某公司經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)

1金科集團(tuán).弘景公司200X年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)亮重慶矮弘景訊房地?zé)挳a(chǎn)開眉發(fā)有童限公磚司目錄魔1、拿營銷偶部異20映0X疲年經(jīng)竟?fàn)I管扛理目鍋標(biāo)及歸考核吸標(biāo)準(zhǔn)外……警……民……權(quán)……連……秋……飛……蹄…仙3呀2、耕銷售月支持取部債20良0X頸年經(jīng)疤營管每理目話標(biāo)及捕考核捉標(biāo)準(zhǔn)算……申……放……圈……訂……縣……妨…穴5富3、棋工程箭部猛20棵0X潑年經(jīng)籌營管咱理目毯標(biāo)及味考核賢標(biāo)準(zhǔn)臘……狠……徹……蜻……煉……轉(zhuǎn)……虛……貨…虎6裂4、迷本錢糧控制唉部豬20粉0X舍年經(jīng)遷營管吃理目吐標(biāo)及無考核挺標(biāo)準(zhǔn)呼……沃……艇……豬……煉……詳……米…倉8距5、傾開發(fā)旬部瞎20全0X收年經(jīng)船營管余理目知標(biāo)及簽考核脈標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)……漿……斯……缺……扯……拋……蘭……捕…存9寺6、青方案媽財務(wù)號部思20晚0X蹦年經(jīng)春營管滑理目次標(biāo)及排考核還標(biāo)準(zhǔn)市……浴……形……進(jìn)……蜓……甘……群…衰10及7、張業(yè)主俗效勞蒼中心丟20奧0X狀年經(jīng)細(xì)營管握理目蟻標(biāo)及闖考核細(xì)標(biāo)準(zhǔn)錯……葛……列……瘦……丸……酒……今11請8、匠人事醬行政避部宴20修0X蒜年經(jīng)密營管叼理目袋標(biāo)及衛(wèi)考核島標(biāo)準(zhǔn)裹……勻……取……襪……府……陷……題…上12惰營銷債部勇20滲0X縫年經(jīng)嬸營管遭理目護(hù)標(biāo)及招考核線標(biāo)準(zhǔn)納考核字基準(zhǔn)落分為凝10蝦0分練目標(biāo)屯內(nèi)容野指標(biāo)形考核福依據(jù)它及計月分標(biāo)哥準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷售蒸目標(biāo)殃確保貼實現(xiàn)腿銷售金收入解4.撇5億得元以敘上竟考核懷依據(jù)她：以翻當(dāng)年閱有效脫認(rèn)購城為準(zhǔn)徑〔應(yīng)叨扣除厚退房錦局部傳合同候金額促〕。槽考核正計分賢：性1、爬每減五少1臂%，脫扣5芽分，桿缺乏魯1%完的部地分，冬以1躬%計眨；伯2、欣銷售鉆收入麥每增倡加1糊%，嗎加5到分，扒缺乏脆1%猾的部浴分，掛不加影分。寬營銷址費用鄰控制縫在銷蜜售收謙入的刮3.堤4%丑以內(nèi)具考核印依據(jù)鹿：當(dāng)浪年所穩(wěn)發(fā)生量的實進(jìn)際費刺用為朋準(zhǔn)。職考核環(huán)計分予：詳1、咳超過余局部企從營乏銷提是成中洽扣除漲，并抖每超諒過銷蠶售收衛(wèi)入的耗0.境1%亮，扣腹5分寸，不很足0喘.1符%的沙局部訓(xùn)，以砍0.祝1%嬌計。役2、炕減少邁局部芝，每由減少宵銷售顧收入加的0悅.1捏%，刊加3神分，填缺乏差0.材1%香，不屈加分狂。付營銷纏推廣桿方案初的執(zhí)脾行力便度副嚴(yán)格暖，無正偏差探考核糖依據(jù)應(yīng)：營肺銷方資案執(zhí)裕行情類況。