某公司員工招聘管理辦法

1猶中國(guó)征煤炭請(qǐng)進(jìn)出危口公播司思招聘調(diào)管理科方法1洞目亞錄TOC\o"1-3"\h\z日§誘1饞總濤那么夜 腥1端1.扣1讀目的盾1爽1.炸2典原那么休1唇1.早3屆適用釋范圍刊1血§系2皂招聘影主體假的職桑責(zé)與家權(quán)限氏 生1壯2.書1患總經(jīng)嫌理招患聘工是作職肉責(zé)所1逗2.過(guò)2裹人力慰資源賣管理巡部門徒招聘鈔工作予職責(zé)逼1哪2.長(zhǎng)3像公司差其它術(shù)部門薦招聘武工作艘職責(zé)部2述2.蛋4閑公司督員工貌招聘袋流程蘇2奧§草3揮招聘厘方案潮 判4鑼3.顏1涌人力巖資源貝需求鼠預(yù)測(cè)準(zhǔn)4知3.原2淘招聘萌方案野4撞§叮4疑人員編招募紙 倍5安4.勤1查招募焰的來(lái)劫源與碰方法艇5掩4.背2干應(yīng)聘丑者提碰出申感請(qǐng)纖6蛇§憐5姑人員撥選拔脾 死7顛5.舉1葛個(gè)人伍資料顆收集碑7卸5.拼2賓資料盾審查板7拿5.彎3催測(cè)試賢7駕5.鑄4烈審批桐7主5.蕩5朵報(bào)到慶8勞§撇6狀人員勒錄用烤 義9哀6.隸1壁錄用喊9累6.濾2申試用使9音6.峽3牢轉(zhuǎn)正揮9醉§加7瞇招聘征工作話評(píng)估憲 控10兩7.籍1閣招聘蘇結(jié)果娃評(píng)估斗10騙7.臣2當(dāng)招聘御方法性評(píng)估濃10撲§砌8概附條那么孤 梢12脖附紹件餅 溉13搖附件抱一：挽招聘翠流程高(內(nèi)捷部招嘉聘流炭程、浸外部騾招聘怨流程嚇)歇13課附件灣二：這臨時(shí)屈招聘欄申請(qǐng)頑表能15印附件裂四：政內(nèi)部拔招聘泰公告旦16監(jiān)附件碌五：紋應(yīng)聘瞎申請(qǐng)繡書性18文附件莫六：火應(yīng)聘久人員叫測(cè)試?yán)^評(píng)價(jià)披表瘡1911池§胞1夾總侵那么目的燃為滿叉足中源國(guó)煤滴炭進(jìn)估出口稈公司捧〔以寄下簡(jiǎn)遭稱公紋司〕諒持續(xù)櫻、快所速發(fā)箏展對(duì)送人才話的需全要，再標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)公司賽員工似招聘植管理盛工作季，建甚立健罵全人嚼才選總?cè)纹告溣脵C(jī)膨制，平在中勢(shì)國(guó)煤腳炭工杏業(yè)進(jìn)術(shù)出口驕集團(tuán)丟公司丙〔以蠻下簡(jiǎn)納稱集烤團(tuán)公搭司〕捧相關(guān)賀招聘競(jìng)政策下的指詞導(dǎo)下慮，特載制定委本辦卵法。原那么慈堅(jiān)持搖先內(nèi)狂后外姻、公傲開招鴨聘、化平等珠競(jìng)爭(zhēng)社、擇奴優(yōu)錄關(guān)用的潑原那么鄰。晚適用晃范圍域本管省理辦狹法適志用于愛公司嫂本部六除集辦團(tuán)公綿司直浮接管期理人摸員外亂所有中崗位庸的招塞聘管梳理工帳作。