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文檔簡介

中國人才強國戰(zhàn)略與人力資源宏觀調控

中國人事科學研究院王通訊研究員7/1/20231

主講內容

一、什么是戰(zhàn)略?二、人才戰(zhàn)略模式與模式解析三、人才戰(zhàn)略聚焦——形成核心競爭力四、人才戰(zhàn)略制定的理論與方法五、中國人才戰(zhàn)略的科學內涵六、國外人才戰(zhàn)略經驗談七、世界頂尖企業(yè)的人才戰(zhàn)略

八、人力資源宏觀調控7/1/20232一、什么是戰(zhàn)略?1、戰(zhàn)略者,戰(zhàn)爭之謀略也。戰(zhàn)略是關系全局和長遠利益的思考2、戰(zhàn)略是智慧,戰(zhàn)略是革命。戰(zhàn)略是選擇,戰(zhàn)略是放棄。戰(zhàn)略是靈感,戰(zhàn)略是洞察力。戰(zhàn)略規(guī)劃3、戰(zhàn)略是弱者的智慧。泰森與我較量無須戰(zhàn)略。中國抗日戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略。歷史上小國打敗大國需要戰(zhàn)略(田忌賽馬的故事),中國“入世”特別需要戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略是達到目標的智慧戰(zhàn)略的精華在于行為7/1/20233二、人才戰(zhàn)略模式與模式解析1、戰(zhàn)略之定義與“人才戰(zhàn)略”2、小阿瑟之“小板凳”模式與毛澤東的“船與橋”問題3、戰(zhàn)略模式解析a.現(xiàn)實—數(shù)量、質量、結構、分布,體制、機制;一分為二b.未來—想象與虛擬;領導+專家+課題組;對比與修正c.對策—問題:一般化與雷同化;d.出路:大智慧、大思路、畫大樣、智力較量7/1/20234三、人才戰(zhàn)略聚焦——形成核心競爭力1、戰(zhàn)略要有聚焦點:形成核心競爭力2、何謂核心競爭力?——能夠為他人創(chuàng)造價值——能夠在將來創(chuàng)造價值——是別人學不來,偷不去,搶不走的——是能夠變化發(fā)展的3、如何檢測戰(zhàn)略智商——請高層領導暫時避一避

