安全生產(chǎn)標準化實施方案（三篇）

第9頁共9頁安全生產(chǎn)標準化實施方案i、評定標準選用的原則①符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、安全技術(shù)標準、規(guī)范的規(guī)定。②安全生產(chǎn)標準化評定標準選用的原則：針對不同行業(yè)優(yōu)先選用行業(yè)標準暫時沒有行業(yè)標準的則選用《____市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級評審通用標準》。2、安全生產(chǎn)標準化咨詢、評審的實施方案本次安全生產(chǎn)標準化咨詢、評審按照____個階段實施。(1)合同簽訂(2)風險評估現(xiàn)場初查企業(yè)現(xiàn)狀，對風險進行評估(確定安全生產(chǎn)標準化咨詢、評審的工作難度及工作量)。②商定標準化等級與企業(yè)商定安全生產(chǎn)標準化的目標等級，簽訂咨詢、評審服務合同、協(xié)議，明確各自的責任、義務、服務金額及付款方式。(2〉前期準備⊙本機構(gòu)建立安全生產(chǎn)標準化項目咨詢組，確認組長及組員。②針對企業(yè)特點、迸行法律、法規(guī)、標準等資料的準備。③指導企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導小組和自評工作小組。④擬定安全生產(chǎn)標準化達標推進方案。(3)宣貫階段①安全生產(chǎn)標準化宣貫企業(yè)____班組長以上人員參加安全生產(chǎn)標準化宣貫大會。企業(yè)負責除上述以外員工的安全生產(chǎn)標準化的宣貫工作。②咨詢內(nèi)容企業(yè)整理現(xiàn)有崗位安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、操作規(guī)程以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、資料。雙方商定安全生產(chǎn)標準化達標推進方案。(4)企業(yè)自評①咨詢初查____專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場初查(設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場、管理軟件)，對標檢查.幫助企業(yè)進行危險源辨識、危害等級劃分。針對企業(yè)存在的隱患及問題，根據(jù)類別和輕重緩急進行梳理，并形成相應的對策措施、建議。存在的隱患、問題及相應的對策措施、建議與企業(yè)自評工作小組指導企業(yè)制定隱患整改方案、落實整改(必要時可指導企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度)。將存在的安全隱患告知屬地安全監(jiān)管部門。：②自評打分現(xiàn)場核查，____專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場核查整改情況及安全管理軟件補差補缺。協(xié)助企業(yè)編制安全生產(chǎn)標準化自評方案并進行自評。指導企業(yè)編制自評報告和編寫評審申請，申請現(xiàn)場評審。對企業(yè)自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出進一步整改的意見及建議。(5)評審達標..企業(yè)完成咨詢初查階段的工作后，經(jīng)申請，由____中礦基業(yè)安全防范技術(shù)有限公司派出安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審組，依照《____市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級評審通用標準》對____通力盛達節(jié)能設(shè)各股份有限公司進行現(xiàn)場評審，出具評審報告。①成立評審組以及制定評審方案。②召開企業(yè)評審達標首次會議。評審組長宣讀保密承諾，介紹評審目的、依據(jù)、工作程序、要求及人員分工等?！蚍纸M評審。評審員按照評定標準，采用資料核對、人員詢問、現(xiàn)場考核和查證的方法進行現(xiàn)場評審。④匯總評審結(jié)果。⑤召開末次會議(會議前與企業(yè)溝通)，向企業(yè)宣布評審結(jié)果及提出改進意見。(6)行政審核①提交安全生產(chǎn)標準化評審報告。②接受安全監(jiān)督管理部門或安全監(jiān)督管理部門認定的評審____單位的現(xiàn)場審核和資料審核。③匯總專家審核意見(根據(jù)專家審核的意見落實整改)。(7)持續(xù)改進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標后，還繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標準化的工作計劃和措施，實施計劃、執(zhí)行、檢查、改進(pdca)循環(huán)，不斷提高安仝結(jié)蒔。