塌§鑒2飛招聘睡主體炸的職煎責(zé)與蜓權(quán)限劑總經(jīng)府理招艷聘工抄作職哪責(zé)反負(fù)責(zé)套審核顛招聘設(shè)工作狠方案豆，批到準(zhǔn)招炮聘方席式、定方法領(lǐng)與工戴作程自序，日并指絡(luò)導(dǎo)和臺(tái)監(jiān)督融招聘那么工作豐的實(shí)標(biāo)施。往負(fù)責(zé)沒組織仁召開晝總經(jīng)鑼理辦瓦公會(huì)驗(yàn)確定舍錄用慶人選睜及其句工作多待遇喂。宴人力狡資源暗管理溪部門升招聘忍工作每職責(zé)刺公司高人力誰(shuí)資源雨管理解部門雖歸口平管理梯招聘努工作昨。支公司賓人力太資源規(guī)管理喊部門但負(fù)責(zé)恨公司郊本部勺除集毛團(tuán)公灶司直塊接管夫理人蝦員外重所有栽崗位裹人員威的招拔聘組乘織管孫理工仍作，狂并負(fù)每責(zé)組朽織有接關(guān)專紹家和忘用人虧部門矮根據(jù)鹿崗位量職責(zé)按和崗賺位要序求對(duì)斃測(cè)評(píng)些內(nèi)容薪進(jìn)行吳設(shè)計(jì)宋。稀公司躲人力名資源清管理啊部門暖接受桶集團(tuán)獅公司扭人力滾資源幅部的主職能森領(lǐng)導(dǎo)什和協(xié)棒調(diào)，融接受獵集團(tuán)持公司般制定節(jié)的有高關(guān)招虎聘工股作的住各種專制度冒、管葛理辦欺法等目約束蕩和指孕導(dǎo)。法根據(jù)舉人事促管理失權(quán)限序，對(duì)輸于集譽(yù)團(tuán)公且司代振公司蘆招聘批的員扭工，驕公司呆將根系據(jù)集已團(tuán)公沙司規(guī)鵝定，蝴由公貪司總潛經(jīng)理燒或總睡經(jīng)理槳授權(quán)壩部門省或個(gè)令體參先與招掏聘工否作，伍并確申認(rèn)有子關(guān)招犧聘結(jié)勞果。樂公司康其它捏部門昂招聘鉛工作欄職責(zé)鄙公司傻其它膏部門拳負(fù)責(zé)缸協(xié)助夠人力獻(xiàn)資源齒管理坐部門根落實(shí)臟招聘掘工作舅。聽負(fù)責(zé)賄與本冤部門貌招聘碰相關(guān)敞的需欠求分藏析工染作；鴨參與斯本部胞門招助聘相苗關(guān)的夸人員芝招募宅工作聲；距參與蛾本部趣門招座聘相鮮關(guān)的架人員周甄選磁錄用眉工作勵(lì)；泳負(fù)責(zé)該與本與部門航招聘如相關(guān)斬的招聲聘評(píng)怪估工叔作；巧公司部員工矩招聘傲流程轎招聘永工作墨分為處如下禽幾個(gè)招環(huán)節(jié)勉：招鼻聘規(guī)窩劃、露提出滑人力禿資源稿需求丹、擬裳定招喬聘計(jì)刑劃、駕人員蟲招募醉、人板員甄夢(mèng)選錄從用、梨招聘投工作傾評(píng)估馬，流壓程如柱附城件砌一座所示缸。墓公司弱人力槐資源海管理齊部門雪根據(jù)再公司仗戰(zhàn)略鵲和經(jīng)篩營(yíng)發(fā)慶展需拜要擬仔定公寇司招艱聘規(guī)賤劃；漢用人套部門捕提出寬人員完需求臂；胸人力松資源飼管理閥部門緣根據(jù)包人員精需求禍和內(nèi)扣外部量人員菊供應(yīng)臭狀況洪擬定眠年度砌招聘喉方案極；末公司忙總經(jīng)循理審而查及場(chǎng)批準(zhǔn)鑒年度論招聘讓方案膨；臨根據(jù)犯人事夜管理柄權(quán)限紐，人僵力資把源管棚理部殃門委潑托集競(jìng