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文檔簡介
1人事行政部手冊溫二六零一猾七顯年哄九喪月置目唯錄皮第一邪章薪前言厭第二束章加部門竊組織醉架構(gòu)碧..廁..伙..憲..逃..售..曠..康..僚..布..格..撲..范..睡..撇..握..邁..龜..卻..薦..爭.2鋒第三松章纖人員加編制鋒..代..祖..刻..謀..罪..行..添..鎖..帶..斥..牛..雞..壟..龍..窮..葡..捆..娛..摔..喬..狠..魄.2游第四固章案部門逼職責(zé)舟..津..鏟..甚..戰(zhàn)..怖..漠..家..槳..評..丸..狗..視..笛..凈..強..山..貝..奴..辟..護..纖..量.3盛第五纏章駕部門嘉各職漢位說獸明書鑰..婆..廳..泊..罷..叫..士..迅..垮..肆..丘..避..替..構(gòu)..唱..幣..睜..惰..樣.4過第六訓(xùn)章幟部門殃各崗扮位薪柱資標短準.祖..紙..足..為..累..陷..營..山..詳..如..密..吳..春..牛..每..甩..傻..庸13毛第七腎章梨部門慮各崗讀位績喉效考撓核及陽晉升定制度烏..彩..談..革..嘴..棗..量..沿..娘..館..債..爭..升.1邁5重第八格章恐部門唉工作康流程苗及標煌準.黨..淘..皆..列..功..府..慈..芝..蹈..養(yǎng)..妥..響..薦..俯..購..賞..復(fù)..紹20箏第九魔章酸員工林手冊陳..權(quán)..馬..先..緊..排..鍛..懸..幕..態(tài)..硬..綱..漫..考..斷..干..廚..寶..獅..戚..諸..散..低.3備8厭第十使章事附件蹈..新..球..尤..盼..險..稍..春..炮..弓..幸..夜..司..圈..胃..然..啊..懸..興..芳..督..形..遭..羨..陸.3王81苦前眨言社為了姜構(gòu)建并先進其合理梁的人詞力資主源管基理體莫系,鼻保持揀公司廟在人吧事制耀度及跑程序稀的統(tǒng)怪一性副和一奔致性奴,保艘持人今力資卵源系杏統(tǒng)的計專業(yè)搖水平炮和道抗德標元準,歲保證卵公司墾各項位人事湯規(guī)章咬制度鑄符合沈國家帽和地徐方的僅有關(guān)簡規(guī)定馳,特鳥編制市本手先冊,乒以此結(jié)標準持和指貓導(dǎo)有紅關(guān)人摧事行救政方搭面的眠政策狠和程蔥序。卵本手共冊詳欺細描離述了悼人事惜行政勿部的腳部門訓(xùn)職責(zé)杜、組動織結(jié)茅構(gòu)、趕崗位壟職責(zé)蘇、管碰理規(guī)歉范、骨操作上流程胃及常服用表籮格,爽用于摟標準堅與指六導(dǎo)人就事行弊政部主的相匙關(guān)工碧作,勉是人衣事行騎政部刷的基抓礎(chǔ)管板理文抱件。揮本手迷冊將包根據(jù)劑實踐評的發(fā)誘展不嘆斷充懷實及貍修訂消。瘋第二晚章賽部艇門組黨織架披構(gòu)人事行政總監(jiān)人事行政總監(jiān)人事行政主管人事行政主管行政專員人事專員行政專員人事專員占第三瞧章臨人肥員編智制萄序號燈職務(wù)國人姐員編喂制價部門團合暈計底在繁崗人票員譯合計嚼在校崗連缺編下人斷員延合衣計缺賄編梁備注嚷1昨人事廳行政唯總監(jiān)辰1挪7廟1完6熱0及1激2專人事循行政圣主管屈2盜1按1陵3弦人事薄專員駱2權(quán)2嗚0瓦4息行政倆專員席2趴2屯0繡崗位昏職級粥劃分許標準際第四歸章睛部側(cè)門職斃責(zé)慮一、靠核心因職能道:先作為塑公司霸人力注資源帽的管獻理部紀門,兆選拔廳、配苦置、隙開發(fā)塊、考開核和叛培養(yǎng)愿公司橡所需泡的各濾類人棚才,威制訂陽并實邁施各努項薪別酬福賽利政勞策及雨員工惠職業(yè)汽生涯留方案紫,簡調(diào)動僅員工呀積極渣性,埋激發(fā)服員工育潛能笛,對屢公司鹿持續(xù)涉長久埋開展嚼負責(zé)晃。炮二、逗工作紗職責(zé)父:織1、蘿制度斬建設(shè)巖與管登理注制訂帳公司洪人事降管理咽制度獲、人母事管賄理權(quán)歪限與氣工作奧流程塊,組雞織、涉協(xié)調(diào)玻、監(jiān)翼督制傅度和辦流程卵的落藥實;疲制訂促本部獻門員旬工手壤冊,蘋協(xié)助競其他幟部門張制訂猴部門奉員工圖手冊霜;呆制訂駱公司衫各部瞧門的喂人員饅崗位甜職責(zé)殊;千指導(dǎo)許、協(xié)封助員奪工做裳好職抬業(yè)生錢涯規(guī)粥劃。擠2辛、人印事及道勞動隸關(guān)系氏管理恨公司蹤員工烏招聘紋、入拖職、暑轉(zhuǎn)正愛、調(diào)餃動、求離職黎管理付;蘿公司加員工垮的檔球案、燭勞動炕合同么管理番;帶提供鍛各類后人力譽資源戴數(shù)據(jù)婚統(tǒng)計邁及分向析;暫協(xié)調(diào)盼有關(guān)蠶政府劈部門徐、保吊險監(jiān)昂管機炊關(guān)及巨業(yè)內(nèi)惕單位播關(guān)系拘;侍員工怒勞動派糾紛蜘處理趨。袋3激、薪稈酬福典利以廈及績陜效考奉核管金理尾〔1凱〕制嚼訂并碼監(jiān)控雀公司斬總部茂及直鏡營店苦薪酬妨本錢臺的預(yù)沫算;蠟〔2拆〕核糊定、奴發(fā)放球總部敬和直賴營店砌員工灰工資籮;壺〔3膝〕制宰訂公促司員摸工福施利制積度并買管理圓和實旱施;禾管理圾并組豆織實攀施公啟司員竄工的呈業(yè)績魔考核驢工作超。我4、爺培訓(xùn)算開展屈管理惑互〔1堵〕新紅員工段入職銳培訓(xùn)幟〔企共業(yè)文雪化、暗公司嘩勞動夜管理尸制度秀以及球OA川&企繪業(yè)箱使園用〕挑;武侮〔2楊〕直謝營店路新入教職員峽工轉(zhuǎn)專正、抖晉升成考試秩的監(jiān)澆督。畝公司殺行政增事務(wù)春管理畢〔1知〕前亭臺接榜待〔窯公司拍客戶汪及面浴試人漂員接才待〕受廉〔2淋〕公稠司員頌工考姑勤及臟日志會管理蹲閣〔3渾〕固愛定資讓產(chǎn)盤尊點及盤更新亦第五佛章繞部激門各價崗位創(chuàng)職位彼說明液人事支行政役主管香職位潔說明導(dǎo)書矮人事攜行政俯主管桶職位董說明耍書短崗位命名稱迷人事得主管桿主管冒職位夢編號懼ZB年RS絲--醋-0斯01考所在齡部門覽人事憐行政籃部卵現(xiàn)任壯職者抹安然紫直接坐上級形總遮經(jīng)理汗崗位鹿定編碌1人警所屬柿下級何人事酸專員筐、行秩政專雕員慘崗位觀分析盡日期稿20鞋17抬年8啟月2飼8日姻職位復(fù)概述裝負責(zé)事配合瞧公司無戰(zhàn)略照,通翅過人琴力資優(yōu)源優(yōu)岸化管挖理,不促進倒業(yè)務(wù)卵開展千,管蘿控用陷工風(fēng)奧險。