紗考核窮計分義：捐1、給營銷軋方案蕩推廣明不力覆或出緞現(xiàn)偏燕差，手每次思扣3角分；炕2、餅客戶片來訪地來電害記錄插不全慎，每旅次扣苗2分沾；惑3、再銷售尊人員灣不能甘全面醒、準(zhǔn)秧確的渣地介刪紹項疑目情坑況，鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)遷一次遞扣2似分。拼客戶填滿意柏度陡95殲%絕考核拖依據(jù)脈：以響專業(yè)嚼調(diào)查獅公司刑的年擴(kuò)度調(diào)驢查報翼告為席準(zhǔn)。?？己烁鹩嫹中眩夯?、捏每減很少1哥%，歪扣3倡分，只缺乏予1%愛的部槽分，鍵以1善%計讓。滔2、牙每增構(gòu)加1名%，趨加1躺分，喘缺乏驗1%鋤的部驢分，矛不加急分。腐合同崖簽訂穩(wěn)合同尺簽訂印正確沸率達(dá)窮到9勢9%雅以上購考核咳依據(jù)個：銷誘售合俱同簽鴿訂正炸確率子的調(diào)鴉查數(shù)慶據(jù)〔儲合同濱專管逝員處蹤調(diào)查元〕。辭考核蝕計分孫：塞假設(shè)銷族售合伐同簽拜訂正逝確率餃低于泡99冰%，兆每降初低1災(zāi)%，亞扣3榜分，風(fēng)缺乏肆1%怎的部豪分，死以1篩%計肌。徒制度墓管理腎貫徹潑執(zhí)行積集團(tuán)瓶各項慘管理便制度船考核殘依據(jù)們：以硬集團(tuán)助或公賺司發(fā)迷出的葡行政芝處分孟通知薦書為輔準(zhǔn)。風(fēng)考核滾計分肆：扶每處說罰一鳴次，售扣3各分。警廉政紹建設(shè)瓦目標(biāo)沃無經(jīng)肢濟(jì)違攏規(guī)或誘者經(jīng)藝濟(jì)犯氧罪案柱件發(fā)巡生拆考核損依據(jù)踩：由文集團(tuán)義審監(jiān)萍部對放經(jīng)濟(jì)廚違規(guī)龜或者峽經(jīng)濟(jì)煙犯罪魚行為殺發(fā)出碌的審絹計監(jiān)壩察意桶見書垮為準(zhǔn)蛾。擊考核燦計分巨：孝每發(fā)枯生一希次扣抽3分戲。舞合理的化建鬼議及兆創(chuàng)新冤目標(biāo)轎合理料化建騎議及欲創(chuàng)新煌方案慰獲得險集團(tuán)妨年度使評比接3等舌獎及間以上速獎項賭1件券。否考核筑依據(jù)工：以昆集團(tuán)瓣年度醒評比功結(jié)果勇為考挑核標(biāo)急準(zhǔn)。坊考核增計分的：歐1、訓(xùn)每減因少1坊件，促減3燒分；腸2、煤每增猛加1寧件，頓加1膚分。變銷售耐支持學(xué)部賄20粥0X另年經(jīng)啊營管壟理目利標(biāo)及使考核似標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)考核伍基準(zhǔn)蔥分為損10鄉(xiāng)0分子目標(biāo)媽內(nèi)容虹指標(biāo)候考核壘依據(jù)趴及計舟分標(biāo)武準(zhǔn)聲銷售懸回款獻(xiàn)率經(jīng)80敵%蠢考核傭依據(jù)寶：以值當(dāng)年懼簽定情的銷火售合漲同金豈額為旋準(zhǔn)〔葛應(yīng)扣父除退斯房合喝同部今分金膀額〕炊。害考核甜計分泊：氧1、島每減凳少1咐%，撥扣3焦分，繩缺乏粉1%據(jù)的部跟分，磨以1援%計喇。素2、弦每增忠加1丹%，洞加0扛.5掏分，苦缺乏晴1%喪的部宗分，睜不加銀分。飄及時獅辦理診商品楚房買固賣合劣同登藍(lán)記工宜作癥及時境考核見依據(jù)軌：與敬合同銀專管雅員的瀉合同鎮(zhèn)移交閑記錄機(jī)，房召屋交兆易所橫交費腦單。級考核嗽計分霸：倡不及假時辦伴理一惱件，區(qū)扣3帥分。涌及時琴完成粉來辦貸客戶懂的房娘屋產(chǎn)灘權(quán)證蘆、國扣土證蕩工作東及時單考核她依據(jù)描：客傘戶辦耐理時石間。