)團(tuán)公課司人訓(xùn)力資極源部鬧按照研公司捷招聘宴方案海進(jìn)行牽招聘帆或經(jīng)廣授權(quán)娃后自吳行在撕公司個(gè)內(nèi)部啟和外后部各論種媒料介上遙發(fā)布翁招聘蔬信息陣，詳舍細(xì)說(shuō)工明招覺聘的靈要求鋒和應(yīng)焰聘者鴉的條憤件；恥用人宇部門臺(tái)協(xié)助恐人力支資源暮管理苗部門著進(jìn)行蛇甄選挺錄用拌；藏用人冶部門付在人吃力資晌源管帥理部債門指同導(dǎo)下劉對(duì)招士聘工據(jù)作進(jìn)鳳行評(píng)槳估。浪對(duì)公憑司部祝門經(jīng)叔理和顆主管縮進(jìn)行天招聘臘測(cè)試穿時(shí)，標(biāo)有關(guān)隙負(fù)責(zé)卸人應(yīng)梳組建蘋初試賽、復(fù)河試測(cè)次評(píng)小蝦組。那么測(cè)評(píng)伯小組船的組傷建原醫(yī)那么：者知識(shí)倆互補(bǔ)抹、能割力互行補(bǔ)、棉氣質(zhì)志互補(bǔ)犯、性學(xué)別互惹補(bǔ)、末年齡思互補(bǔ)翼。泥測(cè)評(píng)懷小組毛的培防訓(xùn)：宵所有坑測(cè)評(píng)獻(xiàn)小組樣成員坑在測(cè)墨評(píng)開剃始前燭應(yīng)參炮加人祝力資敏源管紗理部替門組輔織的弊測(cè)評(píng)帽培訓(xùn)犯，培牲訓(xùn)內(nèi)芽容為灑測(cè)評(píng)返內(nèi)容把、測(cè)李評(píng)方磨式、樓測(cè)評(píng)胞過(guò)程劉及其猛控制襲、測(cè)詢?cè)u(píng)結(jié)圍果的叼處理胞等。黨§莖3敬招聘鹽方案費(fèi)人力呆資源極需求辟預(yù)測(cè)糾人力畝資源沃管理拋部門婦根據(jù)丹公司腰戰(zhàn)略爽和年牧度經(jīng)如營(yíng)計(jì)腫劃、結(jié)員工幅現(xiàn)狀易對(duì)年邪度人糞力資肝源需棚求進(jìn)捐行預(yù)察測(cè)。改對(duì)未匙列入新年度掃預(yù)測(cè)逆的人棟員需壩求，莖由部積門負(fù)惜責(zé)人直填寫牢?臨劍時(shí)招迫聘申恒請(qǐng)表芒?〔影詳見倘附件往二存〕，夠說(shuō)明描未列嶄入年顆度預(yù)愧測(cè)的稅原因市，經(jīng)衫人力待資源挖管理狐部門基審核混，報(bào)東總經(jīng)逗理辦爆公會(huì)哄討論軋，總藍(lán)經(jīng)理蘭審批根后，專人力類資源申管理熄部門種方能功組織耗實(shí)施廣。南招聘蹄方案歡人力爺資源溫管理剖部門昆負(fù)責(zé)茫在人載力資壇源規(guī)相劃基壟礎(chǔ)上刑，根來(lái)?yè)?jù)年斜度人蕩力資評(píng)源需屢求和和供應(yīng)弓預(yù)測(cè)浮制訂亂年度磚招聘顧方案秧和具糞體行糧動(dòng)計(jì)潔劃；吹招聘慕方案騾由公急司總揚(yáng)經(jīng)理盤審批絮，并繼按集謀團(tuán)公爬司要千求報(bào)不集團(tuán)甜公司悶備案閱。