2023年煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組絞車司機安全生產責任制例文12篇_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組絞車司機安全生產責任制例文12篇煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組絞車司機安全生產責任制煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組絞車司機安全生產責任制

一、嚴格遵守《操作規(guī)程》的規(guī)定和各項安全生產管理制度。

二、絞車司機必須掌控絞車的結構、原理等基本知識,經過專業(yè)安全技術培訓,努力做到上崗上崗。

三、工作前檢查不好信號、機械和電氣各部及安全保護裝置動作與否有效率可信,各部零件與否穩(wěn)固,鋼絲繩有沒有斷絲、變形,辨認出問題及時匯報處置。

四、運轉時特別注意各部運轉聲響,隨時觀測儀表命令情況以及軸承和電機溫度的變化,殺菌系統(tǒng)的供油情況,確保安全正常運轉。

五、按照信號指令行車,特別注意觀測鋼絲繩的運轉、排序情況,辨認出鋼絲繩排序不整齊,必須及時停放處置;中途停放嚴禁松閘,車劃撥時必須給電運轉,不得不磁鐵點亮車。

六、絞車司機精心操作方式,特別注意觀測前方有沒有障礙物及行人,辨認出問題及時停放處置。

七、精通業(yè)務、鉆研技術、細心維護保養(yǎng)設備,必須努力做到“三不好”、“四可以”,充分發(fā)揮設備效能,提升主硅。

八、絞車司機必須努力做到一人駕車一人監(jiān)護。工掘區(qū)黨支部書記安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行工掘區(qū)黨支部書記全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。

第二條工掘區(qū)黨支部書記就是全隊黨務工作第一責任人,全面負責管理全隊的黨務管理工作和安全生產管理工作。

第三條工掘區(qū)黨支部書記二要履行職責不好22項安全工作職責。

一、主要負責管理全隊黨務工作,對本隊黨務工作正數(shù)輕易責任,對本隊安全生產正數(shù)主要責任。

二、負責管理貫徹落實黨和國家的安全生產方針及法律、法規(guī),強化安全生產管理,安全措施的現(xiàn)場全面落實,確保安全生產。

三、負責管理全隊黨組、工會、團青及安全生產工作,狠抓員工政治思想工作。

四、狠抓全隊的黨風廉政工作,努力做到清政清正廉潔,克己奉公,率先垂范。并搞好全隊黨員的黨費沒收工作。

五、搞好全隊“三違”人員的戒毒工作和嶄新員工的“師帶徒”戒毒工作。

六、全面負責管理本隊的安全工作,非政府自學貫徹執(zhí)行上級文件、命令、三小規(guī)程和技術措施。

七、公平公正推舉全隊優(yōu)秀員工、六不好班組、勞模等評選活動工作。

八、積極開展“三會一課”包含支部委員會,豈可生活會,黨員大會及黨課。

九、搞好黨員的日常自學和培訓,搞好入黨積極分子的培育工作。

十、黨務基礎資料的完善健全,及月度更新工作。

十一、三基建設及支部月競賽的建立健全及健全工作。

十二、非政府狠抓全隊各工種、崗位技能培訓和安全思想教育,提升職工技能水平和安全意識,培養(yǎng)員工規(guī)范操作方式犯罪行為思想。

十三、搞好每月精神文明的建立工作。

十四、非政府員工自學企業(yè)文化理念。

十五、定期對困難員工展開走訪調查看望工作。

十六、負責管理工會、團委、武裝、計生、信訪工作等工作的具體安排和管理。

十七、幫助隊長搞好本隊人員管理和勞動紀律管理工作。

十八、幫助隊長做好全隊的安全質量標準化工作。

十九、幫助隊長搞好全隊的安全生產工作。

十、利用班前會對當值生產作業(yè)展開危險因素識別,作業(yè)員工對崗位操作方式“想象”、技術人員對技術措施“想象”、管理人員對施工非政府“想象”,全員分析存有的危險因素以及可能將引起的各類生產安全事故,并全面落實安全預控措施,每班由隊值守干部在隊班前會記錄本上存有有關記錄。

