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2023/7/1OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第1頁。手機(jī)請打到靜音

會議上不要接OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第2頁。培訓(xùn)前確認(rèn)事項(xiàng)3您清楚供應(yīng)商的消費(fèi)進(jìn)程您預(yù)備了筆記本電腦OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第3頁。OEE的定義_設(shè)備綜合效率4OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第4頁。OEE是什么?〔看看來源!〕5OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第5頁。OEE是什么?〔來看看損失的構(gòu)成!〕負(fù)荷時(shí)間價(jià)值開動時(shí)間100%在負(fù)荷時(shí)間中多大水平上盡能夠沒有糜費(fèi)、而消費(fèi)出好產(chǎn)品呢?多少%OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第6頁。OEE是什么?〔來看看組成!〕7OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第7頁。OEE如何計(jì)算?OEE〔設(shè)備綜合效率〕=時(shí)間開動率×功用開動率×良品率名詞:開動率=稼動率=運(yùn)轉(zhuǎn)效率=Run時(shí)間開動效率=負(fù)荷時(shí)間-中止時(shí)間負(fù)荷時(shí)間功用開動效率=方案節(jié)拍×產(chǎn)量開動時(shí)間良品率=產(chǎn)量-不良數(shù)產(chǎn)量*負(fù)荷時(shí)間=日歷任務(wù)時(shí)間-方案停機(jī)時(shí)間*開動時(shí)間=負(fù)荷時(shí)間-中止時(shí)間*不良數(shù)=廢品+返修數(shù)OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第8頁。OEE計(jì)算案例9OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第9頁。10案例:5分鐘測試題任務(wù)時(shí)間:8h,班前方案停機(jī):20min,缺點(diǎn)停機(jī):20min,裝置工夾時(shí)間:20min,調(diào)整設(shè)備時(shí)間:20min。零件加工總數(shù):400件,單件實(shí)際加工周期為0.5min,單件實(shí)踐加工周期為0.8min,合格品率為98%;OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第10頁。11OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第11頁。世界制造業(yè)OEE指數(shù)12OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第12頁。13OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第13頁。OEE六大損失14機(jī)器故障切換開停機(jī)速度損失質(zhì)量缺陷小停機(jī)OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第14頁。什么是六大損失15OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第15頁。你不能夠在設(shè)備缺點(diǎn)停機(jī)時(shí)消費(fèi)出產(chǎn)品16OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第16頁。設(shè)置和調(diào)整占用了太多的時(shí)間17OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第17頁。一個(gè)龐大的效果就會形成設(shè)備的停機(jī)18OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第18頁。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過快容易形成缺點(diǎn)19OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第19頁。您是不是正在制造一個(gè)不合格產(chǎn)品20OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第20頁。早晨機(jī)器的啟動需求花去一定的時(shí)間21OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第21頁。22OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第22頁。23OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第23頁。產(chǎn)能剖析最正確機(jī)遇24工裝樣件節(jié)拍消費(fèi)時(shí)PSW產(chǎn)能驗(yàn)證時(shí)工藝、設(shè)備改良后OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第24頁。您可以見過的產(chǎn)能剖析報(bào)告生產(chǎn)能力分析報(bào)告供應(yīng)商:XX有限公司產(chǎn)品圖號名稱年需求量瓶頸工序班產(chǎn)量月產(chǎn)量年需求量結(jié)論AA150000磨外圓500500*28=1400014000*12=168000滿足

生產(chǎn)能力分析報(bào)告供應(yīng)商:XX公司

產(chǎn)品名稱及圖號:XX軸

項(xiàng)目

工序

設(shè)備該工序加工時(shí)間(分鐘,含輔助時(shí)間)①計(jì)劃月臺套②月調(diào)機(jī)時(shí)間③月設(shè)備維修及停工待料時(shí)間(分鐘)④需設(shè)備數(shù)(臺/月)⑤生產(chǎn)其他產(chǎn)品占用該設(shè)備臺數(shù)⑥現(xiàn)有該工序加工設(shè)備數(shù)⑦設(shè)備富有臺數(shù)⑧=⑦-⑤-⑥瓶頸工序次數(shù)/月時(shí)間/每次(分鐘)總計(jì)時(shí)間分鐘(品種*次數(shù)/月*時(shí)間/次)磨外徑磨床2件/分鐘24000

5

案例A案例BOEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第25頁。推薦運(yùn)用的產(chǎn)能剖析表26OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第26頁。產(chǎn)能剖析的三個(gè)階段27產(chǎn)能規(guī)劃階段--完成機(jī)遇:報(bào)價(jià)階段。零件未消費(fèi),處于規(guī)劃階段PPAP階段0(節(jié)拍消費(fèi))--完成機(jī)遇:CP/IPSW階段。固定數(shù)量,以計(jì)算節(jié)拍為目的PPAP階段3(產(chǎn)能驗(yàn)證)--完成機(jī)遇:量產(chǎn)爬坡階段。固定時(shí)間,計(jì)算產(chǎn)出,滿足客戶訂單為目的OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第27頁。產(chǎn)能剖析兩種要素28專線設(shè)備消費(fèi)共線設(shè)備消費(fèi)公用設(shè)備:指該設(shè)備僅用于本任務(wù)表中剖析的那個(gè)零件。共享設(shè)備:指在該設(shè)備上會制造很多不同的零件,且具有更長的工具切換時(shí)間舉例:·沖壓設(shè)備·壓鑄機(jī)·熱處置設(shè)備專線和共線的產(chǎn)能剖析,區(qū)別在于〝產(chǎn)能分配百分比〞的計(jì)算,其它剖析方法分歧OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第28頁。產(chǎn)能剖析效果交流29對以上內(nèi)容有任何效果或您在這方面有更深的體會請?zhí)岢龉餐瑓⑴c交流OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第29頁。

分享共贏30釣魚1、釣魚方式2、魚竿種類3、魚竿的組成4、釣魚的益處OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第30頁。

分享共贏31釣魚方式傳統(tǒng)釣冰釣海釣路亞釣磯釣OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第31頁。

分享共贏32魚竿種類手竿磯竿路亞竿拋竿OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第32頁。

分享共贏33魚竿的組成:魚竿、魚線、魚鉤、魚墜、魚漂、誘餌、釣線OEE產(chǎn)能分析培訓(xùn)教程全文共35頁,當(dāng)前為第33頁。

分享共贏34釣魚的益處1、釣魚可以修心養(yǎng)性,熏陶情操;

2、釣魚時(shí)水面開闊,空氣清爽,有益身體安康;

3、釣魚可以緩解心情,適于抓緊任務(wù)壓力。

4、可以鍛煉自己的耐煩。

5、魚兒上鉤時(shí)的興奮,可以使自己有一個(gè)好意境。

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