2023年創(chuàng)建工作計(jì)劃匯總十篇

2023年創(chuàng)建工作計(jì)劃匯總十篇?jiǎng)?chuàng)建工作安排篇1

一、意義和宗旨

環(huán)保事業(yè)是我國的一項(xiàng)基本國策，少年兒童環(huán)保意識(shí)關(guān)系人類將來的前途，幫助他們從小樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念是我們教化工作者義不容辭的責(zé)任。

學(xué)校重視環(huán)境教化工作，仔細(xì)組織學(xué)生搞好各種環(huán)保教化活動(dòng)。學(xué)校主要結(jié)合勞動(dòng)教化、綜合實(shí)踐，在培植花木，綠化校內(nèi)中做了大量工作。校內(nèi)環(huán)境美麗，空氣清爽。

培育少年兒童相識(shí)自然，珍惜資源，善待地球的環(huán)境意識(shí)和道德行為，幫助他們從小樹立可持續(xù)發(fā)展觀念是我們創(chuàng)建綠色學(xué)校的宗旨，愛護(hù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)綠色校內(nèi)是我們的綠色行為。

二、創(chuàng)設(shè)良好的教化環(huán)境

本著到處有教化的思想，利用春季大好時(shí)機(jī)，調(diào)整花木布局，搞好學(xué)校綠化、美化工作，并給每樣花木掛牌，創(chuàng)設(shè)文化氛圍，使學(xué)生從中了解花木具有消退和反抗污染的特性，增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)的自覺性。制作宣揚(yáng)標(biāo)語，規(guī)范師生綠色行為。嚴(yán)格執(zhí)行檢查監(jiān)督制度，搞好環(huán)境愛護(hù)工作，創(chuàng)設(shè)漂亮清爽的校內(nèi)環(huán)境，形成環(huán)境教化氛圍。

三、仔細(xì)搞好環(huán)保培訓(xùn)工作

為了使廣闊老師駕馭環(huán)保學(xué)問，提高業(yè)務(wù)工作實(shí)力，更有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)保教化，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織老師開展有關(guān)環(huán)境教化學(xué)習(xí)和活動(dòng)。不斷提高老師的理論水平和環(huán)境教化實(shí)力。

四、仔細(xì)做好環(huán)境教化工作

通過學(xué)校宣揚(yáng)欄、班級(jí)板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、班隊(duì)會(huì)、家長會(huì)等，面對(duì)全體師生、學(xué)生家長及社會(huì)進(jìn)行宣揚(yáng)教化，使綠色教化在家庭、新農(nóng)村扎根、開花、結(jié)果。

五、仔細(xì)做好課內(nèi)教化。

1、各學(xué)科仔細(xì)進(jìn)行滲透教化，把環(huán)保教化，寓于教學(xué)之中。老師能夠著力挖掘教材中的.環(huán)保素材，結(jié)合實(shí)際生活，做好環(huán)境教化工作。

2、加強(qiáng)環(huán)境教化，使學(xué)生初步駕馭環(huán)保學(xué)問，增加學(xué)生環(huán)保意識(shí)。

3、充分利用環(huán)保日，通過國旗下講話對(duì)全體師生進(jìn)行環(huán)保教化。要求每班每學(xué)期最少進(jìn)行兩次環(huán)境教化專題或滲透教化。

4、聘請縣環(huán)保局班干部來校上環(huán)保教化課，使老師和學(xué)生更多地了解一些環(huán)保學(xué)問。

六、仔細(xì)組織課外實(shí)踐活動(dòng)

1、以班為單位成立環(huán)保小組，都有相應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容及輔導(dǎo)老師，能夠定期搞好環(huán)保活動(dòng)。

2、仔細(xì)組織學(xué)生參與學(xué)校綠化、美化、凈化校內(nèi)勞動(dòng)。主動(dòng)開展“筑起一片綠色天地”活動(dòng)。定期綠化除草，翻地松土，防澇抗旱，修剪花木等護(hù)綠活動(dòng)。在凈化校內(nèi)方面，師生開展“身邊無廢物”活動(dòng)，剛好清除衛(wèi)生死角，做到身邊三無：無紙屑、無果皮、無包裝物。

3、仔細(xì)組織學(xué)生參與社區(qū)環(huán)保宣揚(yáng)、調(diào)查、監(jiān)督活動(dòng)。

（1）、組織學(xué)生對(duì)旁邊街道、村莊張貼宣揚(yáng)標(biāo)語，宣揚(yáng)綠色行為。

（2）、組織學(xué)生對(duì)道路護(hù)綠。

（3）、組織學(xué)生對(duì)浦陽江進(jìn)行水質(zhì)調(diào)查，找尋污染源，并寫出調(diào)查報(bào)告。

4、仔細(xì)組織學(xué)生開展專題教化活動(dòng)。

充分利用重大環(huán)保節(jié)日開展各種活動(dòng)對(duì)師生進(jìn)行環(huán)境教化，培育師生愛護(hù)生態(tài)環(huán)境的光榮感、責(zé)任感、使命感。

（1）、3月12日，植樹節(jié)。每年都要組織師生進(jìn)行植樹綠化勞動(dòng)，調(diào)整花木布局。并開展我與小樹同成長，為家鄉(xiāng)添新綠和節(jié)約零花錢，我為環(huán)保作貢獻(xiàn)等活動(dòng)。

（2）、4月20日－26日，愛鳥周。每班做5個(gè)鳥巢，共做30個(gè)鳥巢掛在校內(nèi)東面的楊樹上，增加了學(xué)生愛鳥、護(hù)鳥意識(shí)。由于校內(nèi)花木比較繁茂，校內(nèi)成了各種鳥類棲息之地。今年楊樹上又增加了三個(gè)喜鵲窩。

（3）、4月22日，地球日。少先隊(duì)開展了酷愛我們的地球媽媽的主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)，并向全體師生宣講只有一個(gè)地球教化活動(dòng)，使廣闊師生進(jìn)一步樹立環(huán)保意識(shí)。

（4）、6月5日，環(huán)境日。少先隊(duì)開展了世間萬物，生命之網(wǎng)大型主題隊(duì)會(huì)，并向全體師生宣講環(huán)境愛護(hù)是我國一項(xiàng)基本國策，使師生進(jìn)一步明確環(huán)保的重要性與緊迫性。

（5）、9月11日－21日開展了愛護(hù)環(huán)境，酷愛地球的系列活動(dòng)，評(píng)環(huán)保小衛(wèi)士共44人，使學(xué)生的環(huán)保意識(shí)更加深厚。

5、進(jìn)行垃圾分類處理。

開展回收廢電池，削減污染，變廢為寶，節(jié)約資源活動(dòng)。

6、收集信息，整理資料。

組織師生查閱報(bào)刊，收集信息資料，了解環(huán)保信息，駕馭環(huán)保學(xué)問，并制作小報(bào)，向社會(huì)宣揚(yáng)。

七、主動(dòng)參與環(huán)保征文活動(dòng)

激勵(lì)老師主動(dòng)撰寫環(huán)保教化論文、總結(jié)參與評(píng)獎(jiǎng)。主動(dòng)組織學(xué)生參與各種環(huán)保征文競賽和學(xué)問競賽活動(dòng)。

環(huán)境愛護(hù)是一項(xiàng)長遠(yuǎn)而意義深刻的大事，是學(xué)校環(huán)境教化永恒的主題。我們將不懈地努力，持之以恒搞好環(huán)境教化工作，教化每個(gè)孩子，影響每個(gè)家庭，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)建工作安排篇2

為把我公司文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深化，達(dá)到以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)的提升，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展的良好氛圍，力爭達(dá)到文明單位的水平，根據(jù)***江西分公司精神文明建設(shè)工作要求，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)制定***年創(chuàng)建工作安排。

一、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用。

1、加強(qiáng)黨的執(zhí)行力建設(shè)?；鶎狱h組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政實(shí)力建設(shè)的重要組成部分。各級(jí)黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀(jì)律、制度的實(shí)力和水平，提高發(fā)覺問題、解決問題的實(shí)力和水平，提高駕馭局勢，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的實(shí)力和水平，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的實(shí)力和水平。各級(jí)黨組織都要成為上級(jí)黨組織放心、廣闊職工群眾滿足的堅(jiān)毅的政治核心和戰(zhàn)斗集體。

