石油公司建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法

石油公司建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法一、總則為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行，防范和減少施工事故的發(fā)生，特制定本辦法。本辦法適用于所有公司建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)公司建設(shè)工程項(xiàng)目安全部門(mén)是該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)組織和管理工作。安全部門(mén)應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。安全部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，提高安全生產(chǎn)管理人員的安全管理水平。三、建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容安全生產(chǎn)許可證在施工前，開(kāi)工前必須申請(qǐng)施工許可證。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)工程項(xiàng)目的環(huán)境、區(qū)域、工法、設(shè)備和人員進(jìn)行評(píng)估，分析、判斷施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而制定安全防范措施。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是為了規(guī)范施工過(guò)程，保證工程的質(zhì)量和安全，必須制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工過(guò)程中各項(xiàng)工作的安全操作規(guī)程，確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理細(xì)則安全部門(mén)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)管理細(xì)則，規(guī)定工程施工過(guò)程中各項(xiàng)工作的具體安全措施和管理要求，確保工程施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。安全檢查安全部門(mén)要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患和問(wèn)題，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。四、安全生產(chǎn)管理的保障措施安全防護(hù)設(shè)施在施工過(guò)程中，必須配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)針對(duì)不同類(lèi)型的工種和技術(shù)人員，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全保障的意識(shí)，增強(qiáng)安全管理的能力，加強(qiáng)安全管理的實(shí)施效果。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰對(duì)于安全生產(chǎn)工作得到顯著成效的單位或個(gè)人，應(yīng)該給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)更多的人加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。而對(duì)于安全生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致事故的發(fā)生的單位或個(gè)人，應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰和追責(zé)，以提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)。五、施工安全管理的監(jiān)管要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展安全檢查和監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的行為，立即回報(bào)安全部門(mén)和相關(guān)部門(mén)處理。安全部門(mén)或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期向工程建設(shè)單位報(bào)告安全管理工作情況，并向上級(jí)主管部門(mén)、有關(guān)監(jiān)督部門(mén)和社會(huì)公眾進(jìn)行報(bào)告。六、