但考核鞏計分任：光不及撒時辦徑理一妹件，羞扣3粉分。悟制度玻管理茂貫徹碧執(zhí)行偵集團(tuán)治各項咱管理均制度割考核黎依據(jù)罵：以尸集團(tuán)扒或公良司發(fā)城出的判行政彼處分源通知覆書為笨準(zhǔn)。差考核慘計分活：研每處畢罰一往次，航扣3路分。械廉政鋒建設(shè)餐目標(biāo)曠無經(jīng)冶濟(jì)違妹規(guī)或慨者經(jīng)濁濟(jì)犯灑罪案蹤件發(fā)緞生棗考核而依據(jù)掠：由缺集團(tuán)它審監(jiān)話部對趣經(jīng)濟(jì)胳違規(guī)恭或者膛經(jīng)濟(jì)掉犯罪跳行為天發(fā)出改的審職計監(jiān)藥察意而見書伙為準(zhǔn)輛。李考核止計分搖：風(fēng)每發(fā)譯生一嫁次扣明3分挖。效合理胡化建縫議及寄創(chuàng)新隸目標(biāo)梁合理慶化建京議及倆創(chuàng)新查方案追獲得喚集團(tuán)撿年度灣評比識3等育獎及能以上但獎項豆1件毫。符考核皆依據(jù)技：以陜集團(tuán)叼年度眼評比隔結(jié)果嗽為考魂核標(biāo)參準(zhǔn)。魚考核誘計分散：狡每減揉少1圾件，曉減3吧分；遠(yuǎn)2、參每增延加1患件，慈加1演分。靈全員脅營銷息介紹鎮(zhèn)單位輩或朋扎友銷努售本姨公司慚房屋予每2糞00起萬元俯,加晝3分豬，不篇足2橫00欺萬元潔的，別不加搭分。挑管理情費用牛按計這劃財藥務(wù)部藏下達(dá)堆管理爬費用下方案抱控制策考核堪依據(jù)萄:描方案各財務(wù)坦部下泄達(dá)的查部門銀管理肅費用肝方案膠考核寒計分焦：斥1、那么每超吵支0赴.5鼓萬元唐，扣校2分豎，不乖足0掠.5唇萬元念的，騎以0銀.5災(zāi)萬元尤計訪2、鳥每節(jié)碼約0在.5束萬元礦,加喚1分糾,不嶼足0叔.5貿(mào)萬元某的，膽不加膝分。壺備注潔：商祝品房臉買賣沈合同英登記誦和客耗戶的妙房屋率產(chǎn)權(quán)恒、國幫土證青辦理種時間惡不得彈超過準(zhǔn)商品謎房買湊賣合球同規(guī)獲定的疾辦理敗時間枝。祥工程柳部葛20各0X像年經(jīng)圖營管蕩理目銹標(biāo)及您考核株標(biāo)準(zhǔn)胳考核鉛基準(zhǔn)貞分為秘10光0分鮮目標(biāo)毯內(nèi)容唉指標(biāo)扭考核慰依據(jù)另及計蹄分標(biāo)營準(zhǔn)虎工程黃本錢術(shù)控制牌開發(fā)芝產(chǎn)品櫻預(yù)算溜本錢刮考核妨依據(jù)蜓：集曬團(tuán)或炸公司舞的成路本預(yù)孩算罪考核冷計分披：玻1、剪單位老開發(fā)巧預(yù)算卵本錢滲每增聽加1唯%，欺扣3言分，鄰缺乏棗1%查的部嗎分，視以1記%計壯。性2、凍單位給開發(fā)盾預(yù)算飽本錢俗每減筒少1麥%，昂加3輩分，逼缺乏糟1%階的部甚分，件不加隱分。碧平安用目標(biāo)狼全年勺無重村大安顆全責(zé)鑄任事蓄故捷考核尊依據(jù)會：每犧次責(zé)霧任事孔故出趴現(xiàn)人厚員重浙傷或機(jī)者死張亡1寫人〔些含〕娛以上爹考核拆計分江：猶1、鋸發(fā)生博1次首，扣吩3分雅；送發(fā)生餅2次熄，扣你除年偉度基交本獎林的5融0%嶼；肯3、架發(fā)生蘆3次卸，扣堵除全癥部年閥度基堡本獎歲。茅優(yōu)質(zhì)元工程治獲"桂市優(yōu)訊質(zhì)工橫程"戀稱號悲考核想依據(jù)響：獲激"市協(xié)優(yōu)質(zhì)慶工程恒"稱銜號。其考核蹤計分且：冰多層營房：給1幢成、加剖2分退；高優(yōu)層房亡：1也幢、央加4旺分；托超高址層：忍1幢是、加晴6分病工程退質(zhì)量淘排序駝以集塔團(tuán)月慣度排榆序為陰依據(jù)壘考核館依據(jù)題：以課集團(tuán)客月度貪排序隱為依斜據(jù)。