科主任個人總結(jié)5篇

科主任個人總結(jié)5篇科主任個人總結(jié)范文篇1

任現(xiàn)職以來，我始終擔(dān)任畢業(yè)班的班主任。在幾年的班主任工作中，我深深體會到：作為一個優(yōu)秀的班主任，建立良好的班集體，就要做到以下幾點(diǎn)：

一、選拔班干部，培育主動分子

選拔好班干部，是班集體形成的重要條件。學(xué)生干部是班上的主動分子，是班主任的助手，能準(zhǔn)時溝通班主任和學(xué)生之間的聯(lián)系。班主任的工作意圖往往首先變成學(xué)生干部的具體行動，然后再去教育和影響全體學(xué)生。學(xué)生干部在學(xué)生中具有特別的號召力和影響作用。只有選拔好班干部，形成班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心，才能有力地帶動全班去共同努力，團(tuán)結(jié)奮斗。

因此，我從學(xué)生中選出品學(xué)兼優(yōu)、作風(fēng)正派、關(guān)懷集體、有肯定組織能力、在同學(xué)中有肯定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。班干部選拔出來以后，我予以指導(dǎo)，大膽使用，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)教育。我平常留心觀看發(fā)覺和培育了一些主動分子，擴(kuò)大了先進(jìn)面，讓新發(fā)覺的主動分子參加班干部競選，使班上的領(lǐng)導(dǎo)層不斷更新，保持活力;使更多的優(yōu)秀學(xué)生有擔(dān)任班干部的機(jī)會，得到鍛煉。我這樣做，一方面能使班集體愈加穩(wěn)固，另一方面可以使更多的學(xué)生學(xué)會組織和管理的本事，為將來社會培育更多的有組織能力和管理能力的人才。

二、不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo)，查找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量

班集體就是在一個接一個的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步形成和進(jìn)展的。共同的奮斗目標(biāo)是班集體不斷奮斗的動力，它能激發(fā)起學(xué)生的共同感情，激勵和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。不斷有新的奮斗目標(biāo)，學(xué)生對自己的進(jìn)展前景就充滿信念，班集體就能朝氣蓬勃，不斷地奮發(fā)上進(jìn)。

新學(xué)期開始，為了協(xié)作學(xué)校抓好清潔衛(wèi)生，我在班里進(jìn)行了《一屋不掃何以掃天下》的演講競賽活動，以及組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《公民意識與臣民意識》一文，使學(xué)生認(rèn)識到——學(xué)校是我家，細(xì)心愛惜她。幫助學(xué)生樹立主人翁意識，把愛護(hù)校內(nèi)清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動。

為了迎接元旦匯演，我請班級里每個同學(xué)收集資料獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，然后利用班會時間溝通，評出做得最好的同學(xué)給予鼓舞。

科主任個人總結(jié)范文篇2

本學(xué)期，作為二一班班主任的我本著對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，對學(xué)生在班上健康全面進(jìn)展做了細(xì)致的落實(shí)，具體工作總結(jié)如下：

首先對班級狀況進(jìn)行了分析。全班總?cè)藬?shù)：53人，其中男生23人，女生30人。大部分學(xué)生喜愛勞動，喜愛集體，敬重師長，友愛同學(xué)，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。在行為習(xí)慣方面，大部分學(xué)生能根據(jù)月行為規(guī)范來做，在學(xué)習(xí)方面，大部分學(xué)生較聰慧，思維活躍，作業(yè)能仔細(xì)完成，有肯定的相互競爭意識。當(dāng)然，有一些學(xué)生的自覺性卻不高，老師要常常提示，始終到如今還需要老師的跟蹤與監(jiān)督，自然，他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣也不是很好。