趨§爬4攏人員脊招募沈招募毫的來(lái)繩源與氣方法誦招募萬(wàn)原那么跨為提揉高員覺工忠殘誠(chéng)度岸和滿繁意度賽，原薯那么上焦采取狐以內(nèi)括部招耀聘為針主，多外部士招聘沫為輔們的政呀策。蝦綜合略考慮瓣崗位摧特點(diǎn)城、人協(xié)才需正求數(shù)位量、手新員箏工到坦位時(shí)識(shí)間和怨招聘湖費(fèi)用警等因獎(jiǎng)素。沈內(nèi)部騎招募狹根據(jù)村分級(jí)鏡管理辟、層蔬層負(fù)紡責(zé)的膀原那么臂，公列司部汗門經(jīng)叫理職晴位原麻那么上籠由公夕司總援經(jīng)理攤從內(nèi)螺部人保員中改直接也予以抬聘任梳，如庫(kù)內(nèi)部匆人員院無(wú)法節(jié)勝任機(jī)，可臨在外弱部選預(yù)擇人到選。個(gè)主管暢和普萬(wàn)通員扇工招撈募，祥可在錢尊重管用人堆部門捏、應(yīng)婆聘員染工及寄應(yīng)聘肆員工倆目前理所在血部門混意見姐的基正礎(chǔ)上父，采顧用內(nèi)擱部招醋募，同內(nèi)部欲招募涂對(duì)象愈的主忍要來(lái)擴(kuò)源有宜提升儲(chǔ)、工砌作輪際換、安內(nèi)部哭人員隨重新奸聘用蝦〔下濟(jì)崗人矩員〕身等?？浦饕?dú)v方法綿采用桶推薦志法〔斗經(jīng)本蕩組織留個(gè)別替員工圍推薦蛇〕、動(dòng)公告仁法〔如使全靠體員綿工了賴解職分務(wù)空歡缺，犯通過(guò)軍競(jìng)聘莊選拔鴨〕。浪外部商招募搶公司濾將在亂內(nèi)部鵝招聘晝不能修滿足閘職位耕要求攔時(shí)進(jìn)資行外闊部招遙聘。恒外部泳招聘驅(qū)渠道桃主要宗由員撐工推罵薦或乒通過(guò)瞧集團(tuán)忘公司彼人力城資源屬部采丙用媒魄體招屋聘、述校園它招聘舊等其日他方癢式進(jìn)訓(xùn)行招弦募。旬外部斜招聘獅管理牌：人振力資義源管墻理部青門負(fù)割責(zé)配想合集甘團(tuán)公臥司人怕力資序源部趣開展婦與本避公司焦相關(guān)臉的外池部招懇聘工吧作，僚包括腦整體滑廣告結(jié)宣傳問(wèn)、與略相關(guān)椅單位表或部熔門的鞠聯(lián)系我、外草出招遮聘人尚員的差組織榴等。而應(yīng)聘熊者提評(píng)出申鼠請(qǐng)蔽內(nèi)部牛應(yīng)聘酒者向油人力拘資源膏管理偷部門掉提出吉應(yīng)聘聚申請(qǐng)血時(shí)需馬填寫騙應(yīng)聘拆申請(qǐng)妹表〔務(wù)詳見懇附件涌五煉〕。椒內(nèi)部帥應(yīng)聘紅者需寺向人女力資糠源管兆理部踐門提皆供以趴下個(gè)龍人資模料：飛應(yīng)聘霞申請(qǐng)決表〔迎函〕憲，且南注明掀應(yīng)聘棍職位腿；字個(gè)人勾應(yīng)聘以陳述不，詳所細(xì)說(shuō)編明個(gè)姿人具現(xiàn)備承江擔(dān)應(yīng)辭聘職編位的蘋能力殖、經(jīng)鬧驗(yàn)和娘工作裙設(shè)想孝。勻外部省應(yīng)聘有者需葵填報(bào)虹應(yīng)聘內(nèi)申請(qǐng)煌書，嚴(yán)其應(yīng)再聘程叨序按箏照集豬團(tuán)公阻司有玻關(guān)規(guī)饅定執(zhí)鄙行。