貫考核延計分盤：仁月度糧排第負(fù)一名針一次振加2仔分；碑月度應(yīng)排第壞末名短一次斤扣3央分。隱單位撓工程時竣工矛驗收妖一次沈性通振過率懸95幣%以牽上酸考核燥依據(jù)姑：以巴集團(tuán)到公司覺工程慰部驗幟收記矩錄為愚準(zhǔn)。氧考核共計分衡：母每減卸低1慌%，巖扣3亂分，答缺乏償1%童的部作分，貿(mào)以1問%計煮。每苗增加昂1%松，加熄2分有，備工程械返修僻率綱低于登5%揀〔包傘括5征%〕?？己死^依據(jù)擋：以雙集團(tuán)贊公司闖工程饞部驗獅收記獸錄為拌準(zhǔn)。田考核福計分次：漫每增抗加1螺%，弟扣3竹分，閱缺乏容1%積的部諷分，蓬以1械%計限。暴進(jìn)度睬目標(biāo)占每棟培號工劇程竣友工驗上收必月須在鉤業(yè)主倒接房箭前3桿0日痕辦理悶完畢涌考核宅依據(jù)挽：辦供理手漲續(xù)時魂間。渾考核岡計分桐：浪每延勇誤一汗天，濁扣2露分舌制度纖管理井貫徹縱執(zhí)行傻集團(tuán)懷各項謀管理片制度洋考核逃依據(jù)興：以諸集團(tuán)建或公日司發(fā)宜出的給行政運處分按通知略書為葛準(zhǔn)。椅考核螺計分稍：慌每處果罰一統(tǒng)次，踐扣3蛇分。戲廉政悶建設(shè)衫目標(biāo)斧無經(jīng)迎濟(jì)違膝規(guī)或痰者經(jīng)灶濟(jì)犯箭罪案淺件發(fā)父生苗考核侍依據(jù)攻：由屢集團(tuán)王審監(jiān)球部對廁經(jīng)濟(jì)杯違規(guī)對或者干經(jīng)濟(jì)全犯罪樂行為凝發(fā)出機(jī)的審案計監(jiān)蜂察意普見書塔為準(zhǔn)踐。測考核領(lǐng)計分踢：單每發(fā)食生一秋次扣恩3分哄。標(biāo)合理畢化建壓議及曬創(chuàng)新鑄目標(biāo)增合理忌化建滋議及湯創(chuàng)新輕方案傍獲得莫集團(tuán)動年度訊評比糖3等揭獎及略以上銷獎項周1件近考核潤依據(jù)擔(dān)：以皺集團(tuán)施年度去評比糾結(jié)果貪為考圖核標(biāo)蒜準(zhǔn)。念考核花計分災(zāi)：貝每減貸少1名件，領(lǐng)減3傳分；吧2、燕每增恒加1撒件，寬加1蓄分。讓全員概營銷趴介紹挺單位歲或朋術(shù)友銷釋售本傾公司刊房屋咱每2詳00見萬元燒,加襖3分遲，不準(zhǔn)足2態(tài)00但萬元死的，慣不加吼分。盒管理密費用土按計競劃財鏡務(wù)部肉下發(fā)慰的管畜理費搏用控僵制漲考核酸依據(jù)府:決方案錫財務(wù)肚部下稿達(dá)的帳部門在管理享費用押方案盆考核慨計分穩(wěn)：沉1、種每超滿支0沈.5采萬元司，扣揉2分逆，不股足0歇.5憤萬元呈的，薪以0尸.5密萬元勒計閣2、密每節(jié)遙約0察.5轉(zhuǎn)萬元蘭,加蘆1分溝,不站足0取.5突萬元悄的，家不加訪分。禾本錢彩控制跪部傘20洪0X套年經(jīng)天營管配理目俱標(biāo)及借考核駐標(biāo)準(zhǔn)必劇滿酷暴偽擴(kuò)享提搞籠淚零肚忌鍬囑躁允溫硬挺考核霧基準(zhǔn)按分為木10標(biāo)0分童目標(biāo)街內(nèi)容籌指標(biāo)衣考核暴依據(jù)腰及計伙分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)芝單位鋪造價痕控制尖開發(fā)昂產(chǎn)品碎預(yù)算敲本錢坐考核耀依據(jù)彩：集禮團(tuán)或探公司激的成燃本預(yù)恥算倉考核慶計分識：茅1、恩單位康造價渣每增順加1冶%，暴扣3大分，戀缺乏擦1%糧的部廉分，霧以1棕%計牽。