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文檔簡介
,,"華南營銷有限公司
職位說明書",,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
所屬部門,,財務(wù)部,,所屬模塊,,內(nèi)部審計,,職位名稱,,財務(wù)審計經(jīng)理,
直接上級,,財務(wù)部部門經(jīng)理,,直接下級,,審計高專/審計專員,,同級職位,,預(yù)算專業(yè)經(jīng)理,
職位編號,,,,撰寫日期,,,,撰寫人,,,
"職位使命
(請用一句話總結(jié))",,,,"制定、完善審計制度,參與重大內(nèi)部審計項目,深入全面開展內(nèi)部審計,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報審計結(jié)果及跟進審計整改工作,并協(xié)同推進各大區(qū)執(zhí)行公司制度和政策的落地。",,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
"三至六項最重要的工作職責(zé)
(請按重要性排序)",,,,該職責(zé)主要對應(yīng)的工作任務(wù),,,,,,,重要程度(權(quán)重)%
1,負責(zé)制訂公司內(nèi)部審計制度及年度審計計劃,,,制訂、完善《內(nèi)部審計管理規(guī)定》《內(nèi)部審計處罰條例》,讓內(nèi)部審計工作有章可循,,,,,,,20%
,,,,制訂《內(nèi)部審計人員管理規(guī)定》,對內(nèi)部審計人員進行系統(tǒng)化管理,,,,,,,
,,,,每年1月根據(jù)上年度審計工作總結(jié),反思內(nèi)部控制監(jiān)控的缺陷。根據(jù)本年度公司戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部審計項目制訂《年度審計計劃》,,,,,,,
2,負責(zé)內(nèi)部審計工作的業(yè)務(wù)流程設(shè)計,,,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃補充內(nèi)部審計項目,,,,,,,20%
,,,,每月補充、完善《經(jīng)營審計工作標(biāo)準》《促銷費用審計工作標(biāo)準》《專項審計標(biāo)準》等,,,,,,,
,,,,搭建離任審計體系,制定離任審計制度,,,,,,,
3,負責(zé)組織開展內(nèi)部審計項目,,,結(jié)合年度計劃、公司領(lǐng)導(dǎo)需求制訂《月度審計計劃》,,,,,,,30%
,,,,按照月度審計計劃進行人員分配及時間安排,,,,,,,
,,,,保證、監(jiān)控內(nèi)部審計項目按計劃按工作標(biāo)準有效的開展,,,,,,,
,,,,保證審計報告質(zhì)量,,,,,,,
4,"每月根據(jù)審計結(jié)果,發(fā)布審計通報",,,組織每月底開展審計工作會議,,,,,,,10%
,,,,對審計發(fā)現(xiàn)問題點,形成整改意見,,,,,,,
,,,,根據(jù)本月審計工作出具審計通報,,,,,,,
5,跟進審計問題清單改善,,,組織歸檔內(nèi)部審計檔案,,,,,,,10%
,,,,對審計發(fā)現(xiàn)問題及整改意見形成電子文檔,,,,,,,
,,,,組織完成報送上級營銷中心審計報表,,,,,,,
,,,,必要時組織人員進行專項跟進,,,,,,,
6,團隊管理及其他工作,,,培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬:組織內(nèi)部審計中心學(xué)習(xí),提高內(nèi)部審計人員專業(yè)素質(zhì)及技能,,,,,,,5%
,,,,組織完成內(nèi)部審計中心《運營計劃》,,,,,,,
,,,,內(nèi)部審計人員日常管理,,,,,,,
7,安全管理,,,安全管理相關(guān)工作,,,,,,,5%
工作最困難或最具挑戰(zhàn)性的部分以及解決困難和問題的主要方法,,,,"挑戰(zhàn):如何應(yīng)對人手不足,無法滿足上級要求執(zhí)行的項目要求?
方法:1、考慮其他可用的資源,增加協(xié)同人員,如向費用組、銷售部、人力部、省區(qū)等相關(guān)崗位申請協(xié)同人,但需要注意協(xié)同人的利益關(guān)系回避。2、考慮項目的緊急程度和重要程度,必要的時候可以分步進行。",,,,,,,
工作上會與三至五個重要的內(nèi)部或外部客戶接觸,接觸的目的、主要內(nèi)容及成果,接觸頻率,,溝通對象,,溝通單位,,溝通的目的、主要內(nèi)容及成果,,,,平均頻率,
,,"對內(nèi)溝通:
(青島啤酒股份有限公司內(nèi)部)",,各部門,,征詢審計需求、協(xié)同開展工作,,,,1次/每月,
,,,,公司管理層,,溝通審計計劃、匯報審計結(jié)果,,,,1次/每月,
,,,,上級審計組織,,審計計劃及月度審計推進報表,,,,1次/每月,
,,"對外溝通:
(青島啤酒股份有限公司外部)",,客戶,,審計問題溝通、整改,,,,根據(jù)需要,
,,,,,,,,,,,,
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管理權(quán)限(請選擇“是”或“否”),,,,,,是否負責(zé)人員管理責(zé)任,,,,是,
是否提供團隊成員在職訓(xùn)練及技術(shù)支持,,,,是,,是否指派及協(xié)調(diào)團隊成員的工作,,,,是,
是否負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團隊,,,,是,,是否負責(zé)檢視工作的完成進度與品質(zhì),,,,是,
是否激勵及發(fā)展團隊成員,,,,是,,是否負責(zé)規(guī)劃部門的人事及預(yù)算,,,,,否
目前針對該崗位的關(guān)鍵績效衡量指標(biāo)(請根據(jù)現(xiàn)行的績效考核指標(biāo)填寫),,,,,,,,,,,
"1.審計制度、流程的規(guī)范,對公司有關(guān)制度的熟練和實際運用;
2.審計通知書及時發(fā)放并溝通;
3.按審計計劃實施審計并與大區(qū)溝通,審計責(zé)任定性準確;
4.按計劃完成審計總結(jié)報告并提交,經(jīng)管理層評審后及時發(fā)布審計通告;
5.跟進審計整改事項,納入各職位考核,積極推動公司政策在大區(qū)和省區(qū)落地執(zhí)行;
6.按時完成相關(guān)日常工作。",,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
任職資格,,學(xué)歷及專業(yè)要求,,??萍耙陨?,市場營銷、廣告學(xué)及工商管理相關(guān)專業(yè),,,,,,,
,,工作經(jīng)驗及相關(guān)崗位經(jīng)驗,,需具備(3-5)年工作經(jīng)驗,至少(2-3)年相關(guān)崗位經(jīng)驗,,,,,,,
,,所需專業(yè)知識,,本科及以上,財務(wù)管理及相關(guān)專業(yè),,,,,,,
,,所需專業(yè)證書,,有CIA或CPA證書優(yōu)先,但非必要條件,,,,,,,
,,"能力要求
(根據(jù)對該崗位的能力要求在對應(yīng)的能力等級要求下打勾√,或根據(jù)該崗位的能力進行能力項補充,若無某項能力要求,可不填)
",,能力項能力水平,,初,,中,,高,
,,,,戰(zhàn)略思維,,,,√,,,
,,,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,,,,,√,
,,,,嚴謹細致,,,,,,√,
,,,,溝通協(xié)調(diào),,,,,,√,
,,,,專業(yè)咨詢,,,,,,√,
,,,,領(lǐng)導(dǎo)力,,,,√,,,
任職人員簽名,,,,,,上級經(jīng)理簽名,,,,,
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