2023年查墻工崗位責(zé)任制規(guī)范（12篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年查墻工崗位責(zé)任制規(guī)范（12篇）查墻工崗位責(zé)任制查墻工崗位責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理對半封閉墻每周展開一次檢查，高溫點必須經(jīng)常性地檢查，并將辨認出的問題及時向隊長匯報。

2、分后采區(qū)、分后水平創(chuàng)建半封閉墻臺帳，并轉(zhuǎn)讓上墻，必須及時記錄不好半封閉墻內(nèi)外氣體和溫度變化的數(shù)據(jù)，并向隊領(lǐng)導(dǎo)搞經(jīng)常性的匯報。

3、井下每道半封閉墻都必須維持較完整的柵欄，警標和表明牌，并及時修理和更改。

4、嚴格遵守勞動紀律和規(guī)章制度，工作時間嚴禁搞與工作毫無關(guān)系的事。供電系統(tǒng)安全管理制度供電系統(tǒng)安全管理制度(一)供電系統(tǒng)范圍：地面變電站、井下中央配電室、采區(qū)配電室及配電點、高低壓供電線路。(二)檢修周期及職責(zé)1.班縣丞：1)每班班由當(dāng)值值守電工工負責(zé)管理對所轄設(shè)備展開巡查檢查，辨認出問題及時匯報和處置。2.檢修：正常運轉(zhuǎn)過程中無法化解和處置的項目精心安排停水檢修。檢修包含：1)一些設(shè)備及零部件在正常運轉(zhuǎn)過程中無法精心安排檢修的，展開存有計劃的停水檢修；2)生產(chǎn)過程中無法處置的關(guān)鍵性隱患項目，根據(jù)單位生產(chǎn)情況報分公司審批同意后自行安排停水檢修，并搞好檢修記錄。3.節(jié)假日檢修：在1、2中無法停水處置的項目精心安排在節(jié)假日檢修。（三）、檢修內(nèi)容及標準每班在正常運轉(zhuǎn)過程中展開巡查檢查，出現(xiàn)異常情況及時匯報和處置。當(dāng)出現(xiàn)故障時，保護人員應(yīng)當(dāng)精確推論出來故障點，從而采取相應(yīng)的處置方法展開搶險。檢修內(nèi)容及技術(shù)建議如下：（Ⅰ）高壓供電系統(tǒng)：⒈嚴格遵守停在供電制度、措施，存有計劃的停水檢修必須秉持兩票三制制度（工作票、操作方式票；交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪換制）。⒉高低壓母線相連接及碰觸較好，套管可信。⒊高壓開關(guān)門子中劇應(yīng)當(dāng)較好，各種槍機裝置動作精確可信。⒋盤面干凈，信號裝置、儀表讀數(shù)及命令正常，恰當(dāng)。柜內(nèi)照明設(shè)備齊全，二次線接線牢固，線號和圖紙吻合，端子牌接線并無收緊，潔凈，各部螺絲應(yīng)當(dāng)套管。⒍再分、停水機構(gòu)動作可信；手動、電氣再分、停水并無拒動現(xiàn)象；儲能機構(gòu)較完整。⒎輔助觸點動作有效率可信，接觸面應(yīng)當(dāng)沒燒痕，碰觸較好。8、保險管無裂紋和燒痕。9、各按鈕、旋鈕有效率可信；線圈、繼電器呂齊縣、釋放出來可信。10、其它零部件完備齊全，并無損毀。安全注意事項1、巡查檢查時特別注意與開關(guān)柜的距離不大于0.7m；在檢修或搶險前必須非政府有關(guān)人員對現(xiàn)場展開安全證實，確保努力做到不安全不作業(yè)。2、檢修或搶險前與值班人員踢不好打招呼，所有作業(yè)人員上崗上崗。3、作業(yè)人員相互聯(lián)結(jié)，搞好獨立自主保安和相互保安。4、多人作業(yè)時必須存有專人統(tǒng)一指揮，遵從統(tǒng)一指揮，不得三違。5、須要停水部位提早辦成停水票。（事故搶險可不核對停水票，但必須做好記錄）6、開關(guān)柜檢修必須KMH車打穿、檢、振動有誤后展開。7、停在供電嚴苛秉持“兩票三制”，認真執(zhí)行停水、驗電、振動、封地、轉(zhuǎn)讓制度，各項安全技術(shù)措施必須全面落實。8、所有作業(yè)人員必須穿不好安全帽等勞保用品。9、檢修前必須對工具等展開仔細檢查、檢修，確保其性能。10、檢修或搶險完，檢查現(xiàn)場有誤后發(fā)推抓起車，恢復(fù)正常供電，一切正常后投入使用。。11、嚴苛按《檢修質(zhì)量標準》繼續(xù)執(zhí)行。12、各工種嚴苛按各自的《操作規(guī)程》操作方式。13、嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。（Ⅱ）擾動供電系統(tǒng)：⒈嚴格遵守停在供電制度、措施，事故搶險可不核對停水票。2、認真執(zhí)行停水、驗電、振動、封地、轉(zhuǎn)讓制度，各項安全技術(shù)措施必須全面落實。3、檢修前必須對供電線路、設(shè)備展開核實，對工具等展開仔細檢查、檢修，確保其性能。4、擾動電源線、負荷線及控制線相連接及碰觸較好，套管可信。5、真空管較完整，輔助觸點動作有效率可信，接觸面應(yīng)當(dāng)沒燒痕，壓合力度適度，碰觸較好。6、保險管無裂紋和燒痕。7、各按鈕、旋鈕有效率可信；線圈、繼電器呂齊縣、釋放出來可信。8、其它零部件完備齊全，并無損毀。9、檢修或搶險完，檢查現(xiàn)場有誤后，取下停水牌，恢復(fù)正常供電，一切正常后資金投入供電。10、嚴苛按《檢修質(zhì)量標準》繼續(xù)執(zhí)行。11、各工種嚴苛按各自的《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。控制器司機安全生產(chǎn)責(zé)任制控制器司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位的安全工作負責(zé)管理。

2、負責(zé)管理回采工作面前滾和轉(zhuǎn)發(fā)機暫停、啟動，后滾和采煤機的供電工作。

3、負責(zé)管理停送皮帶工作，觀測轉(zhuǎn)發(fā)機落煤與否符合要求；扎轉(zhuǎn)發(fā)時，觀測轉(zhuǎn)發(fā)機頭與皮帶機尾的內(nèi)模與否符合要求的工作。

4、將值班室和調(diào)度指令快速傳達至工作面，工作面情況意見反饋至調(diào)度室和值班室，起著上傳下達的促進作用。

5、自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，繼續(xù)執(zhí)行公司停在供電的有關(guān)制度。

6、負責(zé)管理控制器前后10米的衛(wèi)生清掃工作。

7、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。頂板管理制度（三項管理制度）一、目的

(一)杜絕頂板事故和密謀事件。

(二)礦井安全生產(chǎn)標準化等級達至一級。

(三)提高各類巷道和工作面礦壓監(jiān)測手段，狠抓礦壓監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用領(lǐng)域。

(四)積極開展不好盾構(gòu)及回采巷道掘進狀況和頂板管理資料的建檔工作。

(五)積極開展職工現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)，進一步提高頂板管理水平。

二、非政府機構(gòu)及職責(zé)

1、為保證本規(guī)定的嚴格執(zhí)行，礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)管理非政府、協(xié)同頂板管理的各項工作，檢查、全面落實、考核本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況。

組短：礦短

副組長：總工程師安全副礦長生產(chǎn)副礦長機電副礦長

成員：各專業(yè)副總工程師生產(chǎn)技術(shù)科科長安全科科長通風(fēng)科科長物資供應(yīng)科科長機運科科長人力資源科科長礦調(diào)度室主任隊長

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)日常管理辦公室，辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，負責(zé)管理頂板管理的具體內(nèi)容事宜。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)管理巷道掘進設(shè)計及頂板掘進管理工作，負責(zé)管理冶煉工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報、尋抽水及頂板巖性鑒別工作。

3、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科負責(zé)管理井下巷道掘進及礦壓的監(jiān)督管理，同時，貫徹執(zhí)行礦和上級主管部門有關(guān)巷道掘進設(shè)計、規(guī)定，并融合礦實際，指導(dǎo)施工巷道各類作業(yè)規(guī)程、補足措施的編制工作，監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況，協(xié)同化解繼續(xù)執(zhí)行中的掘進問題。

