東奧會(huì)計(jì)模擬題目(寧波)

2015東奧會(huì)計(jì)模擬題目1、下列屬于管理控制與決策階段創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)理論是（）。D．全面質(zhì)量管理2、下列說(shuō)法不正確的是（）。A．產(chǎn)品投產(chǎn)后成本的可控性最大，控制效果最佳3、“管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歸根結(jié)底需要單位積極運(yùn)用，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平”體現(xiàn)了發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)和任務(wù)中的（）。D．積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐4、新《公司法》自（）開(kāi)始實(shí)施。A．2014年3月1日5、下列屬于可避免成本的是（）。D．某定制產(chǎn)品特殊模具6、下列不屬于半變動(dòng)成本的是（）。D．整車運(yùn)輸費(fèi)用7、（）是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，是企業(yè)戰(zhàn)略決策關(guān)注的首要因素。D．成本高低8、下列選項(xiàng)中，不是按照使用資源的數(shù)量比例分?jǐn)傞g接成本的是（）。D．直接人工工資9、新《公司法》規(guī)定：公司應(yīng)當(dāng)自作出減少注冊(cè)資本決議之日起（）日內(nèi)通知債權(quán)人，并于（）日內(nèi)在報(bào)紙上公告。C．10；3010、企業(yè)用來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本方法是（）。D．折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法11、合理選擇分配基礎(chǔ)，正確分配間接成本需要遵循的原則不包括（）。D．效率原則12、（）是對(duì)企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的安排與籌劃。C．規(guī)劃13、下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象表述不正確的是（）。D．管理會(huì)計(jì)在對(duì)外提供服務(wù)的同時(shí)也對(duì)內(nèi)提供服務(wù)14、下列關(guān)于目標(biāo)銷售量的計(jì)算公式正確的是（）。A．目標(biāo)利潤(rùn)銷售量＝（固定成本＋目標(biāo)利潤(rùn)）/單位邊際貢獻(xiàn)15、在初始基數(shù)的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長(zhǎng)的成本叫做（）。A．半變動(dòng)成本16、下列選項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)的是（）。A．會(huì)計(jì)主體假設(shè)17、管理會(huì)計(jì)的原始數(shù)據(jù)類型按照數(shù)據(jù)的性質(zhì)可以分為（）。C．財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息18、下列屬于管理控制與決策階段創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)理論是（）。D．全面質(zhì)量管理19、下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)師的職能表述不正確的是（）。D．決策企業(yè)戰(zhàn)略方針20、“不知道管理會(huì)計(jì)是什么，但在實(shí)踐中運(yùn)用了管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法，這種狀態(tài)在我國(guó)單位中比較普遍”這是屬于我國(guó)單位運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的（）狀態(tài)。B．不知在做21、下列選項(xiàng)中，關(guān)于會(huì)計(jì)系統(tǒng)決策的有用性主要體現(xiàn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。D．做出經(jīng)濟(jì)決策22、兼具規(guī)劃與決策、控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)功能的管理會(huì)計(jì)方法是（）。D．全面預(yù)算管理23、下列關(guān)于敏感系數(shù)的表述錯(cuò)誤的是（）。C．在不虧損狀態(tài)下，敏感系數(shù)最小的因素，應(yīng)該是單位變動(dòng)成本24、下列關(guān)于成本計(jì)算制度表述錯(cuò)誤的是（）。C．作業(yè)成本計(jì)算制度，以產(chǎn)量作為分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ)25、下列屬于產(chǎn)品成本的是（）。B．完工產(chǎn)品的費(fèi)用26、管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)信息收集按照數(shù)據(jù)的性質(zhì)可分為（）。B．財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息27、下列不屬于固定成本的是（）。C．檢驗(yàn)人員工資28、（）是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收支相等、損益平衡的一種狀態(tài)，此時(shí)的企業(yè)利潤(rùn)為零C．保本29、下列不屬于從成本歸屬角度分類的作業(yè)成本的動(dòng)因是（）。