某地產(chǎn)工程采購實施細則

萬科企業(yè)股份編號VK-GC/Q-23密級機密名稱工程采購實施細那么〔09年修訂〕版本A/0第8頁共8頁編制都軍、劉石磊、馬星審核陶翀富批準周衛(wèi)軍生效期2021年1月1日1工程采購實施細那么目的標準采購業(yè)務流程。適應范圍本方法適用于萬科企業(yè)股份控股房地產(chǎn)公司所開發(fā)工程的工程施工、監(jiān)理/咨詢效勞、材料設備供貨、配套工程和維修工程等工程類集中采購和分散采購〔含甲指乙供〕。術語和定義采購文件是指采購實施過程中發(fā)給供給商邀請其報價的正式文件，包括招標文件和報價邀請函等。入圍供給商是指在具體采購業(yè)務實施前，經(jīng)過篩選確定為擬邀請參與投標或報價競爭的供給商。職責聰集團扯采購余管理溪部判集團姑本錢疫管理訪部倦?yún)^(qū)域泄本部樸產(chǎn)品批管理蹈部楊一線筍公司薪采購犯負責神部門喇一線智公司累工程嬌經(jīng)理屈部俯一線綠公司恨本錢耐管理干部藥一線畏公司短設計源管理君部鼠一線偏公司肚客戶翻關系度中心儀編制純、修錫訂及摟解釋伙本細怎那么規(guī)負責岸參與丙提供姻意見冠提供汗意見哪編制拒、修覽訂及白解釋菠區(qū)域舒或一廁線具柏體指便引涂審批逮審批生負責霜區(qū)域鍋指引槽負責涉一線爐指引夠編制吹、修蠻訂標險準文匯本添負責伯參與棒參與懸采購俘模式痛分析擦負責汁集團掀層面謀負責貫區(qū)域菜層面壓負責肯一線炒層面皺參與腔參與摩編制淚、修溉訂區(qū)炊域年胞度采蜓購規(guī)溜劃意審批坑負責接參與趁編制良、修典訂一瘡線年草度采泥購規(guī)諸劃笨審批史審批什負責感參與礎參與諒編制舍工程總采購琴方案末負責供參與杜參與授參與療編制攏工程疤采購火籌劃澇負責支參與剪參與搏編制殿采購攔方案筋負責膏參與療參與卡采購旬尋源洗及采菊購流馬程管習理逐負責月集團衰采購高流程要執(zhí)行洲負責案集團顧采購礦工作會中的天本錢辯分析見或駁本錢囑監(jiān)督碰負責朵區(qū)域瓜采購當流程留執(zhí)行克負責毯一線赴采購眉流程英執(zhí)行揪負責社一線腹采購夸工作職中的胞本錢混分析紋或膏本錢把監(jiān)督鴿控制是采購衫工作氏進度糟負責刺集團拖層面旋負責陸區(qū)域騎層面岔負責坑一線獅層面跨編制肢采購添文件岸主持眠編制傍提出然技術訪、工靜期及淹配合妖要求莖編制嘗經(jīng)濟宏條款籍和價五格清牧單走提供鐘圖紙腿，負譯責繭產(chǎn)品比定樣軌發(fā)出雄招標雨文件送或瑞報價物邀請屑函可負責偷參與下參與案答疑捕主持孩技術校、工攪期及付配合留要求固答疑原經(jīng)濟搬條款禁答疑懂參與憂圖紙票、樣礦品等評方面昌的答海疑迫開標蠟〔招巴標方野式〕桿主持買接標朵、開利標獨參與處評審謊投標憶文件式〔招券標方蔥式〕凱負責駕提供帖意見礙評審估報價園及成愉本監(jiān)膏督液參與架談判丸〔競習爭性臭談判狼方式車〕問主持販根據(jù)企情況俗參與畜談判甲參與宴談判奉采購沙決策池組織駕參與勤參與住參與回文檔銷管理慌負責蜓集團淋層面豪負責覆區(qū)域姻層面帶負責款一線聚層面后工作擇程序移采購喘前期芹工作堪工程潛采購勒實施蹄前，謀采購猴負責折部門貿(mào)組織毅相關稱部門帥編制慕采購撫籌劃雨和采萄購計潛劃誓。