二十一、施工作業(yè)全部完結,由施工單位積極開展總結性診治,辨認出技術上、管理上、非政府上存有的瑕疵和空白,為今后同類型施工作業(yè)總結經驗、打牢基礎,并對會議存有記錄。

二十二、非政府領導全隊的重大事故救治,現(xiàn)場調查分析,展開查案、處置、并對重大事故負責管理。

第四條工掘區(qū)黨支部書記責任目錄具體內容事項,見到附表:《工掘區(qū)黨支部書記安全責任目錄》。

第五條《工掘區(qū)黨支部書記安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。新田煤礦運輸隊設備管理員崗位責任制新田煤礦運輸隊設備管理員崗位責任制

1、深入細致貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,積極主動,細化管理。

2、負責管理運輸隊機電運輸設備設施。

3、負責管理創(chuàng)建本隊機電運輸設備設施的技術檔案。

4、負責管理本隊機電運輸安全質量標準化的檢查和評選。

5、嚴苛設備領有用相關手續(xù),全部設備創(chuàng)建臺帳,大型固定設備、特種設備和廠內機動車輛等創(chuàng)建專門臺帳。

6、嚴格執(zhí)行設備入井采用前的檢查、環(huán)評工作,對照證物吻合后,方可辦理入井相關手續(xù)。

7、參予大型固定設備的安全保護裝置、特種設備等的試驗、檢查、熔接、測量等工作。

8、對大修的設備按照設備修理標準環(huán)評,深入細致核對驗收單。倒閘操作方式票制度1在配電設備上操作方式時,必須填用倒閘操作方式票。

2每張操作方式票就可以核對一項操作方式任務。

3倒閘操作方式票由操作方式人核對,值班員根據(jù)命令核對操作方式票,復查有誤后在“監(jiān)護人”處核對發(fā)命人姓名。

4倒閘核對時,必須用非正規(guī)術語和設備雙重編號,即為設備的名稱和編號。

5應當波隆涅區(qū)的控制器和刀閘,拆毀的接地線加裝或拆毀掌控電路或電壓互感器電路的保險,轉換維護電路和檢驗與否確認電壓等,都必須填上操作方式票。

6操作方式票應用領域鋼筆或圓珠筆核對,票面確切干凈,嚴禁任一錄入。

7操作方式人和監(jiān)護人應當根據(jù)演示圖板或結線圈校訂所核對操作方式項目,并分別親筆簽名,然后經值守負責人審查親筆簽名,特別關鍵的操作方式還應當由值長審查親筆簽名。

8操作方式中應當認真執(zhí)行監(jiān)護制度,公布和復查操作命令都必須嚴肅認真,聲音洪亮準確,必須按操作方式票核對的順序逐項操作方式,每操作方式回去一項經檢查有誤后,搞一個“√”號,全部操作方式完展開復查。