D．資源動(dòng)因30、下列說(shuō)法不正確的是（）。A．產(chǎn)品投產(chǎn)后成本的可控性最大，控制效果最佳31、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的不包括（）。D．加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理32、下列敏感參數(shù)的變化表述正確的是（）。A．單價(jià)下降會(huì)使利潤(rùn)下降，下降到一定程度，利潤(rùn)將變?yōu)榱?，此時(shí)的單價(jià)是企業(yè)能忍受的最小值33、管理會(huì)計(jì)理論引入中國(guó)的時(shí)間是（）。D．20世紀(jì)70年代末80年代初34、（）只采用了歷史成本資料中的高點(diǎn)和低點(diǎn)兩組數(shù)據(jù)，故成本估計(jì)代表性較差。D．高低點(diǎn)法35、組織行為學(xué)是20世紀(jì)（）針對(duì)科學(xué)管理的不足而產(chǎn)生的、專門研究人類行為的客觀規(guī)律的學(xué)科。C．40年代36、新《公司法》修改了原《公司法》的（）個(gè)條款。C．1237、下列關(guān)于國(guó)外會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)管理會(huì)計(jì)概念論述的表述中，正確的是（）。B．1982年，英國(guó)成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)給管理會(huì)計(jì)下了一個(gè)更為廣泛的定義，認(rèn)為除了外部審計(jì)以外的所有會(huì)計(jì)分支（包括簿記系統(tǒng)、資金籌措、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算、實(shí)施財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等）均屬于管理會(huì)計(jì)的范疇38、是以成本習(xí)性分析為基礎(chǔ)，通過(guò)研究一定期間的成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的規(guī)律性聯(lián)系來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)分析的一種方法C．本量利分析39（）是指可計(jì)入存貨價(jià)值的成本，包括按特定目的分配給一項(xiàng)產(chǎn)品的成本總和。B．產(chǎn)品成本40、《公司法》修訂后，（）之前已發(fā)的舊版營(yíng)業(yè)執(zhí)照全部換發(fā)新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照。B．2015年2月28日41、下列選項(xiàng)中，不屬于量本利分析的是（）。C．回歸直線分析42、20世紀(jì)20年代，泰羅提出的以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和專業(yè)化管理為核心的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)在（）許多企業(yè)中受到重視。A．美國(guó)43、下列說(shuō)法不正確的是（）。D．處于同一層次的成本責(zé)任中心，成本可控與否是一致的44、是使一種產(chǎn)品或顧客受益的作業(yè)。C．品種級(jí)作業(yè)45、下列選項(xiàng)中，關(guān)于息稅前利潤(rùn)的計(jì)算錯(cuò)誤的是（）。D．息稅前利潤(rùn)＝（單價(jià)×銷量－單位變動(dòng)成本×銷量－固定成本）×（1－所得稅稅率）46、1952年（）正式采用“管理會(huì)計(jì)”來(lái)統(tǒng)稱企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)體系，標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)正式形成。C．國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（IFAC）47、20世紀(jì)（）之后，新公共管理思想使政府組織和第三部門領(lǐng)域管理理念發(fā)生了根本性變革，倡導(dǎo)建立“以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的公共管理，最大限度地重視國(guó)家資源的使用效率”。D．90年代48、下列不屬于多種產(chǎn)品量本利分析方法的是（）。D．分步法49、需要逐項(xiàng)研究決定成本高低的每個(gè)因素的成本估計(jì)的方法是（）。C．工業(yè)工程法50、關(guān)于“發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的要求”說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A．財(cái)政部要與所有部門通力合作，共同倡導(dǎo)管理會(huì)計(jì)強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效和價(jià)值創(chuàng)造的功能，在各單位掀起學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的熱潮51、下列籌資活動(dòng)的借款成本應(yīng)予以費(fèi)用化的是（）。D．短期借款52、科學(xué)管理的代表人物是（）。B．泰勒1、從資源識(shí)別及成本核算角度，企業(yè)的各項(xiàng)作業(yè)可分為（）?！菊_答案】A,B,C,D2、管理會(huì)計(jì)通過(guò)溝通內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，溝通企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層面的經(jīng)營(yíng)管理人