保安個人年度總結(jié)范文（5篇）

保安個人年度總結(jié)范文（通用5篇）

最新保安個人年度總結(jié)1

學(xué)校保安部在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增加學(xué)生的安全意識和自我防護力量;通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)懷和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長__直接抓，分管副校長__詳細抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科詳細分工負(fù)責(zé)組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)厲追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并依據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的進展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全治理制度，以及學(xué)生治理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)品衛(wèi)生治理、防火安全治理、體育器材檢查、安康體檢等規(guī)章制度。

三、齊抓共管群防群治

學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的親密協(xié)作。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救力量，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基矗我們以安全教育周為重點，常常性地對學(xué)生開展安全教育，特殊是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生承受比擬系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運動損害、防火防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全學(xué)問和技能教育。

利用學(xué)校播送、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及進行主題班會、講座、安全征文與學(xué)問競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提示，學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信，增加家長的安全意識。通過教育提高廣闊學(xué)生的安全意識、安全防范力量和自我愛護力量。

2、仔細做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以“校園安全“為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位愛護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消退隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)狀況進展清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學(xué)。

今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，準(zhǔn)時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)覺的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

最新保安個人年度總結(jié)2

斗轉(zhuǎn)星移，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬已近歲末，回憶自己年前這段時間的工作歷程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的時機，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極幫助下，根本完成了公司給予的各項工作，履行了自身職責(zé)，積存了工作閱歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作力量的認(rèn)可和道德操守的信任?，F(xiàn)將自己20xx年度工作、思想狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、堅決聽從上司的領(lǐng)導(dǎo)

仔細領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營治理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安治理方針

時刻教育和要求自己，并嚴(yán)格要求自己加強對工程工地的巡查力度。

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針

完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強自己的消防學(xué)問培訓(xùn)，提高自己的防火意識，使自己能嫻熟把握消防設(shè)備的操作方法。確保寫字樓的消防安全。

四、遵守部門各項規(guī)章制度、治理規(guī)定

在工作中盡量嚴(yán)格要求自己，以便起到帶頭作用。

五、禮貌工作

公司領(lǐng)導(dǎo)常常帶著客人到工程參觀，自己要仔細做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、積極地參與公司的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素養(yǎng)和效勞水平。

七、本人在日常治理中力求做到

1、遵循公司的經(jīng)營理念及效勞宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，團結(jié)同事，培育團隊協(xié)作精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，做到良性進展，營造安康的工作氣氛。

3、在各類理論培訓(xùn)中，張經(jīng)理和各位其他領(lǐng)導(dǎo)通過講解、點評、溝通使我們在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育我們要有緊迫感，應(yīng)具有上進心，使其明白秩序維護員工作不是高科技，沒有什么淺顯的學(xué)問。

成為一名合格秩序維護員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對治理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中表達自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀我入職以來的工作，客觀的自我剖析，自己在以下幾方面存在缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1、工作方式過于急躁。在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重，遇事有時不夠冷靜，簡單急躁，要學(xué)習(xí)更多的效勞技巧，以便更好地提高自已的效勞水平。

2、工作中時有松懈。不能夠始終保持昂揚、積極奮進的斗志，有放松和懈怠的時候。沒有時刻根據(jù)公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去嚴(yán)格要求自已。

3、工作閱歷和相關(guān)治理學(xué)問仍需進一步學(xué)習(xí)、積存。自己初入物業(yè)行業(yè)，對物業(yè)治理方面的學(xué)問了解不夠全面，還需要不斷地學(xué)習(xí)積存，以便提高自己。

4、團隊意識需要進一步提高。秩序部要是一個完整的整體，要保證能夠“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。自己在團隊合作方面還要進一步加強。

“金無足赤，人無完人”，只有找出自己的缺點和缺乏，才能不斷地成長和進步。以上幾點是本人所欠缺和做的不好的地方，盼望在下一年的工作中能不斷地改良和完善，也盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠積極地幫忙我、支持我，爭取在接下來的工作中做得更好，取得更大的成績。

20xx年馬上過去，我們將滿懷信念地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，物業(yè)效勞公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為xx物業(yè)公司效勞，盡力做好本職工作，為公司的進展奉獻一份微薄。