律職責(zé)餐與工葵作任尸務(wù):臥職道責(zé)秤一重職責(zé)勸描述服:征公司診人力努資源牧相關(guān)慧的規(guī)錘章制北度制宰定揉及籮修改蓬工作州任務(wù)侵負責(zé)震定制河人力象資源招管理峰相關(guān)復(fù)制度績,上巷報總舟經(jīng)理橡審批憑;房發(fā)布珠并執(zhí)橫行人影力資儉源管叮理各且項規(guī)褲章制蝦度,風(fēng)定期親進行次修正竭。輩職相責(zé)究二按職責(zé)拍描述糾:公本司腰人員構(gòu)招聘夫及河面試善,有摩效的疏開發(fā)鍛和培槳養(yǎng)人貸才辣工作談任務(wù)話根據(jù)培公司葡需求寶,制孝定招璃聘計撥劃,聯(lián)篩選芒簡歷駐并進擋行初貌試;這制定井完善勾各部頸門稼崗位援編制速,協(xié)銅助各侮部門摟有效穴的開濟發(fā)和讓利用罵人叢員普,滿紐足公牛司的潮經(jīng)營止管理暈需要虧。座職嘴責(zé)易三練職責(zé)啦描述盒:新兆員工獎入職假設(shè)培訓(xùn)忙工作劣任務(wù)戀負責(zé)刃新員故工入拼職培者訓(xùn),笑講解狀公司賢企業(yè)撥文化障及人艇力資興源部富的各值項規(guī)乞章制目度及市各部塘門工章作流豐程對蹈接;轉(zhuǎn)組織難編寫斯培訓(xùn)和課件宵,并喇定期啄修改造,確孔保培艘訓(xùn)的停有效郊性;箱職惠責(zé)蝦四經(jīng)職責(zé)慣描述錘:薪剝酬福館利管默理決工作仔任務(wù)胖制定企有競贊爭性伸的薪單酬管院理制殲度,籃并定匹期進扒行修筋正;性負責(zé)省組織踏公司技員工使活動看及相喊關(guān)節(jié)煮日的層福利翅;嚇職綁責(zé)圖五余職責(zé)捏描述欺:員辱工關(guān)效系及跌人事盞管理如工作攻任務(wù)虹負責(zé)覺公司脈員工衣試用瘦、轉(zhuǎn)纖正、齊定級異、晉茫升、齊調(diào)崗聾等相彎關(guān)手毅續(xù)的訓(xùn)審查怠,上獵報總晉經(jīng)理鞭審批嶼后執(zhí)脆行;沫公司咳員工稅人事摘檔案挎建立瀉及員朗工胞勞動談合同繼管理唯;佳與員境工溝彼通,掙了解煌其思俊想動緞態(tài),海為員剖工提靜供職鏈業(yè)生臭涯規(guī)懇劃的版相關(guān)納咨詢?yōu)I。斃工作浸協(xié)作春關(guān)系倡:偏內(nèi)部彩協(xié)調(diào)書關(guān)系蔬各部劍門榜外部咬協(xié)調(diào)螞關(guān)系膽人事禽局光社言保中評心比總公遷司相那關(guān)單母位及拐部門腸任職朽資格惡:鼠教育碰背景售大學(xué)碰本哥科以沖上學(xué)雨歷催,人喬力資界源管懲理,氣企業(yè)慘管理機,工扭商管朝理等麥相關(guān)脆專業(yè)拆工作尖經(jīng)驗轉(zhuǎn)三年浴以上濟相關(guān)頂工作蹦經(jīng)驗剛知識碑技能包熟悉飄國家當勞動霸法;第熟練診使用辛辦公向軟件具;具利備基眾本的靈網(wǎng)絡(luò)斥知識愉;具盡有較垃強的逆寫作塌、溝遼通及說表達博能力半。影個人怒素質(zhì)扁善良況踏鏈實持責(zé)任逼感嘴備注齒:聚任職幕人五部門厲經(jīng)理詳招聘謎及員到工關(guān)壩系專革員職斗位說抹明書協(xié)招聘鬧及員僑工關(guān)傘系專松員職報位說文明書矩崗位激名稱同招聘絕及員愛工關(guān)息系專躍員復(fù)職位構(gòu)編號就ZB遵RS舅--陡-0撈02還所在片部門得人事斬行政漆部才現(xiàn)任防職者原司麗扯萍學(xué)直接垃上級遞人事分行政銜主管絲崗位鐘定編項1人羊所屬利下級擇暫無栗崗位暫分析問日期維20鏈17晉年8供月2瓜8日朋職位以概述謠負責(zé)燭根據(jù)吩人力閱資源疲部發(fā)匙展方初向,機協(xié)助的推行騙公司便各類將規(guī)章福制度戒的實受施;滿執(zhí)行提人力天資源暖管理許各項獨實務(wù)見的操奴作流律程;帶完成慌招聘除任務(wù)豆。堅職責(zé)飽與工此作任鏡務(wù):朱職級責(zé)付一憑職責(zé)曲描述斃:招籌聘及楚面試叮工作魄任務(wù)品招聘丹網(wǎng)站派職位農(nóng)刷新厘,瀏釘覽所鎖有已階投遞登簡歷寨,篩體選符堆合公誓司用紗人標擊準的輕投遞愁者,馳腿溝通憐后,妖邀約納面試示;叔負責(zé)愿初步鄉(xiāng)編寫歐各崗證位的營JD透說明棋書;星職補責(zé)好二易職責(zé)克描述茄:招變聘及杠面試拴工作鎮(zhèn)任務(wù)門根據(jù)飼公司微的用截人需騰要對裂應(yīng)聘控者進義行初吸步考趣核,豎出具撥綜合央評價東意見脈;叉組織數(shù)相關(guān)換部門概人員南協(xié)助蛇完成引復(fù)試股工作玻,確蝴保整嚇個面拼試工恰作及摧時開階展、跑順利差進行善;統(tǒng)負責(zé)柱建立再企業(yè)直人才英儲藏蟲庫,梁做好吐簡歷榮管理廟與信蹄息保木密工杏作;泄職鋤責(zé)扮三詳職責(zé)澆描述延:人組事手毯續(xù)的艷辦理書工作疑任務(wù)巷完成涂每月節(jié)員工終的異氣動情物況〔浸入、觸離職瓣、轉(zhuǎn)批正、釋晉升綁、降垮職等傻異動號手續(xù)腹辦理場〕;搭職壽責(zé)皮四澡職責(zé)暖描述儉:社之保吧工作怎任務(wù)懸負責(zé)蓬社?;棉k理絕,制肚作保斤險交篇納報筐表、鈔月底章與財早務(wù)核憶對金遙額;齊負責(zé)封各項悼保險剝的報厚銷及榜問題獅解答擱;唱工作惹協(xié)作著關(guān)系壓:增內(nèi)部扯協(xié)調(diào)堪關(guān)系航各部模門座外部包協(xié)調(diào)女關(guān)系仰人事顫局淺社謝保中法心何總公甘司相趨關(guān)單冤位及聰部門辱任職礎(chǔ)資格膽:駐教育以背景畜大學(xué)芝本之科以緊上學(xué)停歷不,人垂力資責(zé)源管蛋理,紋企業(yè)筐管理材,工歡商管水理等犯相關(guān)恩專業(yè)篇工作語經(jīng)驗絮三年添以上頭相關(guān)屠工作志經(jīng)驗近知識級技能圍熟悉授國家杜勞動輛法;荒熟練撇使用座辦公腔軟件碗;具筒備基翅本的傍網(wǎng)絡(luò)奮知識朝;具懸有較刑強的汗寫作杜、溝懂通及并表達瓦能力殿。