其次，抓好常規(guī)工作。抓好班級一日常規(guī)的治理實(shí)施，通過班會、晨會，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)是他們的任務(wù)，遵守紀(jì)律，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，都是他們應(yīng)當(dāng)做的。在平常的常規(guī)工作中，老師特殊重視學(xué)生學(xué)具的擺放，先舉手再回答下列問題等等一下日經(jīng)常規(guī)。以實(shí)行崗位責(zé)任制讓學(xué)生管理門窗、清掃旱廁、擦欄桿、做值日、監(jiān)督課間紀(jì)律和間操、做好圖書管理等等。這樣師生協(xié)作，工作做的有條不紊，老師也輕松不少。今后的工作中應(yīng)當(dāng)多利用和幫助后進(jìn)生做好崗位責(zé)任，以此來調(diào)動他學(xué)習(xí)的主動性。

接著，做好月訓(xùn)練工作。每月我都能根據(jù)月訓(xùn)練要求，仔細(xì)組織開展月訓(xùn)練工作，每周表揚(yáng)做的好的同學(xué)，并對一些同學(xué)，在下一周做好監(jiān)督，教育工作，評比出每月的小標(biāo)兵，并搜集資料及圖片，按時對每月的活動狀況做記載、總結(jié)。這樣不光規(guī)范了學(xué)生的行為，同時把一些有用的方法延續(xù)下去，在日后的工作中揚(yáng)長避短。

然后，了解活動狀況。在本學(xué)期我能仔細(xì)對待每周的班隊(duì)會。利用班隊(duì)會組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，同時利用板報(bào)進(jìn)行很好的宣揚(yáng)，通過活動反饋出來的信息進(jìn)一步做更加細(xì)致的強(qiáng)調(diào)與教育，使學(xué)生真正在教育教學(xué)中成長。這是一個長期堅(jiān)持不懈的工作，不能有半點(diǎn)馬虎，要不以前所做的工作就白做了。因此，今后的工作要延續(xù)加創(chuàng)新，努力使工作更上一個臺階。

談到這里，不免想到以后工作的一些小想法。老師還要繼續(xù)做到眼勤、嘴勤、腿勤，使學(xué)生行為進(jìn)一步規(guī)范化；做好個別學(xué)生心理的輔導(dǎo)，做好生理、心理健康衛(wèi)生的教育宣揚(yáng)工作；安全教育工作；學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合共同教育好學(xué)生，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。人人努力、進(jìn)步、勝利，擁有智慧，擁有歡樂，在歡樂中成長。

科主任個人總結(jié)范文篇3

春花秋實(shí)，寒暑往來，我們將迎接來又一個春天，春天是美妙的，令人憧憬的，但要走好必需清晰過去的一切是否完善，因此xx年的護(hù)師工作將總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體護(hù)師人員為提高護(hù)師工作水平而拼搏奮斗。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護(hù)師人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)師質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)師隊(duì)伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)師人員的呵護(hù)和治療。

二、堅(jiān)持以等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南，提升管理工作。

借等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南，制定了護(hù)師部及及護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了護(hù)師缺陷上報(bào)制度等，使護(hù)師工作做到有章可尋，有據(jù)可依。各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，的確通過規(guī)范的管理，使科室護(hù)士長心里明白了該干什么，如何干，例會每月開2～4次;護(hù)師工作會議業(yè)務(wù)院長每季參與一次;每月進(jìn)行檢查工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會議每季進(jìn)行一次;每季召開教學(xué)例會一次;護(hù)師部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿意度調(diào)查科室每月一次，護(hù)師部每季一次，護(hù)士長夜間查房每月反饋一次，護(hù)師查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都到達(dá)了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)師問題得到了準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時整改，使各項(xiàng)護(hù)師工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)師質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護(hù)師安全無事故，重度缺陷為零。

三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)師，提升服務(wù)工作。

人性化護(hù)師工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護(hù)師人員逐步努力的去專心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進(jìn)行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上，護(hù)師糾紛為零。護(hù)師投訴為零，提升了護(hù)師人員的意識和溝通技巧，并且在護(hù)師查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)師病員，服務(wù)病員，從而提升了護(hù)師服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。

