層領導者D.中高層領導者正確答案：C33.反饋控制所糾正的是（）、A.測定出的各種結果B.執(zhí)行計劃的下一過程的資源配置與活動過程C.是對既成事實的糾正D.執(zhí)行計劃的實際狀況與計劃目標之間的偏差正確答案：B34.當決策方案選定后，其結果有多種可能性，而且各種結果出現(xiàn)的概率測，這種決策方法是指()、A.非確定型決策方法B.確定型決策方法C.風險型決策方法D.隨機型決策方法正確答案：A35.在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，而無須求最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力()、A.現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案B.現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次D.刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失正確答案：D36.以下有關管理的論述()是正確的、A.管理的目的是為了提高效率B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)正確答案：A37.目標管理，是美國學者（）于1954年首先提出來的,現(xiàn)已在世界各地用、A.赫茲伯格B.邁克爾·哈默C.彼得·德魯克D.馬斯洛正確答案：C38.企業(yè)管理的基本職能不包括()。、A.計劃B.指揮C.控制D.組織正確答案：B39.實施員工持股計劃的最主要動因是（）、A.創(chuàng)造員工福利B.享受稅收優(yōu)惠C.度過公司難關D.抵御接管正確答案：A40.古人云：“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運籌帷幄了管理的哪一個職能（）、A.計劃職能B.組織職能C.領導職能D.控制職能正確答案：A西交《現(xiàn)代企業(yè)管理》在線作業(yè)二、多選題（共10道試題，共20分。）1.企業(yè)財產(chǎn)組織形式有（）、A.人獨資企業(yè)B.國有企業(yè)C.合伙制企業(yè)D.公司制企業(yè)正確答案：ACD2.投資責任中心主要考核（）、A.費用B.成本C.收入D.利潤正確答案：ABCD3.改善心智模式修煉中要注意的心智模式的特點是（）、A.根深蒂固B.影響認知與行為C.魚與熊掌可以兼得D.人無完人正確答案：ABD4.作業(yè)組織虛擬化的路徑主要指（）、A.周期化B.核心化C.長期化D.網(wǎng)絡化正確答案：BD5.波特的競爭戰(zhàn)略模式有（）、A.低成本戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中型戰(zhàn)略D.擴張型戰(zhàn)略正確答案：ABC6.提高領導效率的途徑有（）、A.改變領導目的B.改變領導計劃C.改變領導環(huán)境D.改變領導方式正確答案：CD7.管理的職能一般包括（）、A.計劃B.組織C.領導D.控制正確答案：ABCD8.組織結構設計時必須考慮的因素有（）、A.工作分解B.員工數(shù)量C.部門化D.市場分布正