____中礦基業(yè)安全生產(chǎn)標準化各部門；為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)____如下實施方案：一、指導思想以____為指導，以安全促發(fā)展，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，堅持“安全第一、預防為主；綜合治理、持續(xù)改進?！钡姆结槪凑铡巴怀鲋攸c、找準差距、分步實施、分工合作、穩(wěn)步推進”的原則，深入持久的開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，強化運輸過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，加大力度推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。以實現(xiàn)“力求不發(fā)生事故，不損害人員健康，不破壞環(huán)境，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全?！睘楣景踩繕?。二、工作目標通過開展安全標準化活動，促進本公司的本質(zhì)安全水平，建立健全各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作制度和安全生產(chǎn)標準，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任。爭取在于____年完成本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化3級的創(chuàng)建。三、____領(lǐng)導成立公司安全標準化工作領(lǐng)導小組，各級各部門要在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，積極配合，分工合作，認真完成本級本部門的安全標準化達標創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組和交辦的任務。組長：譚震副組長：易建文組員：程谷良、曾潤秋、鄧超、劉順強、徐浩銘、黃洪61四、工作重點(一)完善和改進安全生產(chǎn)條件。對重點危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施(主要指運輸車隊和車輛設(shè)備)，公用工程安全保障等安全生產(chǎn)條件進行改造。使企業(yè)安全生產(chǎn)條件達到標準化標準，本質(zhì)安全水平有明顯提高，預防事故能力有明顯增強。(二)完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導層和管理人員的安全生產(chǎn)責任制。崗位安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容要與本人的職務和崗位職責相匹配。(三)完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。適用于本企業(yè)的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在企業(yè)具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查車輛設(shè)備和操作規(guī)程；執(zhí)行設(shè)備安全管理制度；巡回檢查制度；定期(專業(yè))檢查等制度；安全作業(yè)規(guī)程，駕駛員安全操作規(guī)程、押運員的安全操作規(guī)程、裝載和搬運的操作規(guī)程。(四)建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。(五)加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要明確規(guī)定從業(yè)人員上崗資格條件，持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。(六)加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位(主要是指車輛)的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制，明確責任人和監(jiān)控內(nèi)容。主要是加強運輸車輛的管理，包括行車記錄和出車記錄。(七)加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產(chǎn)應急預案，并通過定期演練，不斷予以完善。并與____和周邊單位和居民的相關(guān)應急預案相銜接。要做好應急設(shè)備設(shè)施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。(八)認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓。要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，制定和落實有針對性的整改措施，強化安全管理，確保不再發(fā)生類似事故。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓，舉一反三，改進管理，提高安全生產(chǎn)水平。五、工作步驟(一)宣傳發(fā)動階段(____年____月____日-____年____月____日)1、要統(tǒng)一思想，提高認識，要充分認識到安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，全面開展經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化危貨運基層基礎(chǔ)工作、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強危險化學品安全生產(chǎn)管理、預防事故的有效途徑。2、加大安全生產(chǎn)標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把危險化學品安全生產(chǎn)標準納入公司、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內(nèi)容；3、采取多種形式，廣泛宣傳交通主管部門制定的交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標細節(jié)。(二)骨干培訓階段(____年____月____日-____年____月____日)1、____對公司負責人、標準化領(lǐng)導小組成員、各部門負責人、各級安全____成員進行安全標準化專項培訓。2、公司負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全標準具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法；3、正確理解和把握相關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的建材安全生產(chǎn)標準轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。(三)初始評審階段(____年____月____日-____年____月____日)依據(jù)各項法律法規(guī)和相關(guān)標準，根據(jù)相關(guān)標準對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務流程、____機構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。為開展安全標準化提供一個持續(xù)改進的起點。(四)策劃及風險分析階段(____年____月____日-____年____月____日)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標指標》的要求，針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風險分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。工作內(nèi)容1.建立安全生產(chǎn)標準化實施隊伍、確定各層次人員的安全生產(chǎn)標準化職責。2.編制風險分析作業(yè)指導書，確定評價準則，選擇合適的評價方法，識別危害，評估風險，確定預防和控制措施。3.編制法律法規(guī)獲取、識別制度，進行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的識別，把相關(guān)條款落實到具體部門和崗位。4.核實各部門、各單位的危害識別及風險評價結(jié)果，確保整個風險評價的系統(tǒng)性和一致性。5.制定安全生產(chǎn)方針。6.確定安全目標。7.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《通用規(guī)范》和專業(yè)規(guī)范要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。8.完善安全配套設(shè)施配備。(五)全員培訓階段(____年____月____日-____年____月____日)對全體從業(yè)人員進行安全標準化培訓。為保證相關(guān)人員對所推行的安全生產(chǎn)標準化活動的全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、單位貫徹執(zhí)行，在開始實施之前，對有關(guān)人員進行培訓，并由這些受訓人員對各部門進行推廣培訓，以提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標準化意識。