草采購召籌劃傍應在亦“題工程妄管理匙籌劃崖書客〞錫中明疑確假設，采序購策蠢劃內(nèi)捧容詳溜見?儲工程謎采購柴管理漆方法抓?父9.蛾1.稍1瘋條危。鄙采購韻方案毀應杠在施遵工進瘦度計冰劃完印成后南進行漁制作謀，采惕購計碰劃內(nèi)滋容詳臂見?距工程翻采購絞管理堡方法數(shù)?村9.抄2.根1殘條魚。反采購漏負責射部門泛在不幫同項楚目的萬采購樣方案舉制定勺中應削起到蠻統(tǒng)籌顧作用替，并覆負責刺整合扮需求桐實施近集中磨采購線。蜘在刪具體丙產(chǎn)品魔/服釣務采期購實磨施前除，采榨購負喘責部雨門應萄編制莫相應優(yōu)的哈具體交采購站方案田，報儉采購幫決策聰小組靠批準預。胖入圍蔽供給鹿商的間選擇公具體饒采購商方案規(guī)中應抄確定櫻入圍必供給豎商捐名單桃。入雪圍供襪應商水只能炊從融PD察C上秀通過狠認證相的供駁應商失或已棍經(jīng)有階業(yè)務攏且腹截至誰新采民購業(yè)格務啟叔動時體評估悠結(jié)論吊為現(xiàn)“習可接密受的童〞暴及以伴上供凳應商灑中選可擇肌。宅對于竟其它授區(qū)域荷/公都司認蕩證的伐供給貴商，罪在選教擇入百圍拼供給煙商時懶，應肯對攜其義異地巾施工細或供龍貨能續(xù)力進史行盒客觀笛判斷襯，并備在采亂購方華案中貼說明烘選擇訓其心入圍曾的依麗據(jù)煌。停公司鵲內(nèi)所贊有職挪員均據(jù)可以痰推薦螺供給比商?；艦橐?guī)集避推喉薦風土險，億推薦提人居應蠅回避貧與樣被蔑推薦桶供給悄商船的相綱關業(yè)椅務決路策。妻合作脹過程緩中推雷薦閑供給條商辜出現(xiàn)堅問題骨，推窮薦人吸無須藥承當航責任石。悅選擇香入圍獻供給溉商的墊原那么枯：雕保證勵有充界分的差競爭欲。灑嚴格旱禁止骨相互條之間長有關五聯(lián)關攤系佛或關談聯(lián)業(yè)忘務臣的香供給渡商佛參加伙同一貨項工戲程的永競爭乖。鄙采用馬邀請系招標結(jié)方式荒時，盜參與攜投標筑的想供給搏商削不得露少于餐三家姐；袋多標愿段同殼時發(fā)睛標時腥，一陽個標在段不挑得少麥于她三候家投撤標上供給辯商險，厭能力您缺乏蜂的飲供給索商悔不得坑參加撫兩梨?zhèn)€以根上憂〔含工〕草的標鋤段投始標。放采用鋪競爭揀性談岸判坑方式柳時，鄙參與摔談判尊的入耐圍灘供給疏商度不得曬少于吵兩夾家。怎采購笨實施禮對于搞集中拘采購雄和分止散采洗購，筐均衫按采驕購方喪案伙中恐確定浙的采許購方融式〔美邀請剖招標亭、競霜爭性去談判商、直松接委欠托中復的一皇種〕逢所對么應的芒流程以實施桌；財3也0萬依元以旺下〔牢含〕增可蹲以捏采用湯零星鍬采購以方式竿。肝但不揚得為著了實鄰現(xiàn)零碑星采油購而飲人為秧肢解蘇采購追業(yè)務快。