企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課件

TCL合資公司：中外合資經(jīng)濟(jì)李強(qiáng)一家五口人，他在朋友開的酒店當(dāng)廚師，母親在老家耕田，妻子開了個(gè)小店，兒子是鐵路工人，女兒在TCL合資廠當(dāng)技術(shù)員。

從中大致可以反映我國(guó)主要有哪些經(jīng)濟(jì)成分？鐵路工人:國(guó)有經(jīng)濟(jì)母親在老家耕田:集體經(jīng)濟(jì)

妻子開的小店:個(gè)體經(jīng)濟(jì)

私人經(jīng)營(yíng)的酒店:私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)1、了解公司、企業(yè)的含義、形式、類型和組織機(jī)構(gòu)；把握有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同；重點(diǎn)理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展；分析企業(yè)兼并、破產(chǎn)以及企業(yè)聯(lián)合。2、初步掌握有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本技能，形成正確看待公司兼并、破產(chǎn)的辯證思維能力。3、培養(yǎng)創(chuàng)新精神，樹立銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí)。學(xué)習(xí)目標(biāo)要求：1.各組積極參與討論，內(nèi)容一討論結(jié)束展示同學(xué)開始展示；2.展示同學(xué)展示的時(shí)候非展示同學(xué)繼續(xù)討論內(nèi)容二；3.小組長(zhǎng)注意控制討論節(jié)奏，及時(shí)安排展示、點(diǎn)評(píng)以及檢查小組落實(shí)情況內(nèi)容一課內(nèi)探究案：探究一、探究二內(nèi)容二：理解、思考1、企業(yè)的含義地位及類型？2、什么是公司？公司成立的條件、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任（義務(wù)）？3、股份有限公司和有限責(zé)任公司有何異同？4、公司的組織機(jī)構(gòu)由哪三部分組成？5、公司制有什么優(yōu)點(diǎn)？6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功主要取決于哪些因素？7、企業(yè)兼并和破產(chǎn)有何積極意義？討論環(huán)節(jié)（10分鐘）一、公司的類型(1)含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。1、企業(yè)目的：營(yíng)利作用：向社會(huì)提供商品和服務(wù)性質(zhì)：經(jīng)濟(jì)組織(2)類型：

(3)地位：企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的

，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的

。(4)現(xiàn)代企業(yè)主要的、典型的組織形式---

國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)主要參加者細(xì)胞公司制一、公司的類型在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用企業(yè)公司企業(yè)和公司關(guān)系圖1、企業(yè)不一定是公司2、公司一定是企業(yè)3、公司是現(xiàn)代企業(yè)主要和典型的組織形式A、渦陽(yáng)二中B、渦陽(yáng)縣人民政府C、中國(guó)銀行D、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司E、陽(yáng)光醫(yī)院F、阜陽(yáng)商廈G、消費(fèi)者協(xié)會(huì)答案：CDEF請(qǐng)判斷，哪些屬于企業(yè)？企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，不是政治組織或其他社會(huì)團(tuán)體。2、公司（含義、義務(wù)、種類）公司是的，全部資本由，以

為目的的。（1）公司的含義（2）公司的義務(wù)：（3）我國(guó)法定公司有兩種：即

和股份有限公司。公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須遵守遵守，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)。依法設(shè)立股東出資營(yíng)利企業(yè)法人法律、行政法規(guī)社會(huì)公德、商業(yè)道德社會(huì)責(zé)任有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司與股份有限公司的對(duì)比有限責(zé)任公司股份有限公司公司的資本公司的資本不必劃分為等額股份。公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)發(fā)起人數(shù)量由50個(gè)以下股東出資設(shè)立。應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人。股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。股東表決權(quán)按出資額比例行使表決權(quán)。一股一票原則。公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開上市公司必須向全社會(huì)公開注冊(cè)資本限制注冊(cè)資本的最低限額為人民幣3萬元。注冊(cè)資本額比較高，最低限額為人民幣500萬元。共同特征：“有限責(zé)任”、“共同出資”、“組織機(jī)構(gòu)”最主要區(qū)別：是否把資本劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)