2、主動(dòng)探究建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，是開展先進(jìn)性教化活動(dòng)的重要內(nèi)容，是檢驗(yàn)教化活動(dòng)成效的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。同時(shí)使黨的先進(jìn)性更進(jìn)一步提高，而從促進(jìn)黨的肌體更加健康，促進(jìn)公司加快發(fā)展。通過仔細(xì)建立這項(xiàng)機(jī)制，使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺學(xué)習(xí)、堅(jiān)決信念、胸懷全局、心系群眾、奮勉進(jìn)娶開拓創(chuàng)新、立足崗位、無私奉獻(xiàn)”的先進(jìn)性得以充分呈現(xiàn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨員、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，是保證我公司各項(xiàng)任務(wù)完成的`重要前提條件。今年要接著把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點(diǎn)。要開展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)。要深化實(shí)際、深化基層，深化群眾、開展調(diào)查探討，仔細(xì)排查群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，多為群眾排憂解難。特殊留意發(fā)覺職工群眾中的不穩(wěn)定因素，剛好疏導(dǎo)思想、化解沖突、解決問題。

4、切實(shí)加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。各級(jí)黨組織都要抓好自身的學(xué)習(xí)和教化，提高自身的素養(yǎng)和實(shí)力。要抓好黨的基本制度的落實(shí)，如“三會(huì)一課”制度，民主生活會(huì)制度等，不但要按時(shí)保質(zhì)保量的實(shí)施，還要在內(nèi)容上、方法上、形式上有所創(chuàng)新，增加活動(dòng)的吸引力。要完善黨內(nèi)民主制度，仔細(xì)貫徹民主集中制原則。

5、努力提高黨務(wù)工作者的自身素養(yǎng)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習(xí)。要按學(xué)習(xí)型個(gè)人的要求改善心智模式，提高個(gè)人修養(yǎng)，要學(xué)會(huì)享受學(xué)習(xí)，享受工作，享受生活，要做學(xué)習(xí)的模范，團(tuán)結(jié)的模范，工作的有心人，群眾的貼心人，領(lǐng)導(dǎo)信得過的人。黨務(wù)工作者要培育自己的愛好愛好，每個(gè)人最好能有一兩項(xiàng)一技之長。黨務(wù)工作者要擅長動(dòng)腦，擅長創(chuàng)新，要有較高政治素養(yǎng)而且能講、能寫、能干，能拿得起、放得下，把自己培育成為不管在任何崗位上，都能創(chuàng)建性工作并能很精彩地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才。

二、接著加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是：“政治素養(yǎng)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。根據(jù)這一要求，各級(jí)班子都要實(shí)行切實(shí)可行的措施主動(dòng)推動(dòng)班子自身建設(shè)，每個(gè)班子都要按“四好”標(biāo)準(zhǔn)，盡快把班子建成“四好”班子。

2、按“政治堅(jiān)決，業(yè)務(wù)精通，勇于開拓，作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善干部培育、選拔、考核、任用、激勵(lì)機(jī)制，使干部能上能下，努力培育和創(chuàng)建一個(gè)真正讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實(shí)干出政績，靠政績用干部的用人導(dǎo)向，接著堅(jiān)持公開選拔、競爭上崗、干部溝通等這些富有朝氣和活力的干部管理制度，充分調(diào)動(dòng)廣闊干部的主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

三、建立和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和各類創(chuàng)建活動(dòng)。

1、企業(yè)文化建設(shè)要以平安文化和服務(wù)文化建設(shè)為重點(diǎn)，提升全員的平安文化和服務(wù)文化建設(shè)的意識(shí)，培育平安文化和服務(wù)文化理念，深化平安文化和服務(wù)文化內(nèi)涵，按實(shí)施方案的要求，全方位、高質(zhì)量打造平安文化和服務(wù)文化。同時(shí)要留意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團(tuán)隊(duì)文化等建設(shè)，形成以平安文化和服務(wù)文化為中心，以其他文化建設(shè)為補(bǔ)充的全方位的企業(yè)文化體系。進(jìn)一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

2、做好理論武裝工作，開展好形勢任務(wù)教化。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性、富于創(chuàng)建性”的時(shí)代特點(diǎn)，結(jié)合公司即將開展的“更新觀念、和諧發(fā)展”大探討活動(dòng)，牢牢把握干部、員工思想動(dòng)態(tài)，抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，富有成效地開展思想教化活動(dòng)，努力創(chuàng)建出更敏捷多樣，生動(dòng)活潑的工作方式方法，使思想政治工作富有朝氣和活力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型部室的創(chuàng)建。加高校習(xí)型創(chuàng)建工作的力度，豐富創(chuàng)建學(xué)問和學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，接著改善員工的心智模式，增加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的自覺性。進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習(xí)，要結(jié)合崗位，學(xué)以致用，提倡“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，努力使學(xué)習(xí)成為員工的一種生存狀態(tài)，及會(huì)運(yùn)用學(xué)習(xí)型方法思索問題，解決問題；提高員工學(xué)習(xí)的愛好和效果。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，進(jìn)一步提升廣闊員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，創(chuàng)新的主動(dòng)性，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)而共同努力！

4、加大宣揚(yáng)工作力度，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的輿論氛圍。要加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全三級(jí)新聞報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)；充分調(diào)動(dòng)通訊員的寫稿主動(dòng)性，推行責(zé)任任務(wù)分解和考核等方法，確保上稿的質(zhì)量和數(shù)量，力爭在三大電力報(bào)和省以上報(bào)刊上稿有所突破。

創(chuàng)建工作安排篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范社區(qū)環(huán)境管理，改善居民生產(chǎn)、居住環(huán)境，樹立國家級(jí)開發(fā)區(qū)新形象，建立長效的工作、管理和監(jiān)督機(jī)制，特制定如下工作安排：

一、明確責(zé)任

各社居委主要負(fù)責(zé)人及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人是文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人。辦事處對(duì)各單位創(chuàng)建、整治活動(dòng)的工作落實(shí)、推動(dòng)狀況進(jìn)行考核檢查，同時(shí)要求各單位加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)小區(qū)物業(yè)管理單位的督促檢查。

二、總體支配

1、建立網(wǎng)格化管理模式。各社區(qū)要合理劃分文明創(chuàng)建責(zé)任網(wǎng)格，配備網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的文明創(chuàng)建和環(huán)境整治工作。對(duì)于在檢查中出現(xiàn)問題未剛好整改、在考評(píng)中處于考核末位的網(wǎng)格責(zé)任人，由辦事處對(duì)其書面通報(bào)指責(zé)，取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

2、嚴(yán)格社區(qū)文明創(chuàng)建考評(píng)工作。堅(jiān)持還建小區(qū)每天一巡查，各社區(qū)文明創(chuàng)建工作一月一考評(píng)，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，并剛好公布、通報(bào)考評(píng)結(jié)果。社區(qū)平常的考評(píng)結(jié)果納入年底績效考核，物業(yè)公司的考評(píng)結(jié)果與年審掛鉤。

3、強(qiáng)化宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。各社區(qū)要切實(shí)加大宣揚(yáng)教化力度，讓廣闊群眾主動(dòng)支持和主動(dòng)參加環(huán)境整治工作。辦事處適時(shí)編發(fā)宣揚(yáng)簡報(bào)，對(duì)各社區(qū)工作中的勝利做法進(jìn)行宣揚(yáng)，對(duì)推諉扯皮、屢次不改的問題和現(xiàn)象進(jìn)行公開曝光。

4.強(qiáng)化管理措施。各社區(qū)要明確文明創(chuàng)建、環(huán)境整治工作任務(wù)和工作職責(zé)，社區(qū)主要負(fù)責(zé)人要親自上陣，做到任務(wù)明確到位、監(jiān)督落實(shí)到位、問題整改到位。

5.加大投入力度。辦事處和各社區(qū)要加大對(duì)文明創(chuàng)建工作人、財(cái)、物的投入力度，保證環(huán)境整治工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、詳細(xì)工作

1、治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。各還建小區(qū)、無物業(yè)管理和無主管單位的小區(qū)是環(huán)境整治的重點(diǎn)區(qū)域。

一是管理好環(huán)境衛(wèi)生。做到小區(qū)地面無垃圾、果殼、紙屑等廢棄物，無垃圾圍桶現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完整干凈，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，墻面無“牛皮癬”等。

二是管理好綠化美化。管好小區(qū)內(nèi)的花草樹木，做到花壇和綠化帶內(nèi)無棄土、雜物；無擅自占用綠地、損壞花草樹木等行為。

三是管理好小區(qū)秩序。小區(qū)內(nèi)無占道經(jīng)營、無噪音擾民、無亂搭亂建、亂掛亂曬、亂寫亂畫、亂涂亂貼、亂停亂放、亂堆亂倒等現(xiàn)象。

