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文檔簡介
倉儲管理與物料配送規(guī)定一、倉儲管理1.1倉庫分類公司設(shè)有A、B、C三個級別的倉庫,A級倉庫用于存放高品質(zhì)物料,B級倉庫用于存放中等品質(zhì)物料,C級倉庫用于存放低品質(zhì)物料。1.2入庫規(guī)定(1)物料進倉必須經(jīng)過驗收合格后,方可入庫。(2)物料入庫前必須完成“三檢驗一清點”(即數(shù)量、質(zhì)量、尺寸核對,并填寫入庫清單)。(3)對于易腐、易變性、危險品及要求特殊保管的物品,入庫前必須經(jīng)過專業(yè)人員的檢驗和處理后,再予以入庫。1.3出庫規(guī)定(1)物料出庫必須經(jīng)過相應(yīng)領(lǐng)用手續(xù)。(2)在出庫時,發(fā)料人、領(lǐng)料人、審核人必須在物料卡片相應(yīng)位置簽字,并進行數(shù)量核對,確保交接無誤。(3)對于贈送、調(diào)撥等特殊出庫,必須經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導簽字批準,并有專人進行監(jiān)督。1.4盤點規(guī)定(1)對于A級倉庫物料,每季度進行一次全盤點。(2)對于B、C級倉庫物料,每年進行一次全盤點。(3)盤點人員必須按照規(guī)定流程進行盤點,并做好記錄。二、物料配送2.1物料需求計劃(1)各部門應(yīng)事先將下季、下月、下周、下一日所需物料送達倉庫的清單交總經(jīng)理辦公室備案,并在使用前,必須到倉庫核對物料數(shù)量。(2)倉庫可建立一定庫存量,但不得超過6個月用料量,以防出現(xiàn)緊急需要。2.2物料配送(1)物料發(fā)放應(yīng)按照制定的領(lǐng)取申請程序予以發(fā)放。(2)未經(jīng)倉庫主管批準,禁止隨意取、用、借、移倉、轉(zhuǎn)用任何辦公室及工廠物品。2.3物料保管(1)每個部門、車間用料人員必須自覺執(zhí)行“貨物驗收、存儲、發(fā)出”的全過程質(zhì)量控制要求。(2)嚴格執(zhí)行貨物存放規(guī)范,對特種貨物應(yīng)按規(guī)定存放,確保物品質(zhì)量、完好無損。三、維護規(guī)定3.1保養(yǎng)規(guī)定(1)設(shè)備必須按照規(guī)定使用,定期進行維護,保養(yǎng)。(2)設(shè)備保養(yǎng)由設(shè)備管理人員負責,經(jīng)檢查后才能使用。3.2檢修規(guī)定(1)設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時向設(shè)備管理人員報告,設(shè)備管理人員應(yīng)及時采取措施進行維修。(2)設(shè)備停工時必須確保安全,并在設(shè)備上進行標識。四、管理制度4.1安全制度(1)任何工人、職員對工廠、倉庫財物、設(shè)備以及其他財產(chǎn)均有保守、維護的職責。(2)攜帶易燃品、易爆品、易腐蝕劑等危險物品進入工廠、倉庫嚴重違禁。4.2質(zhì)量管理制度(1)嚴格執(zhí)行貨物驗收、存儲、發(fā)出的全過程質(zhì)量控制要求,并做好各項記錄。(2)制定不合格品處理、整改、責任追究和獎懲制度,追究責任,做到問題有人負責,事業(yè)有責任心。五、總結(jié)以上內(nèi)容是針對倉儲管理與物料配送規(guī)定制定的,為保證工廠、倉庫的正常運轉(zhuǎn),我們必須做好各項規(guī)定要求的實施,不允許有違反管理制度的行為,否則
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