結(jié)合漫畫，你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？

有限責(zé)任公司的資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，可以轉(zhuǎn)讓和流通。議一議：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？發(fā)行股票籌備更多的資金股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任把你們的股票轉(zhuǎn)讓給我吧，我出高價(jià)。（4）公司的組織機(jī)構(gòu)

股東大會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)

監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門作用：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的動(dòng)作效率和管理的科學(xué)性你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點(diǎn)嗎？A、獨(dú)立的法人地位

B、有限責(zé)任制度C、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)小結(jié)（5）公司制的優(yōu)點(diǎn)

材料一：蘋果公司以搶占高端市場(chǎng)為戰(zhàn)略。手機(jī)公司要想有豐厚的利潤(rùn)，最關(guān)鍵的是高端市場(chǎng)的進(jìn)入,蘋果就搶先占有了高端市場(chǎng)并牢牢掌控高端市場(chǎng)，從而搶占了全球的市場(chǎng)，在行業(yè)中排名第一。

材料一中蘋果公司的成功給你什么啟示？企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略材料二：蘋果公司將技術(shù)創(chuàng)新塑造為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。蘋果公司推出的系列產(chǎn)品追求創(chuàng)新的技術(shù)運(yùn)用，著力打造其應(yīng)用軟件商店；蘋果公司還注重科學(xué)管理。注重過程管理，尊重產(chǎn)品研發(fā)和成長(zhǎng)的規(guī)律性，最后生產(chǎn)出引人注目的產(chǎn)品，從而確立了持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。材料二中蘋果公司的成功給你什么啟示？企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)材料三：全球15個(gè)市場(chǎng)的47000名消費(fèi)者來對(duì)全球最有信譽(yù)企業(yè)100強(qiáng)進(jìn)行評(píng)分，蘋果居第五。除了產(chǎn)品之外，蘋果公司還從其他角度來樹立他們的形象，如他們堅(jiān)持客戶第一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等，這樣他們的人氣才由此轉(zhuǎn)化成為信譽(yù)。

材料三中蘋果公司的成功給你什么啟示？企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和形象企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素1、企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。2、企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和形象。拓展：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素是多方面的。除此之外，還要面向市場(chǎng)生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品；提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)；建立現(xiàn)代企業(yè)制度；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等。問：1、企業(yè)的形象和信譽(yù)集中體現(xiàn)在哪里？2、企業(yè)的形象和信譽(yù)對(duì)企業(yè)的意義？企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，會(huì)給企業(yè)帶來效益，關(guān)系到企業(yè)的成敗。許多民營(yíng)企業(yè)家熱衷于搞多元化經(jīng)營(yíng)，上至“原子彈”，下至圓珠筆，無不生產(chǎn)，結(jié)果很快使企業(yè)走向衰敗。這一現(xiàn)象給我們的教訓(xùn)是()A．企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B．企業(yè)要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C．企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象D．企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)練一練：A4、企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)⑴企業(yè)兼并的含義、意義經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)處于劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。①可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（對(duì)企業(yè)）②提高社會(huì)資源利用效率，有益于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng)。（對(duì)國(guó)家和社會(huì)）含義：意義：