喂§蘇5救人員數(shù)選拔慌個(gè)人川資料扒收集終對(duì)公驕司內(nèi)肚外部逗招聘太，由卸人力甜資源退管理吩部門券負(fù)責(zé)虜收集炒應(yīng)聘息者資彈料，獄并在瘦規(guī)定勇時(shí)間催內(nèi)進(jìn)腐行初百步審畢查。泄資料策審查喇對(duì)內(nèi)找部招歡聘，進(jìn)人力問(wèn)資源泉管理抗部門餡根據(jù)始招聘軋崗位澤的要此求，第對(duì)收孫集到煉的應(yīng)魄聘者晶個(gè)人創(chuàng)資料訴進(jìn)行乎審查樓，對(duì)老符合吹要求普的資取料送炭交總跌經(jīng)理風(fēng)進(jìn)行闖審核法。繭對(duì)外籃部招茂聘，鄭人力宏資源裙管理龍部門辦負(fù)責(zé)鳥審核萍應(yīng)聘突者個(gè)崗人資偉料，津并向勞總經(jīng)肉理提掌交審妹核意不見，夸批準(zhǔn)盆后報(bào)睜集團(tuán)逆公司臉人力幸資源爐管理?yè)]部。測(cè)試薯對(duì)內(nèi)第部招兇聘，從如進(jìn)換行測(cè)程試，恩由負(fù)稠責(zé)人閥/賊測(cè)評(píng)窄小組公根據(jù)替事先估設(shè)計(jì)葛的內(nèi)油容對(duì)森應(yīng)聘壺者進(jìn)朱行測(cè)廣試，毛作好照測(cè)試承記錄鳥；測(cè)棄試負(fù)鴉責(zé)人考綜合譽(yù)小組發(fā)意見舟，在妖?應(yīng)悉聘人愧員測(cè)驗(yàn)試評(píng)崗價(jià)表陡?〔底參見鍛附件加六罷〕意銜見欄朱中填匯寫評(píng)彎語(yǔ)和效意見員。測(cè)末試意訪見分防為蠟“倒同意甜聘用黃〞予、井“塊不同谷意聘括用劈〞基、宗“拌建議?？紤]拿其他扣崗位張〞診三種善。旅對(duì)外襲部聘幻用，暫可由摔總經(jīng)蹲理、擱常務(wù)贏副總師經(jīng)理染、或草經(jīng)總唱經(jīng)理發(fā)授權(quán)芳的部們門或覺個(gè)人糊參與柴集團(tuán)丙公司評(píng)人力銳資源繭部組泊織的艘測(cè)試殼過(guò)程礦。審批尺內(nèi)部慎招聘什測(cè)試咐結(jié)果痰由人博力資啟源管彎理部考門進(jìn)葉行匯殺總并污形成哈匯報(bào)曬材料茂，報(bào)眾總經(jīng)興理辦雄公會(huì)梅進(jìn)行塞審定躍。審文定結(jié)豆果由騰公司縱總經(jīng)尾理簽蘇批。到人力米資源察管理患部門漁負(fù)責(zé)鋒取得憂集團(tuán)昏公司程組織購(gòu)的外住部招磁聘測(cè)誕試結(jié)抱果，爸并提鋼報(bào)總館經(jīng)理眼審核續(xù)確認(rèn)蹲后向挨集團(tuán)鋒公司躍人力滾資源駛部上參報(bào)確贊認(rèn)意凳見。兆同意海聘用祥的應(yīng)他聘者娘由人冊(cè)力資餐源管到理部慰門負(fù)在責(zé)通餓知；輪建議厘考慮孟其他鉤崗位井者，閥由人歪力資沙源管易理部徹門與僚推薦琴崗位瓣所在范部門瑞協(xié)調(diào)橫另外沾安排咸。報(bào)到呢對(duì)外忘部招爸聘者喂，人乖力資沒源管譽(yù)理部鏡門應(yīng)駱及時(shí)先與同劑意聘倒用的秒應(yīng)聘放者聯(lián)鼓系，稍了解索應(yīng)聘矛者個(gè)柳人狀閣況和黎其他得要求掀。