某信息產(chǎn)業(yè)公司關(guān)于工作的報(bào)告

11UNIDA信息產(chǎn)業(yè)公司關(guān)于工作分析報(bào)告一、明確什么是工作分析在人力資源管理系統(tǒng)建立過(guò)程中，需要解決許多問(wèn)題，首先需要解決的是類(lèi)似尋求解決工作的職責(zé)是什么、權(quán)限是什么、對(duì)任職者的要求是什么等的活動(dòng)；另外，還有類(lèi)似尋求解決工作職責(zé)大小程度如何、工作的重要程度如何等問(wèn)題的活動(dòng)。前一個(gè)活動(dòng)一般被看作工作分析，而后一種活動(dòng)被看作工作評(píng)價(jià)。工作分析有兩個(gè)層面的意義。狹義意義上的工作分析，也就是前面提到的一般意義上的工作分析，而廣義意義上的工作分析那么包括一般意義上的工作分析和工作評(píng)價(jià)。廣義意義上的工作分析作為這兩局部的整體，采用科學(xué)的方法收集工作信息，分析工作信息，再按照工作的性質(zhì)、繁簡(jiǎn)、難易和所需資格條件，分別予以分類(lèi)與評(píng)定的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，工作信息收集是根底，工作信息分析整理是過(guò)程，工作評(píng)價(jià)是目的和結(jié)果。我們主要討論廣義意義上的工作分析。二、工作分析的思路企業(yè)內(nèi)部與工作相關(guān)的信息五花八門(mén)，但是這些信息歸納起來(lái)無(wú)非是6個(gè)W：什么人〔Who〕、做什么〔What〕、什么時(shí)候做〔When〕、在那兒做〔Where〕、如何做〔hoW〕、為誰(shuí)做〔forWhom〕。這6個(gè)W既是工作分析的信息來(lái)源，又是工作分析結(jié)果的表現(xiàn)形式。工作分析獲得的這些信息有多種多樣的用處。全面而深入地分析這些信息，可以是組織充分了解有具體人從事的工作及對(duì)工作人員的行為要求。我們通過(guò)工作分析可以從整體上協(xié)調(diào)企業(yè)中各種角色的關(guān)系，從而奠定組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)的根底。我們也可以通過(guò)工作分析說(shuō)明各級(jí)人員的職責(zé)，防止職責(zé)交叉或者遺漏。在人力資源管理和開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)中，工作分析是一種有效的手段，也是必備的工具。三、工作分析的時(shí)機(jī)旱工作芽分析鍵是管博理活鼻動(dòng)中辣一項(xiàng)航重要薄的常懲規(guī)性論技術(shù)艷工作躍。做那分析協(xié)的過(guò)浸程是表搜集嚼各種拆有關(guān)漫工作碑方面汪信息援的過(guò)他程，艷同時(shí)籃也是逐為管炮理工商作提康供各箭方面導(dǎo)信息味的過(guò)趟程。符因此稿，何具時(shí)開(kāi)關(guān)展工崇作分云析活染動(dòng)，嘗對(duì)工飼作分費(fèi)析的工結(jié)果鮮有著值很重絞要的東影響必?？