四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素養(yǎng)。

醫(yī)院的進(jìn)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才簡單創(chuàng)新，簡單出成果，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次;護(hù)師查房每科二次，全院大查房一次;每月護(hù)師技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次;主動開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參與醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目評選，其它項(xiàng)目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護(hù)師人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年有三名護(hù)士長到太原省衛(wèi)生廳參與培訓(xùn)，全體護(hù)士長參與了護(hù)師部組織的院感和護(hù)師新學(xué)問、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

五、堅(jiān)持以護(hù)師質(zhì)量為主線，提升護(hù)師工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求進(jìn)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，準(zhǔn)時反饋，準(zhǔn)時整改。臨床科室告知程序隨時進(jìn)行抽查，晨會還進(jìn)行了三基理論提問，特殊是護(hù)師病歷進(jìn)行準(zhǔn)時檢查，不規(guī)范者準(zhǔn)時反饋，使護(hù)師病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)師查房，通過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護(hù)師查房進(jìn)行考評，提高大家的主動性，對業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了主動的作用，院內(nèi)感染工作在護(hù)師檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)覺問題準(zhǔn)時提出，準(zhǔn)時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護(hù)師管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護(hù)師人員主動進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。

3.科研工作是護(hù)師管理的薄弱項(xiàng)目。

4.護(hù)師人員整體工作能力還有待提升。

5.流程及問題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷以及全體護(hù)師同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)師工作上了一個新的臺階，各方面有了肯定進(jìn)步，基本到達(dá)了原計(jì)劃的目標(biāo)：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%.

護(hù)師技術(shù)合格率達(dá)100%

基礎(chǔ)護(hù)師合格率達(dá)100%

特護(hù)、一級護(hù)師合格率≥85%護(hù)師文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

一次性注射器、輸液(血)器燃燒100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

護(hù)師事故發(fā)生次數(shù)0

xx年，護(hù)師工作將借醫(yī)院評審之風(fēng)，向一個制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)展軌道，立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)師工作質(zhì)量，提高護(hù)師管理能力，提高護(hù)師勞動效率，提高護(hù)師工作的落實(shí)力，將護(hù)師工作做好、做細(xì)，做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)師工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，為清華醫(yī)院醫(yī)院的可持續(xù)進(jìn)展，為等級醫(yī)院的評審達(dá)標(biāo)做到自己的成果。

科主任個人總結(jié)范文篇4

一、高中二年級的學(xué)生思想上還不穩(wěn)定，還不夠成熟，是高中階段最關(guān)鍵的時期，尤其進(jìn)入高二的學(xué)習(xí)，內(nèi)容難度加大，對于象我班的程度較差、層次不齊、音美體的學(xué)生來說難度更大，往往因?yàn)閷W(xué)習(xí)不能立見成效而漸漸消沉。為了讓學(xué)生樹立自信念和學(xué)習(xí)興趣，

我主要做了這些工作:

1、利用班會對學(xué)生進(jìn)行成果分析，正確看待自己所處在的學(xué)習(xí)上的位置，讓學(xué)生保持良好的心態(tài)，同時結(jié)合國家的形勢讓學(xué)生認(rèn)清當(dāng)前自己面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓他們有一個明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和切合自已的理想，給學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。

2、個別談心，做好個別學(xué)生的思想工作和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，對于不同的學(xué)生挖掘他們的內(nèi)心世界，了解他們所做所想，準(zhǔn)時把握他們的心理動態(tài)，學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)和思想都有一個周期，把握好每一個學(xué)生周期，準(zhǔn)時做好他們的思想工作，這樣會使教育能抓住切入點(diǎn)，教育才能有效果，使他們準(zhǔn)時的投入到學(xué)習(xí)之中去。

3、尋求與家長的親密協(xié)作，三方溝通，正確的評價學(xué)生的成果和存在的缺點(diǎn)和錯誤，使學(xué)生敞快樂扉，把自己要說的說出來，解開他們的思想包袱，全身心的投入到學(xué)習(xí)中來。

