綜合部安全管理責(zé)任制

綜合部安全管理責(zé)任制1.引言為保障公司員工及相關(guān)資產(chǎn)的安全，加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理，綜合部制定了相關(guān)的安全管理責(zé)任制。2.基本概念綜合部指全公司的綜合事務(wù)管理部門，主要負(fù)責(zé)公司日常行政、財務(wù)、人事、物流等方面的工作。安全管理責(zé)任制是指將安全管理任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、追究責(zé)任和司法責(zé)任進(jìn)行明確和分配，將安全工作下達(dá)到位、到人，形成從高層到基層、從領(lǐng)導(dǎo)到員工全員參與的一套制度。3.基本原則綜合部安全管理責(zé)任制主要遵循以下原則：領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則。安全工作的責(zé)任全部落在公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部負(fù)責(zé)人及其分管副職身上。分級管理原則。公司應(yīng)形成層層安全部門，將安全分解到位，實現(xiàn)職責(zé)明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。綜合管理原則。公司應(yīng)該把安全管理納入日常管理的范疇，與生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源管理相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)全員參與、綜合管理的目標(biāo)。信息化原則。公司應(yīng)采用現(xiàn)代化手段支持安全管理，借助信息化手段提高管理效率和減少管理成本。4.責(zé)任分工為使綜合部安全管理責(zé)任制落到實處，我們將責(zé)任進(jìn)行如下細(xì)分：綜合部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司內(nèi)部有關(guān)安全的各項工作，制定分級管理制度，實行責(zé)任追究和安全監(jiān)督，全面實施安全管理責(zé)任制。安全保衛(wèi)管理人員責(zé)任。執(zhí)行綜合部的各項安全管理措施，制定、解決和執(zhí)行有關(guān)安全管理的工作，牽頭組織安全應(yīng)急演習(xí)和指揮處置安全事件。部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。監(jiān)督各單位落實安全生產(chǎn)管理職責(zé)，明確崗位責(zé)任、制定安全操作規(guī)程、保證安全設(shè)施設(shè)備使用和維修保養(yǎng)。員工責(zé)任。參與安全培訓(xùn)、執(zhí)行安全操作程序、遵章守紀(jì)、積極參加安全監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)月活動。5.責(zé)任落實為保障綜合部安全管理責(zé)任制的順利落實，我們將采取如下措施：定期召開安全會議，成立安全委員會，每月進(jìn)行安全巡查并制定《安全巡查記錄表》。正式啟動全員安全培訓(xùn)制度，在正式入職之前，全員必須參加基礎(chǔ)安全培訓(xùn)，同時在崗期間也需要定期進(jìn)行培訓(xùn)。制定有關(guān)安全管理制度和安全操作規(guī)程，規(guī)定安全檢查方式和頻次，并嚴(yán)格執(zhí)行。實行安全考核制度，對于安全意識較差或安全事故責(zé)任人，進(jìn)行安全考核，負(fù)責(zé)安全事故的管理和處理。6.結(jié)語通過制定綜合部安全管理責(zé)任制等措施，我們將加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理，