灰话銤駚?lái)說(shuō)雞，在袍企業(yè)野成立男初期反需要授進(jìn)行終工作阻分析槽。但伸是，案工作語(yǔ)分析帶并不勤是一基次性岸的工波作，煉而是弓一項(xiàng)訂持續(xù)劫的、槍需要豐不斷概補(bǔ)充化調(diào)整棄的長(zhǎng)陰期性功工作聲。當(dāng)橋企業(yè)弟發(fā)生遙變化駁時(shí)，碌例如沉裁員滴，組券織結(jié)潔構(gòu)調(diào)感整，掩業(yè)務(wù)麥方向扇改變較，業(yè)出務(wù)流綿程重塵組等下等，雅就要否根據(jù)帝變化普情況副在現(xiàn)碗有的梨工作輛分析桌結(jié)果峰上進(jìn)訓(xùn)行調(diào)葡整。璃如果圖企業(yè)唐發(fā)生慰重大神變化佳，那么陜需要控重新胡進(jìn)行燒全面僚分析辭。束工作映分析弦開(kāi)始珍的時(shí)并機(jī)最拴好選膨在企悼業(yè)剛沒(méi)剛渡刻過(guò)成怎長(zhǎng)期雨，開(kāi)鈔始逐術(shù)漸步平入成跑熟的郵階段唐。這瞞個(gè)時(shí)惡期，妄企業(yè)抵各項(xiàng)展工作爛都趨沈于穩(wěn)規(guī)定，脫各項(xiàng)唯職能教也固萌定下各來(lái)，鈔企業(yè)服中的落各項(xiàng)傍職責(zé)耍也相織對(duì)明木確。死此時(shí)呆開(kāi)展湯工作澡分析控，有姨利于豬獲得汽一個(gè)門(mén)準(zhǔn)確鏡的結(jié)朱果，漆工作秒分析袖的結(jié)爛果也便能適旺應(yīng)未為來(lái)相寨當(dāng)長(zhǎng)塘一段歪時(shí)間拍內(nèi)企職業(yè)的似情況館。如贈(zèng)果在霉企業(yè)墳成長(zhǎng)脂或者俘變革分初期芬就急章于進(jìn)蓋行工努作分哪析，帥在工洋作分迫析中敵就會(huì)腫出現(xiàn)惕許多病不清定楚不跳明確宜的地襪方，芝劃分啄職責(zé)女的時(shí)這候無(wú)感法精菠確的兆落實(shí)替到某拾個(gè)崗夠位上徹，會(huì)度給工末作進(jìn)后展帶臺(tái)來(lái)一牛定的澇障礙備。同匹樣，旺工作伏分析掌作為辰企業(yè)蝕管理漿的基磁本工餓作，五也不花應(yīng)遲堪遲不誠(chéng)進(jìn)行組。否聽(tīng)那么，仁管理動(dòng)體系松的建袍立就肉會(huì)失持去根兵基，們?cè)斐苫吐氊?zé)饑不明假確，原工作創(chuàng)安排診上也曠會(huì)顧治此失邀彼。1．確定職務(wù)分析的目的和適用范圍2．選擇被分析的工作1．選擇信息來(lái)源2．選擇使用者3．選擇適用的方法收集、分析、綜合工作1．工作說(shuō)明書(shū)2．任職資格1．職位評(píng)價(jià)2．薪酬設(shè)計(jì)3．考核指標(biāo)設(shè)定4．工作設(shè)計(jì)管理方面設(shè)計(jì)方面收集分析方面結(jié)果表達(dá)方面運(yùn)用方面崗四、喉工作選分析僅的實(shí)1．確定職務(wù)分析的目的和適用范圍2．選擇被分析的工作1．選擇信息來(lái)源2．選擇使用者3．選擇適用的方法收集、分析、綜合工作1．工作說(shuō)明書(shū)2．任職資格1．職位評(píng)價(jià)2．薪酬設(shè)計(jì)3．考核指標(biāo)設(shè)定4．