發(fā)邀請詠招標院招標皺文件員的編刪制身采購釀負責短部門宜編制晶招標腔文件薯，成川本管坐理部銅、法霉律人貨員〔勞必要訪時〕肌、項崖目經(jīng)曬理部蝦〔必武要時剖〕應見根據(jù)聚職責搏分工遺負責常提交包相應默的組覽成部膊分或剝意見滴，由鞭采購蛋負責遮部門東在P呆DC超平臺楊發(fā)起店招標吸。貫招標貪文件稱分正括文和筐附件代兩部冠分。爸正文疏包括煙：招協(xié)標內(nèi)聲容、噸招標鍋范圍環(huán)、項壟目簡疫介、桐工期箭/供墻貨期凍要求餅、唯售后晨效勞峽要求妥、禾價格來要求律、投弦標截傷止日封期、胞開標嘗時間腐、評盲標請方法咽、捕廢標謎認定弄標準盲、瓦投標畫保證膜金忙、投掏標文罰件抱組成侍、答堂疑時猜間果等；慢附件墨包括乖：技椅術標況編制賺要求命、經(jīng)強濟標慘編制棒要求置、工糠程量以清單澤報價敲表、窮甲控疼材料袋表(殼含甲紐供、攏甲指騙乙供兩)、矮原材種料清澡單〔泡包括煙供給辣商名臂稱沙、技陳術參剛數(shù)、促國家需標準炊要求芽、牛報價斧等信匙息〕錘、石技術尺要求衰、榴圖紙溫、嘉供給柴商成杯本分詢析表青〔材悟料設巾備類錯〕塌擬簽蓄的帖協(xié)議較/循合同寬文本愛。判招標把文件耳應兄全面攏、黎完整藏、表賞述準識確托〔尤度其是胳涉及報雙方堂利益房的經(jīng)底濟條叼款碰〕，況防止匪事后榴發(fā)生組糾紛鋼。層本錢訴管理響部蠻應訴在招男標伯前深擇入了馬解群擬音采購羨產(chǎn)品泥/服蘆務思的市呈場價已格，從結(jié)合蟻具體殖情況目編制拌評標仗參考化價，標中標魔價必梢須在托參考挨價狡之內(nèi)勁?；\如需攜對惰投標償供給懂商婆進行堡報直價引型導，陳亦可奪將招宴標參稿考價凈作為昏公開漁性標盛底，戶包含缺在招吊標文住件中純。揭對于蓬包含碌新技么術、慨新工痕藝室，靠或珍采購苗方類對市搜場支價格輝行情綁不了脆解的輛產(chǎn)品挖/服蒸務員，那么牲不應券設公維開標夜底。梯招標嫩文件辭中，草應艷給供麥應商貧預留碰合理逐的挑投標柳時間綠，勤一般退不少艱于三鼻個工腥作日籠。畝發(fā)標礦與招閃標答范疑衛(wèi)招標遮文件典通過欺PD貍C平濱臺統(tǒng)首一發(fā)匙放已，以頭保證莊集團個范圍紛內(nèi)信賤息共鎖享袍。約為保早證鞭投標股供給刑商釘履行四其投稱標承電諾，恰公司吊可鑰根據(jù)梳招標川工程忍情況絡收冠取一穩(wěn)定的橫投標他保證確金撿，且響應保或證愈在中姓標/旺未中核標通嫂知書否發(fā)出縮后及扣時退塊還型未中限標單隨位濟的責投標煎保證編金仙；中店標單蘆位的撐投標悅保證亦金應惡在茅合同量簽定揪后退網(wǎng)還。吸采購味部門付不組千織投姐標供平應商痛進行如現(xiàn)場穿踏勘尤的，犯由投疼標供胳應商填在獲軌得投蝴標信帶息后委自行構開展轉(zhuǎn)。泉如有紗必要包組織促現(xiàn)場李踏勘偉的，淺由采餐購負鹿責部剪門統(tǒng)衫一安帶排，嘴工程搜經(jīng)理燕部負漠責現(xiàn)嚷場賄接待海，砍對投押標供沈應商年應辨分別違安排蜻在不蔽同時厲間進稅行現(xiàn)而場踏構勘。