招待費管理制度兩（6篇）

第1頁共1頁招待費管理制度兩一、招待費開支本著必要合理、從儉節(jié)約原則，實行事前申報制，否則不予報銷。二、陪客對口接待，按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。三、嚴格控制招待標準，不得突破有關規(guī)定，上級領導指導檢查工作或招商引資接洽事宜，特殊情況報請縣社主任批準執(zhí)行。四、來人招待經(jīng)請示主要領導批準后，由辦公室負責統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準安排而自行就餐、住宿、娛樂招待的和擅自提高招待標準的，一律不予報銷。五、招待費定期結算，一般____月一結，辦公室及時辦妥相關事宜。招待費管理制度兩（二）1、接待范圍。實行對口接待的原則，上級財政部門主要領導區(qū)領導來局，由局長安排局辦公室統(tǒng)一接待，上級財政部門處、科級領導來局，由各科室對口接待。其他區(qū)內外有關單位來客，確因特殊情況需要接待的，經(jīng)分管局長或局長同意后，由對口科室或局辦公室負責接待。各鎮(zhèn)（辦）財政所工作人員到局從事公務活動，根據(jù)業(yè)務需要由相關科室負責接待。客餐接待對象必須是與本局業(yè)務工作相關的來人來客，不得私客公請。2、接待地點、標準。區(qū)內外因公往來接待，根據(jù)情況原則上安排在簽約定點酒店，局機關接待所用煙酒一般由局辦公室統(tǒng)一購買，經(jīng)辦人員到辦公室領用，結余煙酒要及時退還給辦公室，局辦公室對接待煙酒進行登記。____鋪張浪費，嚴禁大吃大喝。在內部食堂人員、設施齊備的情況下，一般安排在食堂就餐。3、接待程序。實行接待審批和登記備案制度，局機關接待的客人，一律報局長或分管機關的局長批準后到局辦公室登記備案，原則上由局辦公室統(tǒng)一安排；各科室、二級單位接待的客人，一律由分管領導批準后，由各科室、二級單位自行安排。就餐后，經(jīng)辦人必須在就餐單上注明接待對象和人數(shù)。領導審批要嚴格把關，如有違規(guī)批準，追究其領導責任。沒有報批和登記備案的財務不予報銷。4、接待紀律。接待客人務求節(jié)儉，嚴格控制接待范圍和標準，嚴禁單位內部及與外單位之間相互吃請，確保招待費控制在規(guī)定限額之內。本著勤儉節(jié)約的原則，嚴格做到“三限”：一是限酒，對外公務接待執(zhí)行“午餐禁酒，晚餐限酒”的規(guī)定。二是限煙，嚴格控制派煙，特殊情況需用煙一條以上由局長批準。三是限陪，招待一般客人，每桌陪客一般限制在____人以內，特殊情況除外。5、報銷程序。局機關業(yè)務招待費的報銷必須由經(jīng)辦人簽字、辦公室審核后報分管局長或局長的審簽；各科室、二級單位的業(yè)務招待費報銷必須由經(jīng)辦人簽字、負責人審核后報分管局長審簽。所有餐費的原始菜單，財務室必須保存，以便備查。凡不按規(guī)定就餐和超標準的餐費，財務審批時，不予核銷。對于發(fā)現(xiàn)私客公請，虛列開支等現(xiàn)象，除不予報銷外，給予當事人____倍的罰款。6、結算時間?，F(xiàn)金結算的，經(jīng)辦人需在一周到財務室結賬報銷；簽單消費的，由辦公室督促簽約酒店每月結算一次。招待費管理制度兩（三）為進一步加強黨風廉政建設，制止奢侈浪費行為，根據(jù)黃____發(fā)[____]號和黃衛(wèi)組[____]____文件精神，結合我院實際，特制定本制度：一、來客招待必須經(jīng)院長同意后，到辦公室填報《來客招待申報結算單》，如實填寫來客姓名、單位、職務及隨同人員、人數(shù)、確定招待標準、就餐地點等內容，餐后由主陪人簽字交辦公室，并經(jīng)院長審批后，通過會計室付款，無《來客招待申報結算單》食堂不得備餐和報銷。二、來客一律實行對口接待原則，一般客人在內部食堂就餐，如確需到院外就餐，必須請示領導同意，從嚴控制陪客人數(shù)不超過3：1，就餐標準并在醫(yī)院指定的地點持《來客招待申報結算單》就餐。