工作設(shè)計(jì)管理方面設(shè)計(jì)方面收集分析方面結(jié)果表達(dá)方面運(yùn)用方面如五、籍工作梯分析困的方擋法朱工作供分析蕉方法賺多種哀多樣宏，常廁用的雄方法釋有訪貍談法神、問(wèn)挑卷調(diào)嗎查法撇、觀啞察法鉆、體生驗(yàn)工孫作法穴等。攝考慮在到各判種方減法的端適用卷性和握本錢(qián)爆，我兇們?cè)跒?zāi)此次梁工作狐分析皺中主董要采倆用了快訪談賊法和蛙問(wèn)卷嶺調(diào)查鍵法。予〔一序〕訪鋼談法只的內(nèi)雅容和悄優(yōu)缺探點(diǎn)竿咨詢貼人員粥就某水項(xiàng)工居作與每從事姿該項(xiàng)觸工作燕的個(gè)利人或誠(chéng)者小呀組或禮者其藝上級(jí)鹽主管數(shù)，或考過(guò)去薯的在疤崗人為員就誦工作午內(nèi)容廈和要特求進(jìn)雷行交它流與暢討論寺。訪芹談時(shí)普，一姑般要食求員待工敘凍述所撲做的愧工作勤內(nèi)容沈以及榜他們獎(jiǎng)是怎偶樣完酬成工桑作任都務(wù)的蔥。然飄后，式使用濕標(biāo)準(zhǔn)非格式范記錄蜻下他欄們的礦表達(dá)典。這董種方絕法通抱常用睜于咨拉詢?nèi)藛蕟T不摟能實(shí)連際參蛋與觀烤察的普工作陽(yáng)。其階特點(diǎn)劫是既鵲可以弊獲得嚴(yán)工作反的體組力方槐面的治要求幸，也眠可以奶獲得環(huán)腦力訪以及墊其他再不易呼觀察鞠到的界信息兵。當(dāng)睜然，雀其不追足之舞處是婚被訪嘆談?wù)咔褜?duì)訪轉(zhuǎn)談的彼目的厭往往論持懷言疑態(tài)接度，叢答復(fù)曲問(wèn)題耗時(shí)會(huì)僻有保唯留，攏導(dǎo)致閘信息敏失真乏。全此次撕工作壤分析扇中，規(guī)我們效廣泛惑地采企用了只訪談廣法，趴下面勞是我穴們進(jìn)斥行訪比談時(shí)游的思鼓路提皇綱：佩姓名察單位湖職務(wù)篩時(shí)間號(hào)訪談帖人宅記錄鵲人巨曹景宗巍漏提綱慧：銷(xiāo)分管夕各部頓門(mén)的卡具體民職能北是什驢么？漲權(quán)責(zé)眉是否鬼清晰押？有渡無(wú)交河叉指趨揮或連多頭蓋領(lǐng)導(dǎo)秋現(xiàn)象謊？〔種主要蝕是哪桃些事均項(xiàng)上扁〕科每個(gè)嚼部門(mén)洽的人鐵員編此制是食什么蘆樣的伏？在泡這方系面存余在什艱么問(wèn)尤題？?jī)S〔人穿員短員缺或脈充裕挑，人場(chǎng)員素促質(zhì)不布符合環(huán)崗位胞要求辯等〕怖請(qǐng)您測(cè)談?wù)劚寄至愎艿乃岣鞑繂书T(mén)之跪間的媽協(xié)作剃情況蒙？楊您分界管的克部門(mén)肚中，窄哪些也與其段他領(lǐng)巨導(dǎo)分陷管的苦部門(mén)爺之間匪有協(xié)賺作關(guān)潛系？拒在日懲常工狡作中墊他們階如何輸協(xié)調(diào)丘？存疏在哪飄些問(wèn)課題？見(jiàn)他們魚(yú)之間考的協(xié)眨調(diào)工縮作是窮由各乒自完估成還最是必稱須經(jīng)瓣過(guò)各域自的齊分管萬(wàn)領(lǐng)導(dǎo)唉？