財(cái)務(wù)部部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)部部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

,,"華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司

職位說(shuō)明書(shū)",,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

所屬部門(mén),,財(cái)務(wù)部,,所屬模塊,,無(wú),,職位名稱,,財(cái)務(wù)部部門(mén)經(jīng)理,,

直接上級(jí),,財(cái)務(wù)總監(jiān),,直接下級(jí),,各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理,,同級(jí)職位,,部門(mén)經(jīng)理,,

職位編號(hào),,,,撰寫(xiě)日期,,,,撰寫(xiě)人,,,,

"職位使命

(請(qǐng)用一句話總結(jié))",,,,"通過(guò)富于成效的組織建設(shè),實(shí)施全面預(yù)算管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控與指導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)、高效的財(cái)務(wù)服務(wù);為公司重大決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,提供強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)支持!",,,,,,,,.

,,,,,,,,,,,,,

"三至六項(xiàng)最重要的工作職責(zé)

(請(qǐng)按重要性排序)",,,,該職責(zé)主要對(duì)應(yīng)的工作任務(wù),,,,,,,重要程度(權(quán)重)%,

1,持續(xù)改進(jìn)會(huì)計(jì)核算運(yùn)營(yíng)體系,提升會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性,,,持續(xù)完善財(cái)務(wù)流程制度及檔案管理,,,,,,,20%,

,,,,持續(xù)規(guī)范與提升會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),確保財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,,,,,,,,

,,,,規(guī)范應(yīng)收、往來(lái)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)管理,確保信息的真實(shí)性,,,,,,,,

,,,,優(yōu)化ERP信息化系統(tǒng),提升系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐力,,,,,,,,

,,,,強(qiáng)化資金籌劃管理,保證資金安全,提高財(cái)務(wù)利息收入,,,,,,,,

,,,,組織開(kāi)展有效的稅收籌劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),充分利用內(nèi)外部稅收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)合理節(jié)稅,,,,,,,,

2,圍繞全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營(yíng)分析及決策支持,,,"圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),完善全面預(yù)算管理體系",,,,,,,20%,

,,,,"組織開(kāi)展年度預(yù)算工作,合理配置資源、合理設(shè)定各層級(jí)預(yù)算目標(biāo)",,,,,,,,

,,,,組織開(kāi)展華南營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析、提供經(jīng)營(yíng)回顧及經(jīng)營(yíng)決策支持,,,,,,,,

,,,,組織開(kāi)展省區(qū)、大區(qū)考核回顧分析,,,,,,,,

,,,,組織開(kāi)展價(jià)格鏈報(bào)表分析,評(píng)估單品成本合理性,,,,,,,,

,,,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析測(cè)算,提供決策支持,開(kāi)展月度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)預(yù)測(cè),,,,,,,,

3,推進(jìn)大區(qū)財(cái)務(wù)體系規(guī)范,提升營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的真實(shí)性與有效性,,,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用流程體系,提供促銷(xiāo)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及分析,,,,,,,30%,

,,,,推進(jìn)大區(qū)財(cái)務(wù)體系建設(shè),強(qiáng)化職員評(píng)估機(jī)制。優(yōu)化財(cái)務(wù)職員儲(chǔ)備、招聘、培訓(xùn)和評(píng)優(yōu)制度,開(kāi)展財(cái)務(wù)職員的培訓(xùn)、月度評(píng)估、追溯及淘汰,,,,,,,,

,,,,促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算額度管理,分析大區(qū)促銷(xiāo)項(xiàng)目執(zhí)行偏差,提高費(fèi)用的

有效性,,,,,,,,

,,,,強(qiáng)化費(fèi)用臺(tái)帳、月報(bào)準(zhǔn)確性,費(fèi)用核銷(xiāo)體系,提升費(fèi)用核銷(xiāo)效率,,,,,,,,

,,,,完善與推進(jìn)追溯機(jī)制,提高費(fèi)用投放的真實(shí)性,,,,,,,,

,,,,推動(dòng)大區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬,提升月度對(duì)賬函確認(rèn)率,,,,,,,,

4,開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,,持續(xù)完善審計(jì)制度,規(guī)范審計(jì)底稿和報(bào)告,,,,,,,20%,

