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文檔簡(jiǎn)介

工程招投標(biāo)與合同管理課程簡(jiǎn)介第一章緒論第二章

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述第三章建設(shè)工程招標(biāo)第四章建設(shè)工程投標(biāo)第五章國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)概述第六章建設(shè)工程合同第七章建設(shè)工程施工合同管理第八章國(guó)際工程施工(FIDIC)合同條件第九章建設(shè)工程施工索賠目錄本課程學(xué)習(xí)目的和要求:目的:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的法律意識(shí)、合同意識(shí)、合同管理能力和參與工程招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)能力。要求:1、了解建筑法、工程招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)市場(chǎng)的作用與職能;2、掌握工程招標(biāo)、投標(biāo)、報(bào)價(jià)、索賠等根本概念、原理與方法;掌握工程招標(biāo)與投標(biāo)的根本程序與內(nèi)容;3、熟悉施工合同、合同管理的內(nèi)容及方法;掌握工程投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧及索賠理論與方法;根本具備直接參與招標(biāo)投標(biāo)的能力。培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際獨(dú)立完成一個(gè)實(shí)際工程的招標(biāo)投標(biāo)文件編寫的能力。1、具備編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的能力2、完成中小型工程施工方案的能力3、進(jìn)行施工部署和繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的能力4、鍛煉計(jì)算機(jī)繪圖能力5、鍛煉寫作能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力6、建筑工程施工招投標(biāo)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程的實(shí)際操作能力。7、合同管理能力8、工程索賠能力本課程培養(yǎng)與就業(yè)關(guān)系1、可以從事建設(shè)單位的基建工作2、建委的招標(biāo)辦工作3、中介公司招標(biāo)代理工作4、施工企業(yè)的投標(biāo)與合同管理工作本課程的學(xué)習(xí)可以使學(xué)生在畢業(yè)就業(yè)中從事以上工作奠定根底本課程與其他課程聯(lián)系:

《施工組織》《施工技術(shù)》

《工程項(xiàng)目管理》

《工程概預(yù)算》形成以?工程招投標(biāo)與合同管理?課程為龍頭,將?施工組織?、?施工技術(shù)?、?工程工程管理??工程概預(yù)算?課程組成一個(gè)教學(xué)模塊,將學(xué)生所學(xué)零散的根底及專業(yè)知識(shí),整合成系統(tǒng)性、連貫性的知識(shí)。

§9.1建設(shè)工程施工索賠概述

一、施工索賠的含義及其分類1.施工索賠含義施工索賠,是指施工合同當(dāng)事人在合同實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對(duì)并非由于自己的過(guò)錯(cuò),而是由于合同對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償?shù)囊??!?.1

建設(shè)工程施工索賠概述

2.施工索賠分類按索賠目的分施工索賠按索賠的合同依據(jù)分按索賠事件的性質(zhì)分按索賠的處理方式分

工期索賠費(fèi)用索賠工期延誤索賠合同外索賠道義索賠合同被迫終止的索賠合同內(nèi)索賠工程變更索賠工程加速索賠意外風(fēng)險(xiǎn)或不可預(yù)見(jiàn)因素索賠其他索賠單項(xiàng)索賠綜合索賠§9.1建設(shè)工程施工索賠概述

二、索賠管理的特點(diǎn)及索賠管理的原那么1.索賠管理的特點(diǎn)〔1〕索賠工作貫穿于工程工程始終〔2〕索賠是一門融工程技術(shù)和法律與一體的綜合學(xué)問(wèn)和藝術(shù)〔3〕影響索賠成功的相關(guān)因素多2.索賠管理的原那么〔1〕客觀性原那么〔2〕合法性原那么〔3〕合理性原那么§9.1建設(shè)工程施工索賠概述

三、施工索賠的處理程序1.?建設(shè)工程施工合同文本?規(guī)定的工程索賠程序〔1〕承包人提出索賠申請(qǐng)?!?〕發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和〔或〕延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料;正式提出索賠申請(qǐng)?!?〕工程師審核承包人的索賠申請(qǐng)?!?〕當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28天內(nèi),向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告?!?〕工程師與承包人談判?!?〕發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明?!?〕承包人是否接受最終的索賠決定?!?.1建設(shè)工程施工索賠概述

2.FIDIC合同條件規(guī)定的工程索賠程序〔1〕承包商發(fā)出索賠通知。如果承包商認(rèn)為有權(quán)得到竣工時(shí)間的任何延長(zhǎng)期和〔或〕任何追加付款,承包商應(yīng)當(dāng)向工程師發(fā)出通知,說(shuō)明索賠的事件或情況?!?〕承包商未及時(shí)發(fā)出索賠通知的后果?!?〕承包商遞交詳細(xì)的索賠報(bào)告?!?〕工程師的答復(fù)。工程師在收到索賠報(bào)告或?qū)^(guò)去索賠的任何進(jìn)一步證明資料后42天內(nèi),或在工程師可能建議并經(jīng)承包商認(rèn)可的其他期限內(nèi),做出回應(yīng)?!?.2施工索賠報(bào)告施工索賠報(bào)告的內(nèi)容:索賠報(bào)告的具體內(nèi)容,隨該索賠事件的性質(zhì)和特點(diǎn)而有所不同。一個(gè)完整的索賠報(bào)告應(yīng)包括以下四個(gè)局部。1.總論局部一般包括以下內(nèi)容:序言;索賠事項(xiàng)概述;具體索賠要求;索賠報(bào)告編寫及審核人員名單。2.根據(jù)局部包括:索賠事件的發(fā)生情況;已遞交索賠意向書的情況;索賠事件的處理過(guò)程;索賠要求的合同根據(jù);所附的證據(jù)資料3.計(jì)算局部4.證據(jù)局部證據(jù)局部包括該索賠事件所涉及的一切證據(jù)資料,以及對(duì)這些證據(jù)的說(shuō)明?!?.3索賠的計(jì)算