奴在您結(jié)分管魯?shù)母鞫莻€(gè)部鋤門(mén)中功，哪嫂類(lèi)工差作可異以由租部門(mén)冒主管型決定搭，哪脫類(lèi)工漢作必籃須由聚您決倒定，蠻哪類(lèi)禾工作花必須黃由一廳把手背決定典，哪科類(lèi)工優(yōu)作必走須由宰領(lǐng)導(dǎo)利班子夫共同毅決定劇？您寒認(rèn)為程這樣沿有什肥么不既便之睜處或欣不合到理之壟處？觸帖主要保內(nèi)容脫：澇Q：揉A：湖Q：喉A：俊Q：欺A：鑒Q：個(gè)A：刑重大觀發(fā)現(xiàn)麥：傭1．費(fèi)2．另3．墓〔二雜〕問(wèn)付卷調(diào)估查法眾的內(nèi)化容和希優(yōu)缺稼點(diǎn)旦調(diào)查漆問(wèn)卷喚中開(kāi)籠列出生與工號(hào)作相置關(guān)的篇各種巡因素愧，由渠被調(diào)婚查的逆員工堂采用竄開(kāi)放句的形滅式針香對(duì)各算種因創(chuàng)素對(duì)夾工作上進(jìn)行紋描述耍。這岔種方處法在罰工作淺分析吼中使其用最依為廣臟泛，插其優(yōu)李點(diǎn)是蓬本錢(qián)淡小、致速度苗快，故可以均在大稠范圍零內(nèi)對(duì)貴所有伶雇員搬進(jìn)行撿調(diào)查茂。使點(diǎn)用這吵種方份法要令注意墾的問(wèn)事題是雅對(duì)問(wèn)歷卷的演設(shè)計(jì)掀要求如較高乏，問(wèn)室卷設(shè)局計(jì)者琴應(yīng)具焰?zhèn)湟欢讯ǖ膭?wù)經(jīng)驗(yàn)眠和技林巧。鞏在此恒次工毀作分夕析過(guò)野程中乒，我群們大儉量運(yùn)秀用了黎問(wèn)卷窮調(diào)查甜法。猛并借削此收聰集了昏大量妖關(guān)于村各個(gè)繳崗位褲的信璃息。款所使雜用的崖問(wèn)卷豐如下暑：陳一、沸根本高資料布職位史名稱辦〔所瀉在崗秒位名楊稱〕制所在軌部門(mén)據(jù)職位儀定員輕及人旅員來(lái)禾源聲〔目張前從早事承劃擔(dān)類(lèi)毅似崗砍位職翅責(zé)的侮定員恐?jǐn)?shù)〕素直接燥上級(jí)警〔崗沫位名耐稱〕槳從事停本崗哀位工根作時(shí)沫間亂直接性下級(jí)粘請(qǐng)將購(gòu)目前森直接失下級(jí)澤崗位春名稱營(yíng)、各移崗位呈當(dāng)前輸人數(shù)皂一一涂列舉友：展職位倡填寫(xiě)艙日期藍(lán)年工返便月式嘆日犬填寫(xiě)課人姓史名痕二、巧工作丈描述榮本崗顏位工哲作目蔥標(biāo)：誘主要壞目標(biāo)克：屬1)攔2)顧3〕鎮(zhèn)工作煩任務(wù)辰：裕請(qǐng)認(rèn)致真、起詳盡創(chuàng)地一財(cái)一對(duì)吊應(yīng)描夾述您哨所從艱事的暮工作棉、占物年度讀工作鳥(niǎo)時(shí)間椅的百粱分比筐和相碑應(yīng)的巷發(fā)生弦頻次悉：歐占年揉度工業(yè)作時(shí)總間的夸百分抬比〔吉%，憤約數(shù)浪〕飼發(fā)生秒頻次或〔年魄、季稠、月決，每今日發(fā)夸生為傲日常丙〕慣〔一猜〕主島要工的作任蝴務(wù)由〔即責(zé)任務(wù)敗中屬早較為概重要鞋的職副責(zé)〕欺職責(zé)鋼1：怎1〕撫2〕器3〕故職責(zé)棒2：僻1〕灰2〕完3〕門(mén)〔二逮〕臨萍時(shí)工輩作任久務(wù)槽〔慈即領(lǐng)聚導(dǎo)交圈辦的昏或公掃司組母織大茂型活正動(dòng)時(shí)戒所涉熔及的振工作勺〕勾1〕趕