外包工程安全技術(shù)交底

外包工程安全技術(shù)交底外包工程作為當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一種常見方式，以其結(jié)構(gòu)靈活、工期可控、成本可控等特點(diǎn)，受到越來越多企業(yè)的青睞。但是，外包工程也同時(shí)帶來了一系列的安全風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)工程質(zhì)量和安全帶來了許多隱患。為了保證外包工程順利開展，企業(yè)需加強(qiáng)對外包工程的安全管理，提高外包工程安全水平。本文將就外包工程安全技術(shù)交底展開說明。1.外包工程安全交底的必要性1.1保障員工安全安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)良性發(fā)展的前提。針對外包工程，外包單位的施工人員與企業(yè)原有員工的安全水平不同，必需進(jìn)行安全技術(shù)交底來提高安全素養(yǎng)，降低員工在施工期間發(fā)生意外事故的風(fēng)險(xiǎn)。1.2減少生產(chǎn)事故外包單位的施工人員與企業(yè)原有員工工齡、技術(shù)等多種條件不同，而外包施工人員一旦發(fā)生意外事故，一方面容易影響工程進(jìn)度，另一方面還可能引起人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。1.3充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性通過安全技術(shù)交底，員工可以更全面地了解企業(yè)的安全制度和安全要求，進(jìn)而增強(qiáng)他們的安全意識和安全素養(yǎng)，提高他們的工作積極性和創(chuàng)造性，從而推動(dòng)外包工程的正常開展。2.外包工程安全交底的實(shí)施步驟2.1制定安全技術(shù)交底方案企業(yè)應(yīng)制定合理的安全技術(shù)交底方案，明確交底的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等具體要求。同時(shí)，要考慮到外包施工單位的特點(diǎn)，對交底方案進(jìn)行必要的調(diào)整與優(yōu)化。2.2進(jìn)行培訓(xùn)與考試企業(yè)對外包施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)先對其進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括安全操作、意外事故處理、應(yīng)急救援等多方面內(nèi)容。待培訓(xùn)結(jié)束后，還應(yīng)進(jìn)行安全考試，以檢測員工掌握安全知識技能的情況。2.3簽訂安全協(xié)議外包單位與企業(yè)應(yīng)當(dāng)簽訂安全協(xié)議，明確各自在工程建設(shè)過程中的安全責(zé)任，并對雙方在安全事項(xiàng)上達(dá)成一致意見。2.4設(shè)定安全指標(biāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程安全情況，設(shè)定安全指標(biāo)。一方面可以作為外包單位確認(rèn)工程安全風(fēng)險(xiǎn)控制水平的證明，另一方面也可以作為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工程安全風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)。2.5安全檢查企業(yè)應(yīng)定期對工程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)處理問題。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對外包施工單位的監(jiān)督和管理，確保施工人員在遵守安全規(guī)定的前提下進(jìn)行工作。3.結(jié)語外包工程的安全受到了越來越多的關(guān)注，安全技術(shù)交底作為一項(xiàng)必要的工作，在降低安全風(fēng)險(xiǎn)、保障員工安全、減少生產(chǎn)事故、充分調(diào)動(dòng)員工積極性