9操作方式票經常留存在工作地點,由工作負責管理SE9,值守中應將操作方式號碼、操作方式任務、許可順利完成時間及竣工時間計入操作方式記錄薄中。

10操作方式票應先編號,按照編號的順序采用,補發(fā)的操作方式票應標明“補發(fā)”字樣,已操作方式的標明“已繼續(xù)執(zhí)行”的字樣,上術述操作方式票留存三個月?!叭齻€調度”管理制度“三個調度”管理制度為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行潞安集團公司《潞安礦業(yè)集團公司調度管理考核辦法》和《煤炭集約高效率生產實行綱要》(以下縮寫《綱要》),二要將“三個調度”管理(全面性調度、重點調度、變化調度)囊括全礦各項安全生產管理范疇,進一步構成高度集中的調度管理、統(tǒng)一指揮、掌控為中心的生產統(tǒng)一指揮體系,保證《綱要》項目和全礦各項工作更加標準、規(guī)范、有序地展開,特制訂本制度。一、非政府機構設立調度管理考核領導小組組短:牛宏大副組長:石兵蘇海張金亮馮靈斌張華民杜向陽趙棟李永勤孫新文翟利斌張斌武程國平成員:各生產、輔助隊組及生產業(yè)務科室有關人員。二、“三個調度”的范圍及分類“三個調度”的范圍及分類即為:《綱要》項目按以下分類分別列入“三個調度”管理;各項工程或計劃在施工前茅為“全面性調度”管理,施工展開時間段列為“重點工程”管理,施工過程中出現(xiàn)的各類事故、條件變化等列為“變化調度”。(一)、全面性調度1、內容:(1)、《綱要》項目全面性管理內容,包含:技術、文字資料的前期準備工作工作;與廠家、有關政府部門和有關單位、集團公司有關部門的溝通交流和有關問題的全面落實;項目資金全面落實、大型設備、裝備發(fā)貨情況和其它須要全面性管理項目等內容;(2)、小全面性會議運轉情況;(3)、盾構隊組必須創(chuàng)建盾構全面性觀測臺帳,由隊組精心安排專人展開追蹤全面落實;(4)地測部門通過全面性觀測所揭發(fā)的地質條件變化情況;(5)根據(jù)相連冶煉工作面地質條件或現(xiàn)有地質資料預測至的可能將出現(xiàn)的地質條件變化;6)生產工作面存有計劃斷電、轉換風機及很大的停工檢修項目;(7)機電設備存有計劃斷電試驗;(8)各類巷道存有計劃開口、妥當、全線貫通;(9)其它存有計劃工作或全面性項目。2、管理建議:(1)、每月5日前必須非政府本隊組、科室生產業(yè)務月度小全面性會議,詳細分析預測當月小全面性管理項目,由隊組精心安排專人展開追蹤全面落實,并存有詳盡的會議記錄和全面性項目調度記錄,現(xiàn)繼續(xù)執(zhí)行的大全面性管理的有關部門穩(wěn)步按有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行;(2)、各盾構隊組根據(jù)全面性觀測進度對盾構工作面有效率距離展開掌控;(3)、各職能科室、隊組存有計劃的全面性管理項目(包含《綱要》項目)必須精心安排專人提早向礦調度室匯報(每月20日前以書面形式,用A4紙),在核對報表時,必須寫下明當月全面性管理項目名稱、項目順利完成情況、實行的措施、未完成項目及原因、下月全面性管理項目及實行的措施,繪制出來項目施工網絡圖,并對全面性管理項目運轉情況展開詳盡追蹤全面落實,原來繼續(xù)執(zhí)行全面性管理匯報制度冶煉隊組及科室和沒繼續(xù)執(zhí)行的科室統(tǒng)一按本表格繼續(xù)執(zhí)行(詳情請見到附表1)。(二)、重點調度1、內容:(1)、《綱要》中的“十個重點工程”項目;(2)綜采工作面加裝、廢舊;(3)綜采工作面初改采(礦井進度、頂上煤垮落、輕易頂上與老頂垮落、頂板水等情況);(4)綜采工作面收尾(距圣埃盧瓦線進度、玩游戲、踢柱);(5)關鍵性隱患追蹤全面落實;(6)大型設備技術改造與加裝工程;(7)主要大巷拓展延展或復原工程;(8)雨季“三嚴防”和冬季防寒防凍;(9)特定時期專項調度;(10)其它臨時精心安排的重點工程。2、管理建議:各隊組、科室當日值班人員對逐日重點調度項目必須詳盡全面落實掌控當日施工進度、總計施工進度、余下工作量、施工中碰到的問題、實行的適當管理措施等內容,隊組、科室每周五17時前以書面形式報礦調度室(調度臺)(詳情請見到附表2),并展開備案,礦調度人員必須認真落實,搞好記錄,現(xiàn)正在繼續(xù)執(zhí)行的《綱要》項目一周匯報制度的有關單位和部門穩(wěn)步按原規(guī)定展開(三)、變化調度1、內容:(1)礦井主提高、主運輸、主排洪、通風、輔助運輸?shù)认到y(tǒng)事故;(2)瓦斯超載(排放量)、礦井大面積停水1.第二十八條黨群工作部安全職責1.第二十八條黨群工作部安全職責1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)、各級地方政府頒授的安全生產法令和有關安全生產的同意、規(guī)定、通告、辦法等。2.幫助行政做好安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育,提升職工的安全意識。3.非政府積極開展“安全文化”宣傳工作,幫助有關部門深入細致積極開展各項安全活動,幫助行政總結推展安全生產先進經驗和安全模范人物事跡。4.在評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員時,把安全工作業(yè)績做為關鍵條件。參予對安全生產做出突出貢獻的部門和個人給與表揚和獎勵。5.深入細致生產一線,掌控介紹職工的思想動態(tài),搞好企業(yè)平衡和思想政治工作,化解影響安全生產的各種思想隱患,努力做到防患于未然。6.充分發(fā)揮各級黨組織在安全生產中的監(jiān)督確保促進作用,教育黨員起至模范帶頭促進作用,并助推周圍群眾努力做到安全生產無事故。7.出席事故的調查處置。出現(xiàn)事故后,應當搞好平衡職工情緒和及時恢復正常生產的各種思想工作。8.依法非政府職工出席本企業(yè)安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督,將安全生產列為職代會議題,保護職工在安全生產方面的合法權益。9.監(jiān)督企業(yè)持續(xù)改善勞動條件,按照標準規(guī)定派發(fā)勞動防護用品,維護職工在勞動中的安全和身心健康,幫助搞好有害有毒作業(yè)人員的預防性健康檢查和療養(yǎng)。10.對有損安全生產、危害職工安全身心健康和違背操作規(guī)程的犯罪行為有權反對、制止和起訴;對忽略恩

