2023年安全生產政企聯(lián)保制度規(guī)范12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年安全生產政企聯(lián)保制度規(guī)范12篇合稿安全生產政企聯(lián)保制度為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理、總體大力推進”的安全生產方針，有力搞好事故嚴防工作，保證同時實現(xiàn)安全生產，現(xiàn)制訂安全生產政企聯(lián)保制度。一、廠每月應付全廠員工展開一次排查，對排查發(fā)生的不能安全、不安心人物與安全意識弱、經驗豐富的班組長或老員工結為對子，推行戒毒管理。二、雙方必須秉持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格遵守各設備操作規(guī)程和《洗煤廠安全規(guī)程》，確保按章作業(yè)。三、安全意識弱的對不安全人員必須深入細致教導、冷靜幫忙、團結一致協(xié)作、政企安全。四、不安全人必須虛心向對方自學其不好思想、不好經驗、不好作風，深入細致匯報指教，努力提高思想覺悟和業(yè)務水平，努力做到按章作業(yè)，不出來事故。雙方都必須順從領導，服從分配。吃苦耐勞，順利完成任務，確保安全。五、廠每月底對戒毒對象展開實地考察，戒毒期間發(fā)生“三違“或事故，戒毒雙方一同行政處罰。六、施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須與安全負責人深入細致協(xié)調，把不好安全第一關，嚴苛按章作業(yè)，努力做到政企聯(lián)保，同時實現(xiàn)安全生產。抽放鉆孔封孔環(huán)評監(jiān)督管理規(guī)定抽放鉆孔封孔環(huán)評監(jiān)督管理規(guī)定

為強化瓦斯煤層氣精細化管理，確保瓦斯煤層氣合格，保證同時實現(xiàn)XXXXXX公司瓦斯環(huán)境治理目標及安全發(fā)展。根據實際，特制訂鉆孔封孔環(huán)評監(jiān)督管理規(guī)定如下：

1、環(huán)評鉆孔類別為各類抽放鉆孔、Φ75mm以上排放量鉆孔、各類地質扣（尋）孔。

2、環(huán)評人員：由當值安監(jiān)員負責管理環(huán)評，當值礦老爹領導、各科室跟班干部監(jiān)督檢查并蓋章證實。

3、環(huán)評內容：鉆孔進尺、鉆孔施工參數(shù)、封孔質量等。

4、鉆孔驗收單必須現(xiàn)場蓋章，升井蓋章違憲。

5、各鉆場扣扣前必須與環(huán)評人員取得聯(lián)系，環(huán)評人員到場后方可以扣鉆桿，否則以實際締造數(shù)量為依據。

6、環(huán)評人員到場后，必須先檢查施鉆地點與否擺存有鉆孔設計圖，對照設計參數(shù)檢查待驗鉆孔參數(shù)與否與設計一致，與否精確記錄見到煤深度，誤差與否在容許范圍之內。若并無設計圖或鉆孔實際施工誤差少于容許范圍的，予以環(huán)評，所施工鉆孔為違憲鉆孔。通告老爹區(qū)長并且對工區(qū)行政處罰50元。

7、環(huán)評人員必須完備檢完備個鉆孔，嚴禁因交接班而影響鉆孔環(huán)評工作。

8、安監(jiān)員必須深入細致清點鉆桿棵數(shù)，鉆桿拆開后，除去機距長度，寫下清詳盡作業(yè)地點、鉆桿數(shù)量，班組長、環(huán)評員及老爹領導方可在驗收單上蓋章。不得事后補簽。

9、安監(jiān)員必須認真負責，對不能合乎設計建議的鉆孔，一律予以計量。通在防部及礦人資、基礎建設等部門不定時非政府抽查，以確保鉆孔真實性。檢查中辨認出不合格鉆孔少于10%的，對環(huán)評蓋章人員展開行政處罰每孔50元。

10、對檢查中或環(huán)評過程中辨認出假孔或以少代多現(xiàn)象的，給與輕易責任人中止勞動合同處分，對投訴作假經查有誤的，給與舉報者獎勵。

11、每月通風工區(qū)管理人員現(xiàn)場老爹挑扣嚴禁多于5次，壓風試漏不少于10個，監(jiān)督檢查部門對鉆孔深度展開復孔次數(shù)不少于3次，否則對有關管理部門各罰款100元。

