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XX公司設(shè)備更新管理規(guī)定XX公司設(shè)備更新管理規(guī)定目的為加強(qiáng)公司設(shè)備更新費(fèi)的使用管理,使設(shè)備更新費(fèi)的使用具有科學(xué)性、合理性、計(jì)劃性、經(jīng)濟(jì)性,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本規(guī)定。適用范圍本制度適用于新能鳳凰(滕州)能源有限公司設(shè)備更新管理。本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對(duì)無(wú)修復(fù)價(jià)值、國(guó)家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的更新,即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行的技術(shù)改造。管理內(nèi)容在設(shè)備更新改造過(guò)程中應(yīng)增加技術(shù)含量,貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神,經(jīng)過(guò)更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修,有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能,能耗低,效益高,有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能,維修費(fèi)用低,污染少。設(shè)備更新必須堅(jiān)持實(shí)事求是和與公司實(shí)際情況緊密結(jié)合的原則。根據(jù)公司的財(cái)力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新,不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過(guò)局部改造達(dá)到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能而在費(fèi)用上又合理的應(yīng)進(jìn)行局部改造,不安排更新。即使設(shè)備整體更新,也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車(chē)、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等,以節(jié)約費(fèi)用。設(shè)備更新必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理,即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項(xiàng)目,使用單位必須嚴(yán)格按照公司批復(fù)項(xiàng)目組織設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施。設(shè)備更新費(fèi)必須專(zhuān)用,不準(zhǔn)挪做它用和隨意變更項(xiàng)目。公司機(jī)動(dòng)部是設(shè)備更新的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)組織編制、審核并向公司經(jīng)營(yíng)部提出年度設(shè)備更新計(jì)劃建議,同時(shí)上報(bào)總部相關(guān)設(shè)備管理部門(mén);按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新、投資計(jì)劃統(tǒng)一安排,組織落實(shí)公司各需用單位的設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施,并檢查考核。公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)匯總、上報(bào)公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃建議,并上報(bào)投資計(jì)劃進(jìn)度完成情況。公司財(cái)務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃,負(fù)責(zé)籌措資金,確保及時(shí)到位,專(zhuān)款專(zhuān)用,按照財(cái)務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作,并及時(shí)反饋資金使用情況。公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項(xiàng)目的采購(gòu),并協(xié)助機(jī)動(dòng)部做好資金使用控制工作。使用單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計(jì)劃編制與上報(bào)工作,嚴(yán)格按照公司批復(fù)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施,做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。設(shè)備更新原則滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新:使用年限已滿,喪失使用效能,無(wú)修復(fù)價(jià)值的;因生產(chǎn)條件改變,已喪失原有使用價(jià)值的;使用年限未滿,但缺乏配件無(wú)法修復(fù)使用的;固定資產(chǎn)毀損,無(wú)修復(fù)使用價(jià)值的;經(jīng)論證,大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的;第頁(yè)共大修理后,雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能,但更新更經(jīng)濟(jì)合理的;因技術(shù)落后淘汰的;經(jīng)國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、環(huán)保部門(mén)鑒定,不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無(wú)法達(dá)到要求的;機(jī)動(dòng)車(chē)輛符合國(guó)家有關(guān)報(bào)廢規(guī)定的;其它符合更新要求的。設(shè)備更新管理除國(guó)家明令淘汰的設(shè)備更新外,各使用單位要以設(shè)備運(yùn)行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù),建立設(shè)備更新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),及時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整。設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)由設(shè)備需用單位按年度零星購(gòu)置計(jì)劃申報(bào),需用單位在每年七月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計(jì)劃。在上報(bào)本單位設(shè)備更新計(jì)劃前,各需用單位必須組織項(xiàng)目論證,必要時(shí)可組織公司各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)家、技術(shù)人員參加,要做好設(shè)備初步選型和詢(xún)價(jià)工作,并按照輕重緩急排序,十萬(wàn)元及以上的設(shè)備更新項(xiàng)目計(jì)劃,在上報(bào)的同時(shí)應(yīng)附設(shè)備更新項(xiàng)目建議書(shū)。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目,各單位可在項(xiàng)目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,一并上報(bào)。對(duì)于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備,各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證,確保安全可靠。公司機(jī)動(dòng)部依據(jù)各單位上報(bào)的年度設(shè)備更新計(jì)劃,逐項(xiàng)組織系統(tǒng)內(nèi)專(zhuān)家論證和審核,并在八月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計(jì)劃,機(jī)動(dòng)部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部按正常程序進(jìn)行審批、上報(bào)。公司機(jī)動(dòng)部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計(jì)劃批復(fù),下達(dá)公司年度設(shè)備更新計(jì)劃,各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實(shí)施,確保按計(jì)劃完成。采購(gòu)部按照公司下達(dá)的設(shè)備更新計(jì)劃,按照有關(guān)物資采購(gòu)管理程序的要求,組織設(shè)備采購(gòu),設(shè)備更新選型方案必須征得機(jī)動(dòng)部門(mén)同意,并嚴(yán)格按照計(jì)劃投資安排,超計(jì)劃投資采購(gòu)項(xiàng)目必須經(jīng)公司機(jī)動(dòng)部同意。財(cái)務(wù)部門(mén)按照公司設(shè)備更新計(jì)劃,做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作,并做好統(tǒng)計(jì),在入賬前應(yīng)由機(jī)動(dòng)部門(mén)確認(rèn)。各項(xiàng)目單位和采購(gòu)部應(yīng)按照財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理等有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司財(cái)務(wù)部做好已完成項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)手續(xù)。各項(xiàng)目單位和采購(gòu)部每月末上報(bào)設(shè)備更新項(xiàng)目的進(jìn)度情況。設(shè)備更新項(xiàng)目完成后,各項(xiàng)目單位要對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)超計(jì)劃、未按期完成的項(xiàng)目要認(rèn)真分析原因。設(shè)備更新項(xiàng)目投用半年后,各單位要逐項(xiàng)開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作,主要從項(xiàng)目實(shí)施效果,運(yùn)行狀況,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行對(duì)比和分析,并填寫(xiě)設(shè)備更新項(xiàng)目后評(píng)價(jià)表上報(bào)公司。生產(chǎn)急需的設(shè)備購(gòu)置,由需用單位提出購(gòu)置立項(xiàng)申請(qǐng),技術(shù)部門(mén)論證通過(guò),經(jīng)機(jī)動(dòng)部審核和公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交

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