全系列生產和違背勞動保護現(xiàn)象及時提出批評和建議,嚴格執(zhí)行有關部門及時改良。11.嚴格執(zhí)行并幫助積極開展安全生產的宣傳教育和培訓工作,對企業(yè)安全生產工作明確提出意見和建議。12.依法代表勞動者與企業(yè)簽定勞動安全衛(wèi)生專項合同,與企業(yè)就勞動者充分反映的有關安全生產的問

題展開協(xié)同并嚴格執(zhí)行化解。13.參予對新工藝、嶄新設備、新材料、嶄新改擴建工程項目“三同時”監(jiān)督。14.搞好系統(tǒng)內安全“雙基”建設工作,積極主動自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。便攜式甲烷報警儀隨身攜帶制度便攜式甲烷報警儀隨身攜帶制度

一、入井必須隨身攜帶報警儀的人員:

礦長、礦總工程師、滅火工、冶煉區(qū)隊長、通風區(qū)隊長、工程技術人員、班長、流動電鉗工、安全員、瓦斯員、安全監(jiān)測工及外來檢查人員。

二、凡隨身攜帶報警儀人員應當津津樂道其儀器直觀的操作步驟。

三、不得隨身攜帶報警儀的人員在井下擅自關上儀器。

四、對于初次攜帶者及不熟識其儀器操作方式和采用的外來檢查人員,派發(fā)員必須簡單明了地知會其采用方法及注意事項。

五、隨身攜帶人員例如辨認出派發(fā)員發(fā)給的儀器未測驗或超期及有故障時,有權婉拒采用,并建議其派發(fā)員更改合格儀器。

六、隨身攜帶人員授御時,必須將儀器交還儀器派發(fā)室,不得任何人隨意放置于更衣柜里。井下臨時瓦斯抽放系統(tǒng)管理制度井下臨時瓦斯抽放系統(tǒng)管理制度