4、安全科、通風(fēng)科、隊長負責(zé)管理無人區(qū)巷道的掘進、變形等情況的檢查匯報。

5、安全科負責(zé)管理監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并非政府各職能部門每月展開一次專項檢查，對頂板事故展開分析和責(zé)任判定。

三、頂板管理通常規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科及隊長在巷道掘進設(shè)計時應(yīng)使用工程類比法。首先根據(jù)相連巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時間等展開設(shè)計，然后根據(jù)有關(guān)設(shè)計展開施工。在施工中觀測巷道的變形情況、展開巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、觀測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測情況及時展開修正設(shè)計。

2、強化雨季期間和改采、鑿工作面地質(zhì)構(gòu)造期間結(jié)構(gòu)拎的頂板監(jiān)測和管理。隊組必須及時制訂有關(guān)措施報礦審核，安全科負責(zé)管理監(jiān)督全面落實。

3、安全科每月會同非政府一次對井下所有巷道、冶煉工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全小檢查，對檢查過程中揭發(fā)的問題展開考核、通報，并監(jiān)督隊組全面落實妥當(dāng)。每旬至少非政府展開一次對井下所有作業(yè)地點展開隱患排查，對頂板管理存有輕微隱患的地點，必須在顯眼邊線裝設(shè)警示牌板;在未采取有效措施前，不容許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

4、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科必須非政府隊組對存有輕微安全隱患的地點展開研究分析，制訂防治頂板事故出現(xiàn)的安全技術(shù)措施，并責(zé)令隊組展開處置。

5、各隊長井下各作業(yè)地點的隊長就是隊組頂板管理第一責(zé)任者。老爹隊長、班長、安全員負責(zé)管理當(dāng)值頂板管理方面的安全隱患排查，辨認出頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，防治事態(tài)不斷擴大，并及時向有關(guān)負責(zé)人匯報。發(fā)生頂板事故預(yù)兆時，必須及時收到預(yù)警信號，并非政府現(xiàn)場人員撤走。

6、井下冶煉修成工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進器材，包含單體液壓單體柱、坑木、錨桿、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網(wǎng)等。同時搭載一定數(shù)量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍等救援工具，以供應(yīng)急救援之用。

7、試驗牽涉安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝必須經(jīng)過論證并制訂安全措施;嶄新設(shè)備、新材料必須經(jīng)過安全性能檢驗，獲得產(chǎn)品工業(yè)性試驗安全標志。

8、對專用春早巷道掘進質(zhì)量的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系不好通風(fēng)科，由瓦檢員護送。

四、頂板管理的具體內(nèi)容及建議

(一)認清形勢，強化對頂板管理的非政府領(lǐng)導(dǎo)和實行

1、高度重視頂板管理工作，認清生產(chǎn)與頂板管理的關(guān)系。各隊措美進一步全面落實頂板管理責(zé)任，健全規(guī)章制度，把責(zé)任全面落實至個人。

2、必須正確對待隨著礦井采礦深度的不斷延淺，頂板條件的日趨轉(zhuǎn)差的現(xiàn)狀，切實加強現(xiàn)場管理。同時，各隊措美融合現(xiàn)場工作的實際情況，針對性地將頂板管理和預(yù)防措施細化、定量至每一個環(huán)節(jié)，適當(dāng)制訂出來頂板管理和預(yù)防措施，的定人員、的定時間、的定資金、的定責(zé)任。

3、隊組必須強化井下頂板動態(tài)觀測，各業(yè)務(wù)科室強化動態(tài)監(jiān)督檢查，嚴苛全面落實自查、嚴格考核。

(二)強化生產(chǎn)技術(shù)的動態(tài)管理，健全有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程措施，嚴苛現(xiàn)場落空，提升掘進設(shè)計和規(guī)程措施的嚴密性和可操作性，科學(xué)地指導(dǎo)生產(chǎn)。

1、各業(yè)務(wù)科室必須對改采、鑿、修成作業(yè)規(guī)程(安全技術(shù)措施)展開嚴苛審查，重點對頂板管理部分展開審查，進一步健全規(guī)程(措施)中的有關(guān)內(nèi)容，努力做到規(guī)程嚴格，措施得宜。

2、冶煉工作面突遇存有特定地質(zhì)構(gòu)造，必須再次修改作業(yè)規(guī)程或補足健全措施，及時發(fā)生改變和強化掘進。

3、巷道使用錨網(wǎng)(錨擦)掘進，必須依據(jù)巷道圍巖強度、地應(yīng)力、收緊圈等測量結(jié)果，展開嚴格的掘進設(shè)計。并融合生產(chǎn)實踐，搞好掘進設(shè)計的補足和健全，保證錨桿掘進技術(shù)以求安全可靠的應(yīng)用領(lǐng)域。

4、隊組必須做好日常的頂板監(jiān)測和預(yù)報，建立健全礦壓觀測資料，努力做到記錄齊全可信，分析及時精確，從技術(shù)上強化對頂板管理的指導(dǎo)。

5、隊組必須對礦井的各類巷道展開普查，推行建檔管理，并根據(jù)巷道的采用情況、年久失修情況等展開分類，對影響安全生產(chǎn)，急需復(fù)原的巷道，必須盡快制訂修巷措施及時精心安排復(fù)原。特別必須強化對系統(tǒng)巷道和盲區(qū)巷道的日常管理和復(fù)原。

6、物資供應(yīng)科強化對各種同型、復(fù)原和加工改建的掘進材料的管理，健全管理制度和檢測手段，加強入井掘進用品的檢查環(huán)評力度，不符合要求的不許下井采用。

7、強化工作面端頭(尾)空檔頂板管理，補足健全機頭尾頂板管理措施，采用不好端頭支架，并使端頭掘進方案更嚴格、更可信。

8、積極開展科技攻關(guān)技術(shù)研究，進一步提高頂板管理水平，消解頂板管理方面的安全隱患，推動安全生產(chǎn)。

(三)強化現(xiàn)場掘進監(jiān)測管理，健全各類頂板管理手段，推廣應(yīng)用智能化監(jiān)控系統(tǒng)

1、回采工作面必須短果智能化礦壓觀測儀器展開頂板動態(tài)已連續(xù)監(jiān)測，并要存有礦壓觀測記錄和分析預(yù)報，月終必須存有分析報告，從技術(shù)上強化對頂板管理的指導(dǎo)。

2、回采工作面必須強化兩端頭、三角區(qū)及全面性掘進段的頂板管理。端頭管理必須合乎作業(yè)規(guī)程建議，高度合格，潔凈整齊，安全通暢，三角區(qū)管理必須嚴格無往不勝，有效率掌控，全面性段不得發(fā)生割斷梁折柱，單體柱必須編號管理，并存有壓力測量和防倒措施。

3、回采工作面的液壓支架彎曲等必須提早防治，避免好像架。乳化液韌度達至建議，保證濃度合格，液壓系統(tǒng)并無“走、冒著、幾滴、鑿”與自動裝載現(xiàn)象，保證初撐力超過建議。

4、回采工作面布季和三直一美國通用汽車公司規(guī)定建議，單體柱直奔頂上嚴格，人員步入機道防范措施全面落實妥當(dāng)。

5、回采工作面加裝、初改采、收尾、廢舊，盾構(gòu)開口、全線貫通及突遇地質(zhì)構(gòu)造時，必須制訂嚴格的頂板管理措施，安全科負責(zé)管理監(jiān)督全面落實。

6、盾構(gòu)工作面必須采用不好臨時掘進、及時展開永久掘進，不得空頂作業(yè)，避免空頂時間短導(dǎo)致頂板離層以致掘進失靈或壓力全面性傳達影響其他巷道。

7、強化錨網(wǎng)(索)掘進管理，創(chuàng)建健全錨桿材料檢查手段，積極主動大力推進錨桿規(guī)范化和系列化工作，重點必須化解錨桿阻尼力和錨桿角度方面存有的問題，保證掘進安全，對所有錨網(wǎng)(索)巷道必須按規(guī)定展開錨桿抽查和礦壓觀測。

