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第頁共頁銀行會計(jì)主管年度工作總結(jié)銀行會計(jì)主管年度工作總結(jié)銀行會計(jì)主管年度工作總結(jié)1年初崗位調(diào)整如今的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會計(jì),壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比擬平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開場,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的時(shí)機(jī)!一、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定開展的根底上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化。“價(jià)值最大化”克制和防止了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目的的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)將來價(jià)值增長的開展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)本錢,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營平安性、流動(dòng)性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,深化認(rèn)識和領(lǐng)會價(jià)值最大化理念的精華,并討論實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為開展的遠(yuǎn)景。其本質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上到達(dá)領(lǐng)先程度;在市場價(jià)值的增長上到達(dá)同業(yè)領(lǐng)先程度;樹立全面的價(jià)值觀,可以為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。二、在理論中印證了理論,鍛煉了才能。模擬銀行演練在劇烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的才能,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近間隔地親身感受和理解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作形式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與理論的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目的和施行策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)展決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的詳細(xì)施行;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下躲避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。1、更加深化的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)〔即各家銀行的市場價(jià)值〕上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間互相矛盾又互相依存的運(yùn)動(dòng)過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目的必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深化的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營平安性、流動(dòng)性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存開展的根底,進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價(jià)和鼓勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目的。銀行管理的目的是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時(shí)的高利潤而承受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目的和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)展劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長期治理。3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深化教訓(xùn)。在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反響直接影響了戰(zhàn)略目的的最終實(shí)現(xiàn)。“蝴蝶效應(yīng)”的深化教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差異可能只有0.5%,他們的唯一差異不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得略微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制才能,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)才能,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的本質(zhì)所在。三、在考慮中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與才能相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我考慮了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:〔一〕如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原那么》一書中指出,世界上最偉大的管理原那么就是簡單的一句話:人們會去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克制困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而可以為企業(yè)或組織的長期高速安康開展提供不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力?!捕橙绾巫鱿聦僮鱿聦俚恼嬷B只有兩個(gè)字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào),而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,一是要學(xué)會“換位考慮”,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的根底上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“鼓勵(lì)”,通過薪酬鼓勵(lì)、開展鼓勵(lì)、文化鼓勵(lì)和感情鼓勵(lì)表達(dá)差異化的“利益協(xié)調(diào)”,同時(shí)兼顧公平、公正。銀行會計(jì)主管年度工作總結(jié)220xx年年已經(jīng)過去了,回憶一年來的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神,圍繞爭先進(jìn)位的奮斗目的,執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣信貸政策;積極開展維護(hù)金融債權(quán)和創(chuàng)立金融平安區(qū)活動(dòng),深化會計(jì)改革,狠抓根底建立,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)視職能,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范才能,特別是在存量個(gè)人賬戶身份信息真實(shí)核查這一塊獲得了不錯(cuò)的成績。