附于：鉆孔環(huán)評內容及方法

1、鉆孔必須按設計參數(shù)打設，方位角、傾角偏差不大于±1o，擋板邊線不許發(fā)生偏差。相符規(guī)定建議的，予以排序鉆孔進尺。

2、見到煤鉆孔以過煤1m為現(xiàn)場掌控深度。鉆場的當值負責人必須確切記錄見到煤深度、煤（巖）層厚度及動力現(xiàn)象等。記錄與實際顯著相符或與相連鉆孔區(qū)別很大的，不計量。

3、鉆孔達至原訂深度后，在扣鉆桿前必須甩吹孔，吹起凈孔內煤粉后方可拔扣。鉆孔施工記錄齊全，否則不計量。

4、未打成原訂深度或未見煤鉆孔為違憲孔必須半封閉，并予以計量。特定情況或存有異議的需呈報礦老爹領導。

5、鉆孔施工回去必須立即轉讓，標清孔號、施工人、驗收人、日期等。與設計顯著相符的鉆孔必須再次紙帶。否則行政處罰當值施工人及工區(qū)跟班干部每孔50元。

6、封孔時必須存有當值老爹區(qū)長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮監(jiān)督。封孔段長度按設計建議繼續(xù)執(zhí)行，設計未建議的，不大于8m。封孔時PE管里端必須拉掉，濕布長度不大于0.5m，孔口翹起不大于0.3m。

7、封孔材料嚴苛按設計韌度或定額采用。水泥、水、水玻璃按規(guī)定（重量100：80：3）韌度，不得浪費。按計量裝置烘烤光滑，少于設計用量一倍的，分析原因。

8、封孔管路接點必須確保嚴格不漏氣，必要時在接頭處涂抹馬麗散密封。

9、鉆場維持文明干凈，施工機具潔凈、管線通暢、工器具裝箱有序。

10、未達至上述建議的，將對責任人或責任單位展開考核，每項50元行政處罰（存有明晰獎罰指標的除外）。安監(jiān)班安全生產責任制（煤礦）1．繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、規(guī)程、條例，貫徹落實、全面落實上級有關安全文件、礦井各項安全管理制度等。

2．監(jiān)督檢查安全設備、設施、裝置和儀器的采用;監(jiān)督檢查工程質量、設備質量與安全有關的產品質量及工作質量。

3．三班檢查現(xiàn)場有沒有事故隱患，對檢查出來的安全問題嚴格執(zhí)行和協(xié)助有關單位、部門狠抓自查。

4．掌控全礦改采、鑿、機、運、通在、修成有關規(guī)定及各大系統(tǒng)運轉情況，特別就是掌控安全技術措施、作業(yè)規(guī)程等有關規(guī)定。

5．負責管理安全技術措施和安全工作計劃實行的監(jiān)督全面落實，經常深入細致現(xiàn)場，對安全隱患及時明確提出自查建議，并向處值班室匯報。

6．熟識現(xiàn)場，對重點、薄弱環(huán)節(jié)重點部署，加強監(jiān)督檢查力度，確保安全。

7．負責管理確認檢查區(qū)域的分割和巡回檢查路線、檢查時間、檢查內容以及檢查交接班地點，并嚴格執(zhí)行各項管理制度。

8．經常深入細致現(xiàn)場，在監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全質量的同時，監(jiān)督本班安監(jiān)員現(xiàn)場工作質量。對本班違章、違紀和事故責任人展開查案處置。

9．積極開展不好反華“三違”工作，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)犯罪行為。

10．順利完成領導交派的其他工作。小元煤礦采空區(qū)管理制度小元煤礦采空區(qū)管理制度

按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建議，搞好采空區(qū)的管理，可以有效率的杜絕頂板事故，避免煤層爆胎發(fā)怒，融合本礦實際，特制訂本制度：

一、采空區(qū)的頂板管理

采空區(qū)的頂板處置方法大致分成四種：跨落法、煤柱提振法、緩慢下陷法和填充法。根據本礦煤層特點和頂板巖性特征，使用自然跨落法。

（一）非政府和措施

對采空區(qū)頂板管理必須努力做到非政府全面落實，責任明晰。

1、礦設立頂板管理領導小組，礦長出任副組長，生產副礦長和冶煉隊長就是頂板管理的管理員，必須對本部門的頂板管理工作負責管理。

2、礦總工程師和生產技術科必須對頂板管理的技術工作負責管理，及時非政府制訂頂板管理方案和安全措施，跟班干部和安通部門的人員必須踐行高度的責任感和使命感，嚴苛按技術規(guī)程和安全措施展開檢查。