一、工期索賠的計(jì)算工期索賠的計(jì)算主要有網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例計(jì)算法兩種。1.網(wǎng)絡(luò)分析法利用進(jìn)度方案的網(wǎng)絡(luò)圖,分析其關(guān)鍵線路?!?〕由于非承包商自身的原因造成關(guān)鍵線路上的工序暫停施工:工期索賠天數(shù)=關(guān)鍵線路上的工序暫停施工的日歷天數(shù)〔2〕由于非承包商自身的原因造成非關(guān)鍵線路上的工序暫停施工:工期索賠天數(shù)=工序暫停施工的日歷天數(shù)—該工序的總時(shí)差天數(shù)§9.3索賠的計(jì)算

2.比例計(jì)算法公式為:對(duì)于局部工程的延期的時(shí)間:工期索賠值=受干擾局部工程的合同價(jià)/原合同總價(jià)×該受干擾局部工期拖延時(shí)間

對(duì)于額外增加工程量的價(jià)格:

工期索賠值=額外增加的工程量的價(jià)格/原合同總價(jià)×原合同總工期§9.3索賠的計(jì)算

二、費(fèi)用索賠的計(jì)算1.索賠費(fèi)用的組成〔1〕人工費(fèi):因施工索賠事件發(fā)生而增加的完成合同以外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)?!?〕材料費(fèi)〔3〕機(jī)械費(fèi)〔4〕管理費(fèi)〔5〕利息〔6〕分包費(fèi)〔7〕利潤(rùn)§9.3索賠的計(jì)算

2.索賠費(fèi)用計(jì)算:〔1〕總費(fèi)用法。計(jì)算出索賠工程的總費(fèi)用,減去原合同報(bào)價(jià)。索賠費(fèi)用=工程結(jié)算造價(jià)一工程預(yù)算造價(jià)〔或合同價(jià)〕〔2〕修正的總費(fèi)用法。原那么上與總費(fèi)用法相同,計(jì)算對(duì)某些方面作出相應(yīng)的修正,以使結(jié)果更趨合理。〔3〕實(shí)際費(fèi)用法。實(shí)際費(fèi)用法即根據(jù)索賠事件所造成的損失或本錢增加,按費(fèi)用工程逐項(xiàng)進(jìn)行分析、計(jì)算索賠金額的方法。索賠費(fèi)用=每個(gè)或每類索賠事件的索賠費(fèi)用之和=∑索賠費(fèi)用a、b、c…§9.4工程師在處理索賠中的職責(zé)

一、工程師對(duì)索賠的管理1.工程師對(duì)施工索賠的影響1〕工程師的某些指令可能導(dǎo)致承包商提出索賠。工程師在工程工程管理中的失誤,或在行使施工合同管理權(quán)力中使承包人發(fā)生額外損失時(shí),承包人可以向業(yè)主索賠,業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)合同規(guī)定的損害賠償責(zé)任。2〕工程師對(duì)合同管理有助于減少索賠事件的發(fā)生。工程師通過(guò)對(duì)合同履行過(guò)程的監(jiān)督與跟蹤,及早發(fā)現(xiàn)干擾事件,采取措施降低干擾事件的不利影響,減少損失,防止索賠?!?.4

工程師在處理索賠中的職責(zé)

2.工程師索賠管理的任務(wù)〔1〕預(yù)測(cè)與分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性,防止發(fā)生工作疏漏引起的索賠?!?〕通過(guò)有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生1〕工程師可以促進(jìn)合同順利履行2〕工程師可以預(yù)測(cè)索賠事件的發(fā)生〔3〕公正地處理和解決索賠事項(xiàng)§9.4工程師在處理索賠中的職責(zé)

3.工程師索賠的管理原那么〔1〕公正原那么〔2〕及時(shí)原那么〔3〕其他原那么如協(xié)商一致原那么;老實(shí)信用原那么等。4.工程師預(yù)防與減少索賠的措施〔1〕正確理解合同規(guī)定〔2〕做好日常監(jiān)理工作,隨時(shí)與承包人保持協(xié)調(diào)〔3〕盡量為承包人提供力所能及的幫助〔4〕建立和維護(hù)工程師處理合同事務(wù)的威信§9.4工程師在處理索賠中的職責(zé)

二、工程師對(duì)索賠的審查1.審查索賠的依據(jù)和證據(jù)2.審查工期延展要求3.審查費(fèi)用索賠要求4.工程師對(duì)索賠的反駁三、業(yè)主的反索賠對(duì)承包商履約中的違約責(zé)任進(jìn)行索賠。它包括以下內(nèi)容:1〕工期延誤反索賠。2〕施工缺陷反索賠。3〕對(duì)超額利潤(rùn)的索

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