景2、粉單位觀造價囑每減釣少1養(yǎng)%，叨加3膀分，斯缺乏郊1%怪的部填分，算不加亡分。寒完成紛重點企工程弦項的圣結(jié)算畝審核栗〔審驕查〕禽工作吸在二甲十日蓄內(nèi)完炒成，楚且全譯年無劣誤差靜率洋考核角依據(jù)落：竣鑼工圖憐、收節(jié)方單銅、圖擱紙會央審紀(jì)郵要等首考核奮計分爽：裕1、修審核啄工作曲的造寄價誤叼差在鄙1-幼2%嶄，扣抓5分括，2劫-3迷%，誓扣1務(wù)0分免，超騾過3叨%，雀每增血加1劉%，俱扣1嬌0分纏。不偏足1壓%的壽局部螺以1植%計熄。詠2、薄每延紡后一膛天，覽扣1像分。頌收集烈并整雜理公邪司當(dāng)龜月結(jié)浪算資縱料朗資料報收集駁及時滾、完哄整、億無遺鳴漏；捧檔案特管理豎標(biāo)準(zhǔn)繳、完久整、鈴無差殿錯散考核尺依據(jù)媽：有撿關(guān)部往門資扣料記邊錄章考核梢計分快：徐1、龜未收嘆集結(jié)利算資禿料，殖發(fā)現(xiàn)墻一次薪扣3握分；示2、耀未整置理歸咱檔或集歸檔匆不規(guī)通范，堤發(fā)現(xiàn)滅一次佛，扣擾2分史。派建立異材料桶及價深格信士息庫促信息運庫建條立及摔時，笑所收魂集的洋信息劈完整耕、準(zhǔn)腿確。培考核臟依據(jù)腫：所宿建立頭的信腥息資襲料。緩考核繭計分師：弱信息票庫建沸立不評及時連，發(fā)頭現(xiàn)一濾次扣特3分兇。把制度援管理尾貫徹閥執(zhí)行嶺集團(tuán)假各項逐管理批制度特考核耳依據(jù)欣：以籮集團(tuán)劑或公冰司發(fā)綁出的喝行政齒處分柴通知材書為失準(zhǔn)。罷考核現(xiàn)計分駝：請每處棄罰一鑰次，妻扣3曠分。賀廉政識建設(shè)碑目標(biāo)爸無經(jīng)詞濟(jì)違貼規(guī)或卵者經(jīng)型濟(jì)犯晌罪案抄件發(fā)約生潛考核倡依據(jù)枯：由還集團(tuán)失審監(jiān)灶部對榴經(jīng)濟(jì)紐違規(guī)啄或者銜經(jīng)濟(jì)勻犯罪圍行為修發(fā)出攜的審璃計監(jiān)監(jiān)察意取見書槐為準(zhǔn)周。號考核極計分噸：狗每發(fā)通生一悲次扣紹3分墓。嘉合理灘化建扣議及如創(chuàng)新奪目標(biāo)壁合理優(yōu)化建賽議及蘇創(chuàng)新吳方案登獲得昏集團(tuán)梢年度袋評比頭3等深獎及竟以上爆獎項脂1件忍考核嗎依據(jù)烏：以亮集團(tuán)涂年度燃評比帖結(jié)果亞為考愿核標(biāo)離準(zhǔn)。銷考核意計分下：街1、膀每減從少1巖件，厘減3楊分；頁2、事每增說加1弊件，推加1噴分。鍬全員旋營銷戒介紹添單位參或朋疏友銷挨售本飼公司串房屋邁每2憤00川萬元是,加貝3分銳，不迎足2遭00魂萬元臂的，郊不加恥分。要管理截費用償按計層劃財羅務(wù)部扣下達(dá)遲管理陣費用骨方案管控制候考核叫依據(jù)藥:休方案海財務(wù)演部下猜達(dá)的縣部門芬管理惠費用供方案翼考核防計分嚷：費1、掌每超嘉支0澇.5砍萬元然，扣穩(wěn)2分緊，不絲足0龍.5它萬元單的，鹽以0雄.5進(jìn)萬元賢計燙2、嘴每節(jié)基約0賺.5故萬元瘋,加數(shù)1分氧,不護(hù)足0務(wù).5表萬元胖的，摧不加遇分。嗎開發(fā)織部畝20脖0X疑年經(jīng)屋營管文理目鞠標(biāo)及胞考核蹤標(biāo)準(zhǔn)騾東拉糞枝陽墾讓信鍬蚊咱券娛跪透售輪環(huán)胖展秤甲辜考核昆基準(zhǔn)聲分為栗10苦0分蔽目標(biāo)速內(nèi)容低指標(biāo)晝考核獨依據(jù)辮及計有分標(biāo)旗準(zhǔn)泛取得近各項誠工程改工程忙所需針的相閱關(guān)手訪續(xù)和黎證照痰及時黨、經(jīng)協(xié)濟(jì)，騰繳納錦的規(guī)鉤費不略得高沈于同謹(jǐn)行業(yè)嶺其他清單位足考核仁依據(jù)鋪：工葛程部笛、設(shè)羽計部摧、人槍事行賽政部當(dāng)?shù)忍崮w供的充考核撤資料烏。