培訓內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)標準化主要內(nèi)容、存在的主要風險、安全生產(chǎn)方針及目標、個人責任和義務、緊急應變要求等。(六)實施階段(____年____月____日-____年____月____日)根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標準化的各項要求。并補充完善檔案資料。(七)自評階段(____年____月____日-____年____月____日)對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。以確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。(八)改進與提高階段(____年____月____日-____年____月____日)根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。(九)申報階段(____年____月____日-____年____月____日)根據(jù)____省安監(jiān)部門的相關(guān)要求進行申報(1)營業(yè)執(zhí)照復印件，法人或委托法人資格證明；(2)行業(yè)上有強制要求的資質(zhì)證書和行政許可證復印件；(3)企業(yè)簡介；(4)安全標準化管理制度清單；(5)自評報告；考核機構(gòu)在受理企業(yè)申請后____日內(nèi)____考評組考評。安全生產(chǎn)標準化實施方案（二）為深入開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動，推進我礦安全質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展，實現(xiàn)“工程質(zhì)量標準化、職工行為規(guī)范化”目標，進一步夯實安全基礎(chǔ)，特制定如下實施方案。一、指導思想堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的原則，以分片包干、分級實施、分工負責、分步落實為重點，把安全質(zhì)量標準化逐步引向深入，打造一批優(yōu)質(zhì)標準工程。通過安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建，推動我礦安全生產(chǎn)管理工作不斷____階、上水平，努力實現(xiàn)礦井生產(chǎn)的本質(zhì)安全。二、____機構(gòu)(一)礦成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組組長：范國良副組長：____鈺宋成標成員：徐建慧、孫紅衛(wèi)、吳鳳理、范學秋、俞文廣、鄧克祥、單正朋、董連初、蔣為滿、曹衛(wèi)忠、夏正朋、____、徐曉峰、馬瑞勤、夏延洋礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組負責安全質(zhì)量標準化工作的指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及考核工作。安全質(zhì)量標準化辦公室設(shè)在安全監(jiān)察中心，鄧克祥任辦公室主任，呂德善任副主任，錢欽松為秘書，負責安全質(zhì)量標準化的監(jiān)管、檢查、考核等日常工作。礦成立____個專項達標小組，各小組副組長負責本專業(yè)日常達標工作。(二)礦成立質(zhì)量達標專業(yè)組1、采煤組組長：曹衛(wèi)忠副組長：張輝、錢德--____、殷昌連秘書：錢____2、掘進組組長：夏正朋副組長：陸守培、楊建平、呂德善秘書：____海3、運輸組組長：蔣為滿副組長：馬瑞勤秘書：張志早4、機電組組長：蔣為滿副組長：____、薛德俊、王文賢秘書：楊文志5、通風組組長：單正朋副組長：徐曉峰、倪同祥、王學來秘書：劉普6、地測防治水組組長：董連初副組長：盧世文秘書：丁永濤7、安全管理組組長：鄧克祥副組長：呂德善、尤青秘書：周乃春、錢欽松8、地面管理組組長：夏延洋副組長：____新華秘書：王志紅三、工作目標1、礦井安全質(zhì)量標準化保持一級，安全評估達a級。2、安全目標?！?、0、0、3”即不發(fā)生工亡事故，不發(fā)生較大涉險事故，不發(fā)生重傷事故，輕傷不超過____人，不發(fā)生三級以上生產(chǎn)事故，不發(fā)生交通事故和火災事故，力爭“零”事故，瓦斯零超限，實現(xiàn)安全年。3、通過開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建，樹造一批優(yōu)質(zhì)標準工程，打造一支行為規(guī)范隊伍，營造一種安全環(huán)境氛圍，創(chuàng)造本質(zhì)安全礦井。四、檢查評級方法﹙一﹚檢查方法1、采掘工區(qū)每班有專職質(zhì)量驗收員，及時對各作業(yè)地點的質(zhì)量情況進行檢查評估后交班，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，班檢表作為月度考核的依據(jù)。