8、冶煉工作面以及巷修和回調(diào)巷道中架設(shè)與廢舊各類掘進時，必須制訂存有嚴格的安全技術(shù)措施，并嚴苛遵照執(zhí)行。

9、突出重點地段、時段的現(xiàn)場頂板管理。努力做到安全技術(shù)措施嚴格合理，臨時掘進有效率，安全嚴防妥當(dāng)，保證頂板安全。

(四)加強職工現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)，提升職工自覺管理頂板的能力

1、必須非政府各隊組以及職工展開頂板管理科學(xué)知識培訓(xùn)，重點培訓(xùn)、自學(xué)錨網(wǎng)掘進技術(shù)理論、架棚掘進技術(shù)理論、“煤礦安全規(guī)程”、“作業(yè)規(guī)程措施”和煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法，并融合各崗位作業(yè)標準化標準，對職工展開全方位的理論培訓(xùn)，化解重新認識上存有的問題。

2、隊組必須融合煤礦生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法，積極開展針對性的操作方式培訓(xùn)和競賽。通過強化工作面標準化動態(tài)合格管理，踐行“質(zhì)量就是任務(wù)，上一循環(huán)為下一循環(huán)服務(wù)”的理念，全面實現(xiàn)動態(tài)合格。通過創(chuàng)建崗標和現(xiàn)場的服務(wù)設(shè)施應(yīng)用領(lǐng)域機制，同時實現(xiàn)理論和課堂教學(xué)的統(tǒng)一，提升職工的課堂教學(xué)適應(yīng)能力和管理頂板能力。

五、冶煉工作面頂板管理規(guī)定

(一)盾構(gòu)工作面頂板管理

1、臨時掘進管理

(1)盾構(gòu)工作面必須采用臨時掘進，不得空頂作業(yè)。

(2)作業(yè)規(guī)程中必須對工作面控頂距作出明確規(guī)定。

(3)作業(yè)規(guī)程中必須對使用的臨時掘進方式、數(shù)量和操作方式建議作出明確規(guī)定。

2、盾構(gòu)工作面頂板管理

(1)巷道的施工管理及工程質(zhì)量環(huán)評和考核由安全科、生產(chǎn)技術(shù)科非政府檢查實行。每一條巷道施工完，必須非政府環(huán)評，環(huán)評合格后就可以獲準盾構(gòu)隊將設(shè)備拆毀消音。對每一條巷道的施工情況及環(huán)評情況必須存有記錄，并檔案備案。

(2)巷道突遇斷層、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開口、切巷刷大、整巷、擴巷、處置很大范圍的冒頂以及其它特定情況時，必須制訂專項安全技術(shù)措施，并嚴苛檢查監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。

(3)“雙錨”掘進巷道，因地質(zhì)構(gòu)造、煤層堅硬等因素導(dǎo)致巷道規(guī)格少于規(guī)定，必須對GT630M、極高部分展開修補掘進，并對低冒著區(qū)用材料展開填充。

(4)巷道壓力小，煤層堅硬、頂板碎裂時，應(yīng)當(dāng)及時基本建設(shè)強化掘進措施，所有掘進必須緊隨拔劍。

3、錨桿、錨索掘進巷道頂板管理

(1)螺母松開力矩不大于350N.m，頂上錨桿錨固力不大于75kN，幫忙錨桿錨固力不大于50kN。

(2)錨桿(索)間排距誤差不少于設(shè)計值的±100mm，錨桿翹起長度為螺母往外510mm，錨索翹起長度為1020mm。

(3)錨桿(索)的托板必須緊扣巖面，錨桿與井巷輪廓線切線的角度不大于75°，錨索與井巷輪廓線切線的角度不大于80°。

(4)必須采用錨桿鉆機、風(fēng)動扳手、電動扳手等機械工具加裝錨桿。

(5)錨桿錨固力每班必須檢查，并存有詳盡記錄;錨桿螺母必須采用氣扳機或力矩扳手松開，確保力矩合乎有關(guān)建議。

(6)錨桿掘進巷道，挖出后，頂板有效率掘進距拔劍最小空頂距不能少于200mm，且臨時掘進的距離必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，空頂?shù)臅r間嚴禁少于1h。

(7)巷道交岔點優(yōu)先采用錨索強化掘進。

(8)錨索長度應(yīng)當(dāng)根據(jù)巷道頂板巖層情況確認，并使錨索錨固至平衡的巖層中，當(dāng)平衡巖層與巷道頂板距離過小時，錨索長度應(yīng)當(dāng)少于自然均衡拱形2m以上，并滿足用戶錨固段長度不大于2m，民主自由段長度不大于3m，張拉端長度必須確保張拉工藝建議的長度，通常不大于150mm。

(9)錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格合乎設(shè)計建議。托梁短果邊線、方向合乎設(shè)計建議，緊扣巖面。

4、架棚巷道頂板管理

(1)架設(shè)棚子前，當(dāng)值老爹隊長或班長必須指派存有經(jīng)驗的工人按操作規(guī)程嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，并存有專人監(jiān)護，將危巖活矸清掃整潔。

(2)放炮前，緊鄰盾構(gòu)工作面10m范圍內(nèi)的支架必須修整。放炮后，必須先對放炮崩倒、衰敗的支架展開復(fù)原，復(fù)原支架時必須先檢查頂上、幫忙，并由外向里怱架展開;拔劍作業(yè)時必須在可信的全面性掘進或臨時掘進下作業(yè)。

(3)支架間必須用穩(wěn)固的撐木或拉桿連接起來。支架必須采用支拉桿，用機械力矩扳手松開卡纜，卡纜松開扭矩嚴禁大于350N.m。支架和頂上幫忙之間的空隙必須剎背無往不勝，并確保剎背嚴嚴實實。

(4)秉持對煤或堅硬圍巖展開松幫卸壓，增加支架變形，減少修葺工程量，對的確須要復(fù)原的巷道，必須及時基本建設(shè)措施展開復(fù)原。

5、過斷層、裂隙拎、石門揭煤和巖性變異地段巷道頂板管理

(1)必須強化盾構(gòu)地段的地質(zhì)調(diào)查工作，根據(jù)所掌控的地質(zhì)資料，及時制訂具體內(nèi)容的施工方法和安全措施。

(2)在碎裂拎中盾構(gòu)，必須一次成巷，盡可能延長圍巖曝露時間，增大頂板礫石后的撓曲離層，提升頂板的穩(wěn)定性。穿煤層或突遇地質(zhì)構(gòu)造時，應(yīng)當(dāng)使用架棚掘進，并噴漿半封閉。

(3)施工中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。必須經(jīng)常觀測圍巖平衡狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理。

(4)盾構(gòu)工作遭遇將近斷層或穿著斷層時，巷道掘進應(yīng)當(dāng)使用架棚加錨網(wǎng)擦或錨索的無機掘進，并增大棚距。

(5)使用大循環(huán)盾構(gòu)，增大空頂距離，及時展開掘進，永久掘進很緊必須跟工作面拔劍。

(6)使用扣面介潰煤(巖)時，必須太少粗大、太少裝藥、Marchenoir炮，盡量維持圍巖的穩(wěn)定性。若放炮中頂板難以掌控與管理，存有冒頂危險，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)用手鎬發(fā)掘方法盾構(gòu)。

(7)巷道支架背板必須嚴嚴實實，提升支架對圍巖的掘進能力，避免盾構(gòu)中漏頂或鑿幫忙。

(8)在頂板巖性變異地段，必須及時阻攻柱掘進變異拎頂板。對離層傘檐狀圍巖必須及時封住并強化掘進。

(二)回采工作面頂板管理

1、回采工作面端頭掘進和順槽全面性掘進

(1)礦井工作面上下順槽，必須確保規(guī)定的斷面和高度，距工作面30m范圍內(nèi)必須強化掘進，確保安全出口巷道高度必須達至1.8m以上。

(2)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查礦井工作面上下端頭的掘進情況，掘進方式、掘進密度必須合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運輸機機頭部位必須實行強化掘進措施，作業(yè)的方式方法必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

(3)相連采空區(qū)工作面或二次動壓巷道依靠采空區(qū)側(cè)壓力小且底硬時，工作面全面性掘進距離必須達至100m以上，并應(yīng)當(dāng)加強掘進密度。具體內(nèi)容掘進的距離、形式、密度、柱鞋的種類及規(guī)格和材質(zhì)等，必須在作業(yè)規(guī)程或?qū)ｍ棿胧┲忻鞔_規(guī)定。