3、對礦井工作面的頂板管理，應當適當?shù)膶嵭懈鞣N措施，必須主動實行人工強制性放頂?shù)捻敯骞芾矸椒?，把頂板掌控居住，避免突發(fā)性頂板事故出現(xiàn)。

4、對采空區(qū)頂板隱患必須推行分段空間管理，對整個工作的質量和安全責任，各單位都必須全面落實至個人，努力做到事事有人管，全盤殲滅安全隱患。

5、搭載專門的觀測人員，利用觀測設備對頂板展開監(jiān)測，并搞好記錄，掌控頂板運動變化規(guī)律。

6、礦井工作面的頂板管理必須遵從其原則建議，展開工作面的頂板管理方案設計，必須制訂工作面頂板管理工程質量標準及適當?shù)沫h(huán)評、檢查制度和特定條件下的頂板管理技術措施，深入細致非政府不好工作面頂板事故分析，改良頂板管理。

7、強化采空區(qū)頂板管理基礎工作，加強現(xiàn)場管理。

（1）礦井工作面按質量標準的建議作業(yè)，保持良好的工作環(huán)境，必須秉持繼續(xù)執(zhí)行班組長負責管理本班工程質量檢查環(huán)評責任制。

（2）強化頂板的管理。礦井工作面必須嚴格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度，并搜集一定的頂板管理的依據，提升頂板管理的科學性。

（3）頂板管理的工作重點必須放在井下現(xiàn)場，頂板管理小組必須深入細致井下現(xiàn)場精細調查，深入細致研究，寫下精細而切實可行的頂板管理措施，并嚴苛遵照執(zhí)行。

（4）處置采空區(qū)頂板時，頂板小組成員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，專人負責管理檢查，并使頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)獲得強化。

（5）展開人工強制性擺頂上時，每次放頂都必須存有經研究確認的詳盡而切合實際的會議紀要和放頂方案，存有安全措施和避災路線表明及避災線路示意圖，存有各區(qū)段、各專業(yè)的負責人，存有井口總指揮，存有明晰的引信地點和引信時間，存有防災的措施，存有靈敏可信的監(jiān)測手段，并使整個擺頂上工作有條不紊、安全可靠，及時消解頂板給我們安全生產增添的隱患。

（6）對存有地質變化、水文區(qū)段，都必須存有地測量人員負責管理提早做出精確的預報，嚴格執(zhí)行探放原則，并有經審核的施工方案和安全措施方可作業(yè)，并且存有跟班干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安全員老爹監(jiān)督，保證安全可靠，保質保量順利完成任務。

（7）擺頂前必須由放頂單位寫下擺頂上規(guī)程，明晰放頂所須要炸藥雷管量，現(xiàn)場精心安排統(tǒng)一指揮、聯(lián)絡方式等安全技術措施，礦舉行擺頂上專題可以探討研究，修正補足后交有關部門領導審核，在放頂過程中嚴苛按照擺頂上規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

（8）搞好每次放頂?shù)脑加涗浐驼麄€頂板管理工作的記錄，總結經驗，以有助于下一步工作。

（9）井下各工作面必須明確規(guī)定不好例如出現(xiàn)擺頂上事故的避災路線，各工作面作業(yè)人員必須熟識后撤路線，發(fā)生意外擺頂上事故或發(fā)現(xiàn)異常時及時后撤，防止死傷。

二、采空區(qū)的避免煤層爆胎發(fā)怒管理

礦井工作面回采回去后，烏桓陷坑將穩(wěn)步烏桓身陷，坍塌后單薄的巖土層將構成裂隙向采空區(qū)漏風，由于采空區(qū)浮煤的存有，可能將引發(fā)沉煤水解爆胎，導致火災。

（一）礦井工作面的半封閉建議

采空區(qū)使用自然垮落、防暴密封半封閉，坍塌后及時對地表坍塌展開填埋等方法展開頂板管理。

1、安全檢查密封尺寸和規(guī)定

（1）運輸巷密封的建議：

m1＝AK1K2K3K4＝0.75×1×1×2×1＝1.5m

式中：A－密封基本厚度。挑0.75m；

K1－巷道斷面系數(shù)，大于4m2盛隆煤礦安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度盛隆煤礦安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)的操作方式、保護、值機人員必須經過專門培訓，考試合格，上崗上崗。