社居委對(duì)發(fā)生上述現(xiàn)象的居民，要對(duì)其行為進(jìn)行曝光和嚴(yán)厲指責(zé)教化，并責(zé)令限期整改，狀況嚴(yán)峻的要扣發(fā)或者緩發(fā)其在社區(qū)享受的`集體供應(yīng)的福利。

2、整治亂搭亂建

各社居委和物業(yè)公司要切實(shí)根據(jù)與辦事處簽訂的“違法建設(shè)防控目標(biāo)責(zé)任書”開展好工作。加大巡查防控力度，做到剛好發(fā)覺、剛好制止，制止不了的要?jiǎng)偤孟驁?zhí)法部門報(bào)告并主動(dòng)協(xié)作執(zhí)法部門開展拆除工作，同時(shí)做好工作記錄。要加大違章建設(shè)多發(fā)易發(fā)地段、區(qū)域內(nèi)的巡查力度，做好居民小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的違法建設(shè)防控和拆除工作。

3、整治“三線三邊”

全面清除“三線三邊”積存垃圾，在相關(guān)沿線居民聚集區(qū)設(shè)立必要的垃圾箱、垃圾桶、垃圾池，同時(shí)要加強(qiáng)保潔、定時(shí)清運(yùn)。美化社區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)沿線常態(tài)保潔。

4、推動(dòng)“道德講堂”建設(shè)。

各社區(qū)要設(shè)立道德講堂，有固定的場所、有常?；幕顒?dòng)、規(guī)范性流程、有深厚的道德文化氛圍。探究設(shè)計(jì)廣闊干部職工樂于參加、便于參加的形式，廣泛開展“修身律己”活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工在參加中不斷學(xué)習(xí)、養(yǎng)心修身，自省自律、慎獨(dú)慎微、知榮明恥，提高干部職工的道德自覺和道德水平。

5、廣泛開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。

建立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)伍，要把文明單位創(chuàng)建工作與學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)制度化，形成志愿者社區(qū)登記注冊制度、志愿者招募制度、志愿服務(wù)項(xiàng)目對(duì)接制度、志愿服務(wù)活動(dòng)記錄制度。廣泛開展以關(guān)愛空巢老人、留守兒童、農(nóng)夫工和殘疾人等為內(nèi)容的“鄰里守望”志愿服務(wù)活動(dòng)，參加維護(hù)公共秩序、勸導(dǎo)文明交通活動(dòng)，讓廣闊居民在志愿服務(wù)中陶冶情操、提升道德修養(yǎng)。

創(chuàng)建工作安排篇4

一、堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，著力優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)要圍繞大局，以服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，求工作效能之真，務(wù)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展之實(shí)，把貫徹市委、市政府關(guān)于加快發(fā)展的重大決策部署作為我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要內(nèi)容和主攻方向，為我市的發(fā)展?fàn)I造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境。

（一）加大扶持和服務(wù)力度，主動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要圍繞市委、市政府“突出工業(yè)、突破工業(yè)”的決策部署，組織人員不定期深化企業(yè)開展調(diào)研、走訪活動(dòng)，增加與企業(yè)家的溝通和溝通，了解企業(yè)的所急、所需、所盼，對(duì)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，扎實(shí)為企業(yè)發(fā)展排憂解難。接著推行部門服務(wù)企業(yè)承諾制，機(jī)關(guān)各股室要結(jié)合自身職能和工作實(shí)際，逐條抓好落實(shí)。服務(wù)企業(yè)承諾，要把握好站位，各股室要站在企業(yè)發(fā)展大局上，敢于摒棄部門利益，敢于突破條條框框，敢于觸及深層次問題，全方位、毫無保留地把利益讓給發(fā)展、讓給企業(yè)。本文來自

（二）推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，堅(jiān)決制止“小吏大權(quán)”問題。正確處理好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和履行職責(zé)、依法行政的關(guān)系，以制度規(guī)范和約束行政行為，解決部門執(zhí)法不力，程序不當(dāng)?shù)膯栴}，堅(jiān)決克服和制止以“小吏大權(quán)”為主要特征的越位、錯(cuò)位等問題，對(duì)侵害企業(yè)利益的行為，發(fā)覺一起、查處一起，決不姑息。

（三）轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政服務(wù)效率。圍繞建設(shè)服務(wù)型政府的目標(biāo)，接著深化行政審批制度改革。以貫徹實(shí)施《行政許可法》為契機(jī)，進(jìn)一步清理審批項(xiàng)目，搞好上下連接，最大限度地削減行政審批項(xiàng)目，縮短辦事時(shí)限，提高辦事效率，切實(shí)為企業(yè)和群眾供應(yīng)便捷高效的服務(wù)。接著實(shí)行到工業(yè)企業(yè)檢查報(bào)批報(bào)備制度，堅(jiān)決克服機(jī)關(guān)官僚G主義、形式主義，堅(jiān)決制止對(duì)企業(yè)亂檢查、亂收費(fèi)問題，同時(shí)引導(dǎo)各股室要高效率、高質(zhì)量地履行職責(zé)，最廣泛地維護(hù)好企業(yè)和群眾的利益，營造良好的投資環(huán)境。

二、仔細(xì)開展績效評(píng)估工作，扎實(shí)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)。

開展績效評(píng)估是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確政績觀的重要舉措，也是效能建設(shè)向縱深發(fā)展的必定要求。各股室要根據(jù)局黨委的部署，細(xì)心組織，周密支配，仔細(xì)實(shí)施。

（一）抓好評(píng)估指標(biāo)任務(wù)落實(shí)。根據(jù)《年度全市績效評(píng)估及創(chuàng)業(yè)競賽考評(píng)方案》的部署要求，全力抓好績效評(píng)估工作，主動(dòng)開展創(chuàng)業(yè)競賽。各股室要結(jié)合詳細(xì)工作和任務(wù)，明確工作目標(biāo)，確定責(zé)任人，把績效評(píng)估工作的本質(zhì)要求貫穿于發(fā)揮職能、履行職責(zé)的全過程，實(shí)行措施推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展。要明確自評(píng)工作的基本內(nèi)容和程序步驟，全面收集和整理能夠反映指標(biāo)任務(wù)落實(shí)狀況及其成效的有關(guān)材料，核實(shí)有關(guān)狀況，找出反映工作實(shí)績的依據(jù)和基本領(lǐng)實(shí)，在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用評(píng)估框架、扣分等方法，對(duì)績效狀況進(jìn)行評(píng)估打分。

（二）組織效能考評(píng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在明確崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，不斷完善以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡臋C(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)指標(biāo)體系，聯(lián)系工作實(shí)際，確定考評(píng)內(nèi)容，量化考評(píng)目標(biāo)，做到既能夠真正反映和體現(xiàn)工作實(shí)績，又便于操作、不流于形式，扎實(shí)推動(dòng)考評(píng)工作，激勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部投身創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)。

（三）建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。充分發(fā)揮績效評(píng)估成果的作用，把績效評(píng)估結(jié)果作為評(píng)價(jià)各股室及其負(fù)責(zé)人工作實(shí)績的重要依據(jù)，與干部運(yùn)用、評(píng)優(yōu)評(píng)先、嘉獎(jiǎng)懲處掛鉤，對(duì)各股室的'績效評(píng)估作為評(píng)價(jià)股室負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把干部績效考評(píng)的結(jié)果作為機(jī)關(guān)工作人員年度考核的主要依據(jù)。對(duì)一些績效差、不能很好完成工作任務(wù)的，要追究責(zé)任，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，集聚合力，促進(jìn)全局上下形成一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

三、切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平。

仔細(xì)學(xué)習(xí)中心紀(jì)委二次全會(huì)精神，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，健全目標(biāo)管理，促進(jìn)機(jī)關(guān)化、規(guī)范化，并仔細(xì)抓好落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，確保紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通，對(duì)發(fā)展大局負(fù)責(zé)。

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，保證機(jī)關(guān)有序運(yùn)作。在鞏固和完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、否定報(bào)備制、失職追究制、效能考評(píng)制、一次性告知制等八項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)制度創(chuàng)新。各股室對(duì)已經(jīng)建立且行之有效的制度，要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)已經(jīng)建立但不夠健全的制度，要進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善；對(duì)工作中遇到的新狀況、新問題，要仔細(xì)探討，適時(shí)建立健全有關(guān)制度，切實(shí)做到用制度管人管事。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守和執(zhí)行制度，真正做到立則硬、行則嚴(yán)。通過嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)，有效整治辦事拖拉、推委扯皮、敷衍了事、有意刁難等機(jī)關(guān)通病，以及“脫崗、虛崗、串崗、私崗”等現(xiàn)象，促進(jìn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范、有序、高效。