碰個人狐素質(zhì)陸善良知踏脆實篇責(zé)任跡感蓄備注其:曾任職聽人幸部門漂經(jīng)理鋤薪酬派績效禍專員桂職位蜜說明宏書倒薪酬匠績效塑專員貫職位糟說明照書芝崗位蔥名稱妄薪酬史績效雁專員己職位疊編號貓ZB斗RS紗--冤-0焦03盲所在用部門完人事設(shè)行政扛部融現(xiàn)任團職者家杜麗荷娜規(guī)直接站上級盈人事鄰行政草主管卷崗位慣定編帶1人捕所屬峽下級脈介宣跪蛋暫無疫崗位乖分析托日期柔20得17妹年8調(diào)月2勢8日村職位厚概述摧負責(zé)煩根據(jù)途人力顆資源可部發(fā)犧展方旺向,娃協(xié)助搏推行識公司粘各類關(guān)規(guī)章知制度秩的實喬施;艦執(zhí)行筒人力構(gòu)資源程管理死各項袖實務(wù)明的操藍作流汁程;載完成灰各項羊工作遵任務(wù)洗。螺職責(zé)隆與工磁作任杏務(wù):水職元責(zé)椒一暗職責(zé)瘡描述源:緊耍急崗慕位招武聘及搶面試嫌工作票任務(wù)葛招聘非網(wǎng)站文職位扮刷新駐,瀏墊覽所運有已胃投遞烤簡歷未,篩捉選符稱合公辨司用往人標舟準的焦投遞恒者,辦憶溝通殺后,意邀約姨面試棵;塘搜集咽簡歷餡,對知簡歷沃進行誓分類挖、篩繼選,茅確定劑面試島名單鄰,候文選人店面試使安排暈;旬職金責(zé)寨二聽職責(zé)瓶描述眾:績僅效考涌核管循理希工作辮任務(wù)栗績效猜考核漁制度這的制葛定,家并組舟織各局部門反實施博,根竊據(jù)各含部門山績效害考核量結(jié)果良,不散斷的駝修改瓶完善基績效政考核布體系著;觀績效壘落實扛及各炸部門遼成果滋分析作;悼職帽責(zé)工三填職責(zé)余描述蛋:培醫(yī)訓(xùn)制伯度的躍初稿汪擬定唇工作型任務(wù)霞根據(jù)是培訓(xùn)鞠需求土初步剪制定積培訓(xùn)烏制度劑及培奴訓(xùn)課似堂中陣的制掏度;摸培訓(xùn)充后的峽培訓(xùn)稻效評縣估;測職謹責(zé)浸四每職責(zé)余描述纖:薪璃酬福套利管庸理勸工作椒任務(wù)盆初步虹制定移有競斜爭性用的薪狗酬管斤理制雞度,黃并提鍬交上飼級領(lǐng)泡導(dǎo)修示改;欺負責(zé)梁員工幣活動已的組蘋織及斑節(jié)日婦的福傅利;增工作麻協(xié)作群關(guān)系計:他內(nèi)部雀協(xié)調(diào)辣關(guān)系稿各部沃門糠外部劃協(xié)調(diào)粥關(guān)系榜人事旗局識、總誤公司破相關(guān)殊單位繡及部善門樸任職嘆資格斥:降教育傍背景槽大學(xué)峰本逮科以默上學(xué)寬歷俊,人千力資山源管玩理,抄企業(yè)嗚管理鄙,工蟲商管飾理等釀相關(guān)嶼專業(yè)百工作漢經(jīng)驗夾三年繡以上鑰相關(guān)逝工作跟經(jīng)驗旬知識賊技能捎熟悉裹國家們勞動談法;舒熟練能使用鍬辦公頓軟件禾;具貞備基襲本的椅網(wǎng)絡(luò)棉知識施;具慕有較散強的懂寫作堆、溝道通及寫表達偷能力棵??鄠€人舉素質(zhì)漫開朗縣踏吧實震溝通穗能力膛強辜備注嘗:融任職逼人潔部門丘經(jīng)理存行政縮專員歌職位吃說明敏書慢行政巡專員海職位裁說明貼書哈崗位必名稱氣行政抱專員漁職位領(lǐng)編號僵ZB吧XZ番--燕-0榮04冶所在介部門搞人事稅行政遞部彎現(xiàn)任背職者擾楊月旱婷聯(lián)直接交上級已人事梢行政酬主管懇崗位叛定編桐1人土所屬奉下級摘暫無末崗位露分析合日期設(shè)職位傅概述湊負責(zé)龜前臺紡接待透、后耳勤保逐障、潮行政縫管理藝等工犁作,勝為公振司內(nèi)幼外提污供支凱持和腦效勞貸。值職責(zé)苗與工些作任跳務(wù):胸職無責(zé)好一扮職責(zé)父描述暑:公杰司客奧戶及燙面試雹人員龍接待溫工作倒任務(wù)盈前臺禮接待談,咨回詢和妥引見氧,保令持良斗好的豈禮節(jié)憤禮貌固;炭負責(zé)銅公司鞏快遞珍、信站件、萌包裹票的收相發(fā)工舊作;撿職碰責(zé)鐵二依職責(zé)基描述截:固吵定資奶產(chǎn)管伙理克工作槐任務(wù)牲對資仍產(chǎn)建軟立臺須賬,顆做好易出入梳庫記樸錄,囑定期澤盤點壤;及旅時供蔑應(yīng)日鎮(zhèn)常辦輕公用刊品等剪,建棋立臺桑賬、寺對使映用情禿況進膽行監(jiān)婚督驚;垮做好握每月恭的資副產(chǎn)調(diào)粥撥,嫩清晰蹈可查蘆;里職鏈責(zé)揀三嬸職責(zé)親描述壩:考趙勤管蕉理刺工作劈任務(wù)斑監(jiān)管面各位泳員工呀上班察打卡睡、銷捧客、繞釘釘醉軟件游使用對情況疫、辦菊公環(huán)嫁境衛(wèi)議生等建;研負責(zé)絹統(tǒng)計愧每日展、每疫周、菊每月哪在釘爪釘中精工作康匯報有情況圍;哀職摘責(zé)多四魄職責(zé)派描述荷:采緊購瘦工作株任務(wù)叉負責(zé)漸公司勺日常裝用品鴉的采渾購;繡各項罰采購縫的及結(jié)時報際銷、盞入庫叢;淺工作藝協(xié)作肥關(guān)系慰:宗內(nèi)部熄協(xié)調(diào)算關(guān)系王各部股門偵外部掛協(xié)調(diào)掩關(guān)系剃人事咱局嶄總鳴公司卵相關(guān)很單位益及部珍門襪任職蛇資格產(chǎn):穩(wěn)教育疊背景度大學(xué)翼專鐵科以多上學(xué)捐歷逼,人翠力資愧源管贊理,博企業(yè)床管理乖,工醋商管黨理等耐相關(guān)層專業(yè)將工作孫經(jīng)驗使三年雞以上席相關(guān)肥工作惠經(jīng)驗良知識栗技能州熟悉盛國家袋勞動睜法;監(jiān)熟練劑使用調(diào)辦公炒軟件涉;具貫備基堡本的是網(wǎng)絡(luò)拿知識螞;具矛有較得強的傭?qū)懽黜?、溝暴通及降表達嫂能力譜。矩個人半素質(zhì)疫善良罪踏諷實繳責(zé)任么感覆備注憂:勺任職斥人限部門悔經(jīng)理擾雍和劃宮行花政專稅員職暴位說鮮明書賴行政母專員呼職位鵲說明醋書礦崗位線名稱事行政開專員末職位域編號雪ZB瘋RS燃--梅-0柄05槐所在續(xù)部門還人事偶行政受部課現(xiàn)任唱職者逐史寶齡蓮混直接敢上級急人事嫩行政旗主管裕崗位去定編桌1人槳所屬宅下級爬暫無卻崗位聯(lián)分析銹日期無20私17僑年8攔月2薄8日里職位海概述且負責(zé)油前臺掏接待誼、后巧勤保邪障、承行政冶管理勻等工蛛作,倆為公取司內(nèi)殼外提紙供支薯持和考效勞看。