2、礦質(zhì)量檢查員(安全評估員)每班對各頭面質(zhì)量情況進行檢查，根據(jù)礦制定的《安全質(zhì)量檢查評估細則》確定該作業(yè)頭面的安全狀況，并進行評分定級，每月月底根據(jù)各班檢查情況進行匯總考核。3、每月由礦達標檢查組____人員對全礦進行____次動態(tài)檢查。4、每月月底礦質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組____相關(guān)人員對全礦各專業(yè)組質(zhì)量標準化工作進行全面檢查。5、所有入井管理人員檢查上井后，必須到信息站反饋井下所檢查頭面的安全質(zhì)量標準化狀況和落實處理的意見，安全信息站每天對各單位隱患排查情況進行匯總并通報。﹙二﹚評級考核辦法執(zhí)行《安徽省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》1、檢查評分采掘工作面采取動態(tài)安全評估(____%)、隱患檢查(____%)和專業(yè)檢查(____%)相結(jié)合進行安全質(zhì)量標準化分數(shù)綜合評定，各頭面計分以____分為滿分，各類檢查平均分數(shù)乘以相應的系數(shù)后，相加即為各頭面的最后得分。動態(tài)安全評估：____分系數(shù)為0.25隱患檢查：____分系數(shù)為0.25專項檢查：____分系數(shù)為0.502、評分計算方法頭面月度得分=動態(tài)安全評估平均分____%+隱患檢查平均分____%+專項檢查____%。3、考評辦法采掘工作面檢查分工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和安全文化三項，每項得分均不低于規(guī)定標準。4、輔助系統(tǒng)____工程在工程結(jié)束后由生產(chǎn)管理中心牽頭，各相關(guān)單位參與檢查驗收；巷修工程檢查、評分和考核同掘進；樣板線、車間、峒室由安全監(jiān)察中心負責動態(tài)檢查驗收；其它納入采掘工作面檢查驗收掛鉤考核。五、考核辦法﹙一﹚考核范圍：全礦在崗職工(不含包崗、目標責任考核人員)﹙二﹚考核基數(shù)標準以礦職代會通過的《____年勞動工資執(zhí)行方案》中質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資作為崗位人員考核基數(shù)。﹙三﹚月度現(xiàn)場質(zhì)量考核1、月度工程質(zhì)量全部合格，采掘頭、面工程質(zhì)量優(yōu)良品率達____%、班評估a級率達____%、文明生產(chǎn)班評分____分以上達____%；機、運、通安全質(zhì)量標準化達一級；地面實現(xiàn)文明化，全面完成礦下達的月度安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建項目，出勤____天以上者按考核基數(shù)進行考核。2、月度出現(xiàn)不合格工程、安全質(zhì)量標準化月度檢查未達標，安全、生產(chǎn)、技術(shù)三大中心人員取消考核，其它科室下浮____%考核；未完成月度創(chuàng)建項目的責任單位負責人、專業(yè)成員有一項下浮____%考核。3、采、掘工區(qū)工程質(zhì)量五次檢查優(yōu)良品率低于____%，采煤工區(qū)或掘進頭面所有人員月度取消獎勵；出現(xiàn)不合格品或一優(yōu)品率低于____%，采煤工區(qū)或掘進頭面所有人員按考核基數(shù)下浮____%。采煤工作面未設(shè)專人測力補液的；掘進錨網(wǎng)、索、噴工作面未兩次緊固的當班班長、責任人下浮考核基數(shù)____%。4、班安全評估a級率低于____%，采煤工區(qū)、掘進頭所有人員考核基數(shù)下浮____%。工程質(zhì)量出現(xiàn)c級工程，當班人員取消考核；a級率每超____%獎勵____元。5、文明衛(wèi)生、材料碼放、管線吊掛、軌道鋪設(shè)、清塵達不到質(zhì)量標準化要求的，月度班評分____分以上達不到____%的，班組、工區(qū)質(zhì)量考核基數(shù)下浮____%，每超____%獎勵____元；現(xiàn)場各種記錄的填寫不規(guī)范、不完全的或檢查人員質(zhì)標表未帶、未認真填寫的，分管區(qū)長考核基數(shù)下浮____%。6、通防、運輸、機電月度安全質(zhì)量標準化驗收未達一級，相關(guān)單位科﹙區(qū)﹚干、專業(yè)組成員取消考核，其他職工按考核基數(shù)____%進行考核。同時與采掘頭面安全質(zhì)量標準化掛鉤考核，不達標頭、面所涉事項的責任單位相關(guān)人員考核基數(shù)下浮____%﹙安全質(zhì)量標準化當月有上級來礦檢查的以上級檢查結(jié)果為準﹚。