（二）加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理。根據(jù)市委辦、市政府辦《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)暫行規(guī)定》的要求，強(qiáng)化對(duì)各股室的督查，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，機(jī)關(guān)干部要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律，帶頭執(zhí)行有關(guān)要求，尤其是對(duì)群眾反映劇烈的婚喪喜慶大操大辦和公車私用問題加大監(jiān)督管理力度，通過強(qiáng)化督查，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率。

四、豐富公開形式，扎實(shí)推動(dòng)政務(wù)公開。

仔細(xì)貫徹《中共中心辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推行政務(wù)公開的看法》的精神，狠抓制度落實(shí)，拓展政務(wù)公開形式，努力營造行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透亮、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。

（一）拓展政務(wù)公開形式。以推行電子政務(wù)為抓手，拓展政務(wù)公開的渠道，在鞏固以政務(wù)公開欄為基本公開形式的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推行電子政務(wù)，進(jìn)一步拓寬公開渠道，創(chuàng)新公開形式，把政務(wù)公開融入到廉政建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)中去，完善公開程序和監(jiān)督保障措施，在重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上深化創(chuàng)新和突破，全面提升政務(wù)公開的層次和水平，切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（二）落實(shí)政務(wù)公開各項(xiàng)制度。要進(jìn)一步完善政務(wù)公開工作程序，嚴(yán)格根據(jù)“提出一審核一公開一評(píng)議一反饋”的程序辦理，仔細(xì)落實(shí)責(zé)任、審議、評(píng)議、反饋、備案等五項(xiàng)制度，尤其是要把審議、評(píng)議和反饋制度落實(shí)到位，不能出現(xiàn)“空檔”。要建立健全政務(wù)公開責(zé)任追究制度，對(duì)工作不力、搞形式主義的要肅穆指責(zé)；對(duì)弄虛作假，侵?jǐn)_群眾民主權(quán)利、損害群眾合法權(quán)益、造成嚴(yán)峻后果的要肅穆查處。年終組織一次政務(wù)公開工作檢查評(píng)議，并作為年終效能考評(píng)的重要內(nèi)容。

五、加大效能督查力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

充分發(fā)揮效能督查的作用，促進(jìn)政令暢通、依法行政，確保市委、市政府各項(xiàng)戰(zhàn)略決策和工作部署的落實(shí)。

（一）圍繞政令暢通加強(qiáng)效能督查。圍繞市委、市政府各項(xiàng)中心工作和重大決策部署的落實(shí)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，主動(dòng)介入，促進(jìn)各項(xiàng)決策部署的落實(shí)。針對(duì)群眾反映劇烈的問題開展專項(xiàng)督查，使效能督查在解決問題、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查，圍繞項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施，選擇“中國筍竹城建設(shè)”等事關(guān)發(fā)展大局的重大項(xiàng)目作為督查重點(diǎn)，對(duì)有關(guān)職能股室為這些建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)服務(wù)狀況進(jìn)行效能督查，促進(jìn)重大項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。

（二）整合力氣強(qiáng)化效能督查。要充分發(fā)揮效能監(jiān)督員閱歷豐富，擅長聯(lián)系社會(huì)、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，重視效能監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)開展工作。要?jiǎng)?chuàng)新效能督查的方法和形式，實(shí)行明查與暗訪、督查與調(diào)研、專項(xiàng)督查與全面檢查、定期督查與不定期督查，提高效能督查的實(shí)效。要健全和完善效能督查的項(xiàng)目立項(xiàng)和任務(wù)分解制度、匯報(bào)制度、通報(bào)制度、規(guī)范效能督查工作機(jī)制。效能督查既要注意查找存在問題，剛好予以通報(bào)，又要擅長發(fā)覺先進(jìn)典型，剛好總結(jié)推廣。

六、剛好受理機(jī)關(guān)效能投訴，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。

效能投訴的受理是黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要渠道和構(gòu)建的有效措施。要進(jìn)一步加大效能投訴件的辦理力度，力求做到“投訴有門，辦理有效，結(jié)果透亮，督查到位”，做到不推諉、講效率、求實(shí)效，真心實(shí)意地解決群眾的困難和問題；切實(shí)解決效率低下、辦事推諉、資源奢侈以及“中梗阻”等問題，維護(hù)企業(yè)和廣闊群眾的切身利益。

（一）推行“一訴一整改”方法。著力抓好影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展、破壞投資環(huán)境建設(shè)、影響社會(huì)穩(wěn)定及群眾關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題等投訴件的辦理，通過抓好“一訴一整改”工作，力爭處理一件，影響一片，解決一類問題。要進(jìn)一步提高效能投訴件辦理的質(zhì)量，變更投訴受理方式，主動(dòng)深化基層企業(yè)，聽民訴、解民怨、化民憂，傾聽群眾看法，收集反映機(jī)關(guān)效能建設(shè)方方面面的問題，剛好責(zé)成有關(guān)股室加強(qiáng)整改，給群眾以滿足的答復(fù)。同時(shí)做好省、南平市及市里轉(zhuǎn)辦件的辦理，以及市領(lǐng)導(dǎo)批辦件的調(diào)查回復(fù)，保證在規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以辦結(jié)反饋。

（二）進(jìn)一步規(guī)范投訴件辦理。進(jìn)一步修訂和完善效能投訴工作規(guī)則及相關(guān)制度，明確效能投訴受理范圍，規(guī)范效能工作程序，加強(qiáng)對(duì)效能投訴狀況的綜合分析的探討。仔細(xì)落實(shí)效能投訴統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)制度，按季上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。要更加重視投訴件的辦理，確保投訴件剛好高質(zhì)量地辦結(jié)，提高投訴辦結(jié)率。建立健全回訪制度，對(duì)群眾投訴的問題，經(jīng)過調(diào)查按時(shí)向投訴人反饋，使他們能夠剛好了解調(diào)查狀況和處理結(jié)果，避開越級(jí)上訪。

七、加強(qiáng)效能機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。

進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)隊(duì)伍的自身建設(shè)，提高工作水平，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)決、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政廉政、開拓進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)隊(duì)伍。仔細(xì)總結(jié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)好的閱歷和做法，主動(dòng)探討和探究新形勢下加強(qiáng)和深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的途徑和措施，推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)向縱深發(fā)展，更好地服務(wù)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色腹地建設(shè)，為我市經(jīng)濟(jì)躍升發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力保障。

進(jìn)一步健全局機(jī)關(guān)投訴分中心機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，為開展效能建設(shè)工作供應(yīng)組織保障。加強(qiáng)對(duì)投訴分中心工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高學(xué)問水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。加強(qiáng)作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，局機(jī)關(guān)效能辦干部要領(lǐng)先垂范講效能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平，時(shí)刻牢記“群眾利益無小事”，為群眾誠意誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事，堅(jiān)決防止和克服形式主義、官僚G主義。對(duì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)隊(duì)伍干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、肅穆紀(jì)律，使這支隊(duì)伍始終保持奮勉有為的蓬勃朝氣，開拓創(chuàng)新的昂揚(yáng)銳氣和清正謙潔的浩然正氣。

創(chuàng)建工作安排篇5

為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織的服務(wù)功能，依據(jù)市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于《加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施方案》的通知（安機(jī)黨工〔20xx〕32號(hào)）精神，以開展“跨更加展當(dāng)先鋒機(jī)關(guān)黨建走前頭”活動(dòng)為載體，落實(shí)干部干脆聯(lián)系服務(wù)群眾、在職黨員到社區(qū)報(bào)到等制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為加快建設(shè)滇中產(chǎn)業(yè)新區(qū)核心示范區(qū)，在全省實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先”供應(yīng)堅(jiān)毅的組織保證，結(jié)合單位實(shí)際，制定本工作安排。