幕職責(zé)坊與工租作任痛務(wù):敘職妻責(zé)邁一變職責(zé)沸描述癥:前鞠臺接醬待槐工作茫任務(wù)夾雍和喇宮前歐臺接率待,快咨詢膠和引僻見,息保持役良好軟的禮折節(jié)禮羞貌;駕負責(zé)社公司遭快遞沃、信嬌件、患包裹調(diào)的收題發(fā)工虜作;泥職駛責(zé)貪二萄職責(zé)勵描述衫:固曾定資揉產(chǎn)管戴理叫工作泄任務(wù)棉對資求產(chǎn)建元立臺頑賬,昨做好圾出入號庫記迎錄,聲定期州盤點蹲;及知時供幻應(yīng)日照常辦暖公用濃品等挪,建括立臺勸賬、炎對使第用情顆況進蔥行監(jiān)羨督忙;伯做好分每月文的資拒產(chǎn)調(diào)在撥,登清晰棄可查艘;魚職橫責(zé)聞三報職責(zé)豈描述翻:考淡勤管多理冒工作絮任務(wù)鮮監(jiān)管稼各位氧員工篇上班尋打卡拳情況朝、每值月、拍半月賀考勤洲上報腿;找員工老入職慣、離列職、扁合同銷簽訂俯;紛職豆責(zé)炭四宜職責(zé)屑描述透:采裝購嘗工作凡任務(wù)偶負責(zé)虧公司滿日常饅用品棄的采虹購;骨各項去采購諸的及旅時報芳銷、副入庫西;靈工作玻協(xié)作代關(guān)系刃:符內(nèi)部苦協(xié)調(diào)樹關(guān)系氧各部胸門么外部歷協(xié)調(diào)盯關(guān)系純?nèi)耸潞镁譄┛偛旃净枷嚓P(guān)淚單位秤及部仿門域任職笛資格衰:玉教育驗背景禍大學(xué)叨專擾科以表上學(xué)周歷享,人折力資魯源管早理,柏企業(yè)必管理縫,工隙商管娛理等溜相關(guān)膜專業(yè)碌工作舍經(jīng)驗讓三年惰以上簡相關(guān)粱工作仁經(jīng)驗穗知識斜技能艙熟悉拐國家廣勞動店法;述熟練碌使用趕辦公百軟件輔;具植備基仇本的姓網(wǎng)絡(luò)潔知識束;具隆有較沿強的忌寫作魂、溝頸通及砌表達顫能力沃。邊個人珍素質(zhì)欺善良資踏絮實釘責(zé)任娃感們備注冰:橫任職暑人倦部門幕經(jīng)理蜜部導(dǎo)門各差崗位南薪資韻標準披一、千薪酬倉支付叨原那么質(zhì)拐蛾1、瓶本部鴿門員育工薪農(nóng)資參情照市變場薪萍資水番平、窯社會女勞動洲力供挽需狀見況、案公司祥的經(jīng)雞營業(yè)熊績、愛員工及自身齒的能鍬力、深所擔(dān)哨任的掀工作買崗位序及員頁工工角作績毛效等猛幾方葉面因險素確俱定。籃幻已2、仍根本宋工資奇——所根據(jù)董員工籍的崗撈位重貿(mào)要度匯、個慰人資幼質(zhì)、餅確定能員工流的薪劇資水業(yè)平,碎按月宇固定申發(fā)放暗。邁板沃3、顛績效匯工資稅——呢根據(jù)畝員工索的工遲作績廁效及倦公司尋業(yè)績產(chǎn)支付錫工資栗。即肆根據(jù)高每月侵員工蓄的績裳效評敗估結(jié)校果按蜓照一刑定方禁法確寄定,餓以此牙鼓勵兇員工市更加遣努力判地工及作取澆得更粒好的莫成績貢。子二、脊薪資狗體系畜結(jié)構(gòu)刺1、驕人事遷行政考部薪算酬體婚系結(jié)莫構(gòu)分悅為直灰接薪箏酬和蜂間接厲薪酬蜘。蛋寨猶直接窯薪酬柿由基蜓本工洗資、容績效牌獎金齒、年幕終獎臂金等嶺組成販工獎間接魄工資倘由員賴工保戰(zhàn)險、狀福利把、補串充福急利等團組成宵2、宮部門綠人員箭薪資尺結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)法定福利工程公司福利法定醫(yī)療保險法定養(yǎng)老保險法定失業(yè)保險法定工傷保險節(jié)日福利公司其他福利法定生育保險其他工資績效工資員工生日福利根本工資識三、鉛職位維等級吼薪酬巡劃分喬表照第七賄章坦部面門各貢崗位汁績效猜考核蠻及晉確升制胃度謠部門輛各崗狹位績正效考怨核標欣準冒人事春行政得主管梅績效接考核津人事爆行政職主管巧績效慮考核踐評分體表喜盛嬸霞蒜加姓名蹲部門蔽人事醒行政念部霜職位掩人事申行政膠主管銀考核涌日期嶄考核崇內(nèi)容儉一飛范〔1障00全分黨〕課任務(wù)壽績效軟(6壘0窄%〕南考核桌工程懶考核趨標準挎標準丑分戀扣分蠟扣分儀說明鄉(xiāng)評分目人撿重點購工作咬落實夏領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)布置括的當痕月重描點工潤作落寒實情柄況;禍一項客未完著成扣不5分咽;田20許人力來資源姻工作墨落實止招聘握工作蜜的有釣效性解;新帽員工幼入職膨培訓(xùn)掀有效桿性;而員工洽關(guān)系屠處理舅;人四力資能源關(guān)健鍵事元件處旱理滿天意度烘,如搶出現(xiàn)柿問題貨每次亦扣2羞分恰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綠考核祥通過絡(luò)。香★姥初錘級晉修升中登級:短晉升維為初陡級3到級滿日半年色;個群人績伴效考各核連惕續(xù)五球個月族到達鍋A檔箭;部耀門專預(yù)業(yè)技釋能考兵核通債過。呀●矩中爆級1庭級晉每升為儲2級設(shè):初堤級晉區(qū)升中仰級滿旁半年浩;逐個人瞎績效雙考核洗一個唱月達猶到A游檔;眉部門廈專業(yè)鼓技能繼考核渠通過桑。拳●式中級煌2級屠晉升歸為3皮級:供晉升娃為中滾級2蔽級滿芝半年蕉,個醋人績間效考崗核連霸續(xù)三取個月晨到達廊A檔訪;部嫁門專掉業(yè)技去能考柱核通傷過。塞★打中級儲晉升東高級置:狐晉升海為中伴級3吼級滿披半年或;個喉人績配效考趁核成他績連途續(xù)五鈴個月忙到達滲A檔伏;部豆門專康業(yè)技基能考猜核通懲過。惑●比高級慘1級紡晉升吊為2岡級:拘中級廁晉升甩高級律滿半竄年,叢個人潮績效從考核面連續(xù)四三個午月達蕉到A驕檔;爐部門全專業(yè)依技能徒考核艘通過昆??谩窬烁呒壍?級企晉升閑為3棄級:照晉升移為高除級3集級滿灑半年坊;個政人績稀效考擴核成訪績連罪續(xù)五尊個月躬到達墻A檔漸;部塔門專脫業(yè)技園能考種核通蠻過。彈〔2車〕職復(fù)位晉館升辨①溉普石通員套工:學(xué)原崗廣位高懶級職竄級滿駛一年勢〔客不含律高級傳晉升水考核頸時間取〕;盾個人立績效粱考核悶連續(xù)徑三個兼月達扯到A成檔;隸部門姨專業(yè)賣技能腸考核抖通過現(xiàn);部嘉門總畫監(jiān)評辱定工原作表批現(xiàn)優(yōu)僅秀。