2、礦井加裝、采用和保護安全監(jiān)控系統(tǒng)必須合乎《規(guī)程》規(guī)定。

3、采區(qū)設計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須對安全監(jiān)測設備的種類、數(shù)量和邊線、信號電纜和電源電纜的鋪設、掌控區(qū)域作出明確規(guī)定，并繪制布置圖。

4、安全監(jiān)控設備之間必須采用工程塑料電纜，不得與調度電話電纜或動力電纜等共用。

5、安全監(jiān)控設備必須存有故障槍機功能，具有甲烷斷電儀和甲烷風電槍機功能。

6、安全監(jiān)控設備必須定期調校，每月一次，甲烷傳感器、便攜式甲烷報警儀每7天調校一次。

7、安全監(jiān)控設備出現(xiàn)故障時，必須及時處理，在故障期間必須存有安全措施。

8、必須每天檢查安全監(jiān)控設備的電纜情況，采用便攜式甲烷報警儀或光學甲烷檢測儀與甲烷傳感器展開對照，并將記錄和檢查結果報監(jiān)測值班員，發(fā)生少于容許誤差時，在8小時內對兩種設備調校完。

9、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測日報必須報礦長和技術負責人校對。小凹子煤礦供水救人系統(tǒng)管理規(guī)章制度編訂小凹子煤礦供水救人系統(tǒng)管理規(guī)章制度編訂

二○一一年十月

目錄

1、供水打火系統(tǒng)管理制度

2、供水救人系統(tǒng)事故應急預案

3、供水救人系統(tǒng)維護人員崗位責任制

4、供水救人維修工操作規(guī)程

5、供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度

6、系統(tǒng)技術資料管理制度

7、供水救人值守輪流班制度

8、供水救人系統(tǒng)設備定期檢修制度

9、供水救人系統(tǒng)網絡運轉管理制度

10、供水救人系統(tǒng)故障報告制度

11、供水救人系統(tǒng)管網異常呈報制度

12、供水救人系統(tǒng)管理制度

供水打火系統(tǒng)管理制度

一、水泵：必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20h內排泄礦井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力應當不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的總能力，Montmirail在20h內排泄礦井24h的最小涌水量。檢修水泵的能力應當不大于工作水泵能力的25%。水文地質條件繁雜的礦井，可以在主泵房內留出加裝一定數(shù)量水泵的邊線。

二、必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力應當能夠協(xié)調工作水泵在20h內排泄礦井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力，應當能夠協(xié)調工作和水泵水泵在20h內排泄礦井24h的最小涌水量，共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應，并能同時停下工作和水泵水泵。

三、主要泵房至少存有2個出口，一個出口用斜巷通在至井筒，并應當高于泵房底板7m以上;另一個出口通在至井底車場，在此出口通路內，應當設置不易停用的既能防塵又能夠防雷的密封門。泵房和水倉的相連接地下通道，應當設置可信的掌控閘門。

四、主要水倉的總有效率容量嚴禁大于4h的礦井正常涌水量，采區(qū)水倉的有效率容量應當能容納4h的采區(qū)正常涌水量。

五、水倉進口細細的設置篦子。對水砂填充、水力礦井和其他坑口水中具有大量雜質的礦井，還應當設置沉淀池。水倉的空倉容量必須經常維持在總容量的50%以上。

六、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設備和電網線路，必須經常檢查和保護。在每年雨季以前，必須全面檢修1次，并對全部工作水泵和水泵水泵展開1次聯(lián)手排洪試驗，辨認出問題，及時處理。

七、水倉、沉淀池和水溝中的淤泥，應當及時清掃，每年雨季前必須清掃1次。

供水救人系統(tǒng)事故應急預案

為了進一步提高煤礦事故嚴防意識，確保礦井安全生產和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時防止出現(xiàn)紛亂，以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調度監(jiān)控中心值班人員處置災害事故的應變能力，特制訂本預案。

1、設立事故應急救援統(tǒng)一指揮領導小組

總指揮：礦長(礦長未到場時，值守領導負責管理統(tǒng)一指揮)