一、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的總體要求

總體要求是堅(jiān)持服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的主方向。服務(wù)改革，就是實(shí)行全面深化改革的重大決策部署，做好宣揚(yáng)引導(dǎo)、統(tǒng)一思想工作，確保黨員群眾理解改革、支持改革、參加改革；帶頭執(zhí)行改革政策，協(xié)調(diào)處理改革涉及的群眾切身利益問題，確保改革順當(dāng)推動(dòng)。服務(wù)發(fā)展，就是深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，凝合發(fā)展力氣，營造發(fā)展環(huán)境，供應(yīng)發(fā)展動(dòng)力，引導(dǎo)各領(lǐng)域基層黨組織和黨員圍繞中心、服務(wù)大局，立足本職、發(fā)揮作用，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。服務(wù)民生，就是實(shí)行黨的惠民利民政策，為謀民生之利、解民生之憂創(chuàng)建條件，為解決群眾上學(xué)、看病、就業(yè)、養(yǎng)老、住房、交通，以及生態(tài)環(huán)境、食品藥品平安、平安生產(chǎn)、社會(huì)治安、執(zhí)法司法等實(shí)際困難供應(yīng)服務(wù)，重點(diǎn)解決困難群眾的生產(chǎn)生活問題，推動(dòng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新，主動(dòng)化解社會(huì)沖突，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。服務(wù)群眾，就是自覺踐行黨的根本宗旨和群眾路途，實(shí)行干部干脆聯(lián)系服務(wù)群眾制度，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，既仔細(xì)傾聽群眾看法，維護(hù)群眾利益，根據(jù)群眾的需求和意愿供應(yīng)服務(wù)，又充分運(yùn)用民主協(xié)商、耐性勸服和典型示范等方法教化引導(dǎo)群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng)建華蜜美妙生活。服務(wù)黨員，就是敬重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)力，健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，從思想、工作、生活上關(guān)切黨員，尤其要幫助老黨員、生活困難黨員和流淌黨員解決實(shí)際問題，增加黨員的歸屬感、光榮感、責(zé)任感，激發(fā)黨員服務(wù)群眾內(nèi)在動(dòng)力。

實(shí)現(xiàn)“八個(gè)走在前”即:班子團(tuán)結(jié)走在前、隊(duì)伍建設(shè)走在前、服務(wù)中心走在前、改革創(chuàng)新走在前、作風(fēng)轉(zhuǎn)變走在前、效能提升走在前、便民惠民走在前、廉潔自律走在前的目標(biāo)要求。

二、落實(shí)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要任務(wù)

圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍搞好服務(wù)，落實(shí)黨員干部干脆聯(lián)系服務(wù)群眾制度，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深化基層、服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；圍繞自身職能，以履職盡責(zé)、駕馭民情、解決問題、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾為主要任務(wù)，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的幫助和監(jiān)督作用，著力在加強(qiáng)理論武裝、提高素養(yǎng)實(shí)力、改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫，促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，努力使機(jī)關(guān)黨建在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織上走前頭、作表率。

三、推動(dòng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要措施

（一）嚴(yán)格黨員組織生活基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，組織黨員過好組織生活。黨支部（總支）要加強(qiáng)對(duì)黨員的常常性教化，按時(shí)上黨課，黨員要按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)、按時(shí)參與黨組織活動(dòng)。強(qiáng)化黨員日常管理，確保每名黨員都納入黨組織的'管理之中。

（二）根據(jù)“后進(jìn)”變“先進(jìn)”及比學(xué)趕超、動(dòng)態(tài)管理、掛賬銷號(hào)的要求，著力整頓懦弱渙散基層黨組織，實(shí)現(xiàn)懦弱渙散變堅(jiān)毅戰(zhàn)斗堡壘的目標(biāo)，整體建強(qiáng)基層黨組織服務(wù)隊(duì)伍，提升服務(wù)實(shí)力。

（三）主動(dòng)參與上級(jí)黨組織組織的“以服務(wù)”為主要內(nèi)容的黨務(wù)工作者和黨員培訓(xùn)，通過參與黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高黨務(wù)工作者的服務(wù)實(shí)力；總支以增加黨性、提高素養(yǎng)為重點(diǎn)，開展常常性的黨員教化培訓(xùn)，全面提升黨員隊(duì)伍素養(yǎng)，增加服務(wù)群眾的本事。

（四）黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，按每年黨員人均200元標(biāo)準(zhǔn)，列入部門行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保障工作須要。

（五）整合黨建資源。大力推廣“插甸閱歷”，落實(shí)干部干脆聯(lián)系服務(wù)群眾制度，與群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)開展黨建共建活動(dòng)，與村（社區(qū)）黨組織廣泛開展同學(xué)習(xí)、同溝通、同幫扶等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位與城鄉(xiāng)基層黨組織優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。

（六）健全完善黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)幫扶機(jī)制，從思想、工作、生活上，表彰嘉獎(jiǎng)等方面關(guān)切黨員，激發(fā)黨員服務(wù)群眾的內(nèi)在動(dòng)力。

（七）結(jié)對(duì)幫扶1個(gè)村，結(jié)對(duì)幫扶的重點(diǎn)是基層黨組織懦弱渙散、發(fā)展滯后、困難多、狀況困難的村，幫助指導(dǎo)整頓懦弱渙散、理清工作思路、健全工作制度、解決突出問題。

（八）開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”服務(wù)。根據(jù)機(jī)關(guān)黨工委轉(zhuǎn)發(fā)《XX市在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)實(shí)施方案》的通知（安機(jī)黨工〔20xx〕11號(hào)）的要求，結(jié)合職能職責(zé)，組織黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位和服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)在職黨員受教化、居民群眾得實(shí)惠、社區(qū)工作上水平。

（九）學(xué)習(xí)借鑒升級(jí)版的“孟連閱歷”，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)建性地開展工作，充分發(fā)揮先進(jìn)典型在建設(shè)基層服務(wù)型黨組織中的引領(lǐng)作用。

創(chuàng)建工作安排篇6

為了全面開展創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動(dòng)，鞏固XX-20xx年度綠色社區(qū)創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量和建設(shè)水平，依據(jù)云南省省級(jí)"綠色社區(qū)"及**市市級(jí)"綠色社區(qū)"的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合東門社區(qū)實(shí)際，在縣委政府、環(huán)保局、建設(shè)局，衛(wèi)生局的統(tǒng)一支配下，結(jié)合東門社區(qū)的實(shí)際狀況，特制定20xx年"綠色社區(qū)"創(chuàng)建年度工作安排。

一、創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動(dòng)的目的

通過開展創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動(dòng)，結(jié)合"三項(xiàng)"整治，以改善城市環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，提高全民環(huán)境愛護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)社區(qū)居民自覺參加環(huán)境愛護(hù)，營造整齊美麗生活環(huán)境。

二、創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動(dòng)的主要內(nèi)容

(一)環(huán)境管理方面

1、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)抓綠色社區(qū)創(chuàng)建工作，并有專人詳細(xì)負(fù)責(zé)。

2、建有完整的環(huán)保檔案、資料。

3、編寫詳細(xì)的.綠色社區(qū)創(chuàng)建及發(fā)展安排和創(chuàng)建工作總結(jié)。

4、成立一支環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍，能常常性地開展環(huán)衛(wèi)工作，并在社區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)境監(jiān)督員。

5、制訂綠色社區(qū)公民行為規(guī)范，提高居民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境素養(yǎng)。

6、落實(shí)綠色社區(qū)環(huán)保活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。

(二)、環(huán)境建設(shè)方面

1、盡可能杜絕噪聲擾民現(xiàn)象，力爭經(jīng)治理使社區(qū)內(nèi)固定噪聲源達(dá)到晝間60分貝，夜間50分貝。在小區(qū)內(nèi)設(shè)置

禁鳴標(biāo)記，車輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴號(hào)。

2、爭取社區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)全部運(yùn)用清潔能源，油煙凈化器和污水隔油池建立率100%。

3、新建小區(qū)綠地面積達(dá)35%以上，改建、擴(kuò)建小區(qū)綠地面積達(dá)25%以上，無侵占綠地現(xiàn)象。

4、社區(qū)生活垃圾實(shí)行分類收集;平安收集并處置廢日關(guān)燈管等危急廢品;開展廢舊物資回收利用。

5、設(shè)立社區(qū)居民休閑、消遣、健身的產(chǎn)所及器械設(shè)施。

6、力爭社區(qū)污染源達(dá)標(biāo)排放，居民對(duì)綠色社區(qū)滿足率達(dá)到70%以上。

(三)環(huán)境宣揚(yáng)方面

1、設(shè)立環(huán)境宣揚(yáng)櫥窗、宣揚(yáng)欄、警示牌、管理處。社區(qū)文化活動(dòng)中心擺放環(huán)境報(bào)刊和環(huán)境書籍。

2、社區(qū)每年開展3次環(huán)保科普學(xué)問培訓(xùn)講座。

3、社區(qū)居民對(duì)愛護(hù)七彩云南和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、提倡低碳生活的知曉率達(dá)到90%以上。

(四)環(huán)境行為方面

1、能組織調(diào)解環(huán)境污染沖突糾紛。

2、主動(dòng)推廣居民運(yùn)用新型節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能技術(shù)以及綠色無氟冰箱等綠色產(chǎn)品。