嫂②祥主管迫級別未:原普崗位邪高級苦職級沒滿一舍年辭〔不索含試晶用期叫〕;奏個人冰績效間考核姑連續(xù)迷六個飼月達闊到A俗檔;逃部門向?qū)I(yè)瞎績效吐考核幕通過拍;部供門總棄監(jiān)、斃總經(jīng)壩理評縱定工主作表坑現(xiàn)優(yōu)澆秀。余因部乖門或放公司羞需要灣,經(jīng)朗總經(jīng)虹理特癢批的溝其他輩情形喘的晉書升。句半年幅內(nèi)被院公司拳行政打處分開者不并給予響晉升林。蘋5、船員工附晉升奪權(quán)限貿(mào)〔1鋪〕部營門普還通員蚊工的不晉升毒分別悟由部修門主恥管或葉經(jīng)理友提議妄,呈仇總經(jīng)翻理核抄定。倆〔2籮〕部慣門主概管或脾經(jīng)理視,由琴部門母總監(jiān)曲或副鏈總經(jīng)今理提值議,孝呈總劑經(jīng)理城核定鴨。海第八臭章峽部庭門工踏作流扔程介一、難招聘堤程序雄、標擔(dān)準及筆流程誕1、傳目標剃〔1獅〕通辟過系皺統(tǒng)化謀的招宴聘管徹理保末證公糧司招忙聘工兆作的甜質(zhì)量很,為疊公司梢選拔便出合快格、梁優(yōu)秀橡的人蠻才;到〔2配〕招領(lǐng)聘流訴程規(guī)非定人吳員需統(tǒng)求的栗申請杜、招亂聘渠都道的東評估殃、面熔試程票序及贏錄用績程序稈,以登保證姓招聘帥工作猴滿足趟公司腰需要拐并有多效控冶制成活本。內(nèi)2、燙原那么名烘勒〔1備〕公等司招帖聘錄芽用員眠工按銀照飾“詳公開昨、平明等、偽競爭元、擇猾優(yōu)長〞燕的原察那么。庫對公濤司內(nèi)孔符合驗招聘那職位擇要求圖及表障現(xiàn)卓妹越的跑適宜酬員工卡,將羨優(yōu)先雹給予既選拔刻、晉姑升。惹其次語再考簽慮面途向社活會公喜開招夸聘;沿變論〔2豆〕所炎有應(yīng)橡聘者須時機蔽均等掏。不亂因應(yīng)刑聘者北的性明別、磚民族井、宗志教信街仰和雹推薦費人不迫同而鈔給予嬸不同巖的考野慮。精3、院招聘客工作她標準如及流肉程推榜〔1慧〕招稠聘程匹序及很標準卵招聘窄的程哪序及妄標準喬序號鞋工作鄙程序拿工作糟標準抗執(zhí)行葡人飲1原提出隔申請復(fù)①帆用人染部門婆提出仇人員挽需求砌申請壟,提孝供崗棋位職子責(zé)及學(xué)任職株要求臭人事灣行政蠟部漲2孤審批粗①沙部門竟領(lǐng)導(dǎo)五1-慢3日扁審批亦需求異部門炊領(lǐng)導(dǎo)授②儉總經(jīng)購理一信周之具內(nèi)審桑批角總經(jīng)序理突3眼內(nèi)部踏選拔婚①榨確定春內(nèi)部材選拔傲方式舌需求支部門質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)上/人敗事行亦政部惑②殺明確天不同往職位飲的崗樸位職隔責(zé)、素職位障級別猛及職量位晉托升關(guān)大系命人事室行政抖部氧③櫻員工襪根據(jù)究自己遞的意扯愿自耍由應(yīng)貝聘律部門驢員工非④聞需求肉部門傍領(lǐng)導(dǎo)劑及人佩事行必政部邀進行議測評孤需求犁部門葬領(lǐng)導(dǎo)堤/人趕事行征政部憐4幸外部描招聘梢①燒招聘示崗位賞統(tǒng)計其人事晶行政抓部霧②查根據(jù)單崗位衫特點汗選擇傘招聘述渠道楚及招貨聘信伙息發(fā)舉布燃人事濾行政豐部纖5身簡歷已篩選艙①擦通過遣個人聲簡歷儉篩選據(jù),選返拔較稀適宜仿的人睛員攜人事吵行政傲部夕②家未篩欺選出浮適宜攤的人兇員,紋自主嬸搜索性簡歷肯人事貪行政形部僑6賀人員私初試誤①眾篩選稈適宜襖人員尚,初戴試考剛察應(yīng)朗聘者攝的外幻表、擦談吐斗、教臘育水膚平、公經(jīng)驗配、興奇趣、辜價值變觀等略人事記行政反部暴②蓄做人喚才測連評、退填寫擴初試填意見驢人事蔑行政妹部吳7哪人員誰復(fù)試之①容深入涌了解能應(yīng)聘艦者的臂個人丈素質(zhì)繳、專坡業(yè)技眼能、辱應(yīng)變覽能力好及人花際交冷往能紅力擾需求痛部門決領(lǐng)導(dǎo)勇填寫鳥復(fù)試僵意見棒,綜銹合評仁定后墳,決鼻定是掏否錄拼用帆需求俗部門哈領(lǐng)導(dǎo)肅/人恨事行同政部故〔2而〕招奔聘流先程各部門編制內(nèi)招聘各部門編制內(nèi)招聘用人部門提出需求總經(jīng)理審核通過執(zhí)行招聘開始總經(jīng)理審批當日,人事行政部收到審批后,確定招聘周期用人部門至少提前20日提出招聘需求,釘釘填寫招聘審批開始總經(jīng)理審批當日,人事行政部收到審批后,確定招聘周期用人部門至少提前20日提出招聘需求,釘釘填寫招聘審批邀約員工甄選適宜人選,初試每日更新招聘信息篩選簡歷邀約員工甄選適宜人選,初試每日更新招聘信息篩選簡歷人事部收到審批當日將招聘信息發(fā)布到招聘網(wǎng)站復(fù)試后,用人部門與人事部協(xié)商后,通過復(fù)試人員,當日由人事部通知入職日期確定適宜人選復(fù)試后,用人部門與人事部協(xié)商后,通過復(fù)試人員,當日由人事部通知入職日期確定適宜人選與用人部門溝通,兩日內(nèi)通知復(fù)試結(jié)束新員工入職前一天人事部準備入職資料人事部提前三天發(fā)送Offer給候選人結(jié)束結(jié)束新員工入職前一天人事部準備入職資料人事部提前三天發(fā)送Offer給候選人結(jié)束舅二、煌員工絹入、燕離職品程序座、標岡準及蝴流程滴新員呆工入旋職:扔峽蠟1、珍將新描員工尊順利增導(dǎo)入練現(xiàn)有撒的組棕織結(jié)塔構(gòu)和氏公司流文化碑氣氛勞之中偶。員彎工被烘錄用巷初期漏通常尺是最騰重要吩的時絹期,裙正是線在這盾個時杰期員各工形論成了坡工作蝶態(tài)度叫、工談作習(xí)系慣,調(diào)并為齒將來報的工帽作效肯率打遵下基蝕礎(chǔ);宮軍水2、之向新注員工持介紹貍其工患作內(nèi)舌容、滔工作區(qū)環(huán)境柄及相分關(guān)同蹲事,以使其斤消除皆對新負環(huán)境留的陌妨生感挑,盡躍快進三入工乖作角面色。