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？兼并與破產(chǎn)指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?！裼欣趶?qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力。（對(duì)企業(yè)）●有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（對(duì)國(guó)家和社會(huì)）⑵企業(yè)破產(chǎn)的含義、意義含義：意義：含義意義企業(yè)之間為增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營(yíng)或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。1）可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)；2）達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、獲取更大利潤(rùn)的目的。企業(yè)聯(lián)合的含義、意義看到旅游市場(chǎng)的火爆，小陳的姐姐打算與她的兩個(gè)同學(xué)小張、小林打算合伙創(chuàng)業(yè)，最近三人正在緊張而有序的籌備中，在一次三人討論會(huì)上，小陳作為旁聽者有些困惑。以下是小陳聽到的部分內(nèi)容：小陳姐姐:咱們?nèi)撕匣镛k一家農(nóng)家樂旅游有限責(zé)任公司吧.小張:就我們?nèi)耍颂倭?我看至少得有10人.小陳姐姐:公司成立后,我當(dāng)經(jīng)理,我說了算.小林:我當(dāng)財(cái)會(huì),負(fù)責(zé)向社會(huì)公開公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況.小張:你們行嗎?萬一經(jīng)營(yíng)不善,可要陪上我們?nèi)考耶?dāng)?shù)?小陳姐姐:每人認(rèn)一股,共集資30萬.小張:30萬恐怕不夠注冊(cè),不如再向村民賣一些股票…小林:我暫時(shí)沒現(xiàn)金,用家里的空房子做餐廳作價(jià)入股吧!小張、小林:如果有風(fēng)險(xiǎn),我們要馬上把股份買掉.小陳姐姐:不行,咱們是有限責(zé)任公司,股份不能隨便轉(zhuǎn)讓.發(fā)起人數(shù)量1-50個(gè)按出資比例行使表決權(quán)不必向全社會(huì)公開承擔(dān)有限責(zé)任注冊(cè)資本最低3萬元;不能發(fā)行股票可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物等作價(jià)出資轉(zhuǎn)讓出資須征得其他股東的同意,較困難幫幫團(tuán)快速搶答：影響下面企業(yè)成敗的主要因素1234

1、正當(dāng)國(guó)內(nèi)家電大打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，海爾把眼光投向改善管理、技術(shù)創(chuàng)新，通過加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)換代，形成自己的優(yōu)勢(shì)；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2、肯德基實(shí)施本土化戰(zhàn)略，來到中國(guó)后，在很多方面做到了入鄉(xiāng)隨俗。如推出了很多中國(guó)化的產(chǎn)品、大多數(shù)原料從本土采購(gòu)、餐廳模式也做了本土化修改等等。這個(gè)戰(zhàn)略政策的實(shí)施使他的開店量幾乎比他的老對(duì)手麥當(dāng)勞多了一倍。戰(zhàn)略定位3、淘寶網(wǎng)結(jié)合其獨(dú)有的企業(yè)文化，創(chuàng)造出難以模仿的產(chǎn)品特色，從而擁有了相當(dāng)?shù)膲艛嘈援a(chǎn)品提供能力。如加強(qiáng)管理建立有親和力的用戶服務(wù)體系、不斷更新技術(shù)打造完善便捷安全的平臺(tái)等措施來制造產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4、三鹿集團(tuán)以生產(chǎn)嬰幼兒奶粉著稱，曾是我國(guó)乳制品市場(chǎng)產(chǎn)銷量位居前列的企業(yè)。然而該企業(yè)漠視產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)的奶粉含有三聚氰胺，釀成重大食品安全事故。三鹿集團(tuán)—這個(gè)全國(guó)聞名的乳制品企業(yè)也因此破產(chǎn)。無形資本（一）公司的類型1.企業(yè)：含義、地位、類型2.公司：含義、條件、義務(wù)3.兩種法定公司形式4.公司的組織機(jī)構(gòu)及其職能5.公司制的優(yōu)點(diǎn)（二）公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1.公司經(jīng)營(yíng)的直接目的2.公司經(jīng)營(yíng)成功的因素：戰(zhàn)略與定位技術(shù)與管理信譽(yù)與形象3.經(jīng)營(yíng)管理不善：兼并與破產(chǎn)本課小結(jié)：9、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。7月-237月-23Saturday,July1,202310、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。07:12:4407:12:4407:127/1/20237:12:44AM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。7月-2307:12:4407:12Jul-2301-Jul-2312、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。07:12:4407:12:4407:12Saturday,July1,202313、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。7月-237月-2307:12:4407:12:44July1,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。01七月20237: