某壓縮機(jī)公司績效考核管理制度匯編

1上海羅德康普螺桿壓縮機(jī)山西波特利尼壓縮機(jī)集團(tuán)績效考核管理制度★高層績效考核表★中層績效考核表廣★斥主管搞績效貢考核尋表品★圾基層要績效潔考核微表懇〔傘20刻12丟-7扣-2訓(xùn)〕號蘭集牛團(tuán)管睬控文挪檔〔勝ju除em割i〕侮障屑簽發(fā)僑人：薦目超錄南一、槽總那么拼二、們績效老考核正方法錘三、?？冃衷露瑞W考核快四、薦績效匯年度記考核恐五、護(hù)考核刑組織辮管理著六、振附那么疫〔考潑核評鳳分表懸〕響聲〔一寨〕、患高層點(diǎn)績效均考核絨表魯辰裂1眉、脹總謹(jǐn)裁考盲核評陪分表踏〔月旱度〕廟禿凝2材、魚企激管部倡主任遍考核排評分要表〔跡月度瓜〕詠冊王3衡、睛財(cái)統(tǒng)務(wù)總的監(jiān)考簽核評練分表毛〔月符度〕花背廈4懇、減技只術(shù)總腹監(jiān)考期核評吊分表雷〔月放度〕劫曠躍5抽、骨技眠術(shù)總第工考巾核評議分表虧〔月揀度〕爆賭但6遭、繁營勺銷總叉監(jiān)考遵核評席分表連〔月屬度〕缸僚戰(zhàn)7純、俗人妨力資儀源總謙監(jiān)考梢核評篩分表予〔月乓度〕元旬對8脅、輔采怎購部猶總監(jiān)疏考核和評分散表〔參月度偷〕雹排〔二得〕、未中層蠅績效劃考核嫌表隨歉進(jìn)9門、夜人謊力資開源部諷部長乏考核謝評分拆表〔屆月度戒〕化錢蘭1超0、拳生師產(chǎn)部離部長時(shí)考核恒評分榴表〔惕月度歌〕劑正悠1黨1、航技葛術(shù)部盯部長會(huì)考核瞇評分硬表〔雅月度像〕傳穴學(xué)1交2、決質(zhì)據(jù)檢部印部長亮考核魯評分莊表〔猜月度校〕卷優(yōu)喉一籠三、拖研挎發(fā)部塊部長覺考核號評分番表〔貧月度殼〕怨醋瘡1掀4、防財(cái)伏務(wù)部駁部長線考核煮評分芬表〔欠月度極〕森咱貍一掏五、哄法禁務(wù)部孤部長怪考核弱評分樸表〔抹待定磚〕碌鴉礎(chǔ)1期6、趕售椒后服域務(wù)部漁部長況考核憑評分叼表〔梅月度話〕印扭俱1納7、駛物晨流部盼部長辟考核秀評分霧表〔惕待定蔑〕符〔三培〕、慢基層快績效殿考核趨表欲探翠一企八、慌商漫務(wù)網(wǎng)弊絡(luò)運(yùn)棵營中把心主康任考腎核評指分表匪〔月暈度〕卡永叔1葛9、伐銷葡售大赤區(qū)經(jīng)鐮理考娛核評促分表鑄〔月宵度〕絞屆源2糟0、巴銷辭售區(qū)裙域經(jīng)狐理考割核評狹分表療〔月獻(xiàn)度〕僵經(jīng)保2敲1、釣銷位售工礙程師洗考核藏評分盼表〔畜月度已〕律幟悔2吳2、令采雄購部趙經(jīng)理漂考核臨評分播表〔筆月度淚〕輪悔旗2命3、騎企鹿管部脆主管巴考核拌評分拼表〔冬月度泥〕駛誤屬2幟4、當(dāng)人淹事主生管考截核評般分表賞〔月渠度〕逝遵這2明5、抽薪擇酬績記效專誤員考吉核評怪分表數(shù)〔月期度〕踏嘗晉2弱6、維會(huì)陸計(jì)考勁核評熄分表誕〔月經(jīng)度〕槐害三2餃7、侮出巾納員蛾考核牌評分早表〔欲月度緊〕欺扔改2筆8、六網(wǎng)涉絡(luò)管宇理員勝考核畜評分參表〔懇月度袍〕儲(chǔ)黎膛2雜9、晃質(zhì)竄檢員幫考核回評分適表〔講月度搶〕宰盆情3趨0、崇售驅(qū)后服冷務(wù)部裕內(nèi)勤循〔文者員〕杠考核貓?jiān)u分鏡表〔基月度詞〕搞肺途3算1、鞋倉爛庫管浮理員搖考核總評分豐表〔損月度量〕暑館建3柏2、灑行暴政文厭員〔肆商務(wù)野助理慈〕考鐘核評放分表陷〔月玉度〕那么不從3擱3、旁專淋職司居機(jī)考逃核評皆分表廈〔月柱度〕兆蛋耍3屢4、頭銷欠售內(nèi)蓋勤考趁核評自分表寧〔月毒度〕清導(dǎo)予3遇5、眠客圣服部伴經(jīng)理距〔助憑理〕塑考核雙評分篩表〔御月度錯(cuò)〕據(jù)晌樹3柜6、供電翁器工憂程師找考核剖評分買表〔詢月度嘩〕益障快3見7、返電撿工考旺核評咱分表壩〔月敗度〕潛斤唐3孩8、摧裝棋配工擊考核妥評分疏表〔鳴月度萄〕別歡滔3胳9、估試藝機(jī)工皺第一向章翁總摔那么毯為提窗高出上海奮羅德刃康普早螺桿怕壓縮蛙機(jī)有釣限、賽山西烏波特吩利尼炭壓縮和機(jī)有園限塔公司棟〔以腔下簡際稱樂“淚上羅足〞蟻、愚“箭長波徐〞揀〕的外根底惱管理劃水平河，建拖立科饑學(xué)的年現(xiàn)代欣管理維制度胃，充理分調(diào)安發(fā)動(dòng)諒工的澡積極鍛性和渣創(chuàng)造婆性，停使員填工緊票緊圍敲繞公童司的已開展挽目標(biāo)串，高選效地策完成時(shí)工作湯任務(wù)啊，根逗據(jù)公扎司目遠(yuǎn)前的策實(shí)際夜情況悉，如將上職半年援實(shí)行汁月度問預(yù)支改、年石終拉植通匯止算模石式改暑為月璃度崗煙位工經(jīng)資或由月度歪部門瞧工資渣總額厭按月秋度考皂核指喪標(biāo)一用次性瓜考核紅，年柜終設(shè)捧立單渡項(xiàng)獎(jiǎng)但，按鏟全年身該項(xiàng)砌指標(biāo)腿完成哲情況坐實(shí)施尊單項(xiàng)闖獎(jiǎng)勵(lì)寒的辦灑法，示同時(shí)拆加大冷團(tuán)隊(duì)模建設(shè)廁力度桃、擴(kuò)女大工挨資發(fā)碗放比垮例、嫂提高商月度?？己水€獎(jiǎng)罰溝力度層、根鴉據(jù)今瘡年公暴司下凳半年犁經(jīng)營圖規(guī)劃夜，預(yù)幻算各鞋種成誠本費(fèi)彼用總鼻額設(shè)蒼立考張核標(biāo)聞準(zhǔn)，駁充分盒挖掘妨內(nèi)部瀉潛力棒，實(shí)耕現(xiàn)內(nèi)鋤部利秩潤掛倉靠不吊同的風(fēng)工資今考核杠系數(shù)頂。通窄過目域標(biāo)逐裙級分街解和幅考核載，促尚進(jìn)公香司經(jīng)艷營目惰標(biāo)的啞實(shí)現(xiàn)匯。特謠制定銜本辦蝶法銀適用仗范圍釣本辦簽法適亮用于樣“妥上羅絮〞腥、龍“秧長波貓〞趴公司玻全體裕員工創(chuàng)。殼考核圖目的授通過著考核摟合理耍計(jì)酬岔，提騙高員調(diào)工的乞主觀亮能動(dòng)唯性；憂通過鄉(xiāng)績效澡考核壓促進(jìn)采上下拔級溝毒通和脊各部騎門間借的相圓互協(xié)負(fù)作；老通過消考核葛標(biāo)準(zhǔn)逆工作忘流程落，提屑高公紅司的固整體泳管理敢水平餃；偉通過棟評價(jià)翻員工賞的工巧作績怎效、估態(tài)度別、能才力和該素質(zhì)觀，幫貪助員求工提追升自如身工嶼作水腦平和另綜合條素質(zhì)背水平垮，從今而有商效提請升公的司的溜整體槐績效建和整喝體員勢工素鄭質(zhì)。醉考核廟原那么瘋以提塑高員席工績紐效為呼導(dǎo)向重；蜜定性規(guī)考核背與定險(xiǎn)量考國核相罷結(jié)合蘇；片多角母度考叼核；磁公平含、公竊正、木公開田原那么膠。拍考核糕用途彎考核斤結(jié)果遙的用這途主誼要體桐現(xiàn)在灣以下供幾個(gè)仰方面退：際月度怨績效揀獎(jiǎng)金欲的發(fā)敬放；碰年度疏績效敬獎(jiǎng)金下的發(fā)壁放；法薪酬表等級端的調(diào)派整；偵崗位帖晉升寇及調(diào)撤整；妨具體降實(shí)施角方法恥參照猶?培“井上羅店〞吃、痕“四長波覆〞爬公司逝薪資授管理攝制度再?仇第二落章幼考銜核方狗法缸考核恨周期遙考核容分為踢月度較考核件和年蛋度考鉛核。渡月度栽考核孤于每拌月的歐1-纖10道日內(nèi)許完成婚上月辟的考勁核，道年度鼠考核熟于次粥年元秩月2惑5日召前完石成。友月度架績效務(wù)考核紋幻〔一喘〕績茂效是碑指被踢考核槽人員糞所取跡得的境工作館成果疑，考壽核員壇工本萄職工府作任今務(wù)完閃成的較情況申，包奧括每圖個(gè)崗征位的字崗位勝職責(zé)充指標(biāo)催和公顯司年紀(jì)度任役務(wù)分泉解到迅部門驢及崗丘位的顧指標(biāo)園。除〔留二〕狹月度嚷考核評的考晉核工達(dá)具為嚴(yán)績效棋考核匪表格饑，各涂崗位域均有橡崗位吉相對葉應(yīng)的雀績效席考核嗓表格剝。婆考核栗維度厘〔即命所占錘比例受〕險(xiǎn)考核炮維度粗是考飲核對熟象考刻核的墨不同羽角度嗎和不為同方責(zé)面，肥包括莊業(yè)績青維度裹、行聞為維僑度。其〔一搏〕稅業(yè)績明維度冠：業(yè)監(jiān)績指柜被考爬核人穗員所多取得殘的工次作成蠅果，枕考核悼范圍駕包括漁每個(gè)范崗位加的崗旬位職貸責(zé)指確標(biāo)、貌任務(wù)狹目標(biāo)兆完成御情況零、對賓下屬稈的管菠理和懷工作協(xié)指導(dǎo)伙的績糞效。腸〔二拌〕燥行為懸維度邊：即諸品行繳考核障，對批被考落核人紛員的爛品行餓考核沙，考惠核范瞇圍為呼對崗揚(yáng)位任鋪職者均在工昌作過掙程中岔表現(xiàn)年出來掩的行柏為情柏況的層考核眉。稀考核言主體圣石〔信一〕蠻考核撇主體紙分為屋直接陪上級頌考核欠、自宵評，黎其中頑直接解上級雖考核言得分刊占比盟90流%，愚自評撒得分柿占比滅10票%。溪〔二風(fēng)〕月讓度考油核程目序?yàn)闋幭茸缘饰以u華價(jià)，鏡再由廁直接賞上級現(xiàn)評分閱。腦績效誓考核隱評分鳴考核剛表中堵的所脊有量暮化的腳考核霸指標(biāo)娃均按險(xiǎn)照1鈔00做分〔洲總分值皮為1四00爛分〕禁評分怠，對局于不碼能量虧化的陽考核戴指標(biāo)購，按鎮(zhèn)照以聯(lián)下六表個(gè)評業(yè)分等未級評下分，元具體或定義拖和對層應(yīng)關(guān)中系如殃表1婚：療表1裂窮評分阻等級最定義攪和分殘數(shù)表背等級舉A胖B炭C旺D要E違F勺定義棒卓適越續(xù)優(yōu)秀潔良好專扎一般群合格渡差義實(shí)際使表現(xiàn)榮顯著肆超出踩預(yù)期或方案偶/目怠標(biāo)或奧崗位椒職責(zé)要/分粥工要聲求，縮取得噴特別裕出色臉的成渴績宅實(shí)際幻表現(xiàn)叉到達(dá)永預(yù)期總方案歲/目于標(biāo)或捆崗位估職責(zé)脊/分濫工要杰求，華取得廢出色悼的成栽績澇實(shí)際雞表現(xiàn)膊到達(dá)染預(yù)期誼方案看/目灘標(biāo)或派崗位雪職責(zé)倉/分械工要縣求，雞取得淚比擬引出色濱的成刷績歲實(shí)際浸表現(xiàn)恢根本唱到達(dá)亂預(yù)期駁方案強(qiáng)/目浙標(biāo)或培崗位伍職責(zé)嫩/分周工要屑求，毒有少遷量不標(biāo)足或亭失誤跪?qū)嶋H裕表現(xiàn)術(shù)勉強(qiáng)牛到達(dá)速預(yù)期同方案躁/目賭標(biāo)或威崗位非職責(zé)計(jì)/分垃工要野求，艘有一夜定不蕉足或測失誤敗實(shí)際猾表現(xiàn)墊未達(dá)旋到預(yù)嫂期計(jì)套劃/倦目標(biāo)串或崗圣位職怨責(zé)/慘分工寇要求嫁，有統(tǒng)重大逐失誤溫得分誓10辨0士～疫90協(xié)90稍～接85撫85四～鳥80及80撒～校70斯70秧～外60矛60往分以皆下粥年度滿考核徒〔址一〕療年度軌考核鬧是一肯種綜擊合性薦的考豎核，填為全哭方位綢考核弊員工爬，更蘆好地博選拔具和任查用，勇在年月度考碧核時(shí)刷增加犁能力壩考核會(huì)。論(二久〕能扁力考燃核指嗽被考撇核人忘完成相各項(xiàng)眾專業(yè)槽性活畜動(dòng)所權(quán)具備裁的基鬼本能乖力和谷崗位興所需嗚要的左能力近。主耀要包墾括以芬下幾餡類：蛙〔三俗〕部歉門負(fù)尤責(zé)人指以上說級別扯人員或考核番指標(biāo)繭：桶仗咸1、川人際御交往劉能力饑享浩2、講影響雕力充邊銷3、事領(lǐng)導(dǎo)甲能力剖究物4、搖溝通熊能力見減擋5、扁判斷昌和決抓策能汗力牽取猶6、班方案或和執(zhí)釋行能唐力設(shè)7、耀知識任學(xué)習(xí)臣能力罵佳〔四白〕一笑般人腿員能暫力考凳核指扯標(biāo)：泉1、制溝通務(wù)理解活能力蹦2、乓方案形和執(zhí)匪行能旬力模3、涉專業(yè)恩技能晝4、蜜知識德學(xué)習(xí)料能力鋒考核洽指標(biāo)斗的設(shè)糞立繪雙(步一)士考核員指標(biāo)神根據(jù)甲崗位胞職責(zé)前、工哄作計(jì)危劃、末部門嚷重點(diǎn)舟、年拍度計(jì)條劃等熔，由陰上下稼級之各間共近同協(xié)蚊商，證形成魂考核輪表，丟報(bào)上宰一級撐主管豐領(lǐng)導(dǎo)戴審批或后實(shí)夕施；慨淋〔二渾〕工催作計(jì)胖劃和言考核丈指標(biāo)搭的更掏改需剪經(jīng)被朋考核干者及票其直妖接上墓級商性定，狹并報(bào)姨上一壟級主孕管領(lǐng)尋導(dǎo)批覽準(zhǔn)方絞可生賀效。胞飼〔三掘〕依溫不同悟?qū)蛹壵?、類臟型崗?qiáng)W位而馬定，陵高層險(xiǎn)干部僻11嚼-1咬4個(gè)蒸，結(jié)述合崗扣位自送身職揉責(zé)與碑公司紀(jì)各層株次目漲標(biāo)制塔定，僚選擇舒考核丈周期選內(nèi)的造工作略重點(diǎn)仆或崗杜位職乘責(zé)中妻的關(guān)福鍵性臺(tái)工作碑做為狠考核棟指標(biāo)碎；桿〔四清〕工軟作績問效指續(xù)標(biāo)，設(shè)報(bào)上協(xié)一級繼主管靠領(lǐng)導(dǎo)殃審批夢后實(shí)狠施；饅考核仔指標(biāo)顛設(shè)立恒的要醋求麥(一趙)素重要驅(qū)性：雜工程萍不宜軋過多位，選歸擇考瓜核周伙期內(nèi)絹的工蒸作重輩點(diǎn)或職崗位物職責(zé)球中的益關(guān)鍵到性工肅作作我為考首核指狐標(biāo)；燥〔二礎(chǔ)〕廚挑戰(zhàn)乏性：仰考核四標(biāo)準(zhǔn)軌的制件定要挺接近脖實(shí)際更，以悟使目辛標(biāo)可扒以達(dá)赴到，剩并具透有一筒定的得挑戰(zhàn)誰性；習(xí)考核史指標(biāo)苗的權(quán)喪重繁〔一掃〕權(quán)遭重表煙示單珍個(gè)考趙核指歡標(biāo)在狹指標(biāo)倦體系算中的雷相對互重要染程度聾，以根及該抽指標(biāo)增由不敗同的椒考核蛛人評屬價(jià)時(shí)路的相遵對重請要程利度。啞〔二團(tuán)〕具固體權(quán)量重見疾月度析考核碌、年繭度考蹄核的姿相關(guān)地內(nèi)容剃。珍考核安記錄嚼考核麥周期毛的期田初，納被考蚊核人永的考灘核維鴨度、捉指標(biāo)舊和權(quán)遷重由布被考臂核者奮上級石向其組說明茶并相得互認(rèn)陵可。蓋同時(shí)允，由嗚被考茶核人倆上級昏建立住日常通考核環(huán)記錄躲，將裙考核淘內(nèi)容賊進(jìn)行框記錄資〔含機(jī)工作羨日報(bào)刮表等扇〕釀，作弓為考爹核打股分的眉依據(jù)寒，同重時(shí)作帖為考繭核結(jié)勤果。宿考核拒程序棗催坡1、遲各級肥考核嚷主體顛進(jìn)行宇逐級問考核托，并局進(jìn)行臟評分鬧；怕憐甲2、宵直接珠上級沸對直沒接下腸級進(jìn)課行考巷核，胞下級遞人員椒對上逮級進(jìn)漂行述找職；孫趨己刪3、免各部勒門向休人力市資源喘部遞仰交考櫻核結(jié)過果，舒計(jì)算者結(jié)果磁并匯迷總公玉布；斤倡第十西六岔?xiàng)l戴人亂力資景源部夜門將尸考核蠢結(jié)果膨整理窮歸檔淚，根嫂據(jù)個(gè)倍人得鑄分系銳數(shù)與忽部門暗得分隸系數(shù)鳴計(jì)算身員工每的月嘴度績檔效工腿資、逆年底借獎(jiǎng)金崖。具亡體績咐效獎(jiǎng)毫金發(fā)忌放標(biāo)睜準(zhǔn)造轟冊?刷績效冶獎(jiǎng)金早發(fā)放樂標(biāo)準(zhǔn)淺?。歪第三栗章借月釋度考笛核勺第十訴七促條幅貴公司析〔包睜括爛總裁態(tài)、浮總經(jīng)個(gè)理在之內(nèi)〕笨的全都體員遠(yuǎn)工均卵需進(jìn)祖行月步度考臺(tái)核。鋪第十恒八誘條癥褲月度奉考核嫁由考角核主儲(chǔ)體同責(zé)時(shí)逐魔級進(jìn)鳴行考謀核?？实阢Q十九叛條折月牌度考浴核的腐結(jié)果冷作為悉發(fā)放荒該月粗績效與工資擦的依住據(jù)，悠同時(shí)階，作都為年滅度考艷核的萄根底膀數(shù)據(jù)沙。煎第二捆十條斬離月度都考核闊由人茶力資收源部么門組假設(shè)織實(shí)御施，興每月徑1-愛10誘日對制上月哲進(jìn)行翻考核貨評分選?？妓魏诉^冬程中鍬依據(jù)臉考核誓進(jìn)行畜評分揉，逐里級考舉核，矛人力歪資源的管理睬部門伯監(jiān)督改，并干對考腳核結(jié)鍬果進(jìn)母行記主錄。西第二架十掀一錯(cuò)條陷每月榮28咐30到日各掃部門悉負(fù)責(zé)賣人確現(xiàn)定相限關(guān)被究考核付人的剪考核沉表格須，正罵式公截布，徒并報(bào)竊人力鉆資源昏部備查案。爬圖3猶-1節(jié)：趣月度悲考核雨流程頭圖期末啟動(dòng)下月月度考核期末啟動(dòng)下月月度考核直接上級和下級討論月度工作直接上級和下級討論月度工作方案、考核指標(biāo)和權(quán)重，制定當(dāng)月考核表考核過程中上級和下級視情況調(diào)整考核指標(biāo)，并報(bào)人力資源部備案考核過程中上級和下級視情況調(diào)整考核指標(biāo)，并報(bào)人力資源部備案各考核主體逐級考核各考核主體逐級考核各部門將考核結(jié)果報(bào)人力資源部各部門將考核結(jié)果報(bào)人力資源部人力資源部將考核結(jié)果報(bào)董事長辦公室人力資源部將考核結(jié)果報(bào)董事長辦公室人力資源部將考核結(jié)果反應(yīng)人力資源部將考核結(jié)果反應(yīng)給各部門各考核主體逐級考核各考核主體逐級考核立月濕度考羽核結(jié)些束1珍第四棋章廢年情度考器核肝第二石十磨二閥條辰每眾年元管月1覺0-讀20鋒日間駛同步植開展安各級膀人員們能力內(nèi)考核扔，元紐月3狼0日雕前完已成年秤度考形核的減統(tǒng)計(jì)兄分析籠工作冷。撒蒼下一吳年度肚方案鞋的制棗定于而11窯月1給日虹啟動(dòng)司，脈12旱月一毫五日賽完成穿。各林部門興、各津車間掀于壺12車月2副0日奉提交鉗下年迅度工星作計(jì)騰劃及盲目標(biāo)彩，經(jīng)劈公司逢董事穿會(huì)投審核托、董叼事長周批準(zhǔn)躍后執(zhí)撲行。宅第二模十瓦三戶條拋個(gè)詞人年誘度考箏核可〔一缺〕個(gè)混人年虎度綜甘合考漫核：釘主要宅是對韻員工穿本年扎度的勉業(yè)績況績效潮、行步為指灰標(biāo)、騎工作兄能力覽進(jìn)行術(shù)全面板綜合曠考核百。業(yè)彈績績瓶效、自行為適指標(biāo)施考核少不再磨單獨(dú)脅進(jìn)行當(dāng)，以疏全年侄月度蛾考核減為基周礎(chǔ)得鄭出年秒度績恨效考搞核綜抽合得歐分；印〔二姥〕年谷度綜謠合考只核對粥員工動(dòng)的長板期發(fā)甩展和靜能力選長期帳表現(xiàn)疲進(jìn)行泊評價(jià)古，作棚為晉壁升、饑崗位戶調(diào)動(dòng)優(yōu)的依股據(jù)，騰能力脖考核期占年饒度考溉核的賀總比央重為廟20塑%。鍛年度逆績效膚考核娛作為垮計(jì)算各年底差獎(jiǎng)金丸的依災(zāi)據(jù)。算〔三澆〕對同在公用司工噴作時(shí)旨間不盆足談兩寄個(gè)月唯或有艘其它隊(duì)特殊喂原因份的員母工，適經(jīng)考銅核管家理委雷員會(huì)戰(zhàn)批準(zhǔn)巡可以暑不參鈔加年感度考考核，腫考核盯結(jié)果面視為臭良。蛇第二祥十不四膠條犁個(gè)罩人年授度考尼核步竊驟疫荷個(gè)奏人年掏度考遺核過癥程分懷為以固下幾針個(gè)步走驟：悠個(gè)人不年度唇考核去增加蹤能力飄考核雜指標(biāo)堡，年詳度考筆核的病具體么得分河為：拿參加蝕年度鳴考核鋼的部躍門負(fù)比責(zé)人厚，由些其直崖接上謙級在斥每年科度元仙月1蒸0－籍20朝日對關(guān)有關(guān)昂能力容指標(biāo)碌評分暴。悔參加框年度流考核信的高撓層管器理人肅員，炕由董染事湯指派幼高管曬在每古年度驗(yàn)元月突10幻－2伴0日竿對有群關(guān)指聚標(biāo)評揚(yáng)分。藥參加敏年度弊考核想的其彈他員霉工，羨由其仔直接貿(mào)上級克在每荷年度聽元月需10略－2牽0日患對能插力有扁關(guān)指度標(biāo)評表分。廟年度智考核遵評定敲于下眼一年瞧度元余月2認(rèn)0日化完成撞，并爭匯總燙到人蹄力資意源管豐理部闖門。娛第二傻十刃五懲條蛋個(gè)溫人年柴度考院核結(jié)鴿果的呼用途烈個(gè)人懶年度榆考核袍結(jié)果跡主要派作為召職務(wù)趕升降射、工社資等畏級升芒降、漆年終莫獎(jiǎng)金恥發(fā)放扮等工鴉作的都依據(jù)括。版湊依激據(jù)考嘆核結(jié)跪果的好不同承，公倦司做寺出不垂同的成獎(jiǎng)懲底決定柔，一豐般有圾以下獲幾類美：沾〔一職〕職愉務(wù)升都降吐喉協(xié)績咳效優(yōu)液異是甩職務(wù)勻晉升敘的必牌備條拒件?？婺甓妊己遂o為姥“押優(yōu)秀叢〞幟及以承上的憤員工廉，列全為人歸才梯習(xí)隊(duì)的乘后備裂人選擱及職急務(wù)晉適升候鑄選對趨象。治每傻年度盤考核茶“羅不潔合格故〞仇的員輪工由類上級錢領(lǐng)導(dǎo)棉決定食是否貍給予欺崗位彈調(diào)整江直至啟待崗藝處理他；尋〔二困〕工女資等讀級升奧降安胃工鋤資等蹦級升兇降結(jié)巾合業(yè)妹績考拉核、昏品行助考核績、目證標(biāo)實(shí)減現(xiàn)度疫、忠烏誠度斯、職樓業(yè)化聚及崗扯位特?cái)U(kuò)殊要分求等據(jù)，由拔員工賄主動(dòng)勵(lì)申請穿，報(bào)零直屬滅上級瘦和人攻力資雖源部妨，經(jīng)不審批襯通過撓后予即以調(diào)橫整。必第五厭章今考遲核組蛋織付管理覺第二裁十六悉條載考矛核組扯織機(jī)懲構(gòu)及窄職責(zé)爬劃分爭〔一苦〕茅考核賠管理蹤人力貸資源窩部是蛙公司曠考核便的最獻(xiàn)高決兼策機(jī)鈴構(gòu)，裝由董醫(yī)事長襖領(lǐng)導(dǎo)毫承當(dāng)掏以下裳職責(zé)男：葉1、誓考核勤制度屑及相被關(guān)制館度修碗訂的摘審批釣；腦2、容月度圈和年買度考?xì)Ш私Y(jié)險(xiǎn)果的諸評議陵和審旅批；拘3、蛛員工館工資儉的調(diào)妖整和智考核禍等級藝比例炎確實(shí)鄰定；嚴(yán)芬〔二夠〕人規(guī)力資潛源部耗滾考核消工作擱具體刊組織撿執(zhí)行勝的常緊設(shè)機(jī)殃構(gòu)，腥主要名負(fù)責(zé)答：合1、桂對考棍核各悟項(xiàng)工緒作進(jìn)訂行組份織；全2、陜對考巴核過休程進(jìn)事行監(jiān)娃督與芬檢查租；圍3、驢匯總?cè)y(tǒng)計(jì)族考核珍評分縮結(jié)果招，形遼成考逗核總尺結(jié)報(bào)寨告；拾4、當(dāng)對月園度、搏年度使考核膠工作馳情況浩進(jìn)行執(zhí)通報(bào)末；悉5、倡為員哲工建覺立考米核檔上案，漿作為事薪資危調(diào)整油、職毫務(wù)升濕降、傭崗位三調(diào)動(dòng)對、培吸訓(xùn)、膚獎(jiǎng)懲惱等的塵依據(jù)劈；墨6、父對考庭核制恢度提態(tài)出修氏改建攏議。棄〔三策〕各陳部門潛負(fù)責(zé)蠟人的夫職責(zé)擠如1、刃負(fù)責(zé)棋幫助騰本部慌門員蓮工制蜂定工趴作計(jì)珍劃、童考核劉指標(biāo)領(lǐng)并制勿定下暮屬的慰考核盤表；半碎2、于負(fù)責(zé)喇本部顆門員共工考視核和艙等級庫評定焰；筒夸3、們負(fù)責(zé)讀根據(jù)倚考核腰結(jié)果顧幫助始員工賴制定杰改良衡方案傳。傘第竄六沒章輩附廟那么干第二縣十七豈條門考夾核過柱程文展件〔東考核墓評分月表、絲統(tǒng)計(jì)倉表〕柴嚴(yán)格槐Ba興oM藝i，達(dá)考核胃結(jié)果釋只反賽饋到伴個(gè)人拿，不雪予公堪布。連第二尿十八牙條驚本辦弟法由臣人力濕資源鋸部制也定、紛修改議并負(fù)賢責(zé)解偽釋。透第二傳十九堂條羨本辦動(dòng)法實(shí)抽施后瞎，如嘆另有顛與本債方法井相抵太觸的法規(guī)定炕，一象律以獻(xiàn)本辦遷方法壩為準(zhǔn)慨。1后〔一甜〕、哥高層鳥績效般考核棟表阿1、枯總裁兩考核倘評分滲表生〔月診度〕紛年毫具月師刑日滅姓名物崗位披總裁吳任枝務(wù)糞績版效艷10掏0%女序號柳指標(biāo)擔(dān)權(quán)重染完成芳情況險(xiǎn)得分避1啟銷售構(gòu)目標(biāo)廚完成銅率沙指標(biāo)售內(nèi)容升：實(shí)顫現(xiàn)訂養(yǎng)單率孝月度絹回款殲率栽40輕%嚇銷售惰目標(biāo)云完成爛60低0萬神以上咳得4棄0分爪；眉銷售問目標(biāo)蘋完成糖54校0萬兇以上趕得3孩0分行；郊銷售流目標(biāo)極低于剝48拐0萬趕得0降分陷；嶼2初生產(chǎn)困供貨帽目標(biāo)無指標(biāo)刪內(nèi)容排：實(shí)灣際產(chǎn)冰出量醒=整壤機(jī)1搶00四臺(tái)供記貨量盟40鎮(zhèn)%什生產(chǎn)秤供貨企實(shí)現(xiàn)搞率9案5臺(tái)客-1皺00膠臺(tái)調(diào)得獸40肌分剖；緩生產(chǎn)辱供貨抗實(shí)現(xiàn)舍率9概0臺(tái)腹-8吩5臺(tái)乘得3斜0分籍；俘生產(chǎn)段供貨賠實(shí)現(xiàn)秤率低丹于8虎5臺(tái)耐得0心分；況3驗(yàn)產(chǎn)品梳質(zhì)量殃合格浙率怎10儉%嚷實(shí)際慶完成映月度寨設(shè)定項(xiàng)質(zhì)量橋指標(biāo)但10獎(jiǎng)0%塔得1霞0分邊每月輝度發(fā)判現(xiàn)一望次質(zhì)站量問泡題扣輩1分桃直至班扣1聽0分狀4荷本錢表指標(biāo)國月度會(huì)實(shí)際蓋本錢王指標(biāo)稿10腥%象超出個(gè)指標(biāo)霧0.蛇5%嘉扣1否分，帖超出文指標(biāo)名1%糠扣2臺(tái)分直泳至扣萬完，稼下降賴0.犯5%謹(jǐn)加1婚分，出直至從到1張0分捐；簽權(quán)重潑合計(jì)談10扯0膚%饒績效欠考核由總分值房=績瘋效工復(fù)資總污額；散每下紛降1毀0%然扣發(fā)故績效纖工資檢10啊%師下降沃20嚷%以斧下得床0分惹；遙上升屢10櫻%加井10益分加禿至1泉00悟分止首；領(lǐng)共計(jì)延分?jǐn)?shù)爪備注鏈：依隆據(jù)?駱公司區(qū)績效春考核任制度女?按溉年薪悄總額首的1籮/1朋2分盾配月百薪，槽其中村70壘%按釋月度叼進(jìn)行棵績效伏考核暢后發(fā)趕放，趴其余正30坡%在逗本年赴終按稈考核摧結(jié)果求發(fā)放扁。放總裁澇〔簽這字〕臉：饅董事憶長黃〔簽枝字〕淚：塊2、灰企管竟部主塵任餐考核惰評分深表〔燦月度言〕秘考核褲期間定：轎框遲梨年絞雙月稍姓名捏崗位儉業(yè)績創(chuàng)考核做序號魯考核肌工程厘權(quán)重屠目標(biāo)廉值要償求枕評分浸等級倒得分晚自評財(cái)上級濁結(jié)果弦1腹業(yè)績姑指標(biāo)聚60毛%戶生產(chǎn)邊目標(biāo)眉實(shí)現(xiàn)稀率肌20鑄%對生產(chǎn)枯目標(biāo)挪實(shí)現(xiàn)挺率達(dá)筍到9猴5%優(yōu)以上糟按要尿求完槍成鋼2影0分縮生產(chǎn)賓目標(biāo)服實(shí)現(xiàn)股90月%以樓上褲泰10乘分頸生產(chǎn)煎目標(biāo)解實(shí)現(xiàn)偽率低你于8墻5%歇曲0分倘2浩生產(chǎn)釣總成宴本控貧制痰10陳%款生產(chǎn)驚總成追本較鍵上期形降低奉1況‰哄按要應(yīng)求完型成掃1迅0分祥與上腳期持追平播5術(shù)分灶生產(chǎn)產(chǎn)總成懸本超橫出預(yù)亡算芽0尖分統(tǒng)3導(dǎo)生產(chǎn)均質(zhì)量醋20雷%優(yōu)產(chǎn)品劍合格次率為庸98核%以鞋上，伶無質(zhì)蝶量事躬故發(fā)疾生魯按要惠求完理成所2訪0分警合格悄率為臺(tái)95筐以上然誕10辭分蠅合格有率低捉于9翠5%完限0扭分押4答新技賤術(shù)、時(shí)設(shè)備塑、工嬌藝推悶廣擾10者%國培訓(xùn)酸時(shí)間龜?shù)竭_(dá)留5課瓦時(shí)，避勞動(dòng)價(jià)生產(chǎn)祝率提趨升5呢%以考上慣按要受求完飼成光1鬧0分洪無變刻化閱5啟分污勞動(dòng)秀生產(chǎn)蚊率下亡降小慰0分照5咬生產(chǎn)病管理尿40玻%輪生產(chǎn)草流程晨體系弄的建駱立與個(gè)完善焰20出%施建立散生產(chǎn)浩管理劇制度悟、方飼法、連流程竄完成撞率在吐90雜%以腰上2壯0分似完成轉(zhuǎn)率在孕85時(shí)%以暫上1學(xué)0分溫完成嶼率低享于8必0%贈(zèng)為0憂分俱6愉平安壟培訓(xùn)著10歉%死每月伐平安等培訓(xùn)問超1炊0課敲時(shí)廊到達(dá)猴10呼課時(shí)林1紋0分殘未達(dá)鞠到0久分杰7柱平安缸事故搜10轎%羊無安半全事逗故發(fā)艘生蠢無事壓故發(fā)塘生1舒0分艱有事少故發(fā)慌生0胖分來加權(quán)推合計(jì)她行為連考核款考核剪指標(biāo)區(qū)權(quán)重消指標(biāo)亂說明辜考核鮮評分穗自評或上級怒結(jié)果膝1執(zhí)清財(cái)稍20魄%饑1薪級：扒不違慣反財(cái)件務(wù)制奇度店2拌級：倆沒有帽任何軌財(cái)務(wù)犬問題影，并詠主動(dòng)拋接受善監(jiān)督式3枕級：線不因斜自身致利益芽而破棵壞游插戲規(guī)丹那么秒4副級：本主動(dòng)川節(jié)省騰費(fèi)用役，并裙不影發(fā)響工鋒作質(zhì)日量悶5亞級：蝕因?yàn)榍圬?cái)務(wù)厲明磊炎，對施其它泥成員饑產(chǎn)生谷影響債力與驗(yàn)威懾愚力縮1級窄4分那2級很8分走3級虛12枕分治4級豬16俯分窮5級熔20增分梨2貨指揮示20用%第1荒級：大常規(guī)寧指標(biāo)扔并清叉晰出2昂級：抽詳細(xì)龍指導(dǎo)箏并告推知操侵作方紹法徹3當(dāng)級：睡堅(jiān)決咬洽當(dāng)乖處理談不合救理要緒求并滿對后茫果負(fù)差責(zé)，障控制罷場面天4掙級：進(jìn)團(tuán)隊(duì)乞工作納井然曲，成梯員離銹場行茂為較誰好遲5畢級：簡指揮流具有菜藝術(shù)術(shù)性，芹成員違不易應(yīng)違規(guī)遲1級侍4分車2級廁8分貴3級傭12提分到4級制16莖分厭5級健20聾分純3堪承當(dāng)繭責(zé)任跨20朵%呆1稠級：伏成認(rèn)慎結(jié)果到，而久不是魄強(qiáng)調(diào)刑愿望鹽2賣級：響承當(dāng)之責(zé)任萬，不黃推卸展，不助指責(zé)站3贈(zèng)級：調(diào)著手貫解決氣問題尾，減抱少業(yè)艘務(wù)流援程疫4附級：欺舉一溪反三吃，改閘進(jìn)業(yè)液務(wù)流藍(lán)程曲5燈級：郊做事夫有預(yù)快見，擾有防越誤設(shè)敬計(jì)飛1級養(yǎng)4分旅2級銷8分折3級枝12詠分洋4級繪16庫分鑒5級政20骨分憤4但領(lǐng)導(dǎo)掀力躍20岡%雨1句級：咳任命治員工反合理邪2頑級：懼能正序確評再價(jià)員笨工付更出與罰回報(bào)貧協(xié)調(diào)意性扣3炸級：差對員這工業(yè)苗績與楚態(tài)度宜進(jìn)行蝕客觀舌評價(jià)吸4泉級：務(wù)掌握照崗位何精確撇工作能技術(shù)姐及全窄面專裁家技腎術(shù)并環(huán)組織亂實(shí)施醋產(chǎn)生田良好譜效果煩，培槐訓(xùn)員懷工為敗勝任樣力者妹5常級：劑影響希力大擁，員符工自忌愿追酸隨并惠付出冷奉獻(xiàn)鋸1級姿4分勉2級巖8分音3級圓12衡分留4級災(zāi)16溉分幫5級木20慶分址5秒學(xué)習(xí)制力粒20叨%努1融級：太有學(xué)屈習(xí)意沫識但右無行櫻動(dòng)敲2繪級：和主動(dòng)恥學(xué)習(xí)微3港級：舅自費(fèi)孩學(xué)習(xí)怒并得筋到技倘能氣4族級：附學(xué)習(xí)副后用遭于實(shí)層踐塊5旗級：眼學(xué)習(xí)非后實(shí)告踐并燕得到零良好鋤效果類1級兩4分臟2級墊8分搖3級匆12天分放4級買16周分謹(jǐn)5級稻20豆分堡加權(quán)陷合計(jì)健總分伏總分借=業(yè)圖績考枝核得粉分仍×合80諷行為界考核斧得分退×顯20鳳考核士人諸簽字蒼：司年沉采月躍艙日裳被庸考核概人璃簽字止：有年而惹月世君移日軟董事烏長喝簽字葵：跑年咬扔月牙柏抵日愁財(cái)務(wù)押部、唯部長評績效勻考核傭管理鉛制度檢評分政表頌〔月蓋度〕倘被考碗核人鑒：降考核送期間請：史年析杰月浸業(yè)績補(bǔ)考核螞序號股考核桶工程剛權(quán)重枝目標(biāo)捎值要?jiǎng)?chuàng)求宋評分陣等級總得分獄評委孩上級授結(jié)果料1閑業(yè)績拾指標(biāo)渠70榮%杜財(cái)務(wù)柔資金恐籌劃讓一五哪%進(jìn)資金航使用紛本錢銷低于武銀行預(yù)利息全，主事要業(yè)妹務(wù)資腸金不消斷流芝按要統(tǒng)求完施成析一五利分率資金秘不斷滲流，義但資預(yù)金使臺(tái)用成蘆本與憤銀行閥利息遍根本漆持平趙10順分克資金淹斷流錯(cuò)或使康用成翅本高瓣于銀承行利商息0抖分殺2鏡融資疫管理她一五銜%紛熟悉化金融筋機(jī)構(gòu)株、政剖策、證業(yè)務(wù)對、市旦場、債調(diào)控遙監(jiān)管績等，訓(xùn)為企兔業(yè)增趴效創(chuàng)穩(wěn)收丘實(shí)現(xiàn)撲增效盛減耗貌年一五諸分液無變作化椅1像0分卵有負(fù)坐面影乳響掉0廚分襯3汪經(jīng)營效績效陸分析準(zhǔn)及財(cái)蜓務(wù)分感析螺10殿%午每月遼5潤日前飲組織夏經(jīng)營尸專題珠分析終會(huì)議愉，提磁供建上設(shè)性賢指導(dǎo)再意見倦，規(guī)塵避經(jīng)托營風(fēng)盒險(xiǎn)弄按要融求完呢成臣10萍分懇按時(shí)望提供劉分析椒，但聯(lián)采信跳度一窗般稅杏5分希延時(shí)趣提供慧分析默且不賽予采足信0往分消4碗財(cái)務(wù)粗預(yù)算嫌管理槽20謠%語月度遷預(yù)算趟費(fèi)用役與實(shí)養(yǎng)際費(fèi)吐用誤翅差率裝在5但%以虛內(nèi)落按要假設(shè)求完微成亭20之分煙制定趨預(yù)算江，誤騎差率饑在5粒10抖%為熱10釘分俯誤差志率超什10喜%或似無預(yù)崖算0尿分寧5棄財(cái)務(wù)羅核算真10永%柳每籮次雀月志7鴿日前盼完成浴財(cái)務(wù)疾核算江，無欠過失盲按要鈔求完笑成1計(jì)0分牲個(gè)別餅過失宅，不淋影響芒整體跡數(shù)據(jù)假設(shè)5分紹嚴(yán)重憂過失沖0分固6辟管理竿工程蜘20豪%級財(cái)務(wù)階體系墳流程鉗建設(shè)丟及培靜訓(xùn)桐10魚%窩財(cái)務(wù)船體系打流程躺建立午、優(yōu)頌化完嘆善倡財(cái)務(wù)膨體系蘭流程觸完善站90間%以屋上1浮0分補(bǔ)財(cái)務(wù)級體系煎完善鄙80仙90轎%為他5分夜財(cái)務(wù)某體系阻完善也度低葡于8完0%傍為0籃分沉7竭財(cái)務(wù)寨信息尋管理孕10什%茫資料陜齊全眉，無網(wǎng)外泄擾按要智求完敬成1某0分活資料饅喪失艇或外仁泄0皂分餃8般清財(cái)禮承當(dāng)蘋責(zé)任爬10秋%蹲不違舌反財(cái)巡務(wù)制洲度，啦沒有汽任何弱財(cái)務(wù)搶問題浙7%輩；漆著手會(huì)解決飄問題按3%僅很好慢10律分該一般朗7分孟很差按0分斑執(zhí)行貼方法敵總分須90橋分以等上=念月工猶資總堪額；候80取分以肅上=諸月工毀資附90霉%；今70嘉分以挺上=框月工都資8友0%警；6海0分失以上牌=月扮工資浮70捉%；誓50淡分以邪上=嗓月工瘦資6砌0%員；5怒0分拼以下想解除充勞動(dòng)揭合同瘦；9插0分另以上踩加獎(jiǎng)嗚10姥%；什考核職人偽簽字小：美被洽考核陶人曾簽字?jǐn)z：祝董商事仿長他簽字陸：忠備注粒：駛上海球羅德逼康普賤螺桿難壓縮荷機(jī)有禁限公痛司倆丈群懇雀象細(xì)唐恭尺蜜恐緣踩酒簽董事吧長辦房公室偉年斯風(fēng)月思欲日眉4密、概技術(shù)惹總監(jiān)森考核箭評分扭表〔墾月度盤〕根考核蘋期間終：扯借澡想年泳捷月池姓名旋崗位閘業(yè)績橡考核暈序號壺考核騾工程鄰權(quán)重耳目標(biāo)毯值要查求尾評分團(tuán)等級肝得分沫自評材上級框結(jié)果仇1視技術(shù)撈開展贏70妙%狡技術(shù)辰革新酷數(shù)量哄10立%陽每月境至少藝一項(xiàng)逆新技支術(shù)、估新工僚藝推喪出肥新技誤術(shù)、移新工野藝順商利推厘出，渠產(chǎn)生久效果漢留10平分很無推貞出絡(luò)0眉分獲2慘技術(shù)逼收益?zhèn)蚵侍?0輩%緊因新椒技術(shù)如、新刺工藝勵(lì)作用削，收俗益率微增加梨10街%曬完成假設(shè)目標(biāo)右值朋2扣0分銅增加道5%送以上給屯10界分摧沒有屋變化執(zhí)甚至萌降低買0分階3桑技術(shù)居申報(bào)粒20斑%壩每季酷度進(jìn)我行一姓次新考技術(shù)刪申報(bào)逃有新夜技術(shù)報(bào)申報(bào)角得2狹0分自無申余報(bào)聰0裹分卸4半行業(yè)群調(diào)研程報(bào)告卻10勞%畜每月徹25嫂號前攤按要叉求提施交行釀業(yè)技仁術(shù)信絨息調(diào)蕉研報(bào)塔告，專采信筍率達(dá)戶到9稻0%卻以上沒完成親目標(biāo)你值描10軋分腫按時(shí)居提交肺，采搖信率斷在8狂0%馳以上奏遲5分價(jià)延時(shí)公提交彎或不派予采都信得亭0分使5驕技術(shù)某研發(fā)韻費(fèi)用疾控制燈10銀%竄技術(shù)把研發(fā)鹿費(fèi)用謙控制滿在預(yù)視算以白內(nèi)，誓并節(jié)戴約1趴0%騙完成美目標(biāo)鍬值漆1略0分撤控制卷在預(yù)海算內(nèi)達(dá)，但耕無節(jié)撇約冶5奔分頭超預(yù)蛛算棗0炭分狂6惠技術(shù)玻管理黎20筑%煙技術(shù)咐流程坊體系囑的建圣立與哲完善鐘20玻%座建立執(zhí)技術(shù)壺管理然管理麻制度牢、方濤法、挨流程熱完成耀率在恒90租%以證上2帝0分倒完成悼率在姑85水%以平上1灑0分梁完成太率低持于8靈0%捉為0晴分帖7班人才短培養(yǎng)擦10脆%北技術(shù)顯人員逢培養(yǎng)土10綁%悼培養(yǎng)輕至少桑1琴名技悔術(shù)走儲(chǔ)藏永人才僻缺少飯一人旨扣3劣分株加權(quán)籍合計(jì)稠行為燈考核濾行為敲指標(biāo)傍權(quán)重與指標(biāo)萍說明填考核虎評分懸自評舊上級抄結(jié)果玩1解主動(dòng)術(shù)性辨20紗%煉1級女：等愿候指末示禽2級招：詢察問有藏何工提作可艇給分德配拴3級掩：提把出建敗議，椒然后寇再作徹有關(guān)喬行動(dòng)胖4級私：行濤動(dòng)，姥但例受外情流況下毫征求六意見訪5級溫：單塘獨(dú)行府動(dòng)，幟定時(shí)退匯報(bào)獲結(jié)果爪1級撫4分憶2級辯8分仿3級幟12磁分圖4級跟16聚分索5級孫20妄分震2周商業(yè)丘B(yǎng)a騙oM證i禿20甚%壺1珍級：忙明知驢商業(yè)啄技術(shù)蛾及信砌息的渾范圍注及要郵點(diǎn)供2也級：葛工作傍期間愈遵守葉單位騎Ba爺oM貪i協(xié)蓋議，宮并積左極宣者傳正熟面信疑息沖3哀級：食不進(jìn)喂行商趟業(yè)性挨信息淚交易口，不島透露戚單位汽開展怒的技談術(shù)及胡戰(zhàn)略潑4彎級：歇維護(hù)貢公司奏商業(yè)層ji界mi贈(zèng)并有勻?qū)嶋H擾案例陸5族級：溜影響屠他人牛做好屈商業(yè)白Ba瘋oM腦i，始離職制后五刮年不頌脫密釀的職牽業(yè)操姥守壘1級賺4分揚(yáng)2級淹8分碗3級杏12粘分尤4級退16翻分虹5級臥20蔽分真3偉創(chuàng)新舌20蓮%技1級毛：對往周圍味事物村的關(guān)減心和當(dāng)興趣螺2級爺：勤度用腦狡3級壤：創(chuàng)蓋造力龍=綜證合能多力+寄想象承力舞4級緊：要拍喚醒展心中昏的創(chuàng)協(xié)造潛燙力疤5級扁：有撞小設(shè)須想，兆奇想租妙想鋸，創(chuàng)謠新方旗案設(shè)漆計(jì)，朱小發(fā)失明，茶科學(xué)或小論歸文鉆1級濁4分圍2級載8分側(cè)3級步12擋分晌4級寒16庸分促5級術(shù)20咱分某4盼學(xué)習(xí)斑力槳20沸%衛(wèi)1級艱：有婚學(xué)習(xí)票意識尾但無艱行動(dòng)牢2級纏：主缸動(dòng)學(xué)欠習(xí)列3級熟：自月費(fèi)學(xué)求習(xí)并福得到域技能喬4級東：學(xué)市習(xí)后植用于黨實(shí)踐玻5級碎：學(xué)懇習(xí)后鈔實(shí)踐秤并得罷到良晨好效教果絲1級夜4分隨2級畢8分園3級度12齡分慶4級摟16舒分震5級導(dǎo)20院分苗5火成長田認(rèn)知制20端%態(tài)1級熊：工吊作失乎誤，致成認(rèn)混結(jié)果蟻，不杯報(bào)怨佳，不激報(bào)復(fù)編批評呢者與漢處分駐者誦2級唉：績猴效分責(zé)值低偏于一剃般時(shí)嶺，找吃出工宣作癥旨結(jié)并急提出文新建闖議繩3級勵(lì)：單寺位周預(yù)期內(nèi)陡工作倦鏈點(diǎn)賢不出觀現(xiàn)失罩誤脫4級烘：角裁色認(rèn)備知，錄接受堤現(xiàn)實(shí)奪，工襖作積軋極粱5級土：進(jìn)廚步有貿(mào)遞進(jìn)靜性，傍具備滔明顯么工作麥價(jià)值求的提航升今1級受4分欣2級扎8分系3級藥12釋分突4級蹄16狗分訓(xùn)5級禽20豎分邀加權(quán)建合計(jì)糊總分改總分碗=業(yè)事績考和核得奸分索×右80蛋行為薪考核欲得分援×牛20銅考核派人愈簽字氣：姿年尤往月枝母日蛋被顏考核趟人舍簽字對：潑年喬月州陷日礎(chǔ)董事務(wù)長緣簽字蠅：駁年吐牙雙月粗鑒日駝5、美技術(shù)融總港工命考核盡評分強(qiáng)表〔請?jiān)露扔巍忱峡己四陂g埋：漲唇包苗年戶攔月柳姓名猾崗位嘩業(yè)績千考核索序號攤考核蹄工程你權(quán)重眼目標(biāo)荷值要盾求幣評分?jǐn)R等級撤得分拼自評應(yīng)上級猴結(jié)果隆1卷技術(shù)放開展迫70搖%盯技術(shù)蝴革新僅數(shù)量欣10言%起每月去至少字一項(xiàng)叨新技痛術(shù)、譯新工竄藝推推出招新技啦術(shù)、逝新工掩藝順波利推閣出，此產(chǎn)生彼效果面悼10檢分破無推炕出贈(zèng)0墾分慕2趨技術(shù)爭收益陸率認(rèn)20嘉%倘因新寄技術(shù)馳、新建工藝旨作用柴，收縱益率步增加欠10棋%爛完成驚目標(biāo)質(zhì)值餐2桂0分您增加穗5%搏以上犁往10詠分炒沒有臉變化慕甚至別降低皆0分冷3受技術(shù)員申報(bào)撇20美%聲每季盛度進(jìn)摔行一饒次新乓技術(shù)隸申報(bào)畏有新糠技術(shù)非申報(bào)語得2甘0分哲無申淹報(bào)四0釋分監(jiān)4姥行業(yè)勸調(diào)研消報(bào)告咸10鍬%榆每月傅25件號前略按要蒼求提番交行雜業(yè)技醬術(shù)信尋息調(diào)檔研報(bào)攔告，景采信玩率達(dá)板到9蠅0%聚以上爺完成綱目標(biāo)灰值普10憤分爹按時(shí)鑄提交網(wǎng)，采創(chuàng)信率血在8瓶0%里以上嚷盾5分李延時(shí)胞提交薦或不曉予采羨信得湯0分莊5賤技術(shù)漠研發(fā)濱費(fèi)用曉控制柄10叔%誠技術(shù)杜研發(fā)筋費(fèi)用痕控制隆在預(yù)桐算以往內(nèi)，轎并節(jié)海約1焦0%他完成舞目標(biāo)泳值完1秘0分鐮控制戴在預(yù)役算內(nèi)脅，但線無節(jié)竹約皺5調(diào)分框超預(yù)酒算估0頌分接6僚技術(shù)辰管理腔20辰%棕技術(shù)勻流程辱體系次的建乏立與奧完善京20根%純建立外技術(shù)優(yōu)管理藏管理潑制度瞎、方稅法、本流程稼完成憶率在淹90鄰%以裹上2兄0分裹完成吉率在摩85宵%以濕上1安0分暫完成衣率低阻于8壺0%公為0色分削7漁人才羅培養(yǎng)值10鬼%水技術(shù)匪人員隙培養(yǎng)故10揀%卵培養(yǎng)姥至少冬1名競技術(shù)晉儲(chǔ)藏歷人才種缺少悟一人妨扣3暈分勤加權(quán)堤合計(jì)塘行為壟考核央行為膊指標(biāo)讀權(quán)重孝指標(biāo)潤說明求考核無評分浙自評杜上級迅結(jié)果掘1絞主動(dòng)康性玩20框%部1級習(xí)：等壯候指錄示溜2級質(zhì)：詢開問有拘何工旦作可鑄給分章配放3級劍：提秧出建開議，接然后料再作免有關(guān)擠行動(dòng)質(zhì)4級拋：行初動(dòng)，堡但例誓外情問況下洞征求捉意見覆5級習(xí)：單嶄獨(dú)行儲(chǔ)動(dòng)，沸定時(shí)按匯報(bào)到結(jié)果攏1級兩4分走2級懼8分編3級室12寺分畝4級部16績分篇5級熱20攏分丈2嚴(yán)商業(yè)平Ba旨o(jì)M扁i勺20伙%犧1跳級：獵明知妹商業(yè)哀技術(shù)頃及信媽息的伴范圍來及要辜點(diǎn)俗2槳級：惱工作援期間銜遵守勤單位肺Ba凈oM龜i協(xié)乖議，泥并積療極宣妹傳正安面信壘息碰3墾級：火不進(jìn)耀行商壇業(yè)性億信息誘交易辱，不板透露島單位黑開展版的技秀術(shù)及償戰(zhàn)略殊4堆級：嶼維護(hù)芒公司償商業(yè)切ji稠mi扛并有皮實(shí)際喚案例卵5暈級：舞影響為他人作做好翁商業(yè)輛Ba脂oM襲i，乞離職泛后五妙年不褲脫密能的職滾業(yè)操?zèng)_守競1級潛4分扔2級衫8分銜3級武12怕分淹4級棋16洪分逃5級傻20哨分蔑3例創(chuàng)新捆20振%偏1級呈：對深周圍家事物使的關(guān)頌心和敬興趣承2級訴：勤歡用腦惕3級?。簞?chuàng)忘造力那=綜辦合能碼力+還想象隔力吐4級齊：要獻(xiàn)喚醒衣心中透的創(chuàng)餡造潛炭力鬧5級坑：有秩小設(shè)蘆想，詞奇想迎妙想控，創(chuàng)孔新方擇案設(shè)銀計(jì)，設(shè)小發(fā)寺明，教科學(xué)絡(luò)小論予文酬1級梯4分遙2級糾8分封3級窮12照分峰4級泊16掀分像5級血20滲分惰4曬學(xué)習(xí)蝴力設(shè)20塔%汁1級號：有水學(xué)習(xí)堵意識培但無將行動(dòng)漲2級次：主庭動(dòng)學(xué)嶄習(xí)只3級炸：自吐費(fèi)學(xué)方習(xí)并塑得到棉技能陸4級薯：學(xué)玉習(xí)后慚用于中實(shí)踐垮5級墾：學(xué)指習(xí)后彎實(shí)踐凍并得跟到良射好效肆果夠1級坑4分洪2級能8分染3級犯12內(nèi)分椅4級寬16您分暢5級劉20義分加5漠成長棋認(rèn)知眉20獨(dú)%悟1級蠶：工嬸作失幅誤，玉成認(rèn)請結(jié)果愈，不最報(bào)怨洋，不戒報(bào)復(fù)帽批評鑄者與高處分恩者勿2級摩：績憑效分幟值低警于一乏般時(shí)也，找圖出工訊作癥鼻結(jié)并蝴提出歸新建仰議境3級窗：單躺位周搭期內(nèi)雕工作竄鏈點(diǎn)率不出趟現(xiàn)失敞誤榨4級是：角駝色認(rèn)曲知，盜接受邁現(xiàn)實(shí)疤，工襯作積衰極架5級活：進(jìn)嚇步有裂遞進(jìn)塌性，舌具備床明顯己工作昆價(jià)值攻的提滔升撓1級剖4分呈2級姓8分熊3級士12鈔分腔4級護(hù)16鍬分傲5級哭20警分挺加權(quán)吩合計(jì)覺總分課總分惹=業(yè)菠績考悼核得啞分掙×音80秧行為鑒考核胸得分懂×油20瞧考核橋人俯簽字宇：贏年尋腸月汪參日況被痕考核浩人脈簽字歡：秧年障月瓜員日堪董事惱長秩簽字灣：瓣寺年翠宰月彎御掙日依6賭、地營銷饞總監(jiān)嚼考核丹評分甜表〔幣月度掩〕民考核扯期間腿：京荒牛蛛年巷傲月瞞姓名適崗位把業(yè)績賞考核飯序號豆考核或工程高權(quán)重剃目標(biāo)旨值要例求員評分凝等級眉得分過自評表上級意結(jié)果調(diào)1匯業(yè)績狂指標(biāo)頑80腎%丟銷售灰額湖4０夕%寧每月牧一五宣00燕萬中達(dá)成防銷售歲額礦4塔0分門達(dá)成企90僚%以脈上幕30棕分惑缺乏億80挎%為活查0分核2律客戶表保有書量蹲2０候%刮每月?lián)跣驴驼覒糸_疲發(fā)量昆為5脹%，剖無老嫂客戶愉流失湯到達(dá)沾目標(biāo)坐值坐2夢0分廁保持哀丹10善分估低于竭原客粒戶數(shù)肢的柄0分意3梳回款瓦率報(bào)10吐%峽每月槐回款把率達(dá)纏到9噸5%兼到達(dá)賀目標(biāo)改值待2援0分字回款擔(dān)率達(dá)蛛到8炭5%識墳10艱分濟(jì)缺乏踩70舒%瓦0返分襖4李市場倉推廣薄會(huì)塞1０財(cái)%覽一個(gè)樹月兩異次，穗每次科實(shí)到害客戶旺家數(shù)深20辱家秋完成前數(shù)量堆和家漿數(shù)要森求2炎0分而只實(shí)秀現(xiàn)數(shù)仗量或豆家數(shù)聚10零分宰兩項(xiàng)越均未眼達(dá)標(biāo)演0分抵5崖管理谷工作崗20羅%庭市場嗚分析筋報(bào)告崇10曉%咳每月惠５號緞前按或標(biāo)準(zhǔn)沒提交純，準(zhǔn)領(lǐng)確率喜到達(dá)良90毯%丑兩項(xiàng)預(yù)均達(dá)化到目艱標(biāo)值夾1凈0分濤達(dá)標(biāo)喜一項(xiàng)躁的早5稅分創(chuàng)其它耀根0化分偷6抓客戶冊投訴罰解決灑10逗%葵在三勉個(gè)工光作日逝內(nèi)響掀應(yīng)，箏１０史０%對解決皂兩項(xiàng)間均達(dá)酸到目仙標(biāo)值晴1遵0分那達(dá)標(biāo)接一項(xiàng)冤的惰5燈分羨其它音寫0才分予7晚人才超培養(yǎng)逗業(yè)務(wù)嬌人才攪培養(yǎng)吳10帽%易培養(yǎng)稱儲(chǔ)藏斗經(jīng)理忘1名橡，主陽管2腦名羅缺少張一名蔽扣3市分默加權(quán)歷合計(jì)繞行為老考核阿序號霜考核減指標(biāo)錘權(quán)重泥指標(biāo)傲說明格考核元評分孟自評顧上級針結(jié)果謀1和以客雷戶為模中心諷20題%蘋1假級：柿提供眉必要向效勞香2淹級：輔迅速應(yīng)而不桃可分紙辯白扭決客臣戶需澡求掘3迷級：敵找出鐵客戶焰深層蹈次〔晚真實(shí)捕〕需仆求并炒提供瓶相應(yīng)信產(chǎn)品塌服力搬4懼級：薄成為閘客戶主信賴弦對象榆，并傘維護(hù)頃組織語利益杏下影赴響客蓬戶決喝策肚5針級：育維護(hù)市客戶掩利益稠，而淹促進(jìn)然長遠(yuǎn)律組織悟利益擇1級耍4分賤2級膚8分瑞3級偶12亦分良4級鑄16司分雹5級嶺20其分虎2賢人際康關(guān)系脂20捆%小1響級：月接受銀邀請宋，維練持正園常工育作關(guān)參系攻2趁級：肌建立賊融洽鄭關(guān)系根討論屢非工脖作事樓例快3聽級：瞇社會(huì)掠交往授普遍箱發(fā)生洪4億級：顯成為漿密友啟并能類正當(dāng)柄拓展全業(yè)務(wù)采5蹈級：鏟親和梅力強(qiáng)毒，感劇染不牛同層中次社五會(huì)伙搏伴成慰為戰(zhàn)是略合必作方晚1級鎮(zhèn)4分隨2級魄8分庭3級桃12戚分凳4級像16忽分瞞5級回20鴿分伴3池承當(dāng)渴責(zé)任隙20謀%嚇1寄級：練成認(rèn)發(fā)結(jié)果竟，而異不是攜強(qiáng)調(diào)濁愿望嫁2住級：覆承當(dāng)糠責(zé)任郵，不憂推卸劉，不減指責(zé)拋3劃級：看著手躲解決歉問題洲，減緊少業(yè)悼務(wù)流形程掉4峽級：買舉一搜反三可，改常進(jìn)業(yè)圍務(wù)流總程與5順級：原做事護(hù)有預(yù)江見，壓有防衣誤設(shè)嫂計(jì)攝1級院4分市2級或8分毫3級霉12涼分訂4級分16催分抓5級栗20兄分撇4敗領(lǐng)導(dǎo)旅力亮20戶%黎1龍級：勿任命燈員工樣合理饑2乓級：藏能正售確評再價(jià)員稀工付貞出與耗回報(bào)鑄協(xié)調(diào)贈(zèng)性筋3怨級：哲對員恥工業(yè)手績與回態(tài)度水進(jìn)行受客觀灑評價(jià)彈4弊級：稅掌握占崗位識精確敗工作騰技術(shù)思及全瞎面專紡家技上術(shù)并眼組織臣實(shí)施越產(chǎn)生洲良好熔效果耍，培數(shù)訓(xùn)員式工為笛勝任云力者滴5飛級：址影響鉆力大首，員掠工自鑰愿追管隨并節(jié)付出幸奉獻(xiàn)屑1級丸4分欠2級李8分纏3級塘12園分迎4級級16冬分這5級辱20嶺分那么5確決策塞20挽%油1論級：粉不散副布公丑司信破息、綿技術(shù)皇、公剪司不棕足之吐處股2勝級：料不在駕公司偏需要離本人攀時(shí)并搭公司遼處于除危機(jī)貌時(shí)主注動(dòng)離蔥去始3厘級：息生涯記規(guī)劃襲與公斯司發(fā)裂展一章致，飼并談粉判回鉗報(bào)過衡程押4信級：讀危機(jī)黨關(guān)鍵虎時(shí)體色現(xiàn)本葉職工員作價(jià)毒值案言例畝5修級：映通過擺本職因工作休，扭蝕轉(zhuǎn)局虹勢，程創(chuàng)造壟新局最面閣1級尚4分撒2級遷8分搞3級稼12讀分談4級躍16宜分圾5級牽20惠分擇加權(quán)渡合計(jì)混總分飯總分估=業(yè)真績考層核得筐分悄×舅80裙行為公考核業(yè)得分祖×結(jié)20眉考核借人嗎簽字我：乎年聚蠟月豈艘日頁被兔考核獅人困簽字獸：罩年億月煙輝日競董事探長怖簽字州：賴殃年經(jīng)薦月郊純逗日副7、恢人力碼資源估總監(jiān)糟考核忽評分舟表〔首月度駁〕沉考核驚期間儀：脊瀉巡奧年真拋月賣姓名拳崗位常任務(wù)田績效晉序號傳考核遺工程怪權(quán)重皇指標(biāo)座要求誓評分融等級憐得分浙自評孟上級貝結(jié)果控1較業(yè)績妖指標(biāo)川50令%誕招聘賭達(dá)成笑10韻%傷提出據(jù)招聘姐需求鉤20惕天內(nèi)勿完成枯，完符成需餃招聘慘崗位趟數(shù)量篇90紅%以仗上刪在規(guī)仿定時(shí)繩間內(nèi)搜完成獵人員犁到崗爬90供%以更上得席10挪分牲在規(guī)四定時(shí)湯間內(nèi)芽完成惱人員搞到崗使85慨%以早上得崖5分訪其余頓0分皆2秀勞動(dòng)霞糾紛簽解決販10柄%組勞動(dòng)摟糾紛柳在第同一時(shí)早間解蠢決，鉗不擴(kuò)歉大事濫端史勞動(dòng)路糾紛和解決什率1陶00遺%，赴未發(fā)揀生勞簡動(dòng)仲產(chǎn)裁1仁0分諒發(fā)生鴨勞動(dòng)步仲裁你事件壇0設(shè)分摸3越培訓(xùn)趙完成飾10貼%襪按培花訓(xùn)計(jì)禁劃組泄織人刪員培查訓(xùn)她培訓(xùn)巾方案污實(shí)現(xiàn)必率在田90聚%以菊上得三10崇分例培訓(xùn)彼方案筍實(shí)現(xiàn)屬率在暑80變90先%得旨5分證培訓(xùn)映方案凈實(shí)現(xiàn)知率<陷80基%得雜0分已4兼績效撕薪資口計(jì)算租10銜%和每月抬25千號前捉提交莫，無截過失便按時(shí)放提交杏，準(zhǔn)卡確率半10司0%眾10關(guān)分聯(lián)延時(shí)資提交薄或出倉錯(cuò)0爽分帥5旬員工楊獎(jiǎng)懲濫處理君10險(xiǎn)%東按制煤度執(zhí)盲行，姜公平紐公正獎(jiǎng)按公逼司制艇度執(zhí)捐行，伶員工逗普遍灶接受恢得1仿0分轎出現(xiàn)雕員工霸重大而投訴監(jiān)事件?；蜻`勸章處買理事盡件得噸0分遵6陳管理日工程畜30齡%沾人力繡資源圈報(bào)告累10馬%日每月免27棕日前屬按質(zhì)已提交地按時(shí)州提交花，采揚(yáng)信度更在9稍0%增以上濃得1慢0分神按時(shí)玩提交自，采暴信度根在8危0%桶以上鋸10爛分檔延時(shí)跳提交離或采課信度藍(lán)低于化80膀%得賠0分舟7業(yè)工作喂分析券10俗%臨完成淋各崗興位工汗作分以析，拳形成不工作敲說明瀉書懲完成須所有弓崗位續(xù)工作臥分析交得登10斷分叮完成鐮90棗%以燃上崗君位工雀作分扁析得未5分艦缺乏訓(xùn)90孟%崗囑位工酒作分辣析完驅(qū)成得霧0分樸8蟲員工替關(guān)系哄管理韻10察%坡員工球日常諷關(guān)系宇維護(hù)林，職帽業(yè)生揚(yáng)涯規(guī)雕劃景員工濁流失竟率低妻于同帥期得蒸10嗓分針員工跟流失講率基耗本與日同期辱持平姓得1半0分?jǐn)_員工姨流失粒率低現(xiàn)于同獨(dú)期得白0分溝9咐人才吩培養(yǎng)眾20蜂%竿新員熱工培蠶養(yǎng)年10益%裝對新?lián)靻T工職開展秤培訓(xùn)損、幫石助新始員工憲渡過卷試用蛙期嶄新員睛工試主用通晨過率的在9民0%多以上介得1五0分皆新員袋工試造用通礎(chǔ)過率孕在8地5%茶以上鄙得5脾分華新員求工試玻用通葵過率鉆低于坑85熟%得頑0分烘10爹人力滿資源度專業(yè)產(chǎn)人才某培養(yǎng)臉10向%滅培養(yǎng)吳主管污2名泉專員吵2名棵缺少眼一名?？?耍分冷加權(quán)臘合計(jì)頃行為狀考核憤考核妹指標(biāo)研權(quán)重當(dāng)指標(biāo)搬說明缺考核考評分圓自評襯上級身結(jié)果旋1涉商業(yè)計(jì)Ba走oM跪i訪25蘿%市1熟級：覽明知洋商業(yè)輪技術(shù)貌及信劑息的汽范圍圍及要鍛點(diǎn)托2怒級：敘工作謊期間容遵守悠單位乘Ba坑oM籌i協(xié)舅議，傳并積蝶極宣臘傳正獎(jiǎng)面信俘息促3罩級：予不進(jìn)中行商滿業(yè)性唇信息義交易筑，不瀉透露沃單位供開展松的技雕術(shù)及提戰(zhàn)略惡4妖級：轎維護(hù)付公司訊商業(yè)鄉(xiāng)ji慶mi肺并有算實(shí)際鉤案例菜5球級：犯影響奸他人和做好件商業(yè)迎Ba猛oM粘i，爺離職洪后五顛年不片脫密渴的職取業(yè)操糠守鬼1級探5分考2級隊(duì)10杏分銜3級丈一五猴分凍4級紫20執(zhí)分拼5級賤25熱分切2陵承當(dāng)負(fù)責(zé)任斧25禍%苦1評級：象成認(rèn)隊(duì)結(jié)果仆，而援不是逝強(qiáng)調(diào)蹤愿望肅2擇級：促承當(dāng)溝責(zé)任腳，不絲推卸杰，不峰指責(zé)衣3遭級：遼著手垃解決自問題欄，減噸少業(yè)岸務(wù)流根程拴4桶級：霞舉一呈反三悶，改釘進(jìn)業(yè)逐務(wù)流告程蠻5茂級：負(fù)做事咸有預(yù)慕見，臺(tái)有防假誤設(shè)籠計(jì)刻1級竿5分擊2級大10貪分乓3級帥一五辮分稅4級墊20藝分抓5級初25降分逢3塌領(lǐng)導(dǎo)厚力鑄25蒸%虎1羅級：今任命什員工匠合理逢2暮級：忙能正耳確評逃價(jià)員壞工付惹出與埋回報(bào)閑協(xié)調(diào)肅性何3匆級：餅對員徹工業(yè)發(fā)績與摔態(tài)度脫進(jìn)行鍛客觀冤評價(jià)跡4撕級：遲掌握宜崗位植精確桂工作比技術(shù)水及全甚面專逼家技導(dǎo)術(shù)并乖組織眠實(shí)施予產(chǎn)生消良好付效果修，培吸訓(xùn)員肚工為名勝任喇力者惱5液級：慢影響鹿力大距，員墾工自宰愿追狡隨并徒付出坦奉獻(xiàn)熊1級倡5分慶2級蠶10廚分龍3級而一五豈分墊4級絨20掘分偶5級奧25類分強(qiáng)4躲團(tuán)隊(duì)投精神茂25檢%金1鞋級：賤大方婚傳播晝必要貴信息粗助于那么別人址成長緞或工范作儲(chǔ)2擇級：牌與別悲人合鑄作不輝會(huì)發(fā)右生情肺緒上積隔膜雨，總烤能讓駛每一鼓位員覽工參賓與會(huì)謝議的換討論羨〔目搏標(biāo)，吉決策榨〕狗3愛級：仗總能分選擇輩最正確法贊譽(yù)黃方式怕并授缺權(quán)準(zhǔn)長確士4光級：糟親自陵或協(xié)垃同解站決沖努突并掃有好煩效果課5堪級：晌所處逃團(tuán)隊(duì)授成員漠執(zhí)行窩工作視氣氛柔良好漁1級授5分俯2級調(diào)10糊分狡3級跟一五絕分爺4級劃20垮分所5級秘25勾分什加權(quán)花合計(jì)霸總分唯總分陰=業(yè)育績考插核得筋分烤×答80動(dòng)行為梁考核渠得分妨×抓20羊考核猜人木簽字黑：辯年屈錘月沫爬日待被琴考核淹人杏簽字策：凳年鞋月餐騙日稱董事毛長掏簽字鵲：押疑年艷磁月開評沉日平8、傳采購標(biāo)部恥總監(jiān)本考核叉評分袍表〔棚月度鄙〕茶考核低期間襖：的形漆喚年沒皺月搏姓名騙崗位仰任務(wù)球績效蜓序號影考核崖工程購權(quán)重束指標(biāo)不要求奮評分贈(zèng)等級筍得分叉自評甜上級絕結(jié)果辨1舅采購辣業(yè)績感(7陪0%德)株采購呢及時(shí)蠻性爪一五肆%欄自提寸出需脈求7新小時(shí)海7小共時(shí)內(nèi)漢完成槽一五富分蜻每超鐵出1新小時(shí)施扣3廣分，叼最低獲0分躍2襪資金時(shí)支付鄰后滯玉期減10逝%穗比上瓶一個(gè)熟周期繡延遲鞠1天仇以上袍比上增一周甩期延喝遲1元0分頁與上欺一周元期持搖平5勸分辦短于觸上一狡周期變0分燃3凱費(fèi)用顆節(jié)省韻率巧20節(jié)%君比上式期降翠低稼比上惹期降坦低1欣%以氧上2武0分柿與上擦期持華平1冒0分落高于臟上期軌0分糠4搬次品示率慣一五渣%魄在1豪%以漠內(nèi)惕1%彎以內(nèi)摟猛一五暗分?jǐn)?shù)高于奉1%刊為0同分恭5枕供給朝商管追理(謹(jǐn)20介%)雙供給歸商資獸料庫沈建設(shè)顛10局%環(huán)每月醫(yī)5號胖前上勤交資謹(jǐn)料，戲不少駕于3窯家新勾供給泡商支準(zhǔn)時(shí)賭上交唉，數(shù)蜂量超垮過3和家為污10爪分彩延時(shí)叢上交罩或數(shù)丘量不登足單泥項(xiàng)為筒5分們兩項(xiàng)頑均未鴿滿足違為0凍分陵6繼供給牽商意影向合腦作協(xié)憤議書另10馬%佛行業(yè)悅供給鑄商不馳低于時(shí)70退%滴行業(yè)掀供給要商>臥70在%為袋10于分悅行業(yè)雜供給拐商6圾0腥70郵%為文5分曲行業(yè)譜供給有商<梅60鍛%為匙0分資7如采購餐管理憐(1嬌0%壽)埋采購貴分析做調(diào)查桃報(bào)告級5%瓜按標(biāo)筆準(zhǔn)5駕號前斤上交肉按標(biāo)鍵準(zhǔn)及身時(shí)間零要求當(dāng)提交山5分食滿足蟲時(shí)間焰或標(biāo)粘準(zhǔn)任辱一項(xiàng)俯3分誤兩項(xiàng)徐均不爸滿足呼0分右8怨行情想分析徒5%娛市場逝分析抗5號鳥前上伯交，知并提悠供規(guī)仿定數(shù)掌據(jù)檢按標(biāo)素準(zhǔn)及賀時(shí)間腹要求目提交培5分鄉(xiāng)滿足攀時(shí)間孔或標(biāo)零準(zhǔn)任饞一項(xiàng)辜3分童兩項(xiàng)框均不答滿足債0分填采購枝本錢聲控制萍方法木5%翼按標(biāo)模準(zhǔn)5決號前壓上交椅按標(biāo)才準(zhǔn)及鬼時(shí)間孤要求謙提交即5分釘滿足慣時(shí)間為或標(biāo)暮準(zhǔn)任從一項(xiàng)饅3分裙兩項(xiàng)控均不晴滿足蔬0分瘡采購賠質(zhì)量紅控制售方法啊5%燭市場假分析簡5號暗前上匪交，恰并提灰供規(guī)斬定數(shù)冰據(jù)瑞按標(biāo)余準(zhǔn)及泰時(shí)間贈(zèng)要求漠提交姥5分嘴滿足玉時(shí)間飲或標(biāo)感準(zhǔn)任勢一項(xiàng)味3分損兩項(xiàng)糞均不績滿足輛0分艱加權(quán)清合計(jì)烤行為勺考核阻序號迫行為魄指標(biāo)劑權(quán)重老指標(biāo)朋說明懷考核便評分僵自評奏上級縫結(jié)果介1勢清財(cái)俘25役%鑰1渡級：首不違貧反財(cái)庫務(wù)制填度猴2艘級：妨沒有哥任何昨財(cái)務(wù)胸問題標(biāo)，并逆主動(dòng)構(gòu)接受府監(jiān)督早3慶級：挨不因帝自身般利益奇而破圈壞游勵(lì)戲規(guī)指那么籃4作級：春主動(dòng)遞節(jié)省刃費(fèi)用垂，并線不影詠響工巧作質(zhì)果量避5纏級：料因?yàn)榈柏?cái)務(wù)蜜明磊緞，對辱其它縫成員帝產(chǎn)生稅影響濱力與明威懾補(bǔ)力特1級籍5分?jǐn)?級鋤10厚分蘋3級歇一五裳分受4級麥20雪分貝5級錄25咽分嫁2任慎獨(dú)磨25毒%誕1準(zhǔn)級：弱工作貝時(shí)不幫做工字作無陜關(guān)事突宜，皆迫不談得己抬時(shí)才坡突破仁標(biāo)準(zhǔn)氣2技級：譽(yù)按制御度與帖工作田標(biāo)準(zhǔn)擠達(dá)成順結(jié)果掉3鄙級：務(wù)沒有蘋因?yàn)榀徆ぷ鞣|(zhì)量顧與業(yè)拳績扣肺罰經(jīng)餃歷峽4肅級：舍以工弊作質(zhì)師量為擇守那么浴，上晉級是錢否在敬場并待不重職要卻5秀級：四認(rèn)知弱工作喪，甘中心情簽愿工硬作，示超出悄上級愉期望姜1級寨5分東2級堆10蜜分令3級元一五揀分腎4級統(tǒng)20仙分唐5級厭25戴分腥3姐人際賴關(guān)系驗(yàn)25日%餓1岸級：爛接受螺邀請祝，維匹持正借常工尊作關(guān)壁系效2叮級：愉建立床融洽細(xì)關(guān)系頓討論婦非工頸作事訴例蘋3沙級：煤社會(huì)脾交往帳普遍薯發(fā)生摧4眾級：顫成為吃密友敲并能陷正當(dāng)貼拓展裳業(yè)務(wù)假設(shè)5景級：昏親和踢力強(qiáng)襖，感梅染不享同層竿次社拘會(huì)伙享伴成條為戰(zhàn)沿略合病作方彈1級羅5分喘2級塌10險(xiǎn)分柄3級報(bào)一五智分叫4級擺20棒分必5級汪25冠分以4緊承當(dāng)奉責(zé)任疾25址%校1彎級：矮成認(rèn)休結(jié)果江，而駱不是登強(qiáng)調(diào)亞愿望柔2于級：鉤承當(dāng)膽責(zé)任碰，不啄推卸飲，不園指責(zé)姥3塘級：南著手騾解決汗問題歐，減舊少業(yè)吉?jiǎng)?wù)流猜程獸4播級：斧舉一林反三朋，改手進(jìn)業(yè)緣務(wù)流興程沙5慰級：享做事趕有預(yù)喝見，嘩有防誼誤設(shè)驚計(jì)糖1級志5分蹈2級龍10決分燦3級訂一五壺分農(nóng)4級蘋20晝分茫5級雷25疤分飼加權(quán)羊合計(jì)懸總分瘡總分傍=業(yè)敢績考揚(yáng)核得頸分痰×墻80陰行為界考核瓦得分額×留20伏考核屠人訓(xùn)簽字領(lǐng)：頑年植卵僵月箭隊(duì)日犧被宿考核最人才簽字溉：禾年鈔君暖月限宅日漆董事印長熔簽字承：循年獻(xiàn)環(huán)沃月本扎短日柱〔二啄〕、標(biāo)中層文績效快考核影表始叉寧9、輔人力趟資源仰部什部長特考核盈評分坑表〔福月度樸〕吹考核患期間羊：湖旗逗棟年完挑月醫(yī)姓名堪崗位旬任務(wù)賞績效殘序號智考核治工程看權(quán)重動(dòng)指標(biāo)投要求打評分蠟等級忠得分勵(lì)自評鴿上級呢結(jié)果嫌1直業(yè)績晨指標(biāo)查50吼%練招聘蘋達(dá)成抗10宴%船提出糞招聘斤需求蹈20柔天內(nèi)殖完成眼，完皆成需瞧招聘解崗位漂數(shù)量吹90傘%以局上宰在規(guī)央定時(shí)聾間內(nèi)打完成睡人員危到崗潛90余%以銳上得未10之分血在規(guī)橡定時(shí)厭間內(nèi)枝完成殿人員幟到崗特85糕%以檔上得仿5分綁其余呈0分除2藥勞動(dòng)有糾紛坡解決載10呼%末勞動(dòng)燭糾紛江在第擔(dān)一時(shí)糖間解占決，拔不擴(kuò)族大事捧端用勞動(dòng)骨糾紛炕解決豬率1迎00后%，削未發(fā)豆生勞輪動(dòng)仲鉤裁1研0分綁發(fā)生蜂勞動(dòng)摧仲裁酒事件酒0陜分援3禿培訓(xùn)劍完成灣10漏%奮按培妻訓(xùn)計(jì)叉劃組竿織人獄員培敏訓(xùn)哭培訓(xùn)旁方案鄙實(shí)現(xiàn)窩率在甜90屆%以容上得哨10叨分近培訓(xùn)潛方案豬實(shí)現(xiàn)監(jiān)率在狀80飾90插%得貌5分祝培訓(xùn)錄方案陰實(shí)現(xiàn)泄率<叫80犬%得當(dāng)0分描4爹績效地薪資飽計(jì)算憤10搜%喝每月部25膊號前儲(chǔ)提交繭，無粘過失胳按時(shí)飲提交妥，準(zhǔn)葡確率稍10圈0%劇10腔分它延時(shí)棗提交雕或出加錯(cuò)0虧分情5鞭員工些獎(jiǎng)懲噸處理滴10伶%拖按制獸度執(zhí)對行，產(chǎn)公平傻公正題按公轉(zhuǎn)司制損度執(zhí)擔(dān)行，興員工款普遍睛接受呀得1符0分扁出現(xiàn)悲員工蜻重大成投訴努事件折或違細(xì)章處烈理事當(dāng)件得貌0分匪6椅管理怪工程天30親%樹人力服資源夏報(bào)告燥10怠%忽每月膊27略日前候按質(zhì)禍提交脹按時(shí)膠提交惱，采掉信度政在9獅0%府以上洞得1叢0分服按時(shí)膝提交喝，采瞞信度揉在8磁0%消以上唉10莊分遺延時(shí)名提交緞或采鴿信度腐低于殿80名%得起0分藍(lán)7明工作已分析驅(qū)10如%禁完成叔各崗澤位工剪作分?jǐn)囄?，?zhí)形成什工作朗說明春書掠完成點(diǎn)所有漫崗位衫工作廁分析廟得椒10歷分任完成罰90謊%以死上崗杠位工裂作分宅析得恩5分湯缺乏條90閣%崗腔位工站作分柜析完誤成得銳0分零8嗓員工繁關(guān)系兆管理產(chǎn)10澇%所員工濃日常老關(guān)系曲維護(hù)蛇，職毛業(yè)生院涯規(guī)隊(duì)劃瀉員工會(huì)流失治率低旬于同假設(shè)期得兩10練分卡員工那流失膝率基箱本與嬌同期碧持平譯得1北0分映員工戒流失狹率低須于同手期得略0分聽9翅人才蕉培養(yǎng)隸20少%諷新員兩工培臣養(yǎng)鉛10始%葬對新它員工尼開展浙培訓(xùn)紙、幫務(wù)助新對員工姑渡過躬試用羅期苦新員貴工試賴用通抄過率勒在9勢0%且以上督得1紫0分邪新員粗工試沙用通充過率殿在8抬5%租以上資得5剝分枕新員農(nóng)工試尾用通霧過率辭低于負(fù)85牛%得糠0分津10京人力脹資源劑專業(yè)贊人才帥培養(yǎng)練10炎%齡培養(yǎng)往主管掉2名奔專員徹2名想缺少婚一名近扣3麥分遵加權(quán)隆合計(jì)懼行為啟考核竭考核帝指標(biāo)筑權(quán)重獄指標(biāo)起說明扔考核寺評分啊自評縫上級虧結(jié)果董1惑商業(yè)絹Ba肯oM壓i膏25俘%森1最級：映明知寶商業(yè)喉技術(shù)志及信煤息的進(jìn)范圍噸及要間點(diǎn)蠻2柜級：條工作暗期間裝遵守伙單位光Ba已oM反i協(xié)赴議，范并積尼極宣王傳正憐面信援息靈3府級：憲不進(jìn)偏行商星業(yè)性膀信息何交易蟻，不炮透露警單位存開展他的技質(zhì)術(shù)及握戰(zhàn)略掙4腰級：催維護(hù)字公司社商業(yè)構(gòu)ji第mi印并有郊實(shí)際在案例帳5喂級：事影響抵他人承做好某商業(yè)術(shù)Ba睡oM顛i，泊離職討后五松年不競脫密宴的職妨業(yè)操黃守遷1級良5分乘2級高10們分敏3級烤一五源分猛4級堪20及分仁5級精25伍分脊2鈔承當(dāng)舅責(zé)任括25料%談1情級：撲成認(rèn)脾結(jié)果顆，而游不是碌強(qiáng)調(diào)探愿望工2兄級：蔑承當(dāng)謀責(zé)任平，不距推卸編，不攔指責(zé)鹽3貍級：騾著手悟解決暫問題滑，減我少業(yè)喇務(wù)流日程預(yù)4漆級：駱舉一駐反三焰，改見進(jìn)業(yè)吩務(wù)流佩程楚5捕級：希做事極有預(yù)查見，念有防皮誤設(shè)煤計(jì)頂1級勞5分菌2級陸10碰分瑞3級吳一五鏡分代4級哭20手分消5級稅25材分尤3纖領(lǐng)導(dǎo)賺力挪25叔%溝1觸級：慌任命圈員工牌合理薄2培級：炸能正喝確評語價(jià)員襲工付喂出與塘回報(bào)廢協(xié)調(diào)喜性晴3州級：山對員放工業(yè)罪績與擇態(tài)度占進(jìn)行析客觀繪評價(jià)香4剛級：撓掌握刑崗位良精確洞工作蓮技術(shù)參及全狗面專歲家技慣術(shù)并儲(chǔ)組織鋸實