3、提倡居民運(yùn)用購物袋、無磷洗衣粉、拒絕白色污染和一次性餐具，提倡綠色消費(fèi)生活。

4、引導(dǎo)居民關(guān)切社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理，愛惜社區(qū)內(nèi)的綠地、樹木和綠化設(shè)施。

5、培育居民不放養(yǎng)家禽、()不亂倒亂扔垃圾等環(huán)保行為習(xí)慣。

三、創(chuàng)建"綠色環(huán)保社區(qū)"活動(dòng)詳細(xì)時(shí)間支配

(一)制定方案階段：5月31日前完成。成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。

(二)組織實(shí)施階段：9月20日前完成。組織實(shí)施工作安排，對(duì)創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題剛好解決或上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣揚(yáng)科辦公室)，統(tǒng)一探討解決，確保創(chuàng)建工作順當(dāng)完成。

(三)自查申請階段：10月20日前完成。社區(qū)自查合格后，向縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣揚(yáng)科辦公室)提出驗(yàn)收申請。

(四)檢查驗(yàn)收階段：11月30日前完成?？h七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)檢查組通過檢查檔案、現(xiàn)場抽查和問卷調(diào)查等方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動(dòng)作為創(chuàng)建文明城市工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。社區(qū)一是高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)的順當(dāng)開展;二是結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建安排、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)辰表，使創(chuàng)建工作具有較強(qiáng)的可操作性;三是剛好進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)溝通，并將創(chuàng)建活動(dòng)信息剛好上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)，以保證"綠色社區(qū)"創(chuàng)建工作順當(dāng)有序的綻開。

創(chuàng)建工作安排篇7

我科自20xx年被評(píng)為**區(qū)"工人先鋒號(hào)"以來，我科室全體醫(yī)護(hù)工作者努力拼搏，主動(dòng)爭先創(chuàng)優(yōu)，為患者供應(yīng)更好的看病技能及人文環(huán)境。在我院乃至全區(qū)同行中樹立了求真、務(wù)實(shí)的好形象。通過我科的模范帶頭作用，推動(dòng)了醫(yī)院整體發(fā)展水平，又打造一批批醫(yī)院專業(yè)化醫(yī)療服務(wù)人才。現(xiàn)將我科室下半年創(chuàng)建市級(jí)"工人先鋒號(hào)"工作安排總結(jié)如下。

1、服務(wù)理念的進(jìn)一步深化。

1.更加親善的醫(yī)生看法

外科醫(yī)生組們十年如一日，實(shí)行早查房和晚查房制度，發(fā)揚(yáng)對(duì)病人病情駕馭一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，實(shí)行微笑著和病人說明病情，勸慰病人。全科醫(yī)生改正了一些以前生硬的語氣和醫(yī)患溝通中對(duì)病人的看法，對(duì)重病患者的殷勤關(guān)懷，常使患者如同在家般的感覺，心情愉悅，病人康復(fù)的好，提早痊愈出院。

如今，服務(wù)病人，滿足病人，感動(dòng)病人，這12個(gè)字已經(jīng)深深烙印在每個(gè)外科醫(yī)生的心間。醫(yī)院外科上下把服務(wù)當(dāng)作重中之重，醫(yī)生始終微笑掛在臉龐，真真正正做到讓病人滿足，讓病人感動(dòng)。

2.護(hù)士站移近病房。

以往，護(hù)士們都是在換藥室里將每天的輸液袋打算好，再到病房為病人輸液。病人須要換水時(shí)，再用鈴聲提示護(hù)士前來換水，勞碌的時(shí)候護(hù)士站的鈴聲響個(gè)不停，護(hù)士們經(jīng)常手忙腳亂。現(xiàn)在，護(hù)士們不再呆在護(hù)士站里，而是下到病房和病人們在一起。在責(zé)任組長的安排下，每名護(hù)士都有自己負(fù)責(zé)的病房。輸液袋放在病房門口的推車上，當(dāng)病人須要輸液時(shí)，護(hù)士就不必再回到護(hù)士站內(nèi)配藥，節(jié)約了時(shí)間，工作也更加有序。

以前，病人和家屬有事情找護(hù)士必需按鈴?，F(xiàn)在護(hù)士就在身邊，讓病人感覺便利了許多。更加重要的是，與之前相比病人明顯感覺到了護(hù)士們對(duì)自己的關(guān)切和照看病人在生活中的一些瑣碎的事情，比如輸液時(shí)須要上廁所，護(hù)士都能剛好發(fā)覺并賜予幫助，解決了病人許多的困難。同時(shí)，護(hù)士們與病人及家屬有足夠相處的時(shí)間，便利了病患和家屬與醫(yī)護(hù)人員之間的溝通，無論對(duì)于患者的康復(fù)還是保持住院期間的良好心情都不無裨益。

二、科室新技術(shù)新手術(shù)方面的開展

1.胸外科手術(shù)方面：逐步加強(qiáng)及提高食管、賁門良惡性腫瘤手術(shù)，肺大皰手術(shù)，自發(fā)或外傷性氣胸治療，膈疝手術(shù)，肋骨骨折治療等。

2.腦外科手術(shù)方面：主動(dòng)著手開展部分腦外傷如硬膜下血腫、硬膜外血腫等手術(shù)治療。

3.普外科手術(shù)方面：精益求精，接著開展甲狀腺良惡性腫瘤手術(shù)，乳腺良惡性腫瘤手術(shù)，胃潰瘍，胃癌手術(shù)，結(jié)腸癌、直腸癌手術(shù)，膽道系統(tǒng)如膽囊結(jié)石、膽總管結(jié)石手術(shù)，部分胰腺手術(shù)，腸梗阻手術(shù)或保守治療，創(chuàng)傷急救手術(shù)如肝、脾裂開、大、小腸裂開，腸系膜裂開，消化道異物、穿孔、出血等手術(shù)治療。

4.體表腫瘤穿刺活檢術(shù)，以便于緩解我院目前沒有術(shù)中快速病理的.問題。

5.直腸癌行協(xié)助降級(jí)化療后接受經(jīng)肛門切除術(shù)。經(jīng)直腸病灶切除術(shù)的適應(yīng)對(duì)象是經(jīng)新協(xié)助化療后，直腸癌明顯降級(jí)至t0或t1級(jí)，而且沒有淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移的直腸癌患者。術(shù)前的經(jīng)直腸超聲檢查是評(píng)價(jià)直腸癌降級(jí)效果的最佳檢查手段。

三、人才的引進(jìn)和培育

1.科室為滿意全區(qū)廣闊病患看病的需求，剛好引進(jìn)人才，補(bǔ)充簇新血液，這幾年我科室接連引進(jìn)碩士生一名，本科生數(shù)名，下一階段安排引進(jìn)主任醫(yī)師1名，碩士生1-2名，應(yīng)屆本科畢業(yè)生2-3名。

2.完成進(jìn)修學(xué)習(xí)和加強(qiáng)對(duì)科室新進(jìn)高校生的培育。爭取科室人員外出進(jìn)修，包括腦外科、泌尿外及普外科的進(jìn)修；另外科室將妥當(dāng)支配好我科新進(jìn)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的帶教工作，有時(shí)須要科主任親自指導(dǎo)的地方，絕不推卸馬虎。這樣把我科室優(yōu)良的工作作風(fēng)及良好的醫(yī)療水平一代一代傳承下去。

四、加強(qiáng)（小學(xué)生元旦主持串詞及致辭）專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

科室在以謝兵科主任的帶領(lǐng)下，我們外科的醫(yī)護(hù)工作者，主動(dòng)參與醫(yī)院組織各類型的講座，相關(guān)專業(yè)技術(shù)及急救技術(shù)的培訓(xùn)。年青醫(yī)生們利用上班之余的時(shí)間閱讀專業(yè)相關(guān)書籍和論文，了解專業(yè)相關(guān)前沿科學(xué)技術(shù)，并定期在專業(yè)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文。

1.科室領(lǐng)導(dǎo)班子將激勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員利用平常工作之余廣泛閱讀相關(guān)外科專業(yè)書籍全科人員將接著主動(dòng)鉆研專業(yè)學(xué)問及相關(guān)手術(shù)操作技能，以便于今后更好的在醫(yī)院為廣闊患者服務(wù)。

2.加強(qiáng)院內(nèi)急救工作，提高急診工作水平。我院120急救中心的工作已經(jīng)順當(dāng)開展一年多了，建立并完善了院前急救工作制度，科室打算進(jìn)行急救學(xué)問培訓(xùn)和考核，以提高我科室醫(yī)護(hù)人員診斷及搶救水平。