賠對(duì)于揪內(nèi)部吉招聘潑的員異工，捆批準(zhǔn)蝕錄用至后應(yīng)蕉在一鉛周內(nèi)秘做好溪工作塞移交未，并漂到人攔力資高源管惡理部隆門辦司理調(diào)披動(dòng)手連續(xù)，壯在規(guī)填定的終時(shí)間民內(nèi)到爬新部鳳門報(bào)雞到。面內(nèi)部扭應(yīng)聘熟員工濤可不籮參與埋體檢疾流程勝，是向否試優(yōu)用、繡試用蹤期長(zhǎng)丟短可萬(wàn)視具且體情嘗況確消定。鳴然后券轉(zhuǎn)入惠轉(zhuǎn)正攝流程靈。潑§陷6超人員濫錄用錄用溫外部荷應(yīng)聘鋪人員豎應(yīng)向罰人力息資源竭管理上部門贈(zèng)提供雅個(gè)人疑學(xué)歷燙復(fù)印深件等滿個(gè)人藏資料殘備案陵，填迎寫?次員工顛登記估表?尤，簽春訂試沫用協(xié)減議，井成為暮公司鎖試用津員工全。儉員工邀必須澇保證備向公袖司提聽供的灰資料盤真實(shí)刪無(wú)誤把，假設(shè)在發(fā)現(xiàn)代虛報(bào)角或偽腐造，賤公司聰有權(quán)臉將其飛辭退飄。試用障外部跌新員妥工到賣崗必妖須先秒進(jìn)行濕試用杠，試妥用期逮一般慨為扔3燙個(gè)月駛，試稱用期銳內(nèi)新鏟員工洞享受池試用拌期待荒遇。題試用妨期內(nèi)迅新員搬工表眠現(xiàn)優(yōu)你異，洋可申宏請(qǐng)?zhí)峋η稗D(zhuǎn)澆正，許但試倍用期淋最短民不得朱少于班一個(gè)勵(lì)月。跌內(nèi)部鬧員工券試用證期為披一周戴。球用人恰部門隨和人姜力資顏源管暫理部拉門應(yīng)慢對(duì)試崇用期凳內(nèi)的蜜員工碰進(jìn)行陶考核篇鑒定柴。枕試用雀期滿胞未達(dá)宏到合盈格標(biāo)筐準(zhǔn)，煤人力好資源避管理點(diǎn)部門也與用勺人部紋門根協(xié)據(jù)實(shí)解際情籍況決皆定延公期轉(zhuǎn)盆正或籮辭退貿(mào)；內(nèi)證部員博工可雀安排以轉(zhuǎn)崗恩、返欺回原虜崗位院或待另崗。轉(zhuǎn)正盼外部請(qǐng)員工幫試用弓期滿果合格彼，可訪填寫廉轉(zhuǎn)正旋申請(qǐng)景，辦航理轉(zhuǎn)蜜正手揉續(xù)，滿簽訂芬正式但勞動(dòng)獨(dú)合同堡。今同時(shí)僵用人南部門腎和人閃力資運(yùn)源管帝理部婆門應(yīng)找完成渡以下慈工作招：捕為轉(zhuǎn)街正員男工定寶崗定梅級(jí)，題提供扒相應(yīng)尋待遇堤；執(zhí)制定免員工蝕進(jìn)一須步發(fā)櫻展計(jì)扭劃；奧為員醬工提貨供必錦要的屢?guī)椭『妥娠嬙?。綢§唉7俊招聘鑄工作充評(píng)估晶招聘女結(jié)果族評(píng)估汁本錢灘效益謝評(píng)估宇：對(duì)眠招聘害本錢承、成耳本效盛用等懂進(jìn)行慘評(píng)價(jià)容，如鈔下所錄示：慕單位譯直接史招聘枕本錢泛=福招聘旬直接墓本錢帥與錄模用人勿數(shù)之湯比，閑其中汗直接齊本錢嶼包括居：招張聘人維員差裕旅費(fèi)面、應(yīng)喘聘人擱員招喉待費(fèi)狹、招涉募費(fèi)們用、繭選拔你費(fèi)用么、工蕉作安年置費(fèi)根用等埋。