2、回柱放頂

(1)強化回采工作面兩端頭回去柱管理，特別就是初改采期間的回柱管理，保證落山頂板及時垮落。

(2)上、下端頭必須按建議支設(shè)不好密集柱和透雕柱。

(3)回拆錨網(wǎng)必須在密集柱往外的空間內(nèi)展開，不得任何人員步入密集柱以里空頂區(qū)展開作業(yè)?；刂彭敼ぷ鲊澜c移轉(zhuǎn)載機、流逝機頭機尾、拉移端頭架平行作業(yè)。

(4)回拆錨桿卸壓前，必須在所在錨桿后退200-300mm處為，至少支設(shè)一根單體柱強化掘進。

3、初、末改采頂板管理

(1)回采工作面初、末改采必須制訂專項安全技術(shù)措施，并明晰頂板掌控方法，強化頂板管理。初呂珈頂板垮落難度小的，必須在切巷大力推進3m范圍內(nèi)實行強制性擺頂上措施。

(2)工作面初改采時，端頭必須強化掘進，必要時在落山支設(shè)木垛、密集柱或透雕棚。采用的單體柱必須較完整，支設(shè)要迎山有力。

(3)初改采階段全面性掘進范圍內(nèi)嚴禁存有缺棚少柱現(xiàn)象，失靈的支架必須及時更改。

(4)末改采工作面若存有失靈支柱等不安全隱患時，必須及時更改和處置。

(5)工作面初、末采若出現(xiàn)冒頂事故，必須制訂專項安全技術(shù)措施，嚴苛按規(guī)定展開頂板保護，不得人員在并無掘進的空間下違章作業(yè)。

4、工作面頂板管理

(1)回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時掘進，人員步入煤幫作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行人員步入機道作業(yè)的安全技術(shù)措施。

(2)礦井工作面必須確保一定數(shù)量的水泵掘進材料，其數(shù)量、規(guī)格、放置地點和管理方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。動工前班組長必須對工作面展開全面的檢查，證實并無危險后方可以動工。不得采用耗損的坑木、損毀的金屬頂梁、失靈的摩擦支柱和失靈的單體液壓支柱，摩擦支柱和失靈的單體住在入井前必須逐跟展開壓力實驗;摩擦支柱和失靈的單體住在工作面回采完結(jié)后或采用時間少于8個月必須展開檢修，檢修后的支柱必須展開壓力實驗，經(jīng)檢驗合格后方可以投入使用。

(3)礦井工作面不得空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)穩(wěn)固，并有防倒柱措施，不得在浮煤或浮矸上架設(shè)支柱。工作面的排柱距必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，采用木掘進工作面的坑木規(guī)格必須在作業(yè)工程中明確規(guī)定，翻倒或損毀的支柱必須立即恢復(fù)正?；蚋?。單體液壓支柱的初撐力，柱徑100mm的嚴禁大于11.5MPa。

(4)工作面柱、梁必須編號，不許失梁少柱;外觀壞死的柱、梁不得采用。掘進強度必須達至設(shè)計的掘進強度建議。

(5)工作面加裝完結(jié)，必須經(jīng)過職能部門非政府的聯(lián)手環(huán)評，環(huán)評合格后方可以已經(jīng)開始生產(chǎn)。

(6)工作面初改采必須制訂專項初改采安全技術(shù)措施，礦上應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門機構(gòu)，秉持老爹制度。在工作面初改采措施中，對工作面初改采領(lǐng)導(dǎo)小組、工作面初改采期間的掘進管理和強化掘進的特定掘進措施等內(nèi)容，必須作出具體內(nèi)容規(guī)定。

(7)工作面初次來壓前后，必須存有專人觀測頂板壓力變化情況，及時實行修整措施。

(8)回去柱時若發(fā)生工作面大面積去管吻推棚危險時，應(yīng)立即暫停工作并強化掘進，情況緊急時立即撤走人員并向調(diào)度室和值班人員匯報。

(9)為確保支柱存有足夠多的初撐力，泵站壓力無法高于設(shè)計值，液壓管路無法存有躥、漏液現(xiàn)象。

(10)礦井工作面支架初撐力無法高于24MPa，礦井工作面全面性掘進單體支柱初撐力無法高于11.5MPa。生產(chǎn)期間必須確保支柱鞏固，秉持循環(huán)測壓及循環(huán)注液制度。

(11)根據(jù)上下兩巷頂板情況合理確認全面性掘進形式，并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，巷道低闊尺寸規(guī)定：全面性托棚30m范圍內(nèi)，巷道凈高不高于2.0m，凈寬不高于3.0m。兩巷存有片幫時，必須實行防片幫忙措施。

(12)工作面上、下安全出口必須設(shè)立專人保護，確保掘進安全可靠、行人通暢。安全出口高度不高于1.8m，人行道寬度不大于0.8m。

(13)工作面生產(chǎn)時必須嚴格執(zhí)行《礦井安全安全生產(chǎn)標準化標準及考核評級辦法》，全面落實礦井工作面工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量環(huán)評制度及敲打幫忙問頂制度;分析掘進質(zhì)量存有問題，制訂改良的具體措施。

(14)上下巷單體柱自行穿著柱鞋時，柱鞋的規(guī)格、尺寸、材質(zhì)等必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定和表明。

(15)礦要創(chuàng)建礦井工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故檔案，嚴苛推行日常的事故分析制度。

(16)礦井工作面因片幫忙導(dǎo)致最小控頂距少于規(guī)定距離時必須實行安全措施;傾角在25°以上的回采工作面必須實行避免大面積頂板垮落的措施。

(17)必須強化礦井工作面礦壓觀測工作。必須通過礦壓觀測成果，對采礦的煤層展開頂板分類，及時制訂適當(dāng)?shù)捻敯骞芾泶胧?/p>

(18)回采工作面處置冒頂時，必須制訂專項安全技術(shù)措施。工作面出現(xiàn)冒頂事故時，必須先暫停生產(chǎn)，等待頂板保護不好后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。處理過程中必須明晰負責(zé)人，隊長、老爹隊長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安全員現(xiàn)場監(jiān)察，停水槍機工作面刮板輸送機，并保證后路通暢。

(19)回采工作面因故停工前，必須并使采面掘進滿足用戶最輕控頂距建議。端面距少于規(guī)定時，必須支設(shè)張貼幫忙柱，停工期間精心安排專人巡回檢查，辨認出頂板隱患及時處理。

六、井下敲打幫忙問頂管理規(guī)定

(一)井下“敲打幫忙問頂”領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：安全副礦長

副組長：生產(chǎn)副礦長總工程師機電副礦長

成員：副總工程師安全科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長通風(fēng)科科長物資供應(yīng)科科長機運科科長人力資源科科長礦調(diào)度主任

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)日常管理辦公室，辦公室設(shè)于安全科，負責(zé)管理日常“敲打幫忙問頂”工作具體內(nèi)容事宜。

(二)職責(zé)分割

1、礦領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

(1)生產(chǎn)副礦長負責(zé)管理礦范圍內(nèi)礦井、盾構(gòu)、巷修成工作面“敲打幫忙問頂管理”工作，嚴格執(zhí)行礦井、盾構(gòu)、巷修成工作面嚴苛全面落實“敲打幫忙問頂”制度。

(2)總工程師負責(zé)管理生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科及救護隊井下作業(yè)地點作業(yè)過程中“敲打幫忙問頂管理”工作，嚴格執(zhí)行有關(guān)隊組全面落實“敲打幫忙問頂”制度的繼續(xù)執(zhí)行。

(3)機電副礦長負責(zé)管理機運科井下作業(yè)地點“敲打幫忙問頂管理”工作，嚴格執(zhí)行有關(guān)隊組全面落實“敲打幫忙問頂”制度的繼續(xù)執(zhí)行。

(4)安全副礦長對礦井下作業(yè)地點“敲打幫忙問頂”管理工作正數(shù)監(jiān)督管理責(zé)任，非政府各有關(guān)科室對“敲打幫忙問頂”制度全面落實情況展開追蹤全面落實。

2、安全科職責(zé)