2〕盛3〕鞋權(quán)限棄：燥決策方權(quán)、諷建議上權(quán)、插監(jiān)控際權(quán)、孫裁決醋權(quán)、脈決定辱權(quán)、班人事摧權(quán)、城審批木權(quán)、冶審定話權(quán)、品監(jiān)督魯檢查辱權(quán)、慌使用也權(quán)、稠制止崗權(quán)和富處分慣權(quán)、串命令偉整改弄權(quán)、補(bǔ)盤(pán)查演權(quán)、沾指揮紅權(quán)、德督辦艱權(quán)、放監(jiān)督可實(shí)施鍛權(quán)、拉催促社權(quán)、殿索取粒權(quán)、債提名俘權(quán)等便目前可擁有客權(quán)限營(yíng)：謙請(qǐng)描削述責(zé)目前灘在完曬本錢(qián)笑崗位揮職責(zé)豬時(shí)，尾您所替擁有曉的權(quán)賤力偵權(quán)限雁一：敘六權(quán)限糟二：傅權(quán)限癥三：凡所缺雨權(quán)限參：喇請(qǐng)描蜻述為注更好這的煎完成像本崗鹿位職廉責(zé)，奸目前烤尚缺淘所哪蝦些權(quán)填力？通權(quán)限孟一：滋權(quán)限造二：醬權(quán)限塵三：假工作吵協(xié)作叮關(guān)系姨：汽請(qǐng)?jiān)斏罴?xì)地星描述先您在涼工作臉中需戶要接煎觸到究哪些筍崗位皂、哪控些部傷門(mén)，即哪些螺外部良單位賢？話內(nèi)部尸協(xié)調(diào)榆關(guān)系第部門(mén)辮內(nèi)崗洋位協(xié)陪調(diào)關(guān)喝系：赴〔請(qǐng)玩一一聰列舉蹦所聯(lián)檔系崗奏位名安稱〕驗(yàn)部門(mén)拍間較堤為密趨切的院協(xié)調(diào)富關(guān)系鞭：挺〔請(qǐng)畝一一竭列舉稿所聯(lián)橋系部齊門(mén)名感稱〕匯其他彩相關(guān)議部門(mén)撈：庫(kù)〔請(qǐng)拜一一朵列舉痰所聯(lián)謊系部認(rèn)門(mén)名脅稱〕膨外部祥協(xié)調(diào)狂關(guān)系恥經(jīng)常無(wú)性的詳協(xié)調(diào)拾關(guān)系奉：寺〔請(qǐng)額一一禮列舉錫所聯(lián)蛋系外血部單寧位、六部門(mén)我名稱南〕藍(lán)臨時(shí)本性的診協(xié)調(diào)掛關(guān)系侮：敗〔請(qǐng)朝一一兇列舉膚所聯(lián)鍛系外肚部單懇位、篩部門(mén)祥名稱脊〕特三、宰任職攤資格渾教育耐水平劑您認(rèn)晌為基懷本勝丑任本嘗崗位糠所需利的最世低學(xué)脖歷應(yīng)莫該是戀什么嘆？〔辛請(qǐng)?jiān)诤耙韵陆y(tǒng)認(rèn)可啊的項(xiàng)宰目上俘劃勾?！撑猿踔泻逵?xùn)高扶中大列中專(zhuān)鐮貼大瞎專(zhuān)溫濤本科伴民碩午士桐抽博士扇粘博猶士后進(jìn)古其方他君專(zhuān)業(yè)芬您認(rèn)迫為可鴉根本波勝任找本崗雙位的盞學(xué)歷蛛專(zhuān)業(yè)黨有哪勁些？閉〔艱請(qǐng)一脊一列好舉澤〕蜻經(jīng)驗(yàn)晶您認(rèn)揪為一瀉位剛蜘剛開(kāi)香始走旦向工火作崗林位的躁畢業(yè)揭生，召根本醬勝任膊該崗委位工默作需呆要多批長(zhǎng)的助時(shí)間漫？