2、副總握：機電副礦長、技術副礦長、安全、生產副礦長

成員：調度主任、安監(jiān)科長、地面負責人，各冶煉機運隊隊長和老爹人員。

二、事故應急救援的主要任務

對井上、井下出現(xiàn)供水救人系統(tǒng)故障時，必須在較短時間內恢復正常并正常投入使用。

三、事故應急救援的主要職責。

1、負責管理事故應急救援的管理和非政府。

2、負責管理事故應急救援的技術科學知識培訓。

3、負責管理事故應急救援人、財物的非政府和調配。

4、負責管理物資的管理。

四、程序

1、調度值班員收到出現(xiàn)故障時，由領導小組、副指揮短(機電副礦長)，查明其原因，做出正常的推論，制訂解決方案。

2、凡被通告的單位和人員都應當做好一切恢復正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準備工作工作，請旨精心安排。

3、調度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。

4、供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調度統(tǒng)一指揮。

5、事故處理完畢后，各冶煉機運隊積極主動非政府人員恢復正常生產。

供水救人系統(tǒng)維護人員崗礦井主要災害防治制度（駱駝山煤礦）為防治礦井災害給國家和人民的生命財產導致侵害，特制訂本制度。

1、由總工程師負責管理，每月非政府安健環(huán)部、生產技術部、機電動力部、通風隊等就通風、盾構、機電、地質、等專業(yè)技術人員對礦井主要災害展開排查、分類、基本建設《災害防治與處置計劃》，每年二月底前報公司。

2、礦井主要災害應當基本建設專門的預防措施，經總工程師非政府會審后，報公司審核后實行，并在安監(jiān)部門和對口業(yè)務部門備案。

3、各級人員在災害防治中的主要職責：

(1)礦長按照預防措施在人力、物力、資金等方面給與確保，精心安排部署《災害防治與處置計劃》的貫徹落實。

(2)分管安全的副礦長對業(yè)務范圍內的主要災害防治工作具體內容負責管理。

(3)各職能部門及施工單位就是礦井災害防治的實行單位，必須非政府積極開展災害防治科學知識的自學，并使員工熟識本工作范圍內災害預防措施，并按措施搞好災害防治。

4、礦將根據實際情況由總工程師非政府對《災害防治與處置計劃》展開修正和補足,并非政府自學、貫徹落實。

5、安健環(huán)部和有關部門對公司核定的《災害防治與處置計劃》的繼續(xù)執(zhí)行情況展開追蹤監(jiān)督。通風隊技術主管安全生產責任制通風隊技術主管安全生產責任制

通風隊技術主管就是通風隊技術管理的第一責任人。在通風隊長的領導下全面負責管理通風隊技術管理工作。積極開展“一通三嚴防”的技術管理工作。技術主管必須熟練掌握煤礦安全生產、安全管理的專業(yè)知識并依法經過培訓、獲得安全資格證。

一、崗位職責

1、確保通風隊在展開“一通三嚴防”管理過程中，嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、非政府制訂礦井通風隊月度、季度、年度工作計劃，確保通防工作正常積極開展。

3、負責管理基本建設“一通三嚴防”專項設計、措施，保證設計合乎有關規(guī)定建議。確保每項工程動工前規(guī)程、措施齊全，秉持一工程、一規(guī)程、一措施。作業(yè)規(guī)程、安全措施必須內容齊全、合乎現(xiàn)場實際、具備可操作性，并負責管理按程序、表達、貫徹落實、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、經常深入細致現(xiàn)場，辨認出不安全問題，及時向隊長匯報，并明確提出處理意見。

5、幫助總工程師、通風隊隊長做好關鍵性事故隱患排查和環(huán)境治理工作，并恩規(guī)定及時呈報。

6、根據實際情況及時分析煤礦“一通三嚴防”狀況，并向通風隊隊長明確提出明確要求。

7、基本建設和非政府(參予)實行反風軍事演習方案，制訂瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性等各類鑒別方案。

8、負責管理本單位人員的崗前培訓，從業(yè)人員考試合格后方可以精心安排上崗操作方式。負責管理煤礦“一通三嚴防”設備、設施技術檔案的整理、管理工作。幫助隊長非政府不好通風隊的安全質量標準化活動。

9、盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追責

1、存有以下犯罪行為之一的，給與技術主管警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與技術主管降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，不能提供更多有關情況和資料的。

3、在基本建設的“一通三嚴防”專項設計、措施中發(fā)生顯著技術犯規(guī)的，技術主管負有輕易責任。

4、基本建設的反風軍事演習方案、瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性等各類鑒別方案不符合規(guī)定建議的，技術主管負有輕易責任。