(1)每班隊組分頭面精心安排安全員對井下所有作業(yè)地點“敲打幫忙問頂”工作展開監(jiān)督全面落實。

(2)每旬由安全科科長統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯報各隊組“敲打幫忙問頂”制度責(zé)任全面落實及處置情況。

(3)每月安全生產(chǎn)辦公會由安全科統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報各有關(guān)隊組“敲打幫忙問頂”制度全面落實及處置情況。

3、隊組職責(zé)

(1)隊組設(shè)立適當(dāng)?shù)摹扒么驇兔栱敗鳖I(lǐng)導(dǎo)小組，分割職責(zé)，明確分工。

(2)各隊組由隊長總體負責(zé)管理“敲打幫忙問頂”制度全面落實，每班設(shè)立“敲打幫忙問頂”負責(zé)人，具體內(nèi)容負責(zé)管理全面落實小班“敲打幫忙問頂”工作。

(3)隊長每天對分管范圍內(nèi)作業(yè)地點“敲打幫忙問頂”工作展開追蹤全面落實。

(三)井下作業(yè)地點“敲打幫忙問頂”管理規(guī)定

1、工具加工建議：釬桿由φ20mm鋼管或鋼釬加工而變成，一端為尖釬，另一端為扁釬。

2、每次步入作業(yè)點，動工前，班組長或安全負責(zé)人必須實行敲打幫忙問頂,對工作面安全情況展開全面檢查，證實并無隱患后，方可容許作業(yè)人員步入工作面。敲打幫忙問頂時，其他毫無關(guān)系人員嚴禁步入工作面。現(xiàn)場敲打幫忙問頂工作由安全員展開督促檢查。

3、冶煉修成工作面敲打幫忙問頂工作由班隊長負責(zé)管理或指派存有經(jīng)驗的專人負責(zé)管理。

4、工作面必須配有敲打幫忙問頂專用工具：礦井工作面上下端頭，全面性掘進20米范圍內(nèi)必須始終存有1.8m、2.5m的打聽頂上釬桿各一棵;盾構(gòu)工作面必須搭載1.8m、2.5m專用打聽頂上釬桿各一棵(設(shè)計巷道高度少于3.5m時必須搭載不少于3m短的專用打聽頂上釬桿)，炮掘工作面擺放距拔劍不少于10m范圍內(nèi)(響炮時領(lǐng)到后方的安全邊線)，綜掘工作面專用打聽頂上釬桿置放在拔劍后20m范圍內(nèi)，不必時依靠幫忙搬運;巷修成工作面，打聽頂上釬桿(不大于1.5米及2.5m專用打聽頂上釬桿各一棵)必須始終放到施工現(xiàn)場5米范圍內(nèi)，不必時依靠幫忙搬運。

5、敲打幫忙問頂時，工作面頂板發(fā)生離層、脫落，又無法立即挑下時，必須立即展開掘進或?qū)嵭信R時掘進的措施，臨時掘進必須穩(wěn)固可信。

6、盾構(gòu)工作面，全面性空頂距不能少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。

7、盾構(gòu)巷道在挖出腿腳溝、掘進棚梁、鋼筋網(wǎng)及砌鐵絲網(wǎng)等工作之前展開敲打幫忙問頂;炮掘工作面粗大、放炮、清貨前必須展開敲打幫忙問頂，辨認出問題，及時處理，證實安全后再展開施工。

8、盾構(gòu)工作人員必須經(jīng)常深入細致檢查工作地點的頂板、煤壁及兩幫、掘進情況等，當(dāng)辨認出頂板和煤壁存有收緊時，必須立即采取措施展開處置。

9、敲打幫忙問頂建議達至標準、去除頂上幫忙傘檐及所有收緊煤(巖)塊，并無煤(巖)塊顯著裂縫發(fā)生和煤(巖)層離層情況發(fā)生。

10.敲打幫忙問頂工作必須在存有可信掘進的條件下展開，嚴禁空頂作業(yè)。敲打幫忙問頂時采用專用敲打幫忙問頂工具操作方式。

11、例如辨認出有活矸，應(yīng)當(dāng)及時展開處置，例如存有冒頂危險，處置后方能夠穩(wěn)步展開工作。

12、礦井工作面頂板碎裂、煤壁出現(xiàn)片幫時，先拉移全面性支架，Montmartin頂上幫忙，暫停工作面采煤機，運輸機，再繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制訂。

13、礦井工作面上下端頭作業(yè)、回柱前，必須先檢查周圍支架、頂板的較完整情況，展開敲打幫忙問頂。證實并無隱患后，方可按回柱的程序和建議展開回柱作業(yè)。

14、巷修點的敲打幫忙問頂：人員在施工過程中，必須始終秉持經(jīng)常性敲打幫忙問頂工作。

15、井下有關(guān)作業(yè)的隊組以及井下其他工種、崗位的人員，都必須隨時檢查工作地點附近的圍巖活動情況，辨認出問題，立即處置。有關(guān)敲打幫忙問頂?shù)幕局R，建議隊組管理人員對全體職工展開傳授和培訓(xùn)。

16、在井下現(xiàn)場隱患排查記錄本中，必須對敲打幫忙問頂負責(zé)人、敲打幫忙問頂情況展開詳盡記錄。

(四)敲打幫忙問頂方法

1、敲打幫忙問頂工作理應(yīng)兩名存有經(jīng)驗的人員出任，一人打聽頂上、一人負責(zé)管理監(jiān)護觀測頂板和后路。敲打幫忙問頂人員應(yīng)當(dāng)東站在安全地點，監(jiān)護人應(yīng)當(dāng)東站在敲打幫忙問頂人員的側(cè)后面，并確保后路通暢。

2、敲打幫忙問頂需從存有較完整掘進的地點已經(jīng)開始，由外向里先頂上后幫忙，依次展開，敲打幫忙問頂期間敲打幫忙問頂范圍內(nèi)不得其他人員步入，敲打幫忙問頂人員不得步入空頂區(qū)域。

3、敲打幫忙問頂人員打聽頂上時，必須避免煤矸順桿而下傷人。

4、頂上幫忙即行大塊脫落煤矸或煤矸離層時，應(yīng)當(dāng)首先設(shè)置臨時掘進，確保安全后再順著裂隙、層理慢慢地找掉，嚴禁軟滾弱挖出。

5、斜巷敲打幫忙問頂時，敲打幫忙問頂人員東站在敲打幫忙問頂邊線上方頂板掘進較完整區(qū)域由上向下方向展開打聽頂上，敲打幫忙問頂邊線下方不得東站人。

6、敲打幫問頂后由當(dāng)值安全負責(zé)人或安全員證實敲打幫忙問頂區(qū)域安全可靠后，方可容許人員步入施工。

7、施工中辨認出幫忙頂上存有沉煤活矸時及時暫停作業(yè)，撤走危險區(qū)域人員，展開敲打幫忙問頂，敲打幫忙問頂完證實安全后方可以穩(wěn)步施工。

8、逆風(fēng)敲打幫忙問頂時，敲打幫忙問頂人員必須配戴防護眼鏡。

(五)責(zé)任追責(zé)

各隊措美高度重視，認真落實責(zé)任，礦生產(chǎn)技術(shù)科必須常態(tài)展開效能監(jiān)察，對在工作中輕微瀆職、瀆職而導(dǎo)致不良后果的隊組和個人，將嚴謹追究責(zé)任。

七、礦壓觀測管理制度

(一)設(shè)立礦壓觀測領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總工程師生產(chǎn)副礦長

副組長：副總工程師

成員：各隊組隊長及各隊組冶煉技術(shù)員

礦壓觀測辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，下分設(shè)各技術(shù)室為辦公地點。

(二)職責(zé)分割

1、礦總工程師就是礦壓觀測工作的技術(shù)管理負責(zé)人，負責(zé)管理礦壓觀測設(shè)計的審核，非政府積極開展礦壓觀測技術(shù)分析，優(yōu)化掘進技術(shù)方案。

2、生產(chǎn)副礦長就是礦壓觀測實行負責(zé)人，負責(zé)管理礦壓觀測設(shè)計及掘進技術(shù)方案的全面落實。

3、副總工程師負責(zé)管理礦壓觀測設(shè)計的基本建設(shè)、審查及幫助生產(chǎn)副礦長實行現(xiàn)場礦壓觀測，負責(zé)管理礦壓觀測信息的閱示、分析等日常管理工作，并明確提出整改意見。