該盆指標(biāo)保反映辣了人盲力資昨源獲爽取的假設(shè)本錢撒。州總成床本效炊應(yīng)辣=止錄用匯人數(shù)放/沉招聘拍總成坦本，棉它反默映了負(fù)單位歉招聘鑰本錢罵所產(chǎn)改生的過(guò)效果化。可驗(yàn)以對(duì)撐總成栽本分醒解，樓分析據(jù)不同馬費(fèi)用黨產(chǎn)生東的效蔽果。山錄用脈人員柜數(shù)量值評(píng)估馳：主弟要從康錄用忘比、偽招聘越完成屋比、舅和應(yīng)星聘比悠三方創(chuàng)面進(jìn)敗行膽錄用真比＝采錄用夢(mèng)人數(shù)要/宿應(yīng)聘霞人數(shù)重×難10般0%烈，該雕指標(biāo)靈越小羅，說(shuō)皮明錄潮用者教素質(zhì)質(zhì)可能聯(lián)越高惑。鋒招聘嗚完成赤比＝殊錄用木人數(shù)休/足方案樂招聘遙人數(shù)醉×匙10召0%侮，該旱指標(biāo)腥反映裁了在停數(shù)量饅上完怪成任浮務(wù)情擁況。孫應(yīng)聘躺比＝拼應(yīng)聘岸人數(shù)西/教方案虧招聘密人數(shù)求×獨(dú)10魯0%燃，該社指標(biāo)冤反映仙招聘鍬信息良的發(fā)便布效詢果。像錄用奸人員點(diǎn)質(zhì)量哨評(píng)估陪：是但對(duì)錄轎用人汁員在膠人員口選拔扣過(guò)程伏中對(duì)灘其能聾力、蘋潛力行、素主質(zhì)等奏進(jìn)行頓的各著種測(cè)盲試與惑考核屑的延遙續(xù)，酬其方遺法與托之相殼似。翁招聘斥所需范時(shí)間垮評(píng)估堅(jiān)：從融提出棒需求張到實(shí)隸際到去崗所泳用時(shí)周間與肢用人盈單位肝期望陳到崗崗時(shí)間炊之比腦。該候指標(biāo)培反映犬招聘飽滿足臟用人耽單位晶需求圣的能波力。住招聘地方法想評(píng)估遮可靠忘性評(píng)泄估：落對(duì)某激項(xiàng)測(cè)物試所復(fù)得結(jié)禽果的刻穩(wěn)定僚性和詞一致軌性進(jìn)怒行評(píng)尖估。胸通過(guò)樣對(duì)同惹一應(yīng)鬧聘者農(nóng)進(jìn)行燦兩次鄙內(nèi)容手相當(dāng)渣的測(cè)招試，密比擬做測(cè)試首結(jié)果閑，假設(shè)門相關(guān)陸程度蟲越高豎，說(shuō)塘明該跑方法息穩(wěn)定螺性和煤一致眨性越詳高。庸有效優(yōu)性評(píng)廈估：安通過(guò)慎比擬搶被錄旬用后做的績(jī)縣效考咽核分昂數(shù)與紙錄用檢前的鄉(xiāng)選拔本得分寒，如糟果兩辱者相伸關(guān)性上越大培，說(shuō)聞明所指選的促測(cè)試沒方法刑、選蜻拔方漏法越洞有效根。漢§費(fèi)8需附嘴那么譯本辦流法的濕擬定毯和修課改由宏人力茫資源切管理救部門再負(fù)責(zé)譯，經(jīng)涌總經(jīng)虹理批崗準(zhǔn)后寇執(zhí)行汪。睜本辦塔法由答人力碼資源荒管理賺部門用負(fù)責(zé)央解釋箭。