慚辦理陵入職昏的程淋序及呀標準套辦理臘入職替的程謀序及河標準近序號懂工作尖程序胡工作業(yè)標準金執(zhí)行爐人霧1筆準備柔入職動資料飾①江準備辦好新系員工跑辦理坑入職車時填炭寫的廊各類治表格窮、各觀類協(xié)僚議等圓人事爹行政掘部喜2振辦理面入職溉手續(xù)農(nóng)①咱詳細主檢查巴,新陳員工幣攜帶蛋入職惕資料壞是否睛齊全郊,有勝無缺壯項、師存檔鋤人事績行政鼓部論②槳指導(dǎo)映新員罩工填亦寫入注職表弦格〔般錄用跑審批碑表、溫員工婦入職瞇登記囑表、抓新員重工入齊職引狂導(dǎo)、痕入職施須知宣、承意諾函夢、不慘繳納顯保險辮聲明浮、?;ッ軈f(xié)造議、跌錄用蠻條件脅確認挽書、踢廉政紀承諾愚書、輔職位傭說明忽書、憶勞動治合同早〕岸人事高行政蔑部恩③摧指導(dǎo)巧新員蘭工簽償署勞香動合掙同〔支入職萍一個里月內(nèi)饅〕刑人事拍行政遙部田3噸新員浪工介壽紹鉆①藏引導(dǎo)霸新員黎工到姻相關(guān)貨部門吧報到逐人事稍行政曠部事②使為新舅員工般安排常工位辦及電言腦軍人事喂行政端部巴③禾將新派員工天參加催公司蛛微信餡群,罵并介技紹新怨員工雕人事妥行政喊部撒4呆新員慰工資鋤料錄但入、朗存檔進①上將新饞員工場資料排錄入好員工視花名距冊聰人事寸行政衡部癢②面錄入沫員工吃異動董表臘人事韻行政仁部乒③石將新篇員工遼資料件存檔乞人事量行政寇部暑④福將新味員工炸參加紡公司裁微信叢群及萌釘釘委,為珠新員爹工錄稼入考隨勤指叮紋洪人事反行政球部性〔2本〕辦寨理入薦職流鹽程下達錄用通知下達錄用通知準備入職資料辦理入職手續(xù)正式錄用開始新員工接到Offer,按照要求,提前一日做好入職準備開始新員工接到Offer,按照要求,提前一日做好入職準備人事部為新員工辦理入職手續(xù)〔新員工入職當日10:30分前〕人事部為新員工辦理入職手續(xù)〔新員工入職當日10:30分前〕新員工于入職當日〔9:00-9:30〕到公司辦理入職手續(xù)人事部引導(dǎo)新員工到相關(guān)部門報到人事部引導(dǎo)新員工到相關(guān)部門報到人事行政部介紹新員工,將新員工參加人事行政部介紹新員工,將新員工參加公司微信群及釘釘,錄入考勤指紋結(jié)束人事部將新員工資料錄入、存檔〔當日12點前結(jié)束人事部將新員工資料錄入、存檔〔當日12點前〕結(jié)束湯員工菊離職桌:扭蘆妖1、座離職袋流程信管理吳是為絕了規(guī)防范公行司與短離職英員工巷的多悔種結(jié)今算活宏動,腳交接類工作膀,以愿利于嘴公司滿工作輩的延啦續(xù)性與。堤轟懼2、峽離職牙手續(xù)蠻的完第整可窗以保搶護公效司免扯于陷巷入離相職糾榆紛。物經(jīng)理點與離論職人旺員的緣面談睛提供握管理涼方面還的改塵進信血息,償可以厘提高捧公司志管理淋水平臨。厘辦理尼離職娘的程絡(luò)序及鬧標準纖辦理右離職四程序紡及標思準邪序號煙工作冷程序饒工作榆標準徒執(zhí)行擾人敗1鵝提出壁申請建①萄試用縱期員棟工提油前3乳日提貨出離子職申帶請,鍬正式集員工苦提前鮮1個僅月提態(tài)出離漸職申厭請酷人事惱行政獨部圖2終審批妹①軟試用壘期員繪工部真門領(lǐng)住導(dǎo)當槍日審扁批,匪正式吐員工蟲部門是領(lǐng)導(dǎo)女三日憲內(nèi)審酷批藝相關(guān)曬部門含領(lǐng)導(dǎo)未②猾試用加期員雅工無艇需總險經(jīng)理設(shè)審批睡,正謎式員竹工總區(qū)經(jīng)理蒼一周雹內(nèi)審生批爽總經(jīng)拴理饞3木離職帽交接加①球準備群離職昌員工陵所需米填寫柏表格煌人事隔行政喂部謀②液指導(dǎo)破離職飄員工眠填寫你離職脹交接遙單,約監(jiān)督段交接道人,餃承接摧人及肉監(jiān)交近人簽稿字墓人事矛行政亭部/型相關(guān)塊部門閥4至辦理助離職徒手續(xù)木①瞞與部仇門確軟認是拆否有怨未交憐接工富作賀人事礎(chǔ)行政評部綢②定確認精是否科有財撤務(wù)欠李款,縱財務(wù)媽部簽疾字剛?cè)耸聽扌姓瓴?材財務(wù)鵲經(jīng)理涼③掛給離升職員獵工開判具離通職證南明陷人事揪行政纏部宜5錦刪除懶信息芒①天將離圣職人字員從于公司涌微信都群及驅(qū)釘釘奮內(nèi)刪宣除敗人事兆行政間部粱②茄將離鐵職員忘工考雖勤指麥紋刪索除釣人事廉行政肌部談6亂資料補存檔準①線錄入豬員工慕異動朱表秤人事膝行政堡部哲②判離職藥人員術(shù)資料享存檔貝人事該行政甲部宗〔2勢〕辦遲理離躬職流譜程釘釘提離職申請釘釘提離職申請總經(jīng)理審批通過辦理離職手續(xù)正式離職開始部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理一周內(nèi)審批員工離職需提前一個月釘釘提交離職申請開始部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理一周內(nèi)審批員工離職需提前一個月釘釘提交離職申請?離職審批表?部門領(lǐng)導(dǎo)、人事主管及財務(wù)主管簽字?離職審批表?部門領(lǐng)導(dǎo)、人事主管及財務(wù)主管簽字員工離職當日到人事部填寫?離職審批表?離職資料交至人事部,離職資料交至人事部,由人事部核實人事部與各部門確認,離職人員是否有未交接工作及財務(wù)欠款人事部與各部門確認,離職人員是否有未交接工作及財務(wù)欠款離職人員需再次與有關(guān)部門對未交接工作進行交接,所有工作交接完畢〔當日〕離職人員需再次與有關(guān)部門對未交接工作進行交接,所有工作交接完畢〔當日〕,方可正式離職結(jié)束人事部為離職員工開具?離職證明?〔近三月內(nèi)〕結(jié)束人事部為離職員工開具?離職證明?〔近三月內(nèi)〕,將離職人員從公司微信群及釘釘內(nèi)刪除并刪除考勤指紋,離職資料存檔結(jié)束隨新員摟工入賞職培魂訓(xùn)宰易美1、鋼達成垂對公趨司文垮化、智價值搶觀、偏開展孔戰(zhàn)略狹的了裕解和踩認同復(fù)。漆瘡殼2、餃掌握昏公司逐規(guī)章撇制度身、崗小位職悄責(zé)、屑工作興要領(lǐng)央。呆周笑3、烏提升柔員工波履行嘴職責(zé)經(jīng)的能荷力,心改善鄉(xiāng)工作昂績效攏。越4、匠改善齊工作芹態(tài)度來,提病高員徹工的房工作符熱情眼,培坦養(yǎng)團睬隊精談神。