7、機電、運輸、通防每班組或單崗作業(yè)的工程質(zhì)量或工作質(zhì)量有一處因人為因素導致不合格的，責任人考核基數(shù)下浮____%；創(chuàng)建的樣板硐室、運輸線有一處不達標的，科(區(qū))干和責任人考核基數(shù)下浮____%；機電設(shè)備完好率未達9051的下浮科(區(qū))干和責任人考核基數(shù)下浮____%；大巷軌道、機車完好率、礦車完好率達不到要求的，有一項區(qū)干和責任人考核基數(shù)下浮____%；-400、-260、-475運輸大巷、北巷主下山、二水平付下山掉道一次電機車工、軌道工考核基數(shù)下浮____%；總回風巷未實現(xiàn)月度沖塵一次，通風設(shè)施、瓦斯裝備完好率達不到要求的，有一項科干及相關(guān)責任人考核基數(shù)下浮____%。8、地面環(huán)境衛(wèi)生達要求。發(fā)生食物中毒事故、兩堂一舍及地面文明區(qū)域不達標的相關(guān)責任單位科﹙區(qū)﹚干和責任人取消考核。9、技術(shù)措施不及時或中腰線測放不到位而影響工程質(zhì)量的，責任單位科干和分管技術(shù)員考核基數(shù)下浮____%；10、月出勤在____個班者，按基數(shù)____%進行考核；不足____個班者取消考核。11、外協(xié)工程質(zhì)量考核按《安全生產(chǎn)監(jiān)管協(xié)議書》相關(guān)約定條款執(zhí)行。﹙四﹚、標準化達標考核1、各專業(yè)小組每月____日前把當月安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃和上月規(guī)劃完成情況及達標資料交各專業(yè)組組長簽字后交質(zhì)標辦匯總。質(zhì)標辦____日前做好上月各專業(yè)組達標驗收情況統(tǒng)計考核和當月礦井各專業(yè)達標規(guī)劃的下達工作，同時做好對各專業(yè)達標計劃完成和專業(yè)達標情況進行考核?？己藰藴剩航M長____元，副組長____元，秘書____元，對不及時上報月度工作計劃或不按規(guī)定完成達標規(guī)劃、不按時上交達標資料的，有一項未完成扣____%。2、完成礦月初下達達標規(guī)劃，驗收達樣板工程的，采煤工作面獎____元、掘進工作面獎____元。掘進系統(tǒng)每月在巖巷工作面和煤巷工作面中各評出一個安全質(zhì)量標準化最好工作面，給最好工作面單位送紅旗表彰并獎勵單位____元。3、年度通過集團、淮北市煤監(jiān)局質(zhì)量標準化驗收達一級標準化礦井，各獎采、掘?qū)I(yè)組____元，機、運、通、地質(zhì)防治水、安全及地面專業(yè)組獎____元，質(zhì)標辦公室獎勵____元。六、實施規(guī)劃的措施1、健全安全質(zhì)量標準化體系。安全監(jiān)察中心負責制定、協(xié)調(diào)、檢查、考核、上報安全質(zhì)量標準化實施方案，完善各專業(yè)標準化創(chuàng)建管理網(wǎng)絡(luò)，實行分線、分頭面、分區(qū)域(區(qū))包干的干部掛牌管理制度，做到分工明確，責任到人。各單位、專業(yè)按照“明確目標、嚴格標準、細化措施、規(guī)范行為、精細管理”的總體要求，增強創(chuàng)建主體意識，落實創(chuàng)建主體責任，安全監(jiān)察中心加大監(jiān)督指導、協(xié)調(diào)和檢查驗收工作力度，促使項目部安全質(zhì)量標準化高標準、高起點。2、建立動態(tài)達標管理制度。各單位要建立健全本單位質(zhì)量標準化創(chuàng)建實施辦法，圍繞創(chuàng)建目標，進一步完善質(zhì)量、工作、行為標準，細化工作措施，明確責任分工，落實工作責任，嚴格執(zhí)行小班質(zhì)量驗收制度，并把驗收結(jié)果與職工工資收入掛鉤，真正做到過程控制，動態(tài)達標。3、認真學習標準、掌握標準和落實標準，著力推進過程控制和動態(tài)達標。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量班評估、定量與定性相結(jié)合、隱蔽工程施工三級簽證制度，建立健全工程質(zhì)量檔案。抓好掘進錨噴支護巷道成巷工作，實現(xiàn)一次成巷(打錨桿、掛網(wǎng)、二次緊固、掛線噴漿、一次噴漿到底角)；架棚巷道的背幫、背頂、腰幫、壁后充填等一次達標；安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程按統(tǒng)一標準進行施工和驗收，從細處入手，提高創(chuàng)建水平。4、開展創(chuàng)樹樣板頭面活動，推行“三按”管理，建立按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求，進一步完善規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，提高技術(shù)文件質(zhì)量；嚴格工程質(zhì)量驗收，按照“誰驗收，誰牽頭，誰簽字，誰負責”的原則，對照標準嚴格檢查，提高管理質(zhì)量，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。5、建立“重大安全隱患”否決制。