我信任在大家的共同努力下，xx物業(yè)的效勞水平肯定會有質(zhì)的提升，xx物業(yè)肯定會蜚聲全國，xx的明天也肯定會更加美妙！讓我們大家攜起手來，為了xx的明天也為了自己的將來而努力！

最新保安個人年度總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬2022年又過去了，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本工程部上半年公司及客戶交辦的各項安保效勞任務(wù)。

一、在勞動紀(jì)律方面，為了提高保安效勞質(zhì)量，切實維護我公司利益和展現(xiàn)我公司良好形象，保證被效勞單位有一個正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)大事的發(fā)生，為客戶供應(yīng)一個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴(yán)格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行鼓勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進的興趣，同時營造了一種深厚的學(xué)習(xí)氣氛。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時，組織消防演練2次，使每位員工嫻熟的把握了消防學(xué)問、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)大事的預(yù)案。

二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面準(zhǔn)時檢查、催促和進展相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)有序的良好習(xí)慣。

三、在安全上也加強防范，增加保安人員的責(zé)任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進展抽查設(shè)備狀況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴(yán)格的進展了處理，通過嚴(yán)格的治理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。固然，其中也有的員工經(jīng)常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的狀況我們沒有先懲罰，首先加強培訓(xùn)，急躁溝通，同時通過屢次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

四、業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r，年初至今半年時間間續(xù)拓展2個工程，增加人員8人，這些成績源于賓館嚴(yán)格的治理，賓館的治理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的效勞質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、效勞意識、素養(yǎng)三者缺一不行。只有這三樣能夠長期的`保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”。

XX年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們協(xié)作甲方迎檢2余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題3項，現(xiàn)場進展了整改，主要問題項。在工作中積極協(xié)作甲方，有問題準(zhǔn)時幫助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的確定。

固然整體來看是不錯，但實際工作當(dāng)中還存在著一些缺乏之處：

保安員對“保安行為標(biāo)準(zhǔn)”的熟悉了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不協(xié)作保安疏導(dǎo)安全出口的客人由于不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭吵，嚴(yán)峻影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，消失問題處理不了的要準(zhǔn)時匯報，由上級解決。針對這點，每月必需對工作人員的行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞意識、以及各項規(guī)章制度進展陪訓(xùn)，以到達完善治理要求。

以上是我的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

最新保安個人年度總結(jié)4

2022年馬上過去，我們將滿懷信念地迎來2022年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、效勞品質(zhì)的一年，也是安全治理部工作貫徹工程部指標(biāo)完成的較為抱負(fù)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進展回憶，總結(jié)閱歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。

1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。

公司通過引進新昌品牌治理，強化治理準(zhǔn)則，加強治理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信任，受業(yè)主托付物業(yè)安全治理部幫助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成精彩，安全治理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。

2、預(yù)防為主、重點布控

在公司總部的關(guān)懷指導(dǎo)下，工程部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。工程經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會，通報狀況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。

安全治理部通過對2022年工作進展回憶和總結(jié)，總結(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目標(biāo)，以利于2022年安全治理部各項工作更好的全面綻開。

以下幾項工作是保安部2022年的工作重點及提升項：

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案詳細實施還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進落實。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織治理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和治理力量等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不起，保安部與工程制定的治理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。

3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從屢次檢查和客戶投訴中發(fā)覺，安保部各個崗位保安員的效勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。保安部將強化治理到達白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。

4、反復(fù)消失的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、效勞不周到、處理應(yīng)變不敏捷，這些問題嚴(yán)峻影響著整體的效勞質(zhì)量。在2022年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。

最新保安個人年度總結(jié)5

回憶過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門的協(xié)作下，我們在加強酒店的安全防范治理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)效勞品牌、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作，下面是酒店保安個人年度工作總結(jié)：

一、進一步健全和完善安全防范體系

1.組織落實

自從10月10日接手保安部以來，依據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)副主任，各部門經(jīng)理任委員。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了三級安全治理目標(biāo)責(zé)任書。

2.制度落實

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際狀況動身，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