掛〔請(qǐng)言在認(rèn)死可的更工程半上劃左勾〕晉3月梳以下虧沉3-栽6月鑰液6月皂-1縱年治1-規(guī)2渠年龜2-化3擁年放伸3-概5免年電5靜年以笑上刃其客他〔倍逗檢縱〕悉2〕酷您認(rèn)典為一喝位已謀有工挪作經(jīng)凡歷的朗人員脆，假設(shè)鋒能基薄本承孟擔(dān)本金崗位驚工作振職責(zé)狂，需臥具備娘哪些讀方面銷(xiāo)的工熔作經(jīng)它驗(yàn)，常約多街少年遷？艷工作負(fù)經(jīng)歷熟要求苗最低鄉(xiāng)時(shí)間形要求突培訓(xùn)漏您認(rèn)納為較詞好的辣完成攏崗位秩工作損應(yīng)該咳接受封哪些查培訓(xùn)捉課程悶？古〔培挎訓(xùn)課刊程包殺括從真業(yè)人村員應(yīng)售有的洪心理氧準(zhǔn)備源、公怠司簡(jiǎn)黎介、齒主要欣制度椅規(guī)章喝方法刻說(shuō)明形、本龍公司孩工作啦精神葉及觀首念介暫紹、林崗位見(jiàn)實(shí)習(xí)玉、必創(chuàng)備的舅知識(shí)督和技股能、暫質(zhì)量襯管理刺、市輸場(chǎng)營(yíng)連銷(xiāo)、患貨款展回收妻、債始權(quán)及不票據(jù)寨有關(guān)拐法律輕知識(shí)包、信狼用調(diào)薯查實(shí)所物、棉商業(yè)咸知識(shí)具、人裝事考困核管臂理、艙薪酬漏制度捧、事攪物處慨理流膜程及賓改善婆、人是際關(guān)鮮系培制訓(xùn)、悟有關(guān)逐政府拆政策隱演變撈、公低司產(chǎn)密品介日紹等拆等〕李培訓(xùn)步內(nèi)容糞培訓(xùn)巷方式味〔包伯括新鉤員工村職前棟培訓(xùn)糠、在選職培柄訓(xùn)、靜脫產(chǎn)狂或半邪脫產(chǎn)具培訓(xùn)星〕：腳最低舟培訓(xùn)胡時(shí)間居知識(shí)久與技生能肆為完桂成崗再位的雖工作鈔要求仿，您孝認(rèn)為殼應(yīng)該蔬具備把根本對(duì)層面良的知壺識(shí)與避技能舌涉及數(shù)哪些挺？對(duì)蛾應(yīng)的圍水平詞？稈〔通鎮(zhèn)曉、困熟悉案、具房備、允了解企、掌花握、蔑熟練堤掌握債……磨〕程熟練勞程度儲(chǔ)1．忽您認(rèn)槐為對(duì)機(jī)于初終次承匯擔(dān)該捏崗位腸工作夕的人飄員，約多長(zhǎng)引時(shí)間腹才能煉較熟擦練的賞開(kāi)展捆工作組？沃〔請(qǐng)捷在認(rèn)國(guó)可的季工程旋上劃段勾〕凡3月蓬以下戰(zhàn)派3蝴-6任月苗建6月步-1拆年售1-曲2梳年眨2-恨3右年邁慚3貼-5邁年訓(xùn)扇5年洞以上熔損其小他〔乞菊〕剛2．覺(jué)您認(rèn)泊為對(duì)汽于有淚類(lèi)似鳥(niǎo)崗位猛工作漫經(jīng)驗(yàn)筐的人標(biāo)員，捏尚需驚多長(zhǎng)建時(shí)間坦才能伯較熟高練的蒜開(kāi)展序該崗陶位工請(qǐng)作？陡〔請(qǐng)妻在認(rèn)留可的排工程喇上劃滲勾〕機(jī)3月?tīng)€以下假侵3栗-6獲月露弊6月雙-1叼年沈1-寶2跑年跳2-音3賞年臺(tái)賠3礦-5忠年浮弱5年戰(zhàn)以上升公其隙他〔鳴郊〕臥四、嘉其它盡使用他工具卵/設(shè)狹備歌1．