同時(shí)順利的完成了銀行的會計(jì)工作,支行的會計(jì)工作有了全面進(jìn)步,受到上級行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:一、正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度。積極鉆研會計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原那么,執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計(jì)核算,對重要會計(jì)事項(xiàng)進(jìn)展審批、受權(quán)、簽字,在全行員工的幫助和努力下,順利完成了全年儲蓄、會計(jì)、外幣、信譽(yù)卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。在計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲名。按照上級規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常理解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。二、以身作那么,努力學(xué)習(xí),進(jìn)步工作效率20xx年本人在分管行長、會計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式,重新制定細(xì)化了會計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí),根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,上半年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法及憑證裝訂管理方法、會計(jì)過失考核方法等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué),做到了互相制約、職責(zé)清楚。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,進(jìn)步了工作效率。在日常工作中,通過主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào),并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒,起到了警示建議作用。三、做到了存量個(gè)人賬戶身份信息真實(shí)核查我深深的知道:“個(gè)人銀行存款賬戶是老百姓的"錢袋子",現(xiàn)金存取和轉(zhuǎn)賬結(jié)算是否平安,關(guān)乎國計(jì)民生”,因此,我在會計(jì)工作中時(shí)刻注重存量個(gè)人賬戶身份信息真實(shí)核查?!惨弧硨χ攸c(diǎn)核查對象進(jìn)展了核實(shí)主要針對20xx年6月30日〔含〕以前開立且尚未通過聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)〔以下簡稱聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)〕核查,或未向公安等身份證件發(fā)證部門核實(shí),或未經(jīng)第二代居民身份證閱讀機(jī)具鑒別的個(gè)人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息;同時(shí)在20xx年6月30日以后開立,且開戶證明文件為非居民身份證的個(gè)人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息的重點(diǎn)核實(shí)。完成了對個(gè)人人民幣銀行存款賬戶包括目前尚未銷戶的個(gè)人人民幣銀行結(jié)算賬戶、個(gè)人人民幣活期儲蓄賬戶、個(gè)人人民幣定期存款賬戶、個(gè)人人民幣通知存款賬戶等各類人民幣銀行賬戶的核實(shí)?!捕匙ソY(jié)算賬戶清理工作積極配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,在銀行人員非常緊張的情況下,及時(shí)錄入客戶經(jīng)理采集回來的____報(bào)人行核準(zhǔn)。到6月底止,共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的220戶,其中根本賬戶150戶,專用賬戶20戶,臨時(shí)賬戶3戶,30戶一般賬戶。并按時(shí)填報(bào)《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集、錄入進(jìn)度報(bào)告表》。對未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的120戶仍在使用的賬戶采取了定的措施,其中60戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”。〔三〕信息的及時(shí)登記與更新在開展身份信息核查及疑義信息核實(shí)工作時(shí),及時(shí)在行內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記核實(shí)結(jié)果、疑義身份信息種類、無法核實(shí)原因等。對于核實(shí)過程中存款人開戶證明文件、聯(lián)絡(luò)方式等信息發(fā)生變更的,及時(shí)更新行內(nèi)系統(tǒng)記錄的信息。按照《個(gè)人人民幣銀行存款賬戶申報(bào)接口格式》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展工作,核實(shí)工作完畢后,又重新開展了個(gè)人人民幣銀行存款賬戶信息向人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的報(bào)備工作。在過去的工作中,雖然獲得了一定的成績,但還不夠扎實(shí),應(yīng)該多認(rèn)真研究和學(xué)習(xí),在以后的工作中,加強(qiáng)其他方面的學(xué)習(xí),拓展知識面,理解更多銀行業(yè)的情況,特別是對其它銀行的會計(jì)業(yè),多做撐握,今后我將繼續(xù)以爭先進(jìn)位為目的,不斷進(jìn)步履職才能,努力創(chuàng)始工作新場面。作為一個(gè)銀行會計(jì)主管,本人一直以來都保持著在升為主管之前的工作習(xí)慣,每到月末之時(shí)或者年終之時(shí),都做一做工作總結(jié),以做一個(gè)工作總結(jié)為契機(jī)去整理過去一個(gè)月或者過去一年的自己,好讓自己捋清了自己的工作,更好地走向?qū)怼O旅姹救司蛯⒔衲甑墓ぷ髯鲆幌抡砗涂偨Y(jié),為自己捋清方向:一、思想方面在今年的工作中,本人從思想上來說,照舊是一個(gè)積極向上的好青年!本人在青年時(shí)期可以成為銀行的會計(jì)主管,一直以來是別人都很羨慕的事情,但本人自己非常清楚,這份羨慕是他們也可以做到的,只要他們像我一樣勤奮努力的話,就一定也能到達(dá)的!所以,本人在升為銀行會計(jì)主管的第一年里,還是像過去的自己一樣勤奮努力,特別是在思想上,本人還是像一個(gè)初入社會的青年一樣保持著學(xué)習(xí)的好心態(tài)。這種好心態(tài)正是本人在思想方面的建樹,是本人做好銀行會計(jì)主管的信念。二、行動(dòng)方面今年的工作,從會計(jì)員工上升為銀行會計(jì)主管,其變化還是很大的,不過這里面的工作不是變少了,而是變得更多了。當(dāng)然,這多不是我想要表達(dá)的疲憊,而是本人想說的挑戰(zhàn)。正因?yàn)樘魬?zhàn)越來越大也越來越難,本人在行動(dòng)上也就越來越勤奮了。為了不讓自己落后,更為了對得起領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,本人在今年的行動(dòng)上可謂是做了全身心的投入。既對本人的會計(jì)工作做出了行動(dòng),也對本人所帶著的會計(jì)團(tuán)隊(duì)做出了行動(dòng)。三、詳細(xì)工作從思想方面和行動(dòng)方面來談自己的工作的話,總是會顯得有些虛。所以本人在此再將今年的詳細(xì)工作詳述一下。