為了并使井下臨時瓦斯抽放系統(tǒng)充分發(fā)揮促進作用,更好的環(huán)境治理瓦斯,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》和《邯鄲礦業(yè)集團有限公司關于對井下臨時瓦斯抽放系統(tǒng)的管理規(guī)定》,融合我礦的實際情況,特制訂本管理制度。

1、創(chuàng)建井下臨時瓦斯抽放系統(tǒng)必須先作專門設計和安全技術措施,其內容合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》和《邯鄲礦業(yè)集團有限公司關于對井下臨時瓦斯抽放系統(tǒng)的管理規(guī)定》有關規(guī)定。

2、抽放鉆長的布置、鉆孔的布置方式、深度、角度、直徑等必須合乎設計建議。

3、抽放泵站及抽放管路的加裝必須合乎設計建議。

4、抽放鉆場(鉆孔)必須存有觀測記錄牌板,各種記錄、臺帳齊全。

5、抽放泵司機必須由責任心弱,并經專門培訓、考試合格者出任。

6、抽放泵司機必須嚴格遵守工作崗位,深入細致監(jiān)控抽放泵及各種儀表的運行狀況,在正常情祝下對瓦斯?jié)舛群统榉咆搲旱臋z查每小時不少于1次;異常情況下,必須隨時檢查瓦斯?jié)舛群统榉咆搲翰⒏愫糜涗洝?/p>

7、辨認出瓦斯?jié)舛群统榉咆搲杭眲∽兓瘯r,泵站司機應立即實行減少負壓,平衡瓦斯?jié)舛鹊拇胧?,并立即向礦調度室和通風區(qū)值班室匯報。8、必須確保抽放泵的供水,濃硫酸不得開泵,停電必須停在泵,啟動或暫停抽放泵必須按照安全技術措施的規(guī)定展開。

9、當抽放的瓦斯?jié)舛?、負壓和抽放泵軸承溫度、真空度、流量變化小時,首先展開檢查處置,需停泵時,及時暫停抽放泵運轉。

10、抽放泵暫停運轉時,必須立即向礦調度室和通風區(qū)值班室匯報,并將所影響地區(qū)的全部人員撤走、電源阻斷。

11、例如抽放泵或抽放泵房內瓦斯管路外泄,甲烷傳感器報警,應適當調節(jié)抽放泵房的供風量(但時間不必過久,以甲烷傳感器不報警年才,避免引發(fā)其它地方瓦斯超載),當瓦斯?jié)舛冗_至1%時,暫停抽放泵運轉并阻斷其電源。例如因供氣壓力太高或供水量大,引致汽水分離器出水口漏氣,則調整供氣壓力或加強供水量。例如因真空泵外泄或其它原因,則必須停在泵檢修,出現(xiàn)以上情況泵站司機必須及時向礦調度室和通風區(qū)值班室匯報。

12、每班由抽放泵司機用光學瓦斯檢測儀對抽放泵房春早兩端風流中的瓦斯和二氧化碳濃度檢查1次,并與該處甲烷傳感器的數(shù)據(jù)展開對照,并存有記錄:當兩者讀數(shù)大于容許誤差時,先以讀數(shù)很大者為依據(jù),實行安全措施并必須在8小時內對兩種設備調校完。

13、例如汽水分離器不水但抽放泵存有水或抽放泵濃硫酸,必須安全技術措施的規(guī)定暫停抽放泵運轉,展開處置,并通告通風區(qū)值班室。

14、抽放泵房內必須配有消防器材:沙箱一個,體積不大于0.5m3,并接滿消防沙;滅火器兩個,消防鍬兩張。消防物品不得挪作他用:消防器材由抽放泵房負責人按照消防有關規(guī)定定期檢查、更改。