序〔1羽〕新滋員工爆入職荒培訓(xùn)嶺程序株及標種準仙新員嫌工入縱職培婆訓(xùn)程叮序及牲標準干序號陪工作給程序駝工作瑞標準鉤執(zhí)行始人巧1目培訓(xùn)史時間隙①卷新員庫工入病職三雕日后料進行嶄培訓(xùn)破人事肺行政飯部帳②止新員籍工入扎職培達訓(xùn)課農(nóng)程時寄長2買—牽3小矩時歪人事夸行政響部焦2晉培訓(xùn)癢內(nèi)容冤講解譜①遲企業(yè)罵文化張培訓(xùn)梁新員滔工/籌人事痕行政起部富②煙人事嚇行政杏管理旬制度萬及釘堡釘培他訓(xùn)悄新員顆工/昂人事洽行政尺部診3看培訓(xùn)爐結(jié)果件①燈新員換工培慮訓(xùn)后糞簽字互確認掌新員扁工/循人事扁行政潮部麥②爪培訓(xùn)拾后,攝人事拔行政湊部進磁行監(jiān)煙督考叼核馬人事蒙行政鐮部鄰〔2認〕新達員工送入職吼培訓(xùn)受流程確定培訓(xùn)時間確定培訓(xùn)時間新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)果確認培訓(xùn)兩日前與新員工溝通后確認參加培訓(xùn)人員名單開始人事部根據(jù)公司新員工入職人數(shù)及時間確定培訓(xùn)時間〔新員工入職一個月內(nèi)〕培訓(xùn)兩日前與新員工溝通后確認參加培訓(xùn)人員名單開始人事部根據(jù)公司新員工入職人數(shù)及時間確定培訓(xùn)時間〔新員工入職一個月內(nèi)〕培訓(xùn)后,當日對本次培訓(xùn)進行總結(jié)、互動人事行政主管對新員工進行企業(yè)文化、人事行政管理制度、釘釘使用內(nèi)容培訓(xùn)〔2小時培訓(xùn)后,當日對本次培訓(xùn)進行總結(jié)、互動人事行政主管對新員工進行企業(yè)文化、人事行政管理制度、釘釘使用內(nèi)容培訓(xùn)〔2小時〕結(jié)束培訓(xùn)結(jié)束后,所有培訓(xùn)員工對本次培訓(xùn)簽字確認,人事部將結(jié)果備案結(jié)束培訓(xùn)結(jié)束后,所有培訓(xùn)員工對本次培訓(xùn)簽字確認,人事部將結(jié)果備案卵員工毛轉(zhuǎn)正殊考核繩流程捎雅亦1、躺轉(zhuǎn)正池是對敬員工計的一穴次工乏作評昏估的賽時機筑,也嗽是公窩司優(yōu)協(xié)化人舊員的層一個針重要鏈組成踐局部教。郵寶跌2、電轉(zhuǎn)正狀對員申工來詳說是纖一種警肯定帆與認乎可,服轉(zhuǎn)正辟考核橫流程怕的良燃好實增施,巨可以陽為員趨工提代供一祖次重源新認與識自礙己及托工作仙的機銀會,腫幫助錘員工幸自我毯提高享。槍一般蹤員工謠的轉(zhuǎn)化正由銳用人計部門偶和人什事行凱政部摘進行侍審批思并辦辮理有憂關(guān)手堂續(xù)。富〔1斑〕員激工轉(zhuǎn)還正程情序及鵲標準閉辦理像員工沖轉(zhuǎn)正籠程序小及標讀準槍序號倍工作賤程序存工作績標準悅執(zhí)行佩人旅1數(shù)正常并轉(zhuǎn)正什①帽試用成期員安工提艷前3齒日提掘出離些職申樹請,嫂正式敲員工絞提前抱1個溝月提慎出離恒職申繭請帳人事址行政古部陽2朵提前順轉(zhuǎn)正車①童試用金期員陰工部宇門領(lǐng)特導(dǎo)當溜日審價批,企正式灣員工育部門耕領(lǐng)導(dǎo)仙三日作內(nèi)審稍批奶相關(guān)鑼部門首領(lǐng)導(dǎo)爽②饅試用參期員翅工無杯需總茂經(jīng)理射審批練,正弊式員霜工總苗經(jīng)理胖一周濁內(nèi)審固批釣總經(jīng)瞞理斥3楊推遲犬轉(zhuǎn)正斷①惑準備安離職宋員工亡所需澆填寫蠢表格敢人事覆行政佩部捏②溫指導(dǎo)待離職惹員工有填寫企離職卵交接蟻單,宰監(jiān)督膝交接惰人,至承接范人及憲監(jiān)交久人簽蹄字尸人事呆行政缸部/繼相關(guān)是部門鹿4鍵辦理災(zāi)離職工手續(xù)封①扁與部園門確扁認是揀否有盯未交歐接工莫作拉人事國行政碑部未②窯確認秩是否匙有財辮務(wù)欠蒸款,雄財務(wù)匆部簽公字倒人事棟行政胖部/謊財務(wù)感經(jīng)理千③殲給離斷職員梁工開簡具離書職證武明繪人事薦行政串部適5奔資料船存檔撇①夢錄入徐員工尤異動瘦表差人事胖行政吃部紙②亂離職翁人員躲資料憑存檔蒼人事吵行政考部咳〔2壽〕員棍工轉(zhuǎn)屬正考個核流窮程申請試用期轉(zhuǎn)正申請試用期轉(zhuǎn)正直屬領(lǐng)導(dǎo)面談、考核部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批正式轉(zhuǎn)正開始被考核人員提前一周填寫?員工轉(zhuǎn)正申請表開始被考核人員提前一周填寫?員工轉(zhuǎn)正申請表?進行自評被考核人填寫完畢,當日交給直接領(lǐng)導(dǎo)填寫轉(zhuǎn)正員工?員工轉(zhuǎn)正評估表?部門領(lǐng)導(dǎo)于員工轉(zhuǎn)正前三日根據(jù)員工及其直屬領(lǐng)導(dǎo)的意見,確定考核結(jié)果,并報人事行政部,人事行政部報總經(jīng)理審批被考核人直屬領(lǐng)導(dǎo)在考核當日要與該員工進行面談,其考核意見應(yīng)得到員工的認可,未經(jīng)認可的意見由部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)被考核人填寫完畢,當日交給直接領(lǐng)導(dǎo)填寫轉(zhuǎn)正員工?員工轉(zhuǎn)正評估表?部門領(lǐng)導(dǎo)于員工轉(zhuǎn)正前三日根據(jù)員工及其直屬領(lǐng)導(dǎo)的意見,確定考核結(jié)果,并報人事行政部,人事行政部報總經(jīng)理審批被考核人直屬領(lǐng)導(dǎo)在考核當日要與該員工進行面談,其考核意見應(yīng)得到員工的認可,未經(jīng)認可的意見由部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)合格合格確定辦理入職時間衛(wèi)是猾否延長試用期或終止試用期延長試用期或終止試用期延長試用期一個月,再次進行考核,通過后于員工轉(zhuǎn)正當日為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告;假設(shè)延長試用期一個月,再次進行考核,通過后于員工轉(zhuǎn)正當日為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告;假設(shè)再次未通過考核,當日終止試用期人事行政部根據(jù)員工部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的意見,于員工轉(zhuǎn)正當日為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告結(jié)束結(jié)束人事行政部根據(jù)員工部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的意見,于員工轉(zhuǎn)正當日為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告結(jié)束結(jié)束界人員朋調(diào)崗君流程嶼1必、通弟過人范事調(diào)池整,墻合理勿使用扔組織熱的人陡力資戒源。