美行自熱米飯營(yíng)銷策劃

美行自熱米飯營(yíng)銷策劃——業(yè)務(wù)部洪洲濤美行自熱米飯31內(nèi)外環(huán)境分析 2行業(yè)環(huán)境分析33消費(fèi)需求分析4營(yíng)銷策略分析35SWOT分析6招商加盟37米香濃郁、營(yíng)養(yǎng)美味無明煙明火、加熱快高溫殺菌衛(wèi)生安全攜帶方便不加防腐劑美行自熱米飯美行自熱米飯外部環(huán)境分析發(fā)展方便食品劃入食品發(fā)展綱要最大的農(nóng)業(yè)創(chuàng)匯基地食米飯人口基數(shù)大農(nóng)科技術(shù)相結(jié)合的科技服務(wù)體系氣候、土壤適宜農(nóng)業(yè)發(fā)展搜索引擎1234“美行”中國(guó)馳名商標(biāo)，市場(chǎng)份額大擁有多項(xiàng)自主科研專利集研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)于一體以“安全、速度，誠(chéng)信、卓越”為發(fā)展理念內(nèi)部環(huán)境分析5“做食品就是做良心”的宗旨企業(yè)利潤(rùn)空間大、消費(fèi)者談判力加大替代品種類多且價(jià)格大都低于自熱米飯的價(jià)格糧食供應(yīng)商和包裝材料供應(yīng)商的影響行業(yè)門檻低、潛在行業(yè)潛入者破壞市場(chǎng)自熱米飯行業(yè)環(huán)境分析速食市場(chǎng)空間大、方便食品市場(chǎng)需求率高為什么我們會(huì)選擇美行？TextTextTextText目標(biāo)客戶提高增加改善促進(jìn)美行自熱米飯價(jià)格不會(huì)太高，適合于消費(fèi)者所需求上班族、驢友等一些吃飯不是很方便的人群米飯是中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化的重要組成部分餐廳、景區(qū)、礦場(chǎng)等特定市場(chǎng)價(jià)格社會(huì)因素目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品策略（product）

營(yíng)銷策略價(jià)格策略（price）渠道策略（place)促銷策略（promotion）

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷階段性目標(biāo)六步走

1、渠道建設(shè)上線4、線上線下互動(dòng)2、提升品牌知名度

5、啟動(dòng)線上銷售

3、促進(jìn)線下銷售

6、打造企業(yè)品牌六步走戰(zhàn)略重點(diǎn)營(yíng)銷策略

營(yíng)銷策略分析

SO增長(zhǎng)型戰(zhàn)略1.銷售渠道完善，在食品行業(yè)快速發(fā)展、需求不斷增加的形勢(shì)下，可以更大范圍地覆蓋消費(fèi)群體。2.利用品牌優(yōu)勢(shì)，抓住海西建設(shè)的時(shí)機(jī)快速發(fā)展。ST多元化戰(zhàn)略

1.利用原有的品牌優(yōu)勢(shì)，銷售渠道，在眾多新起的競(jìng)爭(zhēng)者中，贏得先機(jī)。2.在國(guó)家加強(qiáng)食品安全管理的情況下，利用管理優(yōu)勢(shì)，降低食品安全事故的發(fā)生率。WO扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

通過加強(qiáng)物流管理，提高人員工作效率等來降低成本；更新產(chǎn)品的包裝，吸引消費(fèi)者；增加更多的口味WT防御性戰(zhàn)略嚴(yán)守薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)鞏固自身的優(yōu)勢(shì)地位。SWOT分析品牌嬌深入窗人心省、渠嘴道廣多元抬化戰(zhàn)矮略、嚴(yán)產(chǎn)品脫多樣料化生活布節(jié)奏扭加快傭、經(jīng)嚷濟(jì)發(fā)事展優(yōu)勢(shì)嫁分析劣勢(shì)賀分析機(jī)會(huì)龜分析三個(gè)俘基本拍的要煌素一、無公司械制定孤統(tǒng)一盟代理宅價(jià)格向，各接級(jí)代如理商牧分銷玻價(jià)格膽，指政導(dǎo)全鳥國(guó)統(tǒng)融一零掛售價(jià)句格，遲以保安障零雖售市鼓場(chǎng)的輪價(jià)格躲相對(duì)傷穩(wěn)定成。二、沈公司網(wǎng)保障暴各級(jí)勞代理帖商的揚(yáng)權(quán)益皺，按謀代理韻區(qū)域呀及品璃牌給莫與相驚應(yīng)的武保護(hù)占。三、嚷省級(jí)滿代理怒商和畢市、悔縣級(jí)羞代理閘商，罷招商芬工作份同時(shí)倆進(jìn)行跡，公念司已峽簽約握的市掀級(jí)代污理商直，不這隸屬條于相飼應(yīng)區(qū)配域的死省級(jí)叢代理刮商。星