員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

第第頁(yè)員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議地點(diǎn)：

培訓(xùn)主題：

培訓(xùn)人員：

與會(huì)人員：

為了使相關(guān)人員熟識(shí)、理解總包合同條款，加強(qiáng)對(duì)涉及變更、簽證內(nèi)容的〔學(xué)習(xí)〕，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了本錢總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)選購(gòu)、工程合約制度培訓(xùn)。詳細(xì)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、工程總包合同的培訓(xùn)。

首先，XXX對(duì)首開區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析，并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了具體說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、協(xié)作〔分包、指定分包、指定供應(yīng)〕，投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、〔平安〕等方面承當(dāng)全部責(zé)任。

其次，本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單；投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容；以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安，總承包方承諾將實(shí)行的措施和方法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。

再有，對(duì)合同專項(xiàng)條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表；組織機(jī)構(gòu)和人員；文件接收和分包合同簽署；總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理)；

誤期違約金；工程預(yù)付款的支付；分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付；可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備；措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。

最終，對(duì)合同通用條款的.解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù)；總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)；發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)留意事項(xiàng)；發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理問題的培訓(xùn)。

現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類：正常類和特急類。會(huì)上首先對(duì)各種類型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)商量。

同時(shí)，對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分；城市公司本錢管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人。

另外，會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則；正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程；特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程；現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會(huì)上，XXX首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對(duì)招標(biāo)選購(gòu)制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。詳細(xì)內(nèi)容有：

1、招標(biāo)選購(gòu)管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍；招標(biāo)組織權(quán)限；招標(biāo)工作內(nèi)容要求；招標(biāo)流程規(guī)范性；開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。

2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請(qǐng)招

標(biāo)、議標(biāo)、直接托付的適用范圍；明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；調(diào)整議標(biāo)流程；調(diào)整直接托付流程等。

最終，盼望通過這些培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)訂正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要[篇2]

時(shí)間：2022年5月28日下午14:30～16:30

地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會(huì)議室

主持人：王玉剛

參與人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員

依據(jù)月度培訓(xùn)打算支配，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出詳細(xì)要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會(huì)，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)覺，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要準(zhǔn)時(shí)更新和查看。從6月份開頭，再發(fā)覺類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次；超過2人次的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就消失此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來〔報(bào)名〕。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)支配，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)潔傳達(dá)，重要通知要在班前會(huì)記錄表達(dá)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“依據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核〔成果〕低于90分的，對(duì)單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特殊是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校

里來特別重視。從6月份開頭，允許少參與一期實(shí)操培訓(xùn)連續(xù)執(zhí)行，其余狀況下申請(qǐng)一起不參與扣0.5分/人次，不申請(qǐng)參與的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必需從5月份開頭執(zhí)行，否則將對(duì)相關(guān)人員賜予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要準(zhǔn)時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，詳細(xì)工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開頭，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參與2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、平安管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，賜予協(xié)作。

九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善，各區(qū)隊(duì)高校生要主動(dòng)參加進(jìn)來。

培訓(xùn)科

2022年5月31日

員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要[篇3]

培訓(xùn)時(shí)間：2022年1月8日9點(diǎn)30分

地點(diǎn)：xx公司辦公室

主講人：xx-x〔項(xiàng)目經(jīng)理〕

參與人：xx等

一、培訓(xùn)目的：

嚴(yán)格管理全面落實(shí)平安生產(chǎn)的詳細(xì)工作，讓全部人員充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性，杜絕平安生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)施工作業(yè)人員的平安生產(chǎn)培訓(xùn)，了解如何預(yù)防，如何管理，一旦發(fā)生平安事故的處理、施救措施等。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性

2、加強(qiáng)施工作業(yè)人員的平安生產(chǎn)培訓(xùn)

3、需要具備的平安生產(chǎn)答應(yīng)證。

4、深化開展平安生產(chǎn)隱患整改排查工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)范，杜絕“五無”工程。

6、各單位要有平安生產(chǎn)責(zé)任制度，平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)工作打算。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善平安技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專項(xiàng)內(nèi)容。

三、詳細(xì)要求：

1、各工種人員必需學(xué)習(xí)、熟識(shí)有關(guān)的平安操作技術(shù)規(guī)程并且在操作中嚴(yán)格遵守。

2、新參與工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必需先進(jìn)行平安教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)，施工人員需經(jīng)過崗前培訓(xùn)，需有相應(yīng)的培訓(xùn)記錄；特種作業(yè)人員需資質(zhì)合格、持證上崗，對(duì)電焊、氣焊等明火作業(yè)需實(shí)行相應(yīng)的消防平安防護(hù)措施。

3、在實(shí)施存在平安隱患的工序前要進(jìn)行平安生產(chǎn)交底，對(duì)查出的各類平安隱患，能夠馬上整改的要當(dāng)場(chǎng)整改，整改不到位或存在重大平安隱患的，要馬上停工整頓，制定整改措施，限期整改，切實(shí)做到以檢查促整改，以整改促平安。

4、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和仔細(xì)落實(shí)平安防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必需帶好平安帽。

5、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒，工作時(shí)要集中精神，避開因大