安全監(jiān)察中心要嚴格執(zhí)行每班驗收評估制度，基層單位按照職工安全行為規(guī)范和崗位操作標準、程序，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程中的各個環(huán)節(jié)和各崗位操作行為，把達標工作融入到日常管理和現(xiàn)場操作中去，上班次安全質(zhì)量標準化不達標，下班次拒絕接班。班與班之間驗收要有記錄，有驗收人簽字。檢查時無驗收記錄的、現(xiàn)場存在問題的，一律處罰當班負責人，切實做到過程和動態(tài)達標。凡生產(chǎn)過程中存在重大安全隱患和問題、隱患及問題重復出現(xiàn)、上次檢查沒有按時整改的問題，一律按不達標論處。切實做到安全生產(chǎn)無隱患，工程質(zhì)量達標準。6、堅持高標準，嚴要求，重獎重罰，認真開展樣板工程創(chuàng)建活動，重點推進安全精細化管理。已創(chuàng)建的工程，除不可抗的自然因素，必須保持動態(tài)樣板質(zhì)量。固定運輸線與機房峒室的工程質(zhì)量實行終身保質(zhì)創(chuàng)建制。實行開拓及重點準備工程質(zhì)量責任追究制，技術(shù)中心要健全開拓及重點準備工程質(zhì)量檔案，完善各類工程移交驗收制度。在單項工程開工前，要與施工區(qū)隊簽訂安全質(zhì)量保障責任狀。凡不達標工程，非自然因素原因，施工單位須無報酬整改，并賠償不低于____%的材料費用。對光爆隱蔽工程要檢查隱蔽工程驗收記錄。礦開拓及重點準備工程完工后____日內(nèi)必須提請集團____驗收。7、切實抓好標準化標準、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位標準、操作技能及自救互救等知識的培訓學習，堅持通過“一日一題”、“一周一案”、“____月一課”、“一季一考”等形式，力求保證學習效果。作業(yè)規(guī)程每月不少于貫徹學習一次，相關(guān)工種操作規(guī)程每季度不少于貫徹學習一次。要讓管理者懂標準，按標準要求指揮；職工會操作，按標準要求作業(yè)操作；讓所有職工知道自己作業(yè)過程中的各個危險源，并掌握排除危險因素的正確操作行為。每季度至少____一次全員“必知必會”考試，引進“四新”技術(shù)前，必須____相關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員開展針對性的培訓學習。8、切實開展本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。在安全質(zhì)量標準化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步豐富內(nèi)涵，構(gòu)建人、機、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的安全管理體系，開展“三優(yōu)”礦井(安全無事故、質(zhì)量標準化、礦區(qū)文明化)創(chuàng)建活動，實現(xiàn)井下作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化、電纜吊掛規(guī)范化、運輸標準化、設(shè)備設(shè)施明凈化。繼續(xù)推行“質(zhì)量零缺陷”、“文明環(huán)境零落地”、“安全無隱患”管理標準，推動質(zhì)量標準化向細化、量化、美化上發(fā)展，力求實現(xiàn)井上下全面、動態(tài)達標，逐步建立行為規(guī)范、裝備先進、環(huán)境可靠、管理精細、安全保障的煤礦企業(yè)。附2：礦井及專業(yè)達標否決項目一、礦井否決項目1、礦井發(fā)生重傷及以上安全生產(chǎn)事故的；2、礦井發(fā)生三級及以上生產(chǎn)事故的；3、礦井發(fā)生較大涉險事故的；4、重大安技措工程未按計劃實施的;5、未按規(guī)定開展重大安全隱患排查整治的；6、“六大系統(tǒng)”未按國家規(guī)范要求與上級監(jiān)察監(jiān)管部門、集團規(guī)定近期建立健全與完善到位的。二、專業(yè)否決項目(一〉采煤1、未實施班評估的;2、發(fā)生重大采煤直接責任事故(如采煤工作面冒頂長度超過____米、冒漏堵面、垮面等)的;3、采煤工作面發(fā)生輕傷及以上安全事故的；4、存在其它采煤重大安全隱患的；5、工作面存在以下問題：支柱初撐力合格率低于____%的；工作面上、下安全出口高度小于____米，人行道寬度小于____米的;兩巷斷面不能滿足通風要求，造成風量不足、風速超限，影響通風、行人、運料安全的；驗收評級時工程質(zhì)量不合格品的；6、工作面現(xiàn)場缺質(zhì)量檢測工具的、局扇供風采煤的、兩道長度及工作面長度不足____米的，工程質(zhì)量驗收評級時不定級的。(二)掘進1、發(fā)生重大掘進直接責任事故(如巷道冒頂長度超過____米及以上)的；2、存在掘進重大安全隱患的；3、工作面存在如下問題：驗收評級時工程質(zhì)量按不合格品定級的，無設(shè)計、無規(guī)程、無措施施工或未按設(shè)計、規(guī)程、措施規(guī)定施工的；施工巷道后路存在嚴重失修，危及通風、行人、運輸安全的;錨桿錨拔力不合格的；錨噴巷道噴厚及強度