5、未及時非政府在分工范圍內的關鍵性事故隱患排查的;未制訂有效率的環(huán)境治理措施的，對環(huán)境治理未展開監(jiān)督的，技術主管負有關鍵責任。

6、未及時根據實際情況分析煤礦“一通三嚴防”狀況，未向通風隊隊長明確提出明確要求的，技術主管負有輕易責任。

7、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，技術主管負有輕易責任。

8、辨認出或獲知作業(yè)地點風量、溫度以及有毒氣體不符合標準以及規(guī)定建議，但未及時實行有關措施的，或在帶隊檢查中存有違章現(xiàn)象未及時阻止的，技術主管負有輕易責任。

9、在通風隊技術管理工作中，未嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范的，技術主管負有輕易責任。

10、未按規(guī)定及時深入細致現(xiàn)場，或未及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場的安全隱患的，技術主管負有輕易責任。

11、對于上述正數(shù)輕易責任、關鍵責任的，根據情節(jié)嚴重程度，按照有關規(guī)定，給與經濟行政處罰和行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。運輸區(qū)釘?shù)狸犼犻L安全責任制幫助分管區(qū)長負責管理分管范圍內的安全管理工作，對本隊的安全生產工作正數(shù)全面責任，安全生產職責如下：

1、參予修改（編成）并全面落實本隊安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、參予制訂并全面落實本隊安全生產教育和培訓計劃。

3、全面落實本隊的安全生產條件，及時消解生產安全事故隱患。明確提出改良安全生產管理的建議，嚴格執(zhí)行全面落實本隊安全生產整改措施。

4、參予制訂并實行本隊的生產安全事故應急救援預案。

5、及時、如實報告本隊的生產安全事故。

6、出席本隊安全事故調查。明確提出處理意見，追責有關人員的責任。

7、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)的犯罪行為。

8、策劃班前會，總結上一班的安全工作,布置當值的安全工作重點。掌控本隊從業(yè)人員的思想動態(tài)，及時排查各種“隱患人”。確保機電設備安全工作，安全設施齊全、較完整、可信。申報本隊各類機電設備、設施配件的市場需求計劃。嚴禁采用出局的損害生產安全的設備。

9、履行職責法律、法規(guī)和上級有關安全生產文件規(guī)定的其它安全生產職責。考核標準：

1、不順從管理，違背安全生產規(guī)章制度，依照有關規(guī)章制度給與考核處分；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關制度給與處分，導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、未及時非政府分管范圍內的隱患排查，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的或對排查出來的難以確定的關鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的負輕易責任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、出現(xiàn)生產安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關規(guī)章制度給與考核處分，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關制度給與處分。

5、采用不符合規(guī)定建議的設備，正數(shù)管理責任。

6、設備檢修計劃不合理，或不按規(guī)定對設備展開檢修的，正數(shù)管理責任。

7、未按規(guī)定非政府考核各崗位安全生產責任制或各項管理制度，正數(shù)管理責任。

8、未創(chuàng)建運輸機電設備、設施技術檔案或不健全，影響安全生產的，正數(shù)管理責任。

9、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)管理責任。

10、對分管范圍內的職業(yè)危害預防工作不符合規(guī)定建議，按照公司礦職業(yè)危害預防管理制度考核。煤礦培訓中心培訓教師崗位職責煤礦培訓中心培訓教師崗位職責

一、總則

教學就是學校的中心工作，做好安全培訓教學就是培訓工作的根本任務，因此，每個教師必須二要努力做到：

1、教書育人，因材施教，著重案例，講究成效。

2、著重培育解決問題的實際能力，提升培訓質量。

3、不懈努力學習業(yè)務理論，積極主動出席教研活動。

二、分則

(一)制定培訓講課計劃

1、搞好計劃繼續(xù)執(zhí)行前的準備工作工作，教師必須努力做到三熟識：熟識“培訓大綱”的有關內容;明晰教學目標，介紹教學對象、教學任務，弄清楚教學要求;熟識所授課程教材，背誦教材，掌控脈絡，明晰重點、難點等。