3.充分利用醫(yī)院高級(jí)專家會(huì)診中心的人才優(yōu)勢，實(shí)行專家會(huì)診、講課、現(xiàn)場病例講解等形式，加強(qiáng)?？茖２∪瞬诺呐嘤?，努力在短時(shí)間內(nèi)使中醫(yī)院的?？茖２∪瞬琶摲f而出，并要求科室有關(guān)人員跟專家人員主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，拿出跟師學(xué)習(xí)規(guī)劃，的確學(xué)到新技術(shù)、新理念。

4.立足于臨床工作的經(jīng)典病例，做好科研工作，主動(dòng)開展新的診療技術(shù)及新手術(shù)的同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地在全省乃至全國各級(jí)各類的學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表專業(yè)論文。

創(chuàng)建工作安排篇8

ｘｘ社區(qū)在建立“平安社區(qū)”工作中，我們將結(jié)合與街道簽訂的目標(biāo)職責(zé)書，同時(shí)力爭有所創(chuàng)新，構(gòu)成自己特色，詳細(xì)建立安排措施如下：

一、建立健全長效工作機(jī)制。

成立以社區(qū)書記為組長的建立“平安社區(qū)”工作小組，廣泛動(dòng)員廣闊群眾專心投身與建立工作中。

二、充分發(fā)揮社區(qū)各職能機(jī)構(gòu)的作用。

加強(qiáng)社區(qū)治保會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、維護(hù)社區(qū)治平穩(wěn)定綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組、信息員隊(duì)伍的建設(shè)、調(diào)整。學(xué)習(xí)有關(guān)建立“平安社區(qū)”的文件，剛好通報(bào)社區(qū)治安狀況，構(gòu)成合力有效地打擊和預(yù)防各種刑事犯罪，預(yù)防重大的和重大事務(wù)的發(fā)生。

三、扎實(shí)推動(dòng)依法治理小區(qū)和法制宣揚(yáng)教化。加強(qiáng)這項(xiàng)工作提高社區(qū)成員法律素養(yǎng)的一項(xiàng)重要工作，是建立“平安小區(qū)”的重要基礎(chǔ)。為此，我們在平安建立活動(dòng)中要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：

（1）以社區(qū)市民學(xué)校為主要陣地，對(duì)社區(qū)居民、外來人員、青少年成員分層實(shí)施普法教化，特性是加強(qiáng)青少年的法律意識(shí)教化。專心開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，把普法和依法治理工作貫穿于平安建立活動(dòng)中，不斷提高社區(qū)成員的法律素養(yǎng)和遵紀(jì)遵守法律意識(shí)。

（2）充分利用社區(qū)宣揚(yáng)欄做好普法及平安建立活動(dòng)的`宣揚(yáng)，做到目標(biāo)明確，要求詳細(xì)，效果明顯，家喻戶曉。

（3）為動(dòng)員社區(qū)廣闊居民參加，構(gòu)建和諧社會(huì)環(huán)境，在平安建立工作中，社區(qū)在各商品房小區(qū)、人員密集場所懸掛橫幅，推動(dòng)平安建立活動(dòng)健康發(fā)展。

四、強(qiáng)化社區(qū)治安防范管理。發(fā)揮樓棟長、信息員的治安防范宣揚(yáng)作用，專心提高社區(qū)居民平安防范意識(shí)，降低發(fā)案率，從而進(jìn)一步提高居民群眾建立平安家園的自覺性。

五、社區(qū)排查調(diào)處各類沖突糾紛，專心為轄區(qū)居民排憂解難，在社區(qū)內(nèi)做到各類沖突調(diào)處剛好。在開展工作中依法調(diào)處、以案說法，增加社區(qū)居民的法制意識(shí)，專心排查和化解人民內(nèi)部沖突，根據(jù)“預(yù)防為主教化疏導(dǎo)依法處理防止激化”的原則，把各類沖突化解在萌芽狀態(tài)，做到小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)，突發(fā)事務(wù)不出街道。增加工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

六、開展反邪教警示教化活動(dòng)。在轄區(qū)內(nèi)以講座、板報(bào)、橫幅、宣揚(yáng)單、入戶等形式組織居民開展不讓邪教進(jìn)我家活動(dòng)，把反邪教警示教化落實(shí)到實(shí)處。

七、抓好重點(diǎn)人口的管理。社區(qū)專心協(xié)作派出所抓好重點(diǎn)人口的管理，在工作中仔細(xì)駕馭其動(dòng)向并留意管控。對(duì)外來人口的管理的誰主管，誰負(fù)責(zé)。對(duì)房屋出租戶、暫住人口進(jìn)行法律、法規(guī)的宣揚(yáng)教化。

創(chuàng)建工作安排篇9

處屬各分會(huì)：為實(shí)行集團(tuán)公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)問型員工”活動(dòng)20xx—20xx年實(shí)施方案和東風(fēng)貨運(yùn)黨發(fā)[20xx]14號(hào)的精神，經(jīng)探討，確定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。特制定本方法。

一、指導(dǎo)思想：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，貫徹《集團(tuán)公司工會(huì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實(shí)施看法》精神，結(jié)合貨運(yùn)處班組建設(shè)的實(shí)際，導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念，營造班組學(xué)習(xí)的深厚氣氛，構(gòu)建班組團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思索、創(chuàng)新變革的機(jī)制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo)，提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運(yùn)用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的實(shí)力，為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)建理念：依據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，要確立以下理念：組織學(xué)習(xí)理念：組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí)，因?yàn)榻M織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí)，沒有個(gè)人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的；組織學(xué)習(xí)要求把個(gè)人的學(xué)習(xí)組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設(shè)想；組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運(yùn)用、傳播學(xué)問并創(chuàng)建新的學(xué)問，以增加組織自身實(shí)力，改善組織的行為和績效，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高；組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)駕馭學(xué)問，建立學(xué)問架構(gòu)、學(xué)問內(nèi)容、學(xué)問系統(tǒng)的同時(shí)，更注意提高組織的學(xué)習(xí)實(shí)力。改善心智理念：建立學(xué)習(xí)型組織必需推動(dòng)組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部變更和外部的變更結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的變更和軟件的變更結(jié)合在一起。內(nèi)部的變更就是在人腦子里面的價(jià)值觀、愿望、行為、習(xí)慣，外部的變更包括程序、戰(zhàn)略、實(shí)踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進(jìn)行自省和反思，變更自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的變更發(fā)覺組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機(jī)會(huì)、方向，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。系統(tǒng)思索理念：系統(tǒng)思索要求運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時(shí)間的表面到洞察其改變背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到相識(shí)各種因素的相互影響，進(jìn)而尋求一種動(dòng)態(tài)的平衡。系統(tǒng)思索要求看到組織中各種事務(wù)相互關(guān)系而不是單一事務(wù)，望見組織慢慢改變的過程而非稍縱即逝的'一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個(gè)組成部分的微妙“搭配”，從而更精確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。共同愿景理念：共同愿景指的是一個(gè)組織中各個(gè)成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo)，員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景，它是組織中全部員工共同愿望的景象，是他們的共同志向。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵(lì)組織成員主動(dòng)而真誠地奉獻(xiàn)和投入，引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為，從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一樣性。自我超越理念：自我超越，是學(xué)習(xí)不斷深化并加深個(gè)人的真正愿望，集中精力、培育耐性，并客觀地視察現(xiàn)實(shí)。它是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越須要不斷相識(shí)自己，相識(shí)外界的改變，不斷地給予自己新的奮斗目標(biāo)，并由此超越過去，超越自己，迎接將來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機(jī)制和環(huán)境，激發(fā)員工的才智和潛能，不斷突破成長上限，實(shí)現(xiàn)自我超越，在工作中體驗(yàn)生命的意義。三、創(chuàng)建目標(biāo)：

1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個(gè)人愿景，并使班組愿景與個(gè)人愿景相一樣。班組成員了解班組的愿景，并具有實(shí)現(xiàn)班組愿景的劇烈的使命感。

2、班組長具有系統(tǒng)思索的概念，重視班組變革管理，并組織職工參加。

3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氣氛，有健全的學(xué)習(xí)制度，班組成員有個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展的安排和目標(biāo)。班組創(chuàng)建條件支持各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)建班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機(jī)會(huì)，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。

4、班組激勵(lì)班組成員的創(chuàng)新，激勵(lì)班組成員將所學(xué)學(xué)問用于工作，重視班組學(xué)習(xí)實(shí)力、專業(yè)實(shí)力、創(chuàng)新實(shí)力的培育和發(fā)展，并能取得成果。

5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，能夠坦誠溝通、相互信任，共享學(xué)習(xí)成果，能進(jìn)行有效的自主管理。

