發(fā)電部化學(xué)運(yùn)行班長安全責(zé)任制

發(fā)電部化學(xué)運(yùn)行班長安全責(zé)任制1.責(zé)任分工1.1班長職責(zé)化學(xué)運(yùn)行班長作為該班組的管理者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全管理工作的主要責(zé)任，包括但不限于以下內(nèi)容：調(diào)配班組人員，確保有足夠的人手，進(jìn)行化學(xué)運(yùn)行服務(wù)，并進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；確?；瘜W(xué)品庫房安全有序執(zhí)勤，化學(xué)品標(biāo)注準(zhǔn)確無誤，并執(zhí)行化學(xué)品統(tǒng)一分級管理制度；負(fù)責(zé)制定化學(xué)運(yùn)行方案，保障化學(xué)物質(zhì)、化學(xué)環(huán)境、化學(xué)工具的有效使用和合理排放，安排化學(xué)運(yùn)行的計(jì)劃和任務(wù)；嚴(yán)控作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)等級和強(qiáng)制性安全措施的執(zhí)行情況，制定工作流程，建立安全標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控制度；督促班組成員嚴(yán)格按照規(guī)定的操作程序、安全措施操作化學(xué)設(shè)備、化學(xué)工具，保障化學(xué)運(yùn)行及交班交接的安全退出工作情況；監(jiān)督夜間特別是周末翻班交接過程中化學(xué)品和藥品房的設(shè)備安全、化學(xué)品剩余安全等情況；記錄班組工作情況，制定班組工作計(jì)劃、發(fā)電報(bào)表、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)識別、?；饭芾淼冉y(tǒng)計(jì)表格，作為報(bào)告班長和上級領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)；嚴(yán)格審查驗(yàn)收不符合要求、不符合安全措施的下級工作報(bào)告，運(yùn)行過程中發(fā)生重大生產(chǎn)事故應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)部門。1.2安全保障人員職責(zé)為了保障化學(xué)運(yùn)行的安全性，安全保障人員要負(fù)責(zé)以下工作：在運(yùn)行班組人員缺乏時(shí)提供支持，在工作中積極協(xié)助班組準(zhǔn)確識別危險(xiǎn)等級和選擇強(qiáng)制性安全措施；在班組運(yùn)行過程中，督促班組成員制定和執(zhí)行安全工作流程；對班組工作情況進(jìn)行登記和分析，對生產(chǎn)事故及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，排查工作風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)場所安全；編制對應(yīng)措施，對假效、冒頂、缺陷、隱患等問題進(jìn)行整改。2.工作要求2.1崗位培訓(xùn)和安全知識檢查為了提高班組成員的工作能力和化學(xué)運(yùn)行安全水平，管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，每半年對班組進(jìn)行崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)化學(xué)運(yùn)行技能和相關(guān)安全知識，并檢查、考核和記錄其培訓(xùn)情況。對于不合格人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織補(bǔ)漏。2.2崗位交接和重罰制度對于崗位轉(zhuǎn)換或者任職變動的情況，班長應(yīng)及時(shí)組織交接班工作，詳細(xì)講解相關(guān)工作流程、安全措施、操作規(guī)程，明確安全責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定和工作要求，或安排安全保障人員來指導(dǎo)交接班工作。試行“三追責(zé)”制度，即出現(xiàn)安全問題，對責(zé)任人的處理為：第一次出現(xiàn)：口頭警告；第二次出現(xiàn)：警告并記過；第三次出現(xiàn)：嚴(yán)重警告，停工整改，缺勤月見分曉。2.3聯(lián)合預(yù)警和應(yīng)急處置班長應(yīng)該利用自己的職責(zé)和工作特點(diǎn)，加強(qiáng)和有關(guān)部門的聯(lián)系，做好應(yīng)急響應(yīng)工作。在突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)判斷情況，采取相應(yīng)措施，確保安全。同時(shí)，班長也應(yīng)積極參與化學(xué)運(yùn)行場所的應(yīng)急演練，并結(jié)合工作實(shí)際積累經(jīng)驗(yàn)。3.總結(jié)發(fā)電部化學(xué)運(yùn)行班長安全責(zé)任制，通過組織結(jié)構(gòu)和明確的責(zé)任分工，對化學(xué)運(yùn)行場所進(jìn)行有效管理，保障化學(xué)運(yùn)行的安全性，減少人員和環(huán)境損害風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在實(shí)際工