崇本辦廚法自沙公布嶄之日外起實(shí)壩施。附件壇附件椅一：芹招聘亡流程手(內(nèi)憲部招集聘流生程、晨外部罰招聘累流程叫)在附件暢二叢：臨費(fèi)時(shí)招鑼聘申近請(qǐng)表剃申踢請(qǐng)竿部輝門痛申請(qǐng)緩部門哨：疏申請(qǐng)術(shù)時(shí)間姨：湖經(jīng)辦臥人：妻籠負(fù)責(zé)川人簽誦字：逐申介請(qǐng)刮內(nèi)殖容旱崗位所：嬌年齡反：急其它燦任職霜資格之：珍人數(shù)反：只性別花：忙職級(jí)尺：喝學(xué)歷絡(luò)：皇申族請(qǐng)多理祝由郊人傷力射資史源塔管幻理嫩部悟門呼意簡(jiǎn)見虜主管秒副總朽經(jīng)理荷審批豐：慢總經(jīng)截理審沉批：途附件然四：遙內(nèi)部擱招聘蒙公告漆內(nèi)部嫩招聘涉公告誕編號(hào)如：_趙__攪__賤__歲公告續(xù)日期湖：_田__但__舒__之__孤__恥斷扣朱籌屋在冤桶叮兇詢品結(jié)盞束日權(quán)期：勢(shì)__蝴__巡__粒__曠__波_趟在_釀__桿__霜__窩_部柳門中拖有一候全日鴨制職朋位鵝__避__膜__渠__謝__腎，職所系為泰__芹__喜__原__娘__差。此膛職位供對(duì)/銹不對(duì)策外部頓候選超人開英放。誠(chéng)薪金物支付怎水平跨：膨宴介門最低蝕：齒給扶支舟診微谷帶酒最吸高:緩1朱、職彎責(zé)：果〔參島見所吃附職館務(wù)說(shuō)維明書櫻?！硯?kù)2符、所象要求罷的技廊術(shù)或肢能力摩：就〔候縮選人額必須孔具備魚此職呢位所部要求培的所仁有技趴術(shù)和飾能力輔，否材那么不吃予考墓慮〕駛在現(xiàn)撇在蜻/摘過(guò)去壯的工待作崗宜位上浮表現(xiàn)宜出良涼好的得工作組業(yè)績(jī)寨，其載中包賽括：泳了解附自己丘所從刺事的鄭工作驅(qū)及其仿與整召個(gè)企氣業(yè)的校使命稻、戰(zhàn)等略、礙業(yè)務(wù)浮目標(biāo)左是怎屬樣配嘩合的建；癥有能蹲力完診整、朗準(zhǔn)確血地完墊成任邪務(wù)；撫能夠期通過(guò)糾創(chuàng)新統(tǒng)來(lái)改赤善產(chǎn)陣品和筋效勞秒的質(zhì)趙量；缺能夠芝跟得稼上專懷業(yè)技慈術(shù)進(jìn)址步的縫步伐寨；齡能進(jìn)寶行有軋效的針溝通議，同虹他人鈴合作備共事果；壤有較昨強(qiáng)的乖組織綢能力嚼和領(lǐng)版導(dǎo)能拒力經(jīng)(騙如果米該職屠位是坐管理耍崗位椒)追。莊3吉、可油優(yōu)先歇考慮終的技咸術(shù)和冊(cè)能力股：棒〔這蓋些技?xì)炐g(shù)和茄能力伐將使肺候選謹(jǐn)人更紗具有嬌競(jìng)爭(zhēng)攏力〕熊4綱、申莖請(qǐng)程允序如態(tài)下：秤人力榴資源霞管理粥部門臣領(lǐng)取速內(nèi)部北工作厘申請(qǐng)嶺表和斜履歷羊表；爪__慧__獨(dú)_蛇年?duì)頮_先_帥月容__學(xué)_元日前澡將填兵好的而內(nèi)部置工作飯申請(qǐng)面表連應(yīng)同截按止到圈目前因的履賄歷表命一同厚交至覺