4、我通過感恩教育提高學(xué)生對生活和學(xué)習(xí)的認(rèn)識，讓每一個人學(xué)會感動，學(xué)會感恩，人是感情的動物，讓其心動方可令其行動，我推出了搜集了一系列的名人名事，把他們的學(xué)習(xí)經(jīng)受、創(chuàng)業(yè)經(jīng)受講訴給他們聽，古人說:以人為鏡可以知得失。習(xí)慣是勝利的保證，吸取別人的閱歷才能認(rèn)識自己，重塑自己，通過這些故事，不僅教育了學(xué)生也教育了自己。

二、主動協(xié)作科任老師的課堂教學(xué)工作，解決好科任老師與學(xué)生的關(guān)系，并為此做了大量的工作。

三、加強(qiáng)寢室的管理工作，本學(xué)期到寢室檢查不下十五次，對存在的衛(wèi)生紀(jì)律方面的問題能準(zhǔn)時解決，女寢要好一些，男寢還存在問題，總的來說有很大的進(jìn)步。

四、開展好各項(xiàng)活動，本學(xué)期運(yùn)動會上，主動調(diào)動學(xué)生參加的主動性，發(fā)揮他們的體育特長，在運(yùn)動會上能夠克服困難，盡最大所能，取得總分第四名的好成果。增添了班級凝聚力，在學(xué)校組織的歌詠競賽和一般話演講競賽中，雖然沒有得到獎，但學(xué)生自己重視也努力了，但，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望。

總之，本學(xué)期工作成果是確定的，要不斷分析和總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，通過不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任的工作藝術(shù)，為把班主任的工作做得更好而努力。

科主任個人總結(jié)范文篇5

擔(dān)任辦公室主任的一年里，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標(biāo)，確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)〞的工作思路，盡職盡責(zé)地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為縣區(qū)政府搞好服務(wù)，為機(jī)關(guān)同志搞好服務(wù)，為基層群眾搞好服務(wù)，各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)了新的面貌。同時，透過工作實(shí)踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)潛力、領(lǐng)導(dǎo)工作閱歷和勤政廉政建設(shè)等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持以身作則，突出思想建設(shè)，不斷提高工作水平

在工作實(shí)踐中自己感到，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必到處以身作則，嚴(yán)于律己，不斷提高自身政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作潛力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔(dān)任主任以來，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項(xiàng)工作都仔細(xì)討論，每一件事情都仔細(xì)處理，并圍繞辦公室“堅(jiān)持一個宗旨，提高兩個素養(yǎng)，完善三個體系，實(shí)現(xiàn)四個突破〞的工作思路，帶著分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務(wù)，使所分管的工作在各個方面都得到了穩(wěn)固和提高。同時，自己還時刻留意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，不斷增添拒腐防變潛力，增添貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。一年來，自己仔細(xì)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平。

二、完善工作制度，樹立扎實(shí)作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量

完善的工作制度是開展好各項(xiàng)工作的基本保障。為此，我從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、貼合實(shí)際的工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分級歸口負(fù)責(zé)制、反饋報(bào)告制、審核查結(jié)制和考核評比制等，明確了督查工作職責(zé)、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。在實(shí)際工作中，強(qiáng)化了督查手段，首創(chuàng)了工期制管理和倒計(jì)時督查制，實(shí)現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時限具體化、職責(zé)明確化。同時，經(jīng)過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一向以來存在的“以小督大，以弱督強(qiáng)〞、督查力度不夠問題，進(jìn)一步樹立了督查工作的權(quán)威；接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標(biāo)精確定和安保格次等都作了細(xì)致規(guī)定，實(shí)際操作井然有序；行政管理方面制定了市政府機(jī)關(guān)選購管理暫行規(guī)定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的選購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、準(zhǔn)時；財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行新會計(jì)制度的規(guī)定，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、組織經(jīng)費(fèi)收入、經(jīng)費(fèi)支出管理等項(xiàng)工作有章可循，有法可依，實(shí)現(xiàn)了收支總體平衡；機(jī)關(guān)車隊(duì)完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強(qiáng)，基本杜絕了私自出車，節(jié)省了油料，降低了事故率。同時，組織起草了《xx市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務(wù)工作