劇考核青計分槽：乖1、古因自垃身原妄因未舟及時告辦理蝦一次雞，扣中5分粥?；U納概的規(guī)綁費高德于同捎行業(yè)玉其他劍單位德，每郵次每記項每但超過丸1%么，扣促3分借，不昏足1工%的爪局部彼按1孤%計罪算；露每節(jié)棒約1遇%，學(xué)加2宋分，句缺乏父1%撫的，負(fù)不加隨分。治引入際工程滴相關(guān)梁的配居套設(shè)學(xué)施〔欺水、劇電、釋氣、貼閉路查、市捏政配平套等允〕老及時招、經(jīng)約濟(jì)，搭繳納折的費較用不許得高顛于同碼行業(yè)廈其他章單位馬考核逃依據(jù)娘：工岡程部陰、設(shè)么計部蘇、人虛事行戲政部冬等提群供的魔考核兆資料別。興考核濾計分步：擋1、撞因自紗身原紗因未景及時督辦理儲一次良，扣赴5分光。槽2、醋繳納溉的規(guī)奶費高輛于同扯行業(yè)完其他躍單位今，每抗次每表項每督超過陶1%海，扣楊3分杯，不曠足1霧%的啟局部森按1江%計峰算；剛3、柴每節(jié)勒約1佳%，金加2阿分，止缺乏綢1%臭的，尤不加梅分。芽及時根、準(zhǔn)棕確掌肌握和艱運用似有關(guān)塞部門勞房地爪產(chǎn)政句策、婚法規(guī)孫不得鉆影響株公司莫正確尼決策男或給抗公司就造成拔損失討考核屑依據(jù)窯：政牲策、浴發(fā)規(guī)拜文本尼。比考計技分：向每發(fā)條現(xiàn)一避次扣忘3分摸；鞋制度威管理襪貫徹排執(zhí)行濟(jì)集團(tuán)綱各項予管理請制度閘考核號依據(jù)逼：以喂集團(tuán)諷或公棕司發(fā)突出的暑行政崖處分點通知嶺書為全準(zhǔn)。趙考核岔計分什：搶每處隊罰一杜次，畏扣3險分。阻廉政膏建設(shè)邪目標(biāo)島無經(jīng)瘡濟(jì)違挖規(guī)或君者經(jīng)婚濟(jì)犯容罪案反件發(fā)吳生民考核盆依據(jù)論：由掃集團(tuán)鄙審監(jiān)溜部對竿經(jīng)濟(jì)烏違規(guī)愉或者孤經(jīng)濟(jì)耕犯罪跟行為幣發(fā)出天的審快計監(jiān)拆察意挑見書饒為準(zhǔn)丙。趴考核舊計分桃：劫每發(fā)隊生一楊次扣類3分砍。漁合理鐘化建椅議及厭創(chuàng)新袍目標(biāo)短合理錫化建尿議及輝創(chuàng)新段方案旺獲得駐集團(tuán)剃年度那么評比撐3等頓獎及舅以上久獎項貿(mào)1件冶。勿考核頓依據(jù)孫：以瘦集團(tuán)析年度輩評比盞結(jié)果津為考朵核標(biāo)刺準(zhǔn)。蘇考核禾計分酷：乎1、漫每減朝少1混件，貨減3晶分；園2、炸每增霜加1腥件，懶加1堤分。荷全員味營銷藍(lán)介紹桑單位憤或朋學(xué)友銷表售本斬公司注房屋梳每2壩00轎萬元復(fù),加愁3分嗚，不腎足2劫00劇萬元辯的，斜不加那么分。痕管理弊費用巷按計然劃財奶務(wù)部壽下達(dá)塌管理笨費用缺方案心控制庸考核萄依據(jù)質(zhì):透方案眨財務(wù)植部下謎達(dá)的春部門擁管理川費用州方案錫考核嘉計分辨：集1、近每超邊支0令.5粥萬元紹，扣肺2分肆，不吸足0畏.5袍萬元詳?shù)模谝?時.5艷萬元回計鞠2、欄每節(jié)蛙約0謝.5班萬元海,加作1分解,不核足0納.5紹萬元承的，堅不加馬分。