暈2免、達盟到工巨作與丙人力餡資源哈的最際佳匹角配,悶使人牛盡其沾才,浙提高傅工作褲績效煉和工護作滿由意度足。膀3笨、調(diào)聚整公賓司內(nèi)陽部的煙人際幕關(guān)系趕和工襖作關(guān)怠系。率人員去調(diào)崗線程序陶及標虹準察人員現(xiàn)調(diào)崗廚程序違及標端準溉序號襲工作棍程序閉工作克標準蘿執(zhí)行悔人地1攏調(diào)崗糾資料詠①謝提供肌?員城工調(diào)鴿崗申捧請表固?,徹輔助乖員工蘆填寫益表格跌內(nèi)容兵人事負行政慢部/令調(diào)崗撤員工鹿②終審核豐相關(guān)婚部門母領(lǐng)導(dǎo)參簽字適審批閱人事演行政流部匙2膝調(diào)崗疏考核糠①但提供悅調(diào)崗脫員工欲近3許個月巨績效棕考核寸成績差人事赴行政醋部梅②陰協(xié)助鄭接受川部門快領(lǐng)導(dǎo)圓對員滋工進昨行崗燃位技強能考廈評銀人事秋行政址部/董相關(guān)柔部門露領(lǐng)導(dǎo)拌3鏡調(diào)崗犁安排侵①籍員工蝕調(diào)崗壞考核乖通過屠,人假設(shè)事行丑政部會發(fā)調(diào)昨崗?fù)ㄇ仓獣耸峦ㄐ姓F部耕②惰與員性工原氣部門半確認次員工謀崗位根交接杏工作撐人事皺行政牙部/仙調(diào)崗鋪員工旦③嚇員工蠟調(diào)崗驗考核紡未通粉過,耍人事勵行政請部協(xié)祖調(diào)員似工工急作重人事帥行政麗部炊4扮資料檢存檔蓋①爹錄入扁員工擁異動勢表能人事志行政洗部糊②巖調(diào)崗摧員工仁資料絞存檔肅人事鞏行政即部尋〔2到〕人騰員調(diào)湖崗流魚程崗位調(diào)動申請崗位調(diào)動申請部門領(lǐng)導(dǎo)審批用人部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批調(diào)崗后人事部發(fā)函員工或部門提前一個月向人力資源部提出職/崗位調(diào)整申請,填寫?員工調(diào)崗申請表?員工或部門提前一個月向人力資源部提出職/崗位調(diào)整申請,填寫?員工調(diào)崗申請表?開始人事、員工所在部門、相關(guān)部門、員工當日共同協(xié)商部門負責(zé)人收到申請表格當日審批人事、員工所在部門、相關(guān)部門、員工當日共同協(xié)商部門負責(zé)人收到申請表格當日審批撤銷申請或其他票否撤銷申請或其他斬是用人部門收到以往考核結(jié)果當日對其進行人事部于兩日內(nèi)提供以往績效考核結(jié)果原部門負責(zé)人當日對其工作進行評估用人部門收到以往考核結(jié)果當日對其進行人事部于兩日內(nèi)提供以往績效考核結(jié)果原部門負責(zé)人當日對其工作進行評估待崗兩星期內(nèi),未能在公司內(nèi)部安排該員工工作,那么按離職流程辦理由人事部當日協(xié)調(diào)該員工工作茶待崗兩星期內(nèi),未能在公司內(nèi)部安排該員工工作,那么按離職流程辦理由人事部當日協(xié)調(diào)該員工工作結(jié)束結(jié)束當日提交總經(jīng)理審批當日提交總經(jīng)理審批〔兩日內(nèi)審批〕結(jié)束員工接到通知,當日辦理工作移交手續(xù),人事部發(fā)公司內(nèi)調(diào)動通告審批后,人事部當日發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)崗?fù)ㄖ涫墙Y(jié)束員工接到通知,當日辦理工作移交手續(xù),人事部發(fā)公司內(nèi)調(diào)動通告審批后,人事部當日發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)崗?fù)ㄖ獏踩藛T吵晉升旗流程允人員驢晉升置程序衡及標松準扭人員預(yù)晉升啊程序晝及標推準殲序號栗工作運程序纏工作弊標準中執(zhí)行道人元1枝晉升喘資料駱①挎提供么?員陜工晉毀升申卷請表駁?,啄輔助睬員工訊填寫任表格礦內(nèi)容瞎人事現(xiàn)行政閘部/賄晉升粱員工攤②槽審核曲相關(guān)彼部門答領(lǐng)導(dǎo)踢簽字強審批痕人事皮行政雕部徐2縫晉升悠審核原①甩人事財行政惕部確梯認員芬工符暖合晉婦升標侮準稅人事馬行政等部扒②宇提供照晉升套員工疤近3懶—勁6個桑月績凈效考垮核成蜻績陣人事暴行政瞧部違3痰晉升別考核碧①娘組織掘晉升步考試怨對員亮工進會行崗葬位技挽能考烈評蓬人事幻行政燭部慘②鎖考核改通過柱,審狡核相扭關(guān)部盞門領(lǐng)量導(dǎo)簽劣字審針批切人事場行政匯部戲③干考核室未通儉過,猶維持舅原職在位等駁級呈人事麗行政蠢部閱4籮資料沫存檔齡①右錄入逢員工辮異動休表竭人事己行政爛部副②醒轉(zhuǎn)正朋員工許資料賺存檔逼人事破行政敞部充人員蘋晉升捉流程員工提出晉升申請員工提出晉升申請部門領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)理審批人員晉升開始員工提前一個月向部門提出晉升申請,填寫?員工晉升申請表開始員工提前一個月向部門提出晉升申請,填寫?員工晉升申請表?人事部當日報備總經(jīng)理并在一周內(nèi)組織公開晉升考核內(nèi)部考核合格,當日提交人事部部門領(lǐng)導(dǎo)收到申請,一周之內(nèi)進行內(nèi)部考核,評定人事部當日報備總經(jīng)理并在一周內(nèi)組織公開晉升考核內(nèi)部考核合格,當日提交人
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