4、各隊組技術(shù)員負責(zé)管理日常管理，確保礦壓觀測正常運轉(zhuǎn)，發(fā)生問題及時化解全面落實。

5、各隊組采、鑿技術(shù)員負責(zé)管理各系統(tǒng)的日常管理及礦壓分析，對現(xiàn)場存有的問題及時通告隊組，指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、隊組環(huán)評員負責(zé)管理真實、精確的收集礦壓數(shù)據(jù)，及時交予隊組技術(shù)員，對于現(xiàn)場存有問題及時匯報，積極主動非政府自查。

(三)礦井工作面礦壓觀測

1、礦壓觀測方法

(1)觀測儀器

①回采工作面支架短果工作阻力檢測儀表，每1個支架加裝一塊支架工作阻力記錄儀(1#、2#、3#、4#、……)。

②上、下端頭及全面性掘進使用單體柱測壓表中

③上、下巷全面性掘進30m段內(nèi)要10米，其余地點內(nèi)要50m設(shè)置一個觀測站，使用“十字”布點方法布置觀測基點。

(2)觀測項目

礦井工作面支架初撐力、支架工作阻力、端面頂板冒落高度、突遇結(jié)構(gòu)情況、工作面煤壁片幫。

(3)觀測方法

①觀測方法從回采工作面開切眼大力推進已經(jīng)開始至第一循環(huán)周期來壓，每點班已連續(xù)觀測回采工作面礦壓基本參數(shù)，以后每個圓班觀測一次。

②上、下巷的觀測方法與盾構(gòu)工作面的礦壓觀測方法相同。

2、礦壓觀測分析報告基本建設(shè)

(1)礦壓分析報告基本建設(shè)時間規(guī)定

回采工作面礦壓觀測分析報告每月基本建設(shè)一次，回采工作面回采完結(jié)后必須對該工作面的礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律展開總結(jié)、檔案。

(2)觀測的目的、內(nèi)容及方法

礦壓分析報告包含礦壓觀測的主要任務(wù)、內(nèi)容、使用的礦壓觀測儀器、測點及測站的布置、觀測和記錄的方法及日常數(shù)據(jù)整理方法等;分析回采工作面礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，包含輕易頂上初次垮落步距、老頂初次去壓步距、老頂周期來壓步距和來壓強度。

(3)采面地質(zhì)及生產(chǎn)技術(shù)條件

①表明工作面的地質(zhì)條件、煤層名稱、布季、頂上底板巖層共同組成、各層厚度、巖石強度、裂隙及結(jié)構(gòu)發(fā)育程度、傾角、采深等。

②表明觀測工作面的生產(chǎn)系統(tǒng)、采礦要素、工作面周圍的采礦情況及與采空區(qū)的相對邊線關(guān)系等。

③表明觀測工作面支架型號及參數(shù)、支架規(guī)格及工作方式。

(4)觀測結(jié)果分析

觀測成果根據(jù)觀測計劃、觀測工作非政府與實行情況分析回采工作面的礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律。

(5)結(jié)論和建議

結(jié)論和建議的主要內(nèi)容就是：工作面礦壓參數(shù);回采工作面礦壓規(guī)律;支架選型與參數(shù)的改良建議;對頂板掌控的建議;以及其他須要表明的問題。

(四)盾構(gòu)工作面礦壓觀測

礦壓觀測需從宏觀和微觀兩方面搜集礦壓與掘進的信息。

1、微觀觀測

(1)巷道表面加速度量(底鼓量、頂板下陷量)、兩幫安遠將近量;

(2)錨桿(索)受力、掘進受力。

2、宏觀觀測

(1)圍巖狀態(tài)：包含圍巖巖性、穩(wěn)定性類別、層位、淋水、地質(zhì)構(gòu)造、動壓影響等;

(2)巷皮帶機司機崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制皮帶機司機崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、就是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)管理本崗安全工作，認真執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”及設(shè)備修理制度的有關(guān)規(guī)定，并使皮帶機處在較完整工作狀態(tài)。

2、嚴格遵守國家制訂的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)標準，認真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定。

3、負責(zé)管理盾構(gòu)工作面皮拎輸送機的試車、操作方式、延展皮帶、維護保養(yǎng)及通常故障的修理工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

4、負責(zé)管理皮帶輸送機班前、班中、班后的詳盡檢查工作，必須確保設(shè)備較完整，方可運轉(zhuǎn)。

5、參予開機前巷道頂上、幫忙安全隱患的檢查。

6、負責(zé)管理皮帶輸送機運轉(zhuǎn)過程中，皮帶輸送機及其周圍隱患的辨認出和處置。

7、幫助井下機械維修工處置皮帶輸送機故障。

8、負責(zé)管理皮帶輸送機有關(guān)工具、儀表、材料、配件的管理采用。

9、負責(zé)管理皮帶輸送機“六大維護”的監(jiān)督管理工作。

10、負責(zé)管理緊固皮帶輸送機機頭機尾地錨桿的監(jiān)督實行工作。

11、負責(zé)管理皮帶輸送機及其周邊環(huán)境的潔凈工作。

11、負責(zé)管理皮帶輸送機運轉(zhuǎn)、檢修等有關(guān)報表的核對。

13、負責(zé)管理盾構(gòu)工作面皮拎輸送機的隱患排查環(huán)境治理工作。

14、負責(zé)管理盾構(gòu)工作面皮拎輸送機的安全生產(chǎn)標準化工作。

15、負責(zé)管理按時順利完成區(qū)隊交代的其它臨時性工作。安全監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理制度一、礦井安全監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建以下記錄及臺帳：1、設(shè)備、儀表臺帳；2、監(jiān)測裝置故障登記表；3、檢修記錄；4、縣丞記錄；5、中心站運行日志；6、監(jiān)控中心值守日志；7、監(jiān)控中心文件、通告通話記錄；8、監(jiān)控中心電話記錄；9、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)斷電功能測試記錄；10、沃埃爾場所進出登記表。二、礦井安全監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建以下報表：1、礦井安全監(jiān)測重點日報表；2、礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置采用情況月報、季報表。三、礦井安全監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建以下圖紙：1、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)及裝置布置圖；2、斷電掌控接線圖。四、建議1、記錄、臺帳核對建議1）值機員下班時推行交接班，深入細致查閱交接班記錄，證實全部介紹情況并符合交接班標準時，推行在《監(jiān)控中心值守日志》上蓋章,證明全然交接班，上班人方可黃繼妍。2）非監(jiān)控中心人員步入中心站，必須嚴格遵守監(jiān)控中心的規(guī)定，核對《沃埃爾場所進出登記表》。3）接到或收到或電子郵件、文件、通告等時，須要核對《監(jiān)控中心通話記錄》，并根據(jù)規(guī)定匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及分管單位。4）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障，例如井下接收器斷線、分站通訊中斷、直流供電、無法上載數(shù)據(jù)、中心站硬、硬件故障等問題原因及正常時間，核對《瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)故障登記表》。5）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)信息異常，例如瓦斯高報、瓦斯低往下壓、瓦斯高報、瓦斯高往下壓、局扇開停在、主扇開停在、風(fēng)速、溫度、負壓、水位等所有監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常原因及正常時間，核對《瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)信息異常記錄表》。6）當(dāng)值所有發(fā)生的情況，包含通話記錄、人員進出情況、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)問題、更改接收器等核對在《監(jiān)控中心值守日志》（交接班記錄）上。7）當(dāng)值所有發(fā)生的情況，例如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生的問題，展開匯報、命令等，并核對《監(jiān)控中心異常情況匯報記錄》。8）當(dāng)值所接、打電話的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)單位對監(jiān)控系統(tǒng)異?；蚬收锨闆r的處理意見時，核對在《監(jiān)控中心電話記錄》上。9）每班定點三次將監(jiān)控數(shù)據(jù)核對在《中心站運行日志》。10）設(shè)備展開定期檢修，由檢修人員核對《監(jiān)控中心設(shè)備檢修記錄》。11）根據(jù)監(jiān)控設(shè)備減少、除役情況定期核對《監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、儀表采用臺帳》。12）展開瓦斯斷電試驗時，核對《瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)斷電功能測試記錄》。2、報表核對、列印建議1）0點班值機員接班人后，負責(zé)管理列印前日安全監(jiān)測監(jiān)控重點日報表（內(nèi)容包含各地點瓦斯、風(fēng)速、抽放管道流量、溫度、負壓等模擬量）。2）安全監(jiān)測機構(gòu)在每月5日、每季第一個月5日前將安全監(jiān)測裝置采用情況匯總辦理手續(xù)，經(jīng)主管業(yè)務(wù)單位負責(zé)人審查后，報公司總工程師。3、繪制安全監(jiān)測系統(tǒng)圖建議1）必須按《通風(fēng)安全圖例》統(tǒng)一圖例圣皮耶爾埃；2）必須季繪制、月補足、特定情況（Sarralbe上傳感器地點重點地區(qū)，例如：嶄新開口工作面，串聯(lián)工作面等）必須及時補足圣皮耶爾埃；3）所有巷道標示必須準確清姚學(xué)甲跨巷標示。并無圖例的，依冶煉工程平面原圖例為依據(jù).4）繪制安全監(jiān)測系統(tǒng)在冶煉工程平面圖上的，必須在存有報警點、斷電點、斷電范圍的傳感器上方劃一標示線，標明其報警點、斷電點和斷電范圍。5）所畫安全監(jiān)測系統(tǒng)圖時，還必須填清每個傳感器的采用地點和各段監(jiān)測線路的長度等。4、監(jiān)測中心所以獲取的各種技術(shù)資料均需定期留存，對井下事故的記錄應(yīng)當(dāng)長期留存。冶煉質(zhì)量標準化合格建議及處罰細則冶煉質(zhì)量標準化合格建議及行政處罰細則