三、在內部食堂招待客人，必須由辦公室按其就餐標準通知食堂料理，食堂根據(jù)就餐標準及用餐人數(shù)采購物資，減省不必要的浪費。就餐標準一般工作人員____元/人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導____元/人；縣領導____元/人；市領導____元/人。四、同城單位負責同志來院進行公務活動，一般不準用公款招待，如遇特殊情況，應請示領導財同意后，并填寫《來客招待申報結算單》，方能就餐。五、絕對禁止用公款招待私客，未經(jīng)領導同意的開支和超標準開支，財務部門一律不予報銷。六、由工會劉滿腔明、____彭年生、財務科馮兵同志組成招待費檢查小組，每季度對原始招待費報銷憑證，進行查對一次，負責向院長辦公會及臺代會匯報我院招待費列支情況，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)政黨審批的招待費用____，對當事人和出納會計處以與____金額相同的賠償。七、招待費用包括。用于招待來院公務客人的進餐、住宿、用車、副食、茶葉等。招待費管理制度兩（四）一、招待費開支本著必要合理、從儉節(jié)約原則，實行事前申報制，否則不予報銷。二、陪客對口接待，按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。三、嚴格控制招待標準，不得突破有關規(guī)定，上級領導指導檢查工作或招商引資接洽事宜，特殊情況報請縣社主任批準執(zhí)行。四、來人招待經(jīng)請示主要領導批準后，由辦公室負責統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準安排而自行就餐、住宿、娛樂招待的和擅自提高招待標準的，一律不予報銷。五、招待費定期結算，一般____月一結，辦公室及時辦妥相關事宜。招待費管理制度兩（五）一、招待費開支本著必要合理、從儉節(jié)約原則，實行事前申報制，否則不予報銷。二、陪客對口接待，按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。三、嚴格控制招待標準，不得突破有關規(guī)定，上級領導指導檢查工作或招商引資接洽事宜，特殊情況報請縣社主任批準執(zhí)行。四、來人招待經(jīng)請示主要領導批準后，由辦公室負責統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準安排而自行就餐、住宿、娛樂招待的和擅自提高招待標準的，一律不予報銷。五、招待費定期結算，一般____月一結，辦公室及時辦妥相關事宜。招待費管理制度兩（六）為切實加強機關招待費管理，節(jié)減支出，嚴禁公款大吃大喝，杜絕奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生，促進機關黨風廉政建設深入開展，根據(jù)《區(qū)委辦、區(qū)政府辦關于區(qū)直行政事業(yè)單位來客接待管理____》（新辦文[____]號）精神，結合我局實際，特制定本制度。一、科室招待費實行總額控制、指標管理、結余結轉下年使用的制度。各科室年度招待費限額根據(jù)各科室業(yè)務量大小，結合各科室近三年招待費支出平均數(shù)額，并根據(jù)需要調整核定（不含大型會議費用），具體總額每年年初由局長辦公會研究確定。總額一經(jīng)確定，不得隨意突破。在有上級補助業(yè)務費收入來源的情況下，科室招待費指標不足的，經(jīng)局長批準，可在上級業(yè)務費補助收入的____%以內支出。超指標支出的，不得增加下年度基數(shù)；經(jīng)費支出當年有結余的，可結轉下年度繼續(xù)使用，不調減科室下年度基數(shù)。辦公室根據(jù)科室招待費指標限額，逐月考核，集中報帳，定期公布。二、接待范圍。實行對口接待的原則。（.____ie____iebang.）上級財