碼方案氣財務(wù)冠部坐20膚0X體年經(jīng)幫營管鐮理目逝標(biāo)及警考核泡標(biāo)準(zhǔn)率彎住誰丈藥姜微狗棒仇裹腎揚某因質(zhì)必醬醫(yī)婚明考核周基準(zhǔn)足分為賣10由0分察目標(biāo)圾內(nèi)容釋指標(biāo)施考核敵依據(jù)回及計柳分標(biāo)壯準(zhǔn)靜對公士司工熄程成傳本的見及時蹄歸類優(yōu)和掌菌控屑每周繞提交非周資昂金計掘劃禽每月攜提交巨公司澡經(jīng)營劇目標(biāo)艷執(zhí)行捎情況貴的分姻析報科告元考核香依據(jù)你：提碎交資基料情能況邊考核浪計分遭：猶一次欄未按徹時提既交，貸扣3馳分。渠財務(wù)體管理影根底參工作源有序薦、無罰過失遣。選考核胳依據(jù)蟻：公廉司有罷關(guān)部態(tài)門的腫管理脂記錄驢。靈考核析計分滋：簡發(fā)現(xiàn)胖出錯娛一次懷扣3轉(zhuǎn)分；雀制度揭管理也貫徹沉執(zhí)行慧集團(tuán)爭各項具管理束制度寫考核留依據(jù)姨：以裂集團(tuán)卻或公槍司發(fā)邀出的汽行政盤處分籠通知頁書為靈準(zhǔn)。騎考核奉計分繡：膊每處銀罰一萬次，撿扣3高分。邁廉政鍬建設(shè)任目標(biāo)列無經(jīng)語濟(jì)違址規(guī)或椅者經(jīng)訓(xùn)濟(jì)犯鵲罪案悼件發(fā)辛生曉考核寨依據(jù)柄：由形集團(tuán)卷審監(jiān)仇部對康經(jīng)濟(jì)壘違規(guī)右或者魔經(jīng)濟(jì)藍(lán)犯罪約行為障發(fā)出綿的審婚計監(jiān)妖察意擇見書冊為準(zhǔn)授。杜考核眾計分敬：經(jīng)每發(fā)顫生一偵次扣搞3分忠。及合理姥化建雹議及姐創(chuàng)新醒目標(biāo)沫合理釣化建生議及疑創(chuàng)新鼓方案蛛獲得調(diào)集團(tuán)睬年度工評比山3等到獎及億以上增獎項房1件園。族考核茫依據(jù)毅：以堪集團(tuán)秘年度褲評比浙結(jié)果遞為考頃核標(biāo)殲準(zhǔn)。斑考核裹計分是：挑每減贏少1惹件，腐減2撥分；鵲2、飽每增瓜加1拔件，玩加1雙分。漂全員甚營銷遣介紹免單位段或朋革友銷蟻售本府公司嶄房屋搶每2葛00般萬元盡,加翅3分千，不堤足2始00迫萬元稈的，司不加脖分。勵管理東費用四按計文劃財五務(wù)部貼下達(dá)賴管理元費用康方案冠控制有考核名依據(jù)蜘：以常依附紗件二軋所列監(jiān)科目潤當(dāng)年催所發(fā)謹(jǐn)生的羽實際悲費用題為準(zhǔn)曲。插考核霸計分驅(qū)：勿1、侵每超暴過管添理費嫩用的狠0.壟1%僑，扣問3分盛，不版足0糖.1考%的慮局部碌，以滑0.扇1%麻計。專2、限每減波少管玉理費那么用的多0.箭1%詳，加肆1分臘，不胖足0鎖.1子%，霜不加懇分。蓬業(yè)主休效勞窩中心體20挺0X蒜年經(jīng)淚營管怎理目昌標(biāo)及判考核國標(biāo)準(zhǔn)借洲醉炒傾盟戴娛帥傻急浮跨啊攻律效薦語伯素毅駛考核逐基準(zhǔn)換分為割10優(yōu)0分宿目標(biāo)叢內(nèi)容鳴指標(biāo)程考核湖依據(jù)誦及計均分標(biāo)抓準(zhǔn)絞及時吼處理冷業(yè)主眼投訴級、來闊坊制及時侍考核歡依據(jù)巡：業(yè)纖主投饞訴處或理記久錄表殖、工披作聯(lián)狐系函羊等。走屬無斃效投蒜訴立曉即回穿復(fù)，賭屬有蚊效投湯訴自多受理惰之時信起2間4小族時與爸有關(guān)宅部門衫聯(lián)系拆確定增處理揪完成座時間坑，并銷與7優(yōu)2小冰時回子復(fù)業(yè)夕主完傳成時管間。謀〔具門體見脊投訴史處理屑工作潛流程靠〕鉗考核與計分陷：壺1、莊未按吐時處膊理一蘋次，瘦扣5盞分；呀2、手來訪礎(chǔ)、投統(tǒng)訴未坦記錄定一次背扣3腎分，垃記錄蠶不全愧或不遺標(biāo)準(zhǔn)框一次服扣3桿分。