除了做好審核各項(xiàng)保障的票據(jù)憑證外,本人也還是繼續(xù)負(fù)責(zé)進(jìn)展銀行的存款、取款業(yè)務(wù),也受理一些客戶個(gè)人信息更改的業(yè)務(wù),進(jìn)展了兩次針對會計(jì)部門的專題培訓(xùn),帶著著會計(jì)團(tuán)隊(duì)的所有員工進(jìn)展了本年度的會計(jì)事務(wù)有獎(jiǎng)競猜活動(dòng),還跟隨上級領(lǐng)導(dǎo)去我行其他城市的分部進(jìn)展考察工作,考察回來將我行的財(cái)務(wù)部進(jìn)展了小局部的人員調(diào)動(dòng)。假如這些工作確實(shí)太瑣碎的話,也可以講這些工作總結(jié)為一句話:負(fù)責(zé)銀行會計(jì)就主管任務(wù)轄區(qū)內(nèi)的一切工作,做得很好,明年可以繼續(xù)。銀行會計(jì)主管年度工作總結(jié)3一年來,在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下,在各位同事的配合下,我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶著我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如下:一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)根底管理工作會議精神,狠抓會計(jì)內(nèi)控建立。為從根本上解決困繞我行的根底管理差,內(nèi)部控制力弱的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的的會計(jì)根底工作會議。會議認(rèn)真查找了我行會計(jì)根底管理方面問題,深化分析^p了問題存在的原因,提出了進(jìn)步我行會計(jì)內(nèi)控管理程度的詳細(xì)措施。會后不久,會計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會計(jì)根底管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會計(jì)根底管理工作會議上簽訂的《會計(jì)根底管理及內(nèi)控建立責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī),把各級行的行長、分管行長、會計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監(jiān)視、一體考核,讓會計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更明晰,會計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理程度逐步進(jìn)步。會計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按方案、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。從已經(jīng)完畢的前三季度監(jiān)管來看,累計(jì)查出問題273個(gè)次,絕大局部問題已得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理方法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次。我把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原那么,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我們的會計(jì)內(nèi)控管理程度有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持值班制度,進(jìn)步預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視作用。州分行會計(jì)結(jié)算局部設(shè)后,我對會計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,催促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)展核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時(shí),通過“值班交接”功能進(jìn)展交接。值班工作的加強(qiáng),直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的進(jìn)步,更重要的是對會計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)視和震懾作用。4、注重進(jìn)步會計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職才能。會計(jì)主管履職到位與否,是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),20xx年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)主管委派制,倡導(dǎo)進(jìn)步會計(jì)主管待遇,加大考核力度,進(jìn)步會計(jì)主管履職才能。20xx年,我催促對在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會計(jì)主管進(jìn)展輪換調(diào)整,全州九個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會計(jì)主管六名,新委派會計(jì)主管三名,增派會計(jì)副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管、會計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會計(jì)主管例會,分析^p內(nèi)控形勢,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會代訓(xùn),進(jìn)步會計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職才能。銀行會計(jì)主管年度工作總結(jié)4在過去的20xx年里,從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人才能飛躍性的提升,暫且不管。但是,個(gè)人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個(gè)人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和評價(jià)。在公司里,本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位,主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)視,也在個(gè)人的工作范疇內(nèi),分類總結(jié)1、開單此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、慎重。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認(rèn)知。如此一來,就能防止很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,盡量防止出錯(cuò);效率的提升,仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn),才是最終目的!2、出納展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目明晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉,必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉樣板,需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的.維護(hù),屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度表達(dá)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事,更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,非常必要。以上工作總結(jié)不盡詳細(xì),并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,獲得經(jīng)歷和教訓(xùn),來年逐步完善!20xx,已是過去式。惟有展望將來—20xx、20xx、20xx...