——請中層領導者用一百字表述本單位的戰(zhàn)略

——檢驗戰(zhàn)略的離散度7/1/20235四、人才戰(zhàn)略制定的理論與方法

1、戰(zhàn)略地位從屬化2、戰(zhàn)略目標多元化3、資源配置非均衡化4、戰(zhàn)略表達凝煉化(高,簡,粘)5、戰(zhàn)略實施階段化6、戰(zhàn)略功能明晰化:人才有多少,人才缺多少,人才缺什么,人才怎么來7/1/20236五、中國人才戰(zhàn)略的內涵1、加大人力資本投資戰(zhàn)略(15,8,3)2、實現(xiàn)人才資本價值戰(zhàn)略3、調整人力資源結構戰(zhàn)略4、推進人事制度改革戰(zhàn)略5、優(yōu)化人才成長環(huán)境戰(zhàn)略7/1/20237六、國外人才戰(zhàn)略經驗談1、科學預測,構筑企業(yè)遠景(愿景)2、前瞻未來,避開人才陷阱3、抓住機遇,超前配置資源4、懂得謀略,掌握競爭技巧5、轉變觀念,開闊思維空間6、建立機制,形成良性循環(huán)(規(guī)劃重于預測,質量重于數(shù)量,機制重于管理)7/1/20238七、世界頂尖企業(yè)的人才戰(zhàn)略1、摩托羅拉;人才本土化戰(zhàn)略2、微軟公司:青苗戰(zhàn)略3、西門子:人才追求戰(zhàn)略7/1/20239㈠什蛛么叫正政府鋸宏觀敘調控著?1、希國家姜如人尚體:感政府肚是大耕腦,膀經濟揚是肌天體人體描不可膛能保環(huán)持永猾遠健燦康,把一國鋤經濟纖肌體瓶不可甚能總是盛處在煤最佳笛狀態(tài)割。這吩就需嗚要國優(yōu)家大略腦—及—政爛府針對宏引觀運衰行中疤的問保題進鏡行調騾控,晝使經咬濟肌摟體避菊免疾病,利保持介活力邀與健山康。八、葛人力罪資源臨政府惑宏觀塘調控6/澆27狹/2乏02蝕310八、展人力鞏資源發(fā)政府選宏觀老調控國家波通過扣政府筆,運其用政圾策手甩段,挖對社固會經呆濟總名量的物變動蒙進行鞭調節(jié)燈控制鎖以達麥到社殘會經蒸濟發(fā)鳴展目精標的膀過程仿。目標澡有四些個:聽⑴就己業(yè)充女分⑵物橡價穩(wěn)果定⑶經緒濟長像期增喜長⑷國弟際收晌支平逆衡其中依,第別一個春目標訪與人輩力資辯源管述理關賓系最廳為密申切2、睛關于漠宏觀淘調控宿的定關義6/寇27尼/2含02說311八、含人力墨資源磚政府柿宏觀綢調控3、國國家拾宏觀土調控門的難窯點在耀于四超個目柿標之似間的怖矛盾⑴充河分就獅業(yè)與拾穩(wěn)定屆物價歉的矛薯盾(病前者??赡苋鲆鹁嗤ㄘ浝迮蛎洶辏瞥渫梅志偷皹I(yè)與滾經濟掌增長錘的矛潮盾(吧二者產既有聲一致捕性,塔又有降矛盾賭性。豬經濟增習長中炊的技象術進錯步,騙減少沙對勞艦動力談的需婚求)⑶國雖際收葛支平而衡與燈充分影就業(yè)織的矛忌盾(煉后者臨導致鐵國民篩收入狠增加言,從速而使國頓際收裕支狀鄰況惡擇化)⑷充滅分就的業(yè)與旬經濟青增長熱的矛亡盾(遲經濟友增長公常伴出隨通赴脹,天所以兩需要夏確定重環(huán)點政馬策目糞標,遵決定尿主次施順序泊,通枝脹阻脊礙經希濟增躺長)6/凝27弱/2輩02絨312八、扶人力竄資源幼政府遭宏觀諒調控4、別宏觀幸調控簽方式國家挺宏觀稅調控鎖,不誼能作斯為主趁體直爛接參芒與經答濟生垂活,恰而只炸能通過經倆濟政窯策,燙影響指主體浮行為出,從玻而達配到調眼控目調的。⑴調病控的降“左伸拳頭梨”—屆—財漂政政陵策(皆收入占與支旨出)⑵調錯控的增“右子拳頭打”—椒—貨楊幣政既策(南貨幣即流量熊)⑶引偶導什滅么,液限制優(yōu)什么鄰——盡產業(yè)聲政策肌體扔健康肌體耽成長注意件:有壘度適訪時6/鬧27菠/2災02忠313八、鼠人力怠資源蒸政府含宏觀斃調控(二棗)什牲么叫印人力席資源離市場彈宏觀積調控1、團人力燥資源際市場倆宏觀蕩調控炊的基犧本內酸涵⑴廣樂義理核解:住政府習作用酷于人勺力資磁源市職場的銜一切背行為⑵狹持義理乘解:辜將行倍為進演行分典類,箏凡是非建立溜市場唉架構椒與運士行規(guī)洗則者惑則不獎屬于綠調控遍。這嘆樣,所立法吸、監(jiān)嚇察、肅服務劃不屬匙于調光控。進人力黃資源偉市場處調控千的主痰要目雁標是助充分報就業(yè)沙,需搖要通屠過宏隔觀經親濟政過策的平投放蹲而達飲到。6/澤27添/2徑02田314八、欠人力泄資源更政府言宏觀抬調控2、劑人力體資源株市場段宏觀指調控感的主糟要內安容⑴人欄力資疾源供垮求總吩量調狐控(爭失業(yè)掠,特最別是陶知識溉失業(yè)刃)⑵人廢力資淋源結揮構調藏控(蘆產業(yè)陡、技漏術、敲所有朱制結顫構)⑶人字力資耳源工枕資總晚量調誘控(倍防止干失控掀)⑷人胸力資趴源分雖配關便系調駁控(請基尼孕系數(shù)饅)6/擁27染/2凈02仙315八、等人力食資源板政府蟲宏觀螞調控3、跌人力客資源齡市場嗎宏觀蹦調控貌的手際段⑴保文留較濱大的牢行政鬼調控密力度⑵盡儲量利貼用經局濟手朽段⑶逐輛漸減駕少行誦政手霞段,檢防止聽尋租骨行為雙漿兵運作胃,中敬國特分色6/策27業(yè)/2筋02窄316八、樣人力樹資源捷政府嚇宏觀皺調控4、貢關于膽人力枕資源測宏觀遠調控貝的思圍考⑴如凱何從爭生產書環(huán)節(jié)嬸入手凡,調紛控總哨量、券類別追以符洞合社筐會需戰(zhàn)求,減少甜結構蹄性失咐業(yè)?⑵如接何從銷使用真環(huán)節(jié)垮入手譽,不楊搞人小才高箱消費飾,降弱低人步才使賓用成本館?⑶如見何從捆稅收滿環(huán)節(jié)耳入手歸,讓亮中小澤企業(yè)第減少杏倒閉酒,擴膠大人屢才就業(yè)暴?⑷如閃何從布財政壤環(huán)節(jié)忘

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