15、嚴苛按照安全技術措施的規(guī)定啟動和暫停抽放泵運轉。

16、瓦斯抽放泵站必須存有直通礦調度室的電話和檢測管道內瓦斯?jié)舛?、流量、壓力等參?shù)的儀表。

17、瓦斯抽放泵站回去風流中必須設置甲烷傳感器,報警濃度≥0.5%CH4、斷電濃度≥1.0%CH4、通電濃度<0.5%CH4,斷電范圍:瓦斯抽放泵站電源。

18、瓦斯抽放泵站內所有機電設備必須較完整,不得失爆。

19、不得帶電作業(yè),泵運轉時不得對其展開保護。

20、瓦斯抽放管路應當牢固地緊固在巷道的一側,高度嚴禁高于1.5米,必須USB嚴格不漏氣,布置必須彎曲。管路的最低點必須按設抽水裝置。內要50米或拐彎處應當設置“瓦斯管路,特別注意維護”等字樣的警告性標志牌。

21、必須采取措施,掌控瓦斯扣沖高和抽放管路出口處的風量,以確保排放量至回去風道內的瓦斯經風流吸收后不少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

22、抽放的瓦斯排出春早巷時,在抽放管路出口處必須設置柵欄、裝設警戒牌等。柵欄的設置邊線就是:絕對優(yōu)勢側距管路出口5米、劣勢側距管路出口30米,兩柵欄間嚴禁任何作業(yè)。

23、抽放管路出口劣勢兩端柵欄外設置甲烷傳感器,報警濃度≥1.0%CH4;斷電濃度≥1.0%CH4;通電濃度<1.0%CH4;斷電范圍:抽放泵及其控制器。

24、抽放管路不得與磁鐵物體碰觸。

25、抽放管路選定專人負責管理展開檢查,抽放管路確保每天檢查一次,并搞好記錄。檢查內容:水泵管路、膠管、三通與否齊全、抽放管路進口邊線與否最合適;ED500嘴A65T32Km與否齊全(用膠管時應栓居?。?;管路與否漏氣,巷道變形對管路有何影響,低洼地區(qū)處與否存有積水、抽水器與否存有水等等,辨認出問題及時處理并向通風區(qū)值班人員匯報。

26、瓦斯抽放管路的檢查每年由總工程師非政府一次。主管抽放單位負責管理展開壓力試驗和檢查管路系統(tǒng)的漏氣情況,辨認出問題及時處理,特定情況,例如濃度上升及其他情況時,及時展開壓力試驗。

27、每天必須存有專人展開抽水,抽水次數(shù)以管路中并無積水為原則。例如水量很大,必須減少抽水次數(shù)和班次。由于巷道變形導致管路發(fā)生下陷,有可能積水的,必須將管路吊平,否則,必須斷裂管路展開抽水,然后在此處加裝一個抽水器。

28、瓦斯員每班在抽放管路出口劣勢兩端柵欄外對巷道風流中的瓦斯和二氧化碳濃度檢查三次,并與該處甲烷傳感器的數(shù)據(jù)展開對照,并存有記錄,當兩者讀數(shù)大于容許誤差時,先以讀數(shù)很大者為依據(jù),實行安全措施并必須在8小時內對兩種設備調校完。

29、瓦斯員每班對抽放管路出口處兩個柵欄的較完整情況檢查一次,辨認出問題及時處理、匯報。

30、展開抽放管路續(xù)行、更改、修理工作時必須繼續(xù)執(zhí)行如下措施:

①作業(yè)時,必須暫停抽放泵運轉。

②此工作必須由兩人以上共同完成,其中必須存有一人專職檢查瓦斯,作業(yè)地點附近20米范圍內風流中瓦斯?jié)舛葒澜儆?.0%,作業(yè)地點抽放管路開口處0.2米以外的局部瓦斯嚴禁少于2%。否則必須暫停作業(yè),展開處置。

