競聘人事主管演講稿范文

競聘人事主管演講稿范文競聘人事主管演講稿范文

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在社會一步步向前進展的今日，越來越多地方需要用到演講稿，信任寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是我整理的競聘人事主管演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘人事主管演講稿范文1各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。我叫***，在**部門從事***崗位。今日競聘的是人力資源部培訓(xùn)主管崗位！

下面我簡潔介紹一下我自己。

我今年**歲，黨員，**學(xué)歷，工程師職稱。**年參加工作，**年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作*年，隨后在編輯口工作*年至今。我假如說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成果的話，首先要歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！

首先，我勤奮、好學(xué)、樂于接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)，采納科學(xué)的方法做好人力資源工作。

其次，我擅長觀察，能準時發(fā)現(xiàn)問題，樂觀思考并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。

第三，我擅長溝通，組織能力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假如承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。

我的詳細工作思路是：在協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得迅速的進展：

首先，在協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學(xué)歷資格而不唯學(xué)歷資格，不拘一格選拔人才，制造一個“肯努力，有能力，就一定有機會”的用人環(huán)境！

二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心樂觀制造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。

三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進行專心梳理，削減中間環(huán)節(jié)，避開無謂浪費，提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

其次，在員工培訓(xùn)方面，做到以下幾點。

第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓(xùn)工作有章可尋。

俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，專心編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。

第二，專心開展調(diào)查討論，確保培訓(xùn)工作有的放矢。

我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓(xùn)原則，充分了解業(yè)對于員工素養(yǎng)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓(xùn)計劃，實施有針對性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)進展壯大的“助推器”。

第三，引入目標管理機制，確保培訓(xùn)工作有條不紊.

在培訓(xùn)管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目標，制訂年度培訓(xùn)計劃，制訂培訓(xùn)實施方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的.培訓(xùn)管理的分目標，并加強對目標完成情況的考核，使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際，達到務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推動我們的培訓(xùn)工作。

第四，強化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新聘請員工的培訓(xùn)實習(xí)，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素養(yǎng)的新員工，為企業(yè)的快速進展做出應(yīng)有的貢獻。

第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強的政策性，因而以身作則加強學(xué)習(xí)。

人力資源管理有著很強的政策性，理論性，假如不加強自身學(xué)習(xí)，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學(xué)習(xí)，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。

同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今日，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！感謝！

競聘人事主管演講稿范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平、公正競爭、展現(xiàn)自我的機會，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)進展需要的。企業(yè)的進展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。

我競聘的職務(wù)是人事主管一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素養(yǎng)可能還不是人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。

我認為做好人事主管需要的工作思路：

1、溝通問題

做為一個管理者要學(xué)會溝通、擅長溝通，我們應(yīng)該用自己的熱忱把快樂傳播到每一個員工的心里面，給員工制造零距離的溝通，讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的樂觀性。

2、工作方法

一個優(yōu)秀的'管理者要學(xué)會人性化的管理制度，要學(xué)會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。

3、服務(wù)意識

我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實服務(wù)是相互的，用主動、周到、熱忱的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對自己，對集體，對社會的責(zé)任和義務(wù)。

我今日的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)一個真實的我。我信任，靠著我的個人素養(yǎng)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱忱，我的管理閱歷，我一定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家絕望。

最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“競聘上崗”。

感謝大家！

競聘人事主管演講稿范文3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝xx公司給了我學(xué)習(xí)的機會，讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。

我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習(xí)期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每日加班加點，向前任課長、主管學(xué)習(xí)，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領(lǐng)員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳設(shè)面。盡全部的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應(yīng)了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認可。

在店長的激勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點東西，多涉足一些自己平時相對陌生的一些領(lǐng)域，這樣對提高自己的能力，擴大自己的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在xx這個平臺上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應(yīng)過程。

我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每日只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不全都，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批判，我非常委曲，又不是為我自己的事，為別人的`事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自己，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情？經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自己有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想熟悉，還沒能跟上來，還停留在一個一般員工的熟悉上，導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。

感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不行或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出。

感謝同事予以我支持和激勵，讓我看到陽光和人性本善的一面。

感謝雍店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私。

感謝公司以寬廣的胸襟給予我