四、創(chuàng)建要求：開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下：

一、建立班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)宣揚(yáng)欄。在班組工作場所或休息場所，宣揚(yáng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念，宣揚(yáng)班組建設(shè)發(fā)展的愿景，宣揚(yáng)班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)的目標(biāo)、規(guī)劃及活動(dòng)支配，公布班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)的成果。二、開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

1、班組依據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實(shí)施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排，依據(jù)安排逐步實(shí)施。

2、每個(gè)職工依據(jù)自己的崗位職責(zé)提出特性化的學(xué)習(xí)安排和目標(biāo)，班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)建有利條件，幫助他們達(dá)到目標(biāo)。

3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享，利用工余和班前班后時(shí)間進(jìn)行，請上級(jí)主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)當(dāng)教員，著重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新學(xué)問的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部深厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三、把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。

1、班組要成立課題小組。

2、依據(jù)生產(chǎn)工作的實(shí)際要求，組織課題小組在學(xué)習(xí)溝通研討的基礎(chǔ)上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。

3、對(duì)創(chuàng)新改善的成果，班組要?jiǎng)偤眠M(jìn)行發(fā)布表彰。

四、建立職工學(xué)習(xí)檔案，制訂職工個(gè)人學(xué)習(xí)成才安排，為職工學(xué)習(xí)成才供應(yīng)輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。

五、建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成果突出、擔(dān)當(dāng)教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就駕馭絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級(jí)部門要賜予嘉獎(jiǎng)，或者供應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、施展才能的機(jī)會(huì)。五、創(chuàng)建規(guī)劃：分三個(gè)階段推動(dòng)：第一階段：普及階段20xx——20xx年，各單位要確保50%以上的班組參與創(chuàng)建活動(dòng)。各支部書記為第一責(zé)任人，分會(huì)主席為詳細(xì)責(zé)任人，參與創(chuàng)建活動(dòng)的班組要實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”的目標(biāo)：其次階段：鞏固提高階段20xx——20xx年，各單位80%以上的班組開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。參與創(chuàng)建的班組要在班組內(nèi)部形成四個(gè)機(jī)制，營造一個(gè)氣氛。四個(gè)機(jī)制：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制、溝通溝通機(jī)制、成果共享機(jī)制、創(chuàng)新變革機(jī)制。一個(gè)氣氛：班組內(nèi)形成全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、歡樂工作和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氣氛。第三階段：創(chuàng)新發(fā)展階段20xx年以后，各單位開展創(chuàng)建活動(dòng)的班組比例穩(wěn)定提高。參與創(chuàng)建活動(dòng)的班組要努力達(dá)到以下要求：

1、班組內(nèi)能有效進(jìn)行系統(tǒng)思索、深度匯談、反思反饋，形成較強(qiáng)的組織學(xué)習(xí)實(shí)力和較快的學(xué)習(xí)速度。

2、培育班組劇烈的團(tuán)隊(duì)精神。

3、持續(xù)取得創(chuàng)建活動(dòng)的成果。為推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的扎實(shí)開展，貨運(yùn)處工會(huì)將在今年十月份開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組現(xiàn)場閱歷溝通活動(dòng)。十一月開展班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果發(fā)布活動(dòng)，十二月開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型優(yōu)勝班組、學(xué)習(xí)型標(biāo)兵班組的申報(bào)評(píng)比表彰活動(dòng)，以推動(dòng)活動(dòng)的不斷深化。

創(chuàng)建工作安排篇10

在上級(jí)主管部門的正確方的案，范。歡領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生員工的共同努力下，我校歷年來取得了良好的辦學(xué)業(yè)績，。體教化教學(xué)水平逐年提高，學(xué)校堅(jiān)持從嚴(yán)治校，從嚴(yán)治教，從嚴(yán)治學(xué)，使老師在規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的軌道上前進(jìn)。同時(shí)建立“促進(jìn)老師教化勝利”的評(píng)價(jià)體系，重視務(wù)水平的提高。一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合。、素養(yǎng)精良的老師隊(duì)伍已在我校形成。我校語言文字規(guī)范化工作具有優(yōu)良傳統(tǒng)，具備良好的文化氛圍，校內(nèi)內(nèi)就形成了以說一般話為榮的風(fēng)尚。自《中華人民共和國國家通用語言文字法》頒布實(shí)施以來，我校主動(dòng)貫徹執(zhí)行國家通用語言文字政策，大力推動(dòng)語言文字規(guī)范化進(jìn)程。在辦學(xué)過程中，依據(jù)《國家通用語言文字法》，實(shí)行國家關(guān)于語言文字的方針政策，主動(dòng)宣揚(yáng)語言文字工作的重要性，加強(qiáng)語言文字的示范帶動(dòng)和輻射作用。

學(xué)校力求通過此次開展的語言文字示范校創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化師生的語言文字規(guī)范意識(shí)，提高語言文字的應(yīng)用水平，并由此推動(dòng)學(xué)校的精神文明建設(shè)。

一、主要舉措

㈠組織管理體現(xiàn)常態(tài)化

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高相識(shí)。在全面推行素養(yǎng)教化的今日，我校對(duì)語言文字工作在教化工作中的地位和作用有了進(jìn)一步的相識(shí)，那就是：普及一般話和語言文字規(guī)范化是素養(yǎng)教化的重要內(nèi)容。充分發(fā)揮教化教學(xué)的主渠道作用，對(duì)學(xué)生進(jìn)行國家通用語言文字教化，使學(xué)生具備良好的語言文字應(yīng)用實(shí)力，是造就數(shù)以億計(jì)高素養(yǎng)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬計(jì)特地人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才的須要。開展示范校創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)于全面推動(dòng)素養(yǎng)教化、提高青少年人文素養(yǎng)具有重要意義。我校把語言文字工作納入到。個(gè)素養(yǎng)教化工作之中，把普及一般話和語言文字規(guī)范化的要求納入培育目標(biāo)，納入管理常規(guī)，納入基本功訓(xùn)練，滲透到德智體美和社會(huì)實(shí)踐等各項(xiàng)教化教學(xué)活動(dòng)中，逐步形成日?；⒅贫然?、規(guī)范化的工作格局和工作模式。我校成立以校長為組長，分管校長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期就語言文字工作實(shí)行會(huì)議，探討、部署和指導(dǎo)工作。也使學(xué)校的語言文字工作網(wǎng)絡(luò)不斷健全、日漸完善，現(xiàn)已覆蓋全校，各項(xiàng)工作職責(zé)明確，責(zé)任到人，各崗位都能主動(dòng)協(xié)作專管員開展有效工作。學(xué)校把語言文字工作作為常?；?、制度化活動(dòng)常抓不懈，把語言文字工作納入中長期發(fā)展安排及各學(xué)期的工作安排和總結(jié)中，在各處室、各教研組的學(xué)期工作安排及總結(jié)中都切實(shí)體現(xiàn)了對(duì)語言文字的重視。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。我校從實(shí)際動(dòng)身，制定并完善有關(guān)語言文字工作的獎(jiǎng)懲制度，將語言文字工作納入到精神文明建設(shè)和校內(nèi)文化建設(shè)的相關(guān)要求和規(guī)定之中。如建立語言文字工作專項(xiàng)總結(jié)表彰制度；切實(shí)執(zhí)行對(duì)校內(nèi)用語用字的監(jiān)督監(jiān)測以及督促。改的制度；將一般話和規(guī)范字運(yùn)用實(shí)力納入老師聘用、業(yè)務(wù)考核、職務(wù)晉級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等內(nèi)容和條件；一般話和規(guī)范漢字的運(yùn)用實(shí)力納入老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職后培訓(xùn)、教學(xué)基本功訓(xùn)練的基本內(nèi)容；將語言文字規(guī)范意識(shí)納入學(xué)生行為規(guī)范的基本要求和評(píng)優(yōu)評(píng)先的基本條件等。這些規(guī)章制度的實(shí)施，促成了學(xué)校自上而下、從老師到學(xué)生校內(nèi)語言文字規(guī)范局面的形成，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了教職工和學(xué)生用語用字的規(guī)范化意識(shí)，使校內(nèi)語言環(huán)境得到了有效的凈化。

3、抓好常規(guī)管理。

⑴學(xué)校將語言文字規(guī)范化要求納入學(xué)校綜合管理內(nèi)容，以文明學(xué)校建設(shè)和校內(nèi)文化建設(shè)為契機(jī)，不斷提高語言文字規(guī)范化水平。

⑵將語言文字規(guī)范意識(shí)和應(yīng)用實(shí)力納