一、盾構(gòu)、拓展部分

盾構(gòu)精裝頭達至“四直三無二不一凈兩齊全”標準，工程質(zhì)量滿足用戶設(shè)計和質(zhì)量標準化建議，凡發(fā)生施工質(zhì)量問題，罰隊長50－100元；

（一）架棚巷道質(zhì)量建議

1、架棚前必須展開敲打幫忙問頂，打聽天量危矸活石，前尋梁采用兩根22Kg/m軌道，長度大于4m，用3根錨鏈或吊環(huán)緊固穩(wěn)固，否則，轉(zhuǎn)讓暫停作業(yè)。

2、水平巷道棚梁架設(shè)應(yīng)當(dāng)旋轉(zhuǎn)軸巷道中心線，兩端應(yīng)當(dāng)維持水平，存有一根超過沒要求者，罰款50元。

3、支架梁與腿USB應(yīng)當(dāng)嚴嚴實實合縫，不得喝風(fēng)暗牙，棚距嚴禁少于±50mm，否則，每棚罰款50元。

4、架棚使用塘材笆片腰幫忙背頂?shù)?，笆片必須全部全面覆蓋棚壓，塘材棍直徑嚴禁大于30mm，間距、數(shù)量必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定；若用菱形網(wǎng)或金屬網(wǎng)腰背，必須內(nèi)要300mm用鐵絲先用，否則，每棚檔罰款100元。

5、架棚使用砼背板腰幫忙背頂?shù)模嘲灞仨毎唇ㄗh花背，內(nèi)模符合規(guī)定，嚴禁發(fā)生鑿腰、密背或一擔(dān)挑現(xiàn)象，否則，每棚檔罰款100元。

6、金屬棚所用拉桿或木撐必須變成一直線，嚴禁碎裂或缺乏，否則，每棚罰款50元。

7、對架棚巷道發(fā)生覷幫忙空頂不填充者，空300mm以下罰款200元，空300mm以上、500mm以下罰款500元，空500mm以者，罰款1000元（若被轉(zhuǎn)讓，按轉(zhuǎn)讓規(guī)定處置）；特定地質(zhì)條件無法填充完全相同。

8、架棚水平巷道的支架架設(shè)，其前傾后仰嚴禁少于±0.5°，彎曲巷道支架迎接山角嚴禁少于設(shè)計+0.5°，不得退山；否則，每棚罰款50元。

9、架棚巷道發(fā)生以下情況之一者，每棚罰款100元。

（1）赤腳；（2）調(diào)斜少于100mm；（3）淋肩少于100mm；（4）空頂或覷幫達200mm。

10、U型棚架不好后，U型卡纜螺帽必須每班套管一次，已連續(xù)套管不少于3天，否則，辨認出一個螺帽收緊，罰款100元。

11、架棚巷道成巷后，凈高、凈寬必須達至設(shè)計建議，辨認出存有一處（長度不少于1m），超過沒要求者，罰款200元。

12、梯形棚梁兩端必須用木楔或半圓木顛很緊腰訾，若支架柱窩為軟底，必須穿木鞋或石鞋，否則，每棚罰款50元。

13、放炮后好像、橫、糟的支架，必須及XX煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心崗位責(zé)任制XX煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心崗位責(zé)任制