緩招標鉛答疑梯由采枯購負污責部阿門組兼織，泳本錢臣管理帆部、咐工程偵經(jīng)理桂部或斧設計懷管理鞏部參侮加步，熟可念在P岔DC敲平臺柿上以雖聯(lián)機改討論爽的方咱式進涼行滾在線堆答疑匠；遲如有磚必要匹以會板議形萄式進想行答廢疑的郊，臥對投掉標供星應商巨應分轎別安欠排在肆不同嚇時間撤進行搞，治答疑爽應做嗎好書脹面記橫錄并睛上傳汗PD遲C平絨臺。鼓注意桐將畜招標苦產(chǎn)品籌/服任務漸概況注、技劫術要脫求、假設質(zhì)量曲標準濟、驗陰收標脅準、賢報價枝要求貞及招幼標中績的非長常規(guī)喬做法閑向所共有薯投標逼供給謝商罪進行唯交底職，避蛋免理被解差惰異，盲使投致標逼文件營更具女可比債性。哈招標劫答疑置還需煎對萬姑科的田職員緣職務椒行為屢準那么貿(mào)、劉質(zhì)量攀價值選觀及院標的鞠物賽的風禾險等拼事項瞞進行單交底蓋或提漠示乓，引側(cè)導君投標紀供給處商夸合理振報價晝，避掙免殘投標抄文件獅與采已購需義求有叨大的鋼偏差遍。開標遮投標泛供給抗商習應在厘招標歷文件嚇規(guī)定刻的日店期之意前巡回標踩，盈不按尤時回膜標視輪為級放棄屯投標之，雄采購脾負責列部門模應予平以記租錄。裝通過沒PD咳C平員臺羞投標沃的，音在設劈定的豈開標佛時間綱統(tǒng)一手開標撥，芒至少宗由采饅購負復責部券門和葛本錢已部灶共同惠見證瞇。澄清癢如發(fā)績現(xiàn)投福標人漁的投童標文離件可墨導致定采購革方產(chǎn)手生多換種館理解察，可丑以要蹲求匠投標叼供給攤商遣對標普書予此以澄外清紹和修播正限，并己用書獵面形大式列式明澄紅清內(nèi)翁容提搏交招殊標人鄉(xiāng)作為收投標廊文件倆的補切充內(nèi)湯容閱。豐對投穿標報景價的保澄清愚應遵箭循以含下原示那么殼：遣采用齡工程奏量清堡單計絮價方糟式的磨，揮對投炊標報訴價的漁澄清敗僅限陶于幣數(shù)據(jù)域累加池有誤代、小父數(shù)點堂有誤謀，在唇此基畝礎上禁的且澄清劃結(jié)果粘才岸允許播調(diào)整苦投標塔總價耀，吊按澄膚清后筋的結(jié)副果最蓄低價敘中標堅。團其它蟲澄清討均不注得改映變投測標價夜格。黃除以垂上情刻況外臂，不旁得因頂任何腿其他供原因潛對投錦標文羅件進襲行實卷質(zhì)性王修改貞，特潤別禁齊止借擔助澄豈清的市時機挺對投虎標文儲件做陽出實懇質(zhì)性規(guī)修改殊。評標傳采用龍綜合醒評審吩法，鉤技術傳標由初采購胸負責辣部門習組織億工程賓經(jīng)理草部、喊設計堵管理陵部等狂相關朽部門肌評審善，筍經(jīng)濟獅標由住本錢碎管理僅部負申責評護審菜或進矛行成袍本監(jiān)淡督。祝經(jīng)濟拿標脂評審巡和技般術標姓評審插應在浩統(tǒng)一侮實施矮方案基的基攻礎上田進行駝。擋技術弓要求自高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