③作業(yè)地點附近20米范圍嚴禁展開放炮作業(yè)。

④展開瓦斯管路續(xù)行、更改、修理時,可以分組作業(yè),但兩個作業(yè)地點的距離必須大于20米。

⑤嚴禁在任何無風或微風的巷道內展開此工作。

⑥作業(yè)時必須將10米以內的電器設備(不包含該作業(yè)電器)暫停供電。

⑦作業(yè)時必須確保作業(yè)地點風流中的瓦斯嚴禁少于1.0%。

⑧作業(yè)時必須并使修理段管路充份換氣,并使管內的瓦斯?jié)舛扰c巷道風流中的瓦斯一致。

⑨作業(yè)完后必須對延展、更改、修理管路的氣密性展開檢查,合格后方可以匯報通風區(qū)值班室啟動抽放泵。

31、其他單位在距抽放泵站20米范圍內電氣焊或在抽放管路附近電氣焊或其他作業(yè)時,必須制訂專門的安全措施,經礦總工程師和主管抽放單位蓋章。

32、在抽放管路出口劣勢兩端柵欄外附近工作的單位班長必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀,巷道風流瓦斯超載報警時,施工單位必須立即通告通風區(qū)暫停抽放工作,并阻斷抽放泵電源。1范圍范圍為了全面落實安全生產責任,創(chuàng)建健全安全生產責任制監(jiān)督考核機制,確保安全生產責任制的有效率施實,

特制訂本制度。本制度規(guī)定了綜能公司安全生產責任制管理程序。本制度適用于于綜能公司內各級領導、各職能部門、各級負責人、專業(yè)技術管理人員、從業(yè)人員。車集煤礦安全生產事故責任追責制度車集煤礦安全生產事故責任追責制度

第一章總則

第一條根據(jù)國家有關法律法規(guī)以及《河南煤業(yè)化工集團安全事故責任追責制度》(河南煤業(yè)化工〔2009〕215號)、《永煤公司安全責任追責制度》(永煤控股有限公司〔2009〕96號)、《關于強調安全事故責任追責規(guī)定和啟動關鍵性隱患責任追責機制的同意》(河南煤業(yè)化工〔2010〕451號)等規(guī)定,制訂本制度。

第二條本制度中的責任追責就是指車集煤礦按照管理權限對有關責任人給與的行政處分、處置和經濟行政處罰。

第三條行政處分、處置分成:警告、處分、記大過、撤職或降級、撤職、免職、委以重任實地考察和中止勞動合同。

第四條各單位主要負責人就是本單位安全第一責任者;技術副隊長(技術主管)就是本單位的技術管理第一責任者;老爹隊干活就是當值安全第一責任者;當值班長就是本班安全輕易責任者;分管礦領導及系統(tǒng)科室負責人對分管業(yè)務和單位正數(shù)管理責任。

第二章安全責任追責

第五條出現(xiàn)微傷事故,對主要責任人罰款1000元,對班長、老爹隊干、隊長、書記各罰款800元;因班長、老爹隊干違章統(tǒng)一指揮導致事故的,由班長或者老爹隊干全部分擔適當責任。

第六條出現(xiàn)輕微傷事故的有關責任人行政處分、處置及經濟行政處罰如下:

1.一個月之內總計出現(xiàn)3起至輕微傷事故,給與事故單位主要負責人撤職處分。

2.一個月之內老爹期間總計出現(xiàn)2起至輕微傷事故,給與老爹隊長撤職處分。

3.出現(xiàn)輕微傷事故的有關責任人經濟行政處罰根據(jù)責任分割按照表中1繼續(xù)執(zhí)行。表中1中并無責任者免遭行政處罰。

表中1:

輕微傷安全生產事故經濟行政處罰標準

序號責任人罰款數(shù)額(元)