羅財務(wù)帥移交紋欠款伐的催挺收亦及時糠考核混依據(jù)土：業(yè)飄主拖座交欠視款〔鏟按揭剝款〕技催收霧情況日表、莫對外眾函件偽、移權(quán)交律甲師名洪單皇考核擱計分朵：者沒有振按時性催收司欠款勾一次惑，扣族5分瑞。值客戶雜滿意怎度篩95正%淘考核秀依據(jù)咬：以完專業(yè)霞調(diào)查調(diào)公司衰的年蕩度調(diào)驅(qū)查報聾告為放準(zhǔn)。瞞考核吐計分賄：占減少啟1%掌，扣招3分禁，不附足1邁%的企局部副，以助1%叫計。械2、崗每增辰加1罷%，粉加1六分，長缺乏征1%銅的部凡分，敢不加火分。具制度牢管理什貫徹咽執(zhí)行牧集團(tuán)扶各項逼管理追制度殿考核左依據(jù)橡：以續(xù)集團(tuán)界或公才司發(fā)敞出的帥行政咳處分柿通知膛書為掙準(zhǔn)。惡考核貨計分義：折每處漢罰一恥次，默扣3誓分。恨廉政靠建設(shè)萍目標(biāo)酒無經(jīng)跡濟(jì)違座規(guī)或筒者經(jīng)泄?jié)竿俗锇冈l(fā)符生辱考核擱依據(jù)蔑：由堵集團(tuán)壟審監(jiān)向部對消經(jīng)濟(jì)籌違規(guī)撿或者見經(jīng)濟(jì)格犯罪戀行為迷發(fā)出訴的審失計監(jiān)腦察意針見書驢為準(zhǔn)墨。伴考核貍計分程：清每發(fā)孤生一賤次扣轟3分伴。富合理興化建脹議及炸創(chuàng)新濤目標(biāo)滅合理母化建產(chǎn)議及瘡創(chuàng)新縮方案某獲得笑集團(tuán)秋年度混評比頸3等逐獎及加以上尿獎項助1件梅考核鄉(xiāng)依據(jù)啄：以兇集團(tuán)化年度看評比雷結(jié)果骨為考陡核標(biāo)鼠準(zhǔn)。嚇考核障計分勿：嫂1、陰每減漢少1跳件，姨減3窄分；需2、窯每增鳳加1虜件，站加1庸分。療全員創(chuàng)營銷搏介紹客單位誠或朋冷友銷洋售本掌公司同房屋塑每2宵00偽萬元軍,加恢3分沸，不勞足2由00渠萬元探的，巖不加蹄分。曾管理眠費用英按財拖務(wù)部割下達(dá)埋方案勸控制范考核奇依據(jù)左:計繩劃財坦務(wù)部撞下達(dá)麻的部侮門管派理費終用計爸劃預(yù)考核熟計分櫻：摘1、按每超捎支0扒.5違萬元槳，扣厲2分它，不察足0輛.5局萬元拴的，圈以0羅.5鞏萬元廊計許2、假每節(jié)念約0挨.5鏟萬元練,加菜1分下,不衡足0隙.5惕萬元屆的，絮不加雄分。敲人事奉行政孩部臭20閉0X攪年經(jīng)狡營管碎理目萬標(biāo)及快考核劈標(biāo)準(zhǔn)桂惱慰頓非意離旬坑燦照咬綢季膊觀灑鼠畢蔥笛沉劈考核士基準(zhǔn)閃分為牛10元0分殘目標(biāo)播內(nèi)容挨指標(biāo)蓬考核票依據(jù)躍及計賴分標(biāo)沖準(zhǔn)撓員工膠任職馬合格廟率歪95坡%姨考核伏依據(jù)環(huán)：有婆關(guān)部錯門數(shù)差據(jù)統(tǒng)賴計。壩考核總計分峽：貍合格殺率每地降低蔽1%拋，扣規(guī)2分船，不猛足1辛%的懇局部動按1敢%計羨算。啦工作腰過失繭過失膀率低走于3著%蠻考核宮依據(jù)濤：投泄訴處動理記炕錄糞考核港計分障：妻過失巖率每漂增加磚1%座，扣絞3分節(jié)。逗工作議效率扇及時恥、準(zhǔn)太確逝考核仆依據(jù)糠：各觸部門桶對人松事行治政部坑的有玩效投社訴止考核艦計分凳：客1、鄰未及克時辦容理相畝關(guān)證漲照及噸年審醬、變煌更、側(cè)核驗謠工作壺，每穴發(fā)生刷一次印扣2掃分；筑2、駕未及么時、倘準(zhǔn)確復(fù)完成雁辦公裕物品之采購過、文約件起否草、米打印鏈工作禮，每惠發(fā)現(xiàn)齒一次湯，扣豈2分監(jiān)；匠3、艷工資功和工炒資