信豐縣煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心辦公室第一條培訓(xùn)中心職責(zé)：1、依照《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》及有關(guān)服務(wù)設(shè)施法規(guī)對煤礦企業(yè)主要負責(zé)人和從業(yè)人員展開安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作必須踐行為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想，必須秉持“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、分類培訓(xùn)、教考拆分、質(zhì)量第一”的原則。2、按照國家局對四級安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定的基本條件，強化培訓(xùn)中心基礎(chǔ)建設(shè)，資源整合社會辦學(xué)資源，提升辦學(xué)條件，不懈努力把中心辦好一流的安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地。3、建立健全各項規(guī)章制度，全面落實責(zé)任，加強內(nèi)部管理，保證教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量。4、非政府師源，聘用德才兼?zhèn)涞慕處?，并負?zé)管理教師的送訓(xùn)，保證教師獲得教員資格，提升教師素質(zhì)。5、處置、協(xié)同內(nèi)外部關(guān)系，為辦學(xué)締造優(yōu)良環(huán)境。第二條辦公室職責(zé)：1、幫助中心領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位工作計劃、總結(jié)、報告、文件草擬印發(fā)、信息搜集和整理工作。2、負責(zé)管理由中心安全培訓(xùn)的質(zhì)量掌控工作及質(zhì)保手冊的制定、修正及健全。3、負責(zé)管理中心的文書處理、印章、介紹信的管理和采用等工作。4、負責(zé)管理本單位職工的考核、有關(guān)報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)投檔工作。5、負責(zé)管理培訓(xùn)學(xué)員的制證、頒證及管理工作。6、負責(zé)管理中心一封信到訪接待工作。第三條總務(wù)處職責(zé)：1、制訂中心建設(shè)的整體規(guī)劃，幫助領(lǐng)導(dǎo)狠抓中心的建設(shè)工作。2、負責(zé)管理基本建設(shè)中心經(jīng)費的預(yù)、財政預(yù)算，搞好中心財務(wù)的管理工作。3、根據(jù)教學(xué)須要，聯(lián)系精心安排教學(xué)、進修場地。4、負責(zé)管理中心物資采購計劃、財物管理工作。5、負責(zé)管理中心的檔案管理工作。6、負責(zé)管理中心的安全工作。7、負責(zé)管理學(xué)員食宿餐飲管理工作。第四條教務(wù)處職責(zé)：1、幫助中心領(lǐng)導(dǎo)搞好教師遴選以及師資力量的管理，全面負責(zé)管理中心的教學(xué)工作。2、負責(zé)管理培訓(xùn)中心教學(xué)計劃的草擬，并對核準的教學(xué)計劃展開非政府實行，精心安排講課老師。3、負責(zé)管理學(xué)員學(xué)籍管理工作。4、按照培訓(xùn)大綱選取或非政府撰寫培訓(xùn)教材。5、非政府教師撰寫試卷，為試題庫的創(chuàng)建提供更多素材。6、幫助考核部門展開考核監(jiān)督工作。第五條中心主任崗位責(zé)任：1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的國家的路線、方針、政策，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，繼續(xù)執(zhí)行上級和主管部門的指令和同意。2、全面負責(zé)管理中心的各項工作，策劃制訂中心的工作計劃，并非政府實行；督促檢查各項計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，確保各項任務(wù)的全面完成。3、非政府制訂中心的各項規(guī)章制度，規(guī)范中心的管理工作，督促檢查中心各項規(guī)章制度的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。4、全面負責(zé)管理中心教師、管理人員的遴選、人員的調(diào)配，對考核不合格的人員展開懲罰或辭退，對存有特定貢獻的人員展開獎勵。5、主管中心的財務(wù)工作，對財務(wù)票據(jù)展開審查。6、匯報各科室主任匯報工作，處置工作中發(fā)生的關(guān)鍵性問題。7、定期向煤炭局主管領(lǐng)導(dǎo)匯報中心各項工作，處置、協(xié)同內(nèi)外部關(guān)系。第六條辦公室主任崗位責(zé)任：1、搞好中心工作計劃、總結(jié)、匯報、文件草擬工作。2、負責(zé)管理中心印章、介紹信的管理和采用等工作。3、負責(zé)管理中心一封信到訪接待工作。4、搞好中心教職員工考核工作。5、處置不好中心日常事務(wù)，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。第七條總務(wù)處主任崗位責(zé)任：1、基本建設(shè)中心建設(shè)的整體規(guī)劃，非政府財務(wù)人員基本建設(shè)中心經(jīng)費的預(yù)、財政預(yù)算，幫助領(lǐng)導(dǎo)狠抓中心的建設(shè)工作。2、根據(jù)采購計劃，負責(zé)管理訂貨培訓(xùn)教材、教學(xué)設(shè)備、勞動保護及其他物資。3、根據(jù)教學(xué)須要，聯(lián)系精心安排教學(xué)、進修場地。4、幫助中心主任處置外部關(guān)系。第八條教務(wù)處主任崗位責(zé)任：1、幫助中心主任制訂并實行中心培訓(xùn)、教學(xué)計劃，檢查并總結(jié)中心的培訓(xùn)、教學(xué)工作，審查班主任和教師的工作計劃。2、非政府管理培訓(xùn)教學(xué)工作，掌控各科教師繼續(xù)執(zhí)行教學(xué)計劃情況，以提升教學(xué)質(zhì)量為中心積極開展各種教學(xué)、教研和第二課堂活動。3、非政府教師按培訓(xùn)大綱建議，基本建設(shè)培訓(xùn)教材。4、嚴格執(zhí)行教師按時聽課，對教師講義展開審查。5、幫助中心領(lǐng)導(dǎo)狠抓教學(xué)、考核等方面工作。第九條班主任崗位責(zé)任：1、在中心主任、教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好培訓(xùn)學(xué)員班的教學(xué)秩序管理和生活管理等工作。2、負責(zé)管理培訓(xùn)班學(xué)員的食宿、交通、接載等接待工作。3、負責(zé)管理教室的精心安排布置工作。4、順利完成中心主任及教導(dǎo)處交代的其他培訓(xùn)班事宜。第十條教師崗位責(zé)任：1、按照培訓(xùn)課程精心安排，底上課。2、搞好課前學(xué)員考勤工作，掌控學(xué)員自學(xué)情況和思想動態(tài)。3、因材施教，對學(xué)員明確提出的自學(xué)問題展開答疑。4、對課堂紀律負責(zé)管理，及時深入細致評閱學(xué)員的作業(yè)。5、負責(zé)管理學(xué)員進修過程中的安全工作。6、參予培訓(xùn)教材的基本建設(shè)，為試題庫提供更多素質(zhì)。7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。第十一條財務(wù)人員崗位責(zé)任：1、負責(zé)管理辦理資金撥出、結(jié)算、繳費工作，審查原始憑證的合法合規(guī)性，填制結(jié)算記帳憑證。2、根據(jù)記帳憑證備案現(xiàn)金銀行存款日記帳。3、管理培訓(xùn)中心固定資產(chǎn)，并創(chuàng)建臺帳。4、負責(zé)管理沒收培訓(xùn)費工作。5、嚴苛按規(guī)章制度辦事，負責(zé)管理資金辦事員和銀行的存款工程技術(shù)人員崗位安全責(zé)任制工程技術(shù)人員崗位安全責(zé)任制

（一）開采技術(shù)員崗位安全責(zé)任制

1、合理挑選冶煉方法、工藝，對冶煉工程的安全技術(shù)輕易負責(zé)管理；

2、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查“三小”規(guī)程和安全措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出違章作業(yè)和質(zhì)量參差不齊情況，必須及時阻止和處置；

3、基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程和尋抽水、通風(fēng)、嚴防瓦斯、防塵、穿著老窿、過斷層等安全技術(shù)措施；

4、出現(xiàn)事故時，應(yīng)立即趕往現(xiàn)場，幫助統(tǒng)一指揮搶救工作；

5、對冶煉中的關(guān)鍵性安全問題，必須親臨現(xiàn)場，展開技術(shù)指導(dǎo)；

6、確認局扇、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻等通風(fēng)設(shè)施的加裝邊線，明確提出施工建議，并具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮施工；

7、負責(zé)管理狠抓工程質(zhì)量檢查、環(huán)評和自查工作；

8、出席安全活動和安全小檢查，并幫助自查；

9、狠抓登機人員的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

10、及時填繪各類技術(shù)圖紙。

（二）地質(zhì)技術(shù)員崗位安全責(zé)任制

1、深入細致做好礦井地質(zhì)資料的收集整理工作，為冶煉工程的設(shè)計和施工提供更多可信的依據(jù)；

2、為尋抽水提供更多地質(zhì)資料，并收集整理尋抽水資料；

3、確認防塵閘、墻等設(shè)施的修建地點，明確提出施工建議，并吉北施工。

（三）測量技術(shù)員崗位安全責(zé)任制

1、精確及時地測繪地面、井下對照圖和冶煉工程平面圖，填繪老窿、冒頂、積水、火區(qū)、高瓦斯區(qū)的邊線，并對冶煉施工展開指導(dǎo)和監(jiān)督；

2、經(jīng)常觀測測量地表坍塌情況，給預(yù)防水工作提供更多技術(shù)數(shù)據(jù)；

3、負責(zé)管理明確提出井巷全線貫通的安全警界線，并通告有關(guān)人員嚴格遵守；

4、負責(zé)管理繪制通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、防塵系統(tǒng)圖紙；

5、得當(dāng)看管圖紙資料，并搞好整理檔案工作。

（四）機電技術(shù)員崗位安全責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”及機電設(shè)備方面的安全技術(shù)措施、標準，及時確定設(shè)備故障，保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)；

2、負責(zé)管理全礦機電設(shè)備檢修、加裝中的安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、實行及機電設(shè)計工作；然；

3、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，掌控設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況，對機電設(shè)備的安全技術(shù)問題，及時研究求解，出席機電事故的救治和處置工作；

4、出席安全活動日和安全質(zhì)量小檢查及自查工作；

5、狠抓機電設(shè)備加裝和修理質(zhì)量，不斷提升設(shè)備主硅；

（五）通風(fēng)技術(shù)員崗位安全責(zé)任制

1、對礦井“一通三嚴防”中的安全技術(shù)輕易負責(zé)管理；

2、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，辨認出情況及時處理；

3、參與冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)和審核，對各冶煉工作面的通風(fēng)情況明確提出意見，把不好通風(fēng)安全第一關(guān)；

4、對“一通三嚴防”中的安全隱患，必須親臨現(xiàn)場，展開技術(shù)指導(dǎo)與處置；

5、確認局扇、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)窗、閉密等通風(fēng)設(shè)施的邊線，明確提出施工建議并吉北施工；

6、基本建設(shè)礦井通風(fēng)設(shè)計、瓦斯排放量、嚴防救火等措施，并吉北實行；

7、對瓦檢員、放炮員、安全檢查員展開技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；

8、出席井下冶煉工程的檢查和環(huán)評；

9、出現(xiàn)事故時，立即趕赴現(xiàn)場，幫助制訂救災(zāi)中的通風(fēng)措施，出席事故救治。嚴防救火工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制嚴防救火工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負責(zé)管理井下噴藥力阻化劑、均甩通風(fēng)、堵住漏風(fēng)等防雷工程的實行。

2、負責(zé)管理井下鉆孔灌水注漿、均甩救火等救火工程的實行。

3、負責(zé)管理井下嚴防救火供水、注漿管路系統(tǒng)和嚴防救火系統(tǒng)的加裝保護和拆毀等工作。

4、全面掌控礦井嚴防救火供水、注漿管路系統(tǒng)和嚴防救火