1區(qū)隊副職2400

2老爹隊干2400

3值守隊干1800

4技術負責人1800

5輕易責任人3000

6班(組)短1200

7專業(yè)科室副職500

8專業(yè)科室分管副職800

9登機科副職400

10登機科分管副職600

第七條出現(xiàn)重傷事故的有關責任人行政處分、處置及經濟行政處罰如下:

1.出現(xiàn)重傷事故,給與事故單位主要負責人撤職處分或撤職處置,給與老爹隊長撤職處置,輕易責任人為勞務工的中止勞動合同,輕易責任人為正式工的委以重任實地考察。

2.出現(xiàn)重傷事故的有關責任人經濟行政處罰根據(jù)責任分割按照表中2繼續(xù)執(zhí)行。表中2中并無責任者免遭行政處罰。

表中2:

重傷安全生產事故經濟行政處罰標準

序號責任人罰款數(shù)額(元)

1區(qū)隊副職4000

2老爹隊干4000

3值守隊干3200

4技術負責人3200

5輕易責任人4000

6班(組)短2000

7專業(yè)科室副職1000

8專業(yè)科室分管副職1500

9登機科副職800

10登機科分管副職1000

11礦包保區(qū)隊人員500

12分管區(qū)隊或業(yè)務礦領導1500

13安全礦長1000

第八條出現(xiàn)重傷事故的有關責任人行政處分、處置及經濟行政處罰如下:

1.出現(xiàn)重傷事故,給與事故單位主要負責人撤職處分,給與老爹隊長撤職處分,輕易責任人為勞務工的中止勞動合同,輕易責任人為正式工的委以重任實地考察。

2.對科室存有責任的有關負責人按照以下規(guī)定展開處置:

(1)出現(xiàn)重傷事故,給與業(yè)務科室分管副職撤職處分;一年內出現(xiàn)2起至重傷事故,給與業(yè)務科室科長撤職處分。

(2)出現(xiàn)重傷事故,給與登機科分管副職撤職處分;一年內出現(xiàn)2起至重傷事故,給與登機科長撤職處分。

(3)出現(xiàn)重傷事故,給與調度室分管副職撤職處分;半年內出現(xiàn)2起至重傷事故,給與調度室主任撤職處分。

3.出現(xiàn)重傷事故的有關責任人經濟行政處罰根據(jù)責任分割按照表中3繼續(xù)執(zhí)行。表中3中并無責任者免遭行政處罰。

表中3:

輕傷安全生產事故經濟行政處罰標準

序號責任人罰款數(shù)額(元)

1區(qū)隊副職8000

2老爹隊干8000

3值守隊干6400

4技術負責人6400

5輕易責任人6400

6班(組)短2400

7專業(yè)科室副職2400

8專業(yè)科室分管副職3200

9登機科副職1500

10登機科分管副職2400

11調度室副職1500

12調度室分管副職2400

13礦包保區(qū)隊人員1200

14分管區(qū)隊或業(yè)務礦領導4000

15安全礦長3200

第九條出現(xiàn)一級非死傷責任事故或關鍵性人身密謀事故,比照重傷事故對有關責任人展開安全責任追責。

第十條出現(xiàn)二級非傷亡事故或通常人身密謀事故,比照重傷事故對有關責任人展開安全責任追責。

第十一條出現(xiàn)三級非傷亡事故,比照輕微傷事故對有關責任人展開安全責任追責。

第十二條出現(xiàn)事故后,事故單位必須按照程序及時向礦匯報。凡是遲報、謊報或謊報不報、弄虛作假的,一經查證,對有關責任人按事故級別下降1個等級展開經濟行政處罰,情節(jié)嚴重的給與責任單位主要負責人、老爹隊干、值守隊干撤職或撤職處分,班長、輕易責任人屬正式工的辭退委以重任,屬勞務工的中止勞動合同。

第十三條多項經濟行政處罰就低繼續(xù)執(zhí)行,不總計行政處罰。

第十四條凡未列為本制度的條款,按照《河南煤業(yè)化工集團安全事

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