,,,,"組織開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目,降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)",,,,,,,,

5,持續(xù)提升營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力,,,優(yōu)化財(cái)務(wù)組織架構(gòu)與崗位職責(zé),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,,,,,,,10%,

,,,,優(yōu)化部門(mén)績(jī)效考核體系,提升部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)能力,,,,,,,,

,,,,推動(dòng)與規(guī)范崗位運(yùn)營(yíng)體系、模塊及各崗位運(yùn)營(yíng)計(jì)劃體系、強(qiáng)化晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)和半年度會(huì)議機(jī)制,,,,,,,,

6,其他,,,安全管理相關(guān)工作,,,,,,,5%,

工作最困難或最具挑戰(zhàn)性的部分以及解決困難和問(wèn)題的主要方法,,,,"挑戰(zhàn):如何防范費(fèi)用管理體系的風(fēng)險(xiǎn);

方法:事前評(píng)估,事中跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)即推動(dòng)整改。",,,,,,,,

工作上會(huì)與三至五個(gè)重要的內(nèi)部或外部客戶接觸,接觸的目的、主要內(nèi)容及成果,接觸頻率,,溝通對(duì)象,,溝通單位,,溝通的目的、主要內(nèi)容及成果,,,,平均頻率,,

,,"對(duì)內(nèi)溝通:

(青島啤酒股份有限公司內(nèi)部)",,其他職能部門(mén),,需協(xié)同的事項(xiàng),,,,,,

,,,,各工廠,,產(chǎn)銷(xiāo)需協(xié)同的事項(xiàng),,,,,,

,,,,上級(jí)單位-集團(tuán)或營(yíng)銷(xiāo)中心,,需提報(bào)或溝通的事項(xiàng),,,,,,

,,"對(duì)外溝通:

(青島啤酒股份有限公司外部)",,客戶,,訂單、貨款及費(fèi)用核銷(xiāo),,,,,,

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管理權(quán)限(請(qǐng)選擇“是”或“否”),,,,,,是否負(fù)責(zé)人員管理責(zé)任,,,,是,,

是否提供團(tuán)隊(duì)成員在職訓(xùn)練及技術(shù)支持,,,,是,,是否指派及協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作,,,,是,,

是否負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),,,,是,,是否負(fù)責(zé)檢視工作的完成進(jìn)度與品質(zhì),,,,是,,

是否激勵(lì)及發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員,,,,是,,是否負(fù)責(zé)規(guī)劃部門(mén)的人事及預(yù)算,,,,是,,

目前針對(duì)該崗位的關(guān)鍵績(jī)效衡量指標(biāo)(請(qǐng)根據(jù)現(xiàn)行的績(jī)效考核指標(biāo)填寫(xiě)),,,,,,,,,,,,

"1、會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

2、預(yù)算管理的開(kāi)展,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

3、費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi),提升核銷(xiāo)效率;

4、及時(shí)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)",,,,,,,,,,,,

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任職資格,,學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求,,本科及以上,財(cái)務(wù)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè),,,,,,,,

,,工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn),,需具備(8)年工作經(jīng)驗(yàn),至少(5)年相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn),至少(3)年管理經(jīng)驗(yàn),,,,,,,,

,,所需專(zhuān)業(yè)知識(shí),,"word(熟練)excle(熟練)powerpoint(熟練)

其他(說(shuō)明):",,,,,,,,

,,所需專(zhuān)業(yè)證書(shū),,,,,,,,,,

,,"能力要求

(根據(jù)對(duì)該崗位的能力要求在對(duì)應(yīng)的能力等級(jí)要求下打勾√,或根據(jù)該崗位的能力進(jìn)行能力項(xiàng)補(bǔ)充,若無(wú)某項(xiàng)能力要求,可不填)

",,能力項(xiàng)能力水平,,初,,中,,高,,

,,,,戰(zhàn)略思維,,,,,,√,,

,,,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,,,,,√,,

,,,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,,,,,√,,

,,,,溝通協(xié)調(diào),,,,,,√,,

,,,,專(zhuān)業(yè)咨詢,,,,,,√,,

,,,,領(lǐng)導(dǎo)力,,,,,,√,,

任職人員簽名,,,,,,上級(jí)經(jīng)理簽名,,,,,,

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