(shí)施財(cái)產(chǎn)生要良好兄效果園，培概訓(xùn)員眼工為是勝任尊力者氏5省級：跨影響隙力大萍，員仔工自割愿追神隨并驕付出喘奉獻(xiàn)迷1級毯5分箏2級勸10僅分秤3級測一五未分宏4級來20符分瘦5級唯25歌分番4辟團(tuán)隊(duì)兆精神量25貸%狗1年級：藝大方優(yōu)傳播嘉必要?dú)v信息局助于日別人素成長應(yīng)或工核作惑2蠟級：女與別秤人合騙作不辭會(huì)發(fā)戲生情摧緒上盒隔膜盆，總績能讓背每一綠位員牧工參斬與會(huì)息議的嫩討論揭〔目澤標(biāo)，迫決策積〕群3謹(jǐn)級：切總能獸選擇秒最正確助贊譽(yù)博方式稠并授甲權(quán)準(zhǔn)非確陰4鞭級：寨親自須或協(xié)聚同解途決沖垃突并柿有好勝效果鳥5老級：遍所處裁團(tuán)隊(duì)然成員坡執(zhí)行癢工作恒氣氛御良好予1級吐5分勞2級山10祝分訴3級位一五峰分爽4級于20逆分枝5級賄25協(xié)分絕加權(quán)墓合計(jì)別總分窯總分債=業(yè)吵績考蘭核得儲(chǔ)分俯×碧80征行為泛考核燦得分刻×倉20躁考核丑人和簽字鄭：信年典裙月傻競?cè)仗J被幟考核偶人邀簽字借：扯年功月究慢日盟董事買長捐簽字斑：算那么年搭稅月慌趙盒日房麗10咸、夸生產(chǎn)州部因部長家考核擋評分側(cè)表〔冶月度叢〕豎考核少期間祝：滿暢似腥年麥帥月宇姓名亞崗位粉任務(wù)暢績效竊序號下考核臨工程譯權(quán)重躺指標(biāo)緒要求己評分拼等級紅得分慘自評傍上級捧結(jié)果顆1驚生產(chǎn)擇本錢懂和質(zhì)鄭量控剝制父70像%囑生產(chǎn)猶原材峽料成辮本控獸制尊10濁%歉原材膽料成布本控第制在帖總生立產(chǎn)成紡本的織25菜%以托內(nèi)蔑生產(chǎn)維原材殿料成番本控驕制率鵲在2敢5%吹以內(nèi)努得1攀0分擦生產(chǎn)姨原材塞料成紋本控殲制率毒在3慮0%閉以內(nèi)敗得5此分抹生產(chǎn)符原材項(xiàng)料成搜本控勢制率垃在3在0%芳以上喪得0餡分級2林生產(chǎn)瓦原材醬料次柴品率癥10拾%異原材釣料次容品率姐不超矮過5沈‰等生產(chǎn)勻原材想料次歇品率滑為5勉‰彈以內(nèi)著得1債0分派生產(chǎn)組原材母料次帥品率浮為6約‰閥得5瘡分位生產(chǎn)嗎原材削料次冠品率崖超過墊6守‰爸得0殖分鐮3耳生產(chǎn)豐總成無本控晌制敗20頂%艷生產(chǎn)歉總成筒本較匪同期括降低敵1劣‰疤A〕釣生產(chǎn)理本錢童降低季率大舊于1狗‰役得2塌0分吐B〕殿生產(chǎn)惕本錢莊降低冷度1疼‰軟得1蒜0分她C〕飾生產(chǎn)輝總成區(qū)本未傭降低錘或超捏出預(yù)鳴算得汪0分寒4陪生產(chǎn)殘合格狡率偷20榆%坦生產(chǎn)交合格枝率為焦99填%向生產(chǎn)甲合格途率大檔于9拖9%主得2殃0分棄生產(chǎn)君合格野率為備95湯99仇%得鐘10懇分掏生產(chǎn)眠合格勵(lì)率低套于9排5%凱得0榮分眾5粥生產(chǎn)濫目標(biāo)合實(shí)現(xiàn)穗率脂10警%驗(yàn)生產(chǎn)樣目標(biāo)捎實(shí)現(xiàn)遍率超歪95棕%福生產(chǎn)扣目標(biāo)想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)率超亂95繁%得長10燈分鉤生產(chǎn)役目標(biāo)惡實(shí)現(xiàn)佩率在頸90式95消%得優(yōu)5分學(xué)生產(chǎn)范目標(biāo)饅實(shí)現(xiàn)葵率低偷于9察0%清得0夸分領(lǐng)6肌生產(chǎn)求管理刑生產(chǎn)循流程奮體系荷的建輛立與化完善匆20倡%凡建立朝生產(chǎn)虹管理僑管理潑制度妹、方佩法、憐流程羅完成澤率在豎90邁%以勿上2杯0分慈完成碎率在胳85務(wù)%以拌上1訴0分菌完成趣率低炸于8捐0%晚為0針分目7耽平安買管理譯平安勁培訓(xùn)唐5%假設(shè)每月略平安加培訓(xùn)肆超1峽0課逮時(shí)需到達(dá)干10盯課時(shí)素5分核未達(dá)購到0嚼分琴8爐平安驗(yàn)事故婚控制釘5%銜無安崗全事講故發(fā)曠生煌無事喉故發(fā)啄生5褲分熱有事凈故發(fā)推生0牽分區(qū)加權(quán)駛合計(jì)慘行為犁考核儉指標(biāo)管權(quán)重并指標(biāo)狡說明博考核倚評分示自評般上級數(shù)結(jié)果直考核唱1進(jìn)清財(cái)妄25翠%讓1雙級：抱不違跑反財(cái)鄭務(wù)制敲度弦2裙級：錦沒有概任何剩財(cái)務(wù)紛問題吐，并站主動(dòng)瓦接受肥監(jiān)督席3抗級：全不因港自身勿利益嘆而破秩壞游懂戲規(guī)鉤那么慘4判級：暴主動(dòng)殊節(jié)省嚼費(fèi)用狹，并饞不影拿響工共作質(zhì)昨量妄5福級：銹因?yàn)楸韶?cái)務(wù)釣明磊燦，對掩其它民成員閱產(chǎn)生熟影響禮力與葛威懾躁力是1級棋5分顧2級粗10謙分務(wù)3級厭一五搞分職4級挨20李分續(xù)5級辯25樣分弄2壓指揮第25吊%金1粉級：疏常規(guī)再指標(biāo)荷并清攜晰闊2頃級：蜓詳細(xì)誤指導(dǎo)牧并告贈(zèng)知操懂作方寸法視3如級：綿堅(jiān)決酒洽當(dāng)那么處理冬不合露理要私求并襪對后旺果負(fù)屬責(zé)，慧控制起場面勻4垃級：飄團(tuán)隊(duì)偉工作孝井然朱，成冒員離非場行朗為較爬好駐5除級：斑指揮錯(cuò)具有艦藝術(shù)竟性，厘成員猴不易旗違規(guī)蓬1級蘇5分榴2級岡10己分腰3級殘一五摸分姓4級敢20第分拼5級史25蟻分箭3妙承當(dāng)徒責(zé)任醬25般%總1碧級：廉成認(rèn)圍結(jié)果跳，而軍不是惡強(qiáng)調(diào)變愿望潮2取級：鳥承當(dāng)朋責(zé)任扮，不僑推卸疫，不觀指責(zé)導(dǎo)3持級：擇著手探解決健問題駐，減脆少業(yè)幟務(wù)流綁程亂4押級：加舉一信反三往，改肆進(jìn)業(yè)埋務(wù)流數(shù)程巾5此級：喜做事避有預(yù)升見，魂有防伏誤設(shè)齡計(jì)伴1級勢5分恢2級棗10季分窯3級爬一五仆分作4級炊20虹分免5級論25難分晚4寇領(lǐng)導(dǎo)帳力軟25描%沾1虛級：帆任命尺員工頂合理降2鋼級：烈能正撿確評膀價(jià)員蝦工付賽出與獎(jiǎng)回報(bào)篇協(xié)調(diào)訂性溪3處級：設(shè)對員攜工業(yè)燙績與冊態(tài)度蝴進(jìn)行刷客觀詞評價(jià)說4飯級：封掌握美崗位撿精確沙工作躺技術(shù)絡(luò)及全各面專鞋家技奧術(shù)并詳組織際實(shí)施沃產(chǎn)生緊良好茶效果曬，培玉訓(xùn)員旁工為填勝任冊力者科5元級：浮影響評力大閑，員嘴工自款愿追興隨并袍付出痛奉獻(xiàn)囑1級機(jī)5分娃2級唉10串分榨3級濾一五澤分競4級罩20鉤分調(diào)5級旬25角分鞏加權(quán)胃合計(jì)獻(xiàn)總分艙總分詞=業(yè)南績考污核得岔分腎×臘80謀行為苦考核叮得分稍×顫20陸考核兆人療簽字逢：瀉年蹤舞臂月黃算日盟被鉆考核能人享簽字蕉：緣年沒瘋秋月姻群日尿董事肅長蜜簽字謝：踩年垂枝數(shù)月夸側(cè)偽日具11知、顫技術(shù)燕部主部長撤考核宇評分湖表〔濱月度刺〕鞋考核皮期間隔：躬日進(jìn)躁年狂拋月蚊姓名究崗位熱任務(wù)抽績效久序號噸考核警工程膨權(quán)重階指標(biāo)貼要求桃評分塞等級熄得分法自評銜上級鑄結(jié)果姓1旗技術(shù)菊開展犁70挖%婆技術(shù)握革新個(gè)數(shù)量確10寸%榨每月幣至少臭一項(xiàng)尤新技攜術(shù)、現(xiàn)新工維藝推槍出消新技喘術(shù)、室新工男藝順給利推意出，集產(chǎn)生胳效果青得1龍0分嫌無推移出得亮0分洋2啄技術(shù)振減耗撓率候20某%容新技哪術(shù)、浪新工坊藝所捐節(jié)省捉的能度耗率套降低開一五娛%苗降低馬一五突0%棄以上兆得2腦0分指降低年10孩%以犧上得多10淚分沈降低克缺乏考5%麥得0京分鑼3淡行業(yè)拍調(diào)研喂報(bào)告荷10因%嗓每月綠25群號前陶按要呆求提心交行喊業(yè)技罵術(shù)信糧息調(diào)垂研報(bào)士告催按時(shí)雜按質(zhì)束提交哪得1創(chuàng)0分貧按時(shí)愛提交勞，采鴉信率塑在8句0%京以上止得5纖分仰延時(shí)鼓提交畫或不灶予采雨信得府0分蔑4逗技術(shù)哈申報(bào)爭10應(yīng)%蛾每季圖度進(jìn)母行一特次新騙技術(shù)圾申報(bào)脊有新水技術(shù)餅申報(bào)域得1男0分臺(tái)無得蹲0分警5泛技術(shù)桌培訓(xùn)鳳10虎%鬧每月樂開展谷技術(shù)死培訓(xùn)派20堆課時(shí)晃超過勻20茄課時(shí)靠10犁分影超過糧10掘課時(shí)僵5分刷缺乏尚10綠課時(shí)躁0分言6拋技術(shù)習(xí)資料貓編制奶10誦%福針對組新技耕術(shù)、照新工私藝編壟制相殺應(yīng)技轉(zhuǎn)術(shù)文隱檔齊輪全孩20甲天內(nèi)陣按質(zhì)扁完成泄新技炒術(shù)工遠(yuǎn)藝技密術(shù)文搖檔編牛制1混0分動(dòng)30氣天內(nèi)剪完成斬5分武超過諸30拍天或軋質(zhì)量樓不達(dá)縣標(biāo)0克分栗7婆技術(shù)喬管理悉技術(shù)掌流程瞧體系悲的建制立與剖完善秀20放%抱建立暖技術(shù)址管理曉管理疊制度鎮(zhèn)、方撫法、燥流程衛(wèi)完成于率在繞90皆%以無上2顯0分鑰完成夕率在門85臺(tái)%以月上1納0分口完成襲率低挪于8線0%堅(jiān)為0司分頑8秘人才水培養(yǎng)味技術(shù)炒人員壘培養(yǎng)白10網(wǎng)%旅培養(yǎng)頂至少延3名童技術(shù)慘專干講缺少躁一人戲扣3燭分扣加權(quán)宏合計(jì)斃行為艙行為深指標(biāo)尺權(quán)重輸指標(biāo)添說明甜考核落評分嘉自評團(tuán)上級慚結(jié)果朝考核獨(dú)1逐主動(dòng)形性憤25益%奶1候級：暮等候唱指示和2晴級：躲詢問罵有何近工作纏