弘泰公司的精彩不容錯(cuò)過!銀行會計(jì)主管年度工作總結(jié)5erp,是企業(yè)資方案〔enterpriseresourceplanning〕的英文縮寫,它是指建立在信息技術(shù)根底上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。erp系統(tǒng)那么是將企業(yè)的信息流、物流、資金流、價(jià)值流和業(yè)務(wù)流進(jìn)展全面一體化管理的信息管理系統(tǒng)。erp實(shí)習(xí)一個(gè)多月來學(xué)會了許多東西,我在erp實(shí)習(xí)的公司擔(dān)任會計(jì)主管,如今總結(jié)一下我當(dāng)會計(jì)主管時(shí)做過的工作。一、編制了我們公司的內(nèi)部會計(jì)管理制度1、我們公司的內(nèi)部會計(jì)管理制度的制定,是為加強(qiáng)公司會計(jì)根底工作,標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)工作秩序,進(jìn)步會計(jì)工作程度,根據(jù)《會計(jì)法》、《會計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)》、國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)制度的規(guī)定和實(shí)驗(yàn)要求,并結(jié)合本公司實(shí)際情況,特別制定本制度的。2、我們公司財(cái)會工作實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制。公司主管財(cái)務(wù)的會計(jì)主管協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)會管理工作。公司設(shè)立財(cái)務(wù)部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下由會計(jì)主管、審計(jì)和出納詳細(xì)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算工作。3、財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)會管理工作中的主要職責(zé):〔1〕全面領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)會管理工作;〔2〕組織領(lǐng)導(dǎo)公司會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)視工作〔3〕組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理工作;〔4〕參與公司重大經(jīng)濟(jì)問題的分析^p和決策;〔5〕參與對外經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議和其他經(jīng)濟(jì)文件的審定;〔6〕負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的聘任提出方案;〔7〕組織制定公司財(cái)會管理制度,建立健全公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,有效防范各種違法、舞弊等行為的發(fā)生;〔8〕審批日常未列入年度綜合財(cái)務(wù)預(yù)算的開支工程;〔9〕在財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告上簽名或蓋章,并對簽署的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告負(fù)責(zé)。4、會計(jì)主管的主要職責(zé):〔1〕嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真進(jìn)展會計(jì)監(jiān)視。〔2〕負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和完好性?!?〕負(fù)責(zé)合理設(shè)置帳薄,正確填制憑證,嚴(yán)格審查【摘要】:^p的標(biāo)準(zhǔn)性、科目的準(zhǔn)確性。〔4〕負(fù)責(zé)帳務(wù)處理,按時(shí)完成各種報(bào)表和分析^p報(bào)告?!?〕負(fù)責(zé)整理、裝訂、保管會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)文件等資料?!?〕負(fù)責(zé)定期審核、檢查債權(quán)和債務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示匯報(bào)。〔7〕做好勞資、社會保障等有關(guān)財(cái)務(wù)工作。〔8〕負(fù)責(zé)法人證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的年檢和保管工作;負(fù)責(zé)單位法人印鑒的保管工作?!?〕負(fù)責(zé)對經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)展分析^p,提供分析^p報(bào)告。10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的使用和日常維護(hù)工作。5、審計(jì)與出納的主要職責(zé):〔1〕按照國家法律法規(guī)制度及公司制定的財(cái)會管理制度,對公司發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所獲得的原始憑證進(jìn)展逐筆、逐項(xiàng)審核,審核其真實(shí)性、合法性、合理性和正確性;〔2〕按實(shí)際發(fā)生的情況及有關(guān)規(guī)定和程序正確填制對外原始憑證;〔3〕負(fù)責(zé)公司職工的工資、公司內(nèi)各種津貼、福利費(fèi)等費(fèi)用的審核與發(fā)放;〔4〕辦理現(xiàn)金的收支、銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù);〔5〕保管好庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章和空白支票、空白發(fā)票、空白收據(jù)等各種票據(jù)。6、會計(jì)的主要職責(zé):〔1〕根據(jù)已審核無誤的原始憑證編制記帳憑證;〔2〕及時(shí)編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表和公司內(nèi)會計(jì)報(bào)表,并按規(guī)定定期打印會計(jì)帳簿和會計(jì)報(bào)表;〔3〕接待系、部、處等部門查詢其收入分配和經(jīng)費(fèi)使用等情況二、確定財(cái)務(wù)處理程序,并根據(jù)我們公司實(shí)際情況提出詳細(xì)要求1、公司按照《公司會計(jì)制度》進(jìn)展賬務(wù)處理,會計(jì)科目及其明細(xì)科目的設(shè)置和使用要標(biāo)準(zhǔn)。2、財(cái)務(wù)的一般程序應(yīng)為:原始憑證審核、編制記賬憑證、復(fù)核、出納收付并登記日記賬、會計(jì)檔案員歸擋。3、公司會計(jì)核算方法采用科目匯總表賬務(wù)處理程序。會計(jì)賬簿設(shè)置為總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬及假設(shè)干輔助賬。4、公司會計(jì)報(bào)表主要為對外會計(jì)報(bào)表。包括的對外會計(jì)報(bào)表有:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。三、明確公司的內(nèi)部牽制制度1、現(xiàn)金和銀行存款的支付,一般應(yīng)按會計(jì)人員審核、軟件操作員編制記帳憑證、審核出納科科長復(fù)核、財(cái)務(wù)處長簽字批準(zhǔn),交出納人員付款程序進(jìn)展。財(cái)會人員不能一個(gè)人同時(shí)兼任付款和記賬。2、發(fā)放職工工資,應(yīng)由人事處工資科編制工資單,經(jīng)審核出納科科長審核后交出納人員向銀行辦理工資轉(zhuǎn)賬手續(xù)。3、出納人員不得兼任稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。4、資產(chǎn)控制應(yīng)遵循以下規(guī)定:〔1〕資產(chǎn)的保管與賬簿的記賬,應(yīng)
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