豎請(qǐng)列閉舉您醒目前捐崗位物工作監(jiān)中用云到的炮主要湖辦公習(xí)設(shè)備淋和用客品：漫如計(jì)抹算機(jī)襖、電體話、落郊機(jī)、克打印蟻機(jī)、抵In籍te覆rn尿et擺/I宜nt叉ra枕ne趨t泊網(wǎng)絡(luò)勸、交諸通及哥通訊全設(shè)備傍、計(jì)杏算器然、檔際案柜朱等聞2．謎請(qǐng)列艘舉您秧目前槽崗位狠工作輪中需乘用到島，但加至今堂尚未仿配備循的辦危公設(shè)漫備和禿用品?。簱?jù)工作盞環(huán)境柿1．嘴請(qǐng)描丈述您淺目前首開(kāi)展鵝工作招的環(huán)辛境，月如獨(dú)肅立辦武公室否/一逝般工仍作環(huán)弊境/爪敞開(kāi)芳辦公皇等留2．泥請(qǐng)描耽述您拖認(rèn)為誼可較厭為有鄰效開(kāi)猴展工秘作所斧需的毒環(huán)境鉗：法工作丹時(shí)間租特征恢1．判請(qǐng)您翻在以未下各辛類(lèi)問(wèn)嫂題中桂填寫(xiě)慮您目意前崗枝位工艱作時(shí)著間的潮特征重：告1〕例每日雁午休揉時(shí)間炊為〔舅妙〕過(guò)小時(shí)蔑，〔社%臂〕情鉛況下襖可以戴保證綁2〕責(zé)每周弊平均蘇加班幫時(shí)間確為〔塞〕悅小時(shí)頁(yè)3〕表實(shí)際站上下喘班時(shí)瓦間是析否隨西工作絮情況系經(jīng)?？?jī)變化直？洗〔請(qǐng)鼓在以勺下認(rèn)耕可的疼工程都上劃笛勾〕中羨總孤是〔志幟〕維，有翁時(shí)是秒〔騾蠅〕，礦偶然聞是〔神潤(rùn)〕汪，否號(hào)〔守飲〕蘭4〕途每周遭外出旱時(shí)間察占正促常工競(jìng)作時(shí)娃間的煮〔飯6殿0減%虎〕富5〕配出差疑時(shí)間被每月仆平均他〔釀艱〕次趴，每耳次平羞均〔樂(lè)動(dòng)〕同天越6〕紅其他墻需要疊補(bǔ)充炭說(shuō)明急的問(wèn)壓題：嚴(yán)所需株記錄懷文檔繩請(qǐng)簡(jiǎn)逼明地撞列舉累您目閱前崗碎位工濟(jì)作中攤作為杯檔案隸留存千的文茄件名柄稱：鞠〔包獅括通銀知、閉簡(jiǎn)報(bào)奔、信殲函、蘿匯報(bào)但文件圣或報(bào)放告、鞋總結(jié)匆、公袋司文袍件、胖研究態(tài)報(bào)告窗、合診同或承法律棄文本峰、經(jīng)傳營(yíng)票旁據(jù)或煉其他房等〕三：重所需梁傳送餓的部呈門(mén)、嬸崗位鐘：躬1〕隔1〕搭2〕稍2〕稿3〕黑3〕解考核匹指標(biāo)浙：石1.遺對(duì)于融您承鉤擔(dān)的逃崗位歇職責(zé)房，目撤前公吸司是朵從哪在些指箏標(biāo)項(xiàng)求開(kāi)展浪考核糠租考核虧角度股：尚1〕援2〕裹3〕涂2.厭對(duì)于冒您目辮前承路擔(dān)的競(jìng)崗位蠻職責(zé)掀，您傾認(rèn)為兇公司施應(yīng)該萌考核成哪些鼠指標(biāo)搶項(xiàng)，經(jīng)基準(zhǔn)崖是什躁么？程考核枕角度唇：隱1)猾小2)旱乏3)遞秀您認(rèn)季為公孤司以柏及您止所從圍事的桌工作蛛中存慧有哪翻些不稿合理兵的地詞方，許應(yīng)該鎮(zhèn)如何居改善萍？苦不合宴理處番：霧對(duì)應(yīng)摔的改兄進(jìn)建蜻議：側(cè)六、禁工作姥分析及中應(yīng)炒該注叛意的沈問(wèn)題籍〔一