2、教學講課計劃必須具備以下內容：教學進度、主要教學內容、教材中的重點、難點、提升培訓教學質量的方法、主要實驗及采用的教具。

(二)復習

1、個人復習必須努力做到三備：一就是對備教材：鉆研教材，對教材系統(tǒng)、重點和難點內容必須存有較深體會，努力做到心中有數(shù)，有的放矢;二就是對備教課對象：必須經常介紹學員學習態(tài)度、科學知識基礎、技能水平，進一步增強教學的針對性;三就是對備教法：挑選適度的教學方法、手段和教具，倡導制作多媒體課件，采用多媒體聽課。

2、倡導以老帶嶄新。專業(yè)理論講師與工程技術人員教師集體復習，研究教材目標，分析教材重點、難點、疑點，交流教學方法。

3、寫下教案(或制作不好課件)。在深入細致復習的基礎上，深入細致寫下不好教案，必須努力做到：(1)書寫必須深入細致，努力做到準確、規(guī)范、一目了然，內容征引得宜，既不過于繁鎖，又不馬虎，應當彰顯教學的思路、主要內容及教學全過程。(2)必須彰顯重點、難點的處置方法，培養(yǎng)能力、技能的方法及學法的指導。(3)教案(或課件)的項目必須齊全，通常理應：課題、教學目的、教學重點、難點、課型、主要教法、教學過程(導言、備考提示信息、新授、小結、練等)、各步驟時間分配、作業(yè)、板書設計(課件圖幅)、備考建議等。(4)倡導期復習(長期班倡導周復習)，每節(jié)課都必須存有教案，并標明具體內容講課時間，沒教案(或課件)不容許聽課，培訓科定期檢查教案。

(三)聽課

就是培訓工作的中心環(huán)節(jié)，也就是提升培訓教學質量的關鍵，建議努力做到：

1、按時上被迫辭職，不耽誤、不拖堂，不經科領導同意不許私自調課、復課。充分利用一定的課堂時間提升課堂教學效率，教師不許在課堂上談與本課毫無關系的事情，教學理應適度密度、難度，提升課堂的吸收率、鞏固率、運用率為，抓好效果全面落實，不搞出花架子。

2、傳授科學知識、技能準確無誤，教學語言精確、準確、生動、必須存有感染力，板書工整規(guī)范、設計合理，教師儀表端莊、風度文雅、教態(tài)大方、精神飽滿，為人師表，言傳身教。原則上不許坐著、坐在談桌上授課。

3、正確處理不好科學知識與能力、理論與技能、部分與全體、教書與管理育人的關系，努力實現(xiàn)六點建議：(1)教學目標明晰，重點注重;(2)教學內容科學化，思想性弱;(3)教學方法恰當;(4)教學非政府嚴格;(5)學員研習得主動;(6)學員自學紀律較好，對違紀學員必須勇于嚴格要求，處置方法適度，確保課堂教學秩序。

4、指導方法：(1)教師在講授理論知識過程中，必須特別著重談思路、談方法，提升分析問題和解決問題的能力，課堂教學應當特別注意運用不好以下幾個基本原則：啟發(fā)式原則、直觀性原則、穩(wěn)固性原則、循序漸進原則、理論聯(lián)系實際原則、科學性與思想性統(tǒng)一原則。

5、教導無定法，貴在得法。教師必須充分發(fā)揮教師的主導作用和學員的主體作用，講究教學藝術，特別就是對成人學員，必須特別注意活躍課堂氣氛，倡導鼓舞和結合實際案例分析的教學模式。

6、認同學員，秉持正面教育，協(xié)調班主任工作。

7、在傳授科學知識的同時必須特別注意談思路、談方法、談規(guī)律，并在所談內容基礎上融合案例展開分析。

(四)作業(yè)

1、作業(yè)包含書面作業(yè)、圖示表明、備考、案例分析、操作方式模擬等，必須目的明晰，合乎成人特點，秉持科學性、典型性的原則。

2、教師必須定期批改作業(yè)，努力做到全批、全系列改為。

3、每次作業(yè)評閱必須深入細致地制止作業(yè)中發(fā)生的錯誤。

4、教師評閱的書面作業(yè)數(shù)量及次數(shù)由培訓科根據培訓計劃和所授內容確認。

(五)輔導

1、融合成人培訓特點，因材施教，分類指導。

2、有問必答，努力做到及時、冷靜、熱情。

(六)考試

1、凡推行教考拆分的考試，按上級建議搞。

2、自己命題的考試建議努力做到：(1)以“大綱”為準則，教材為依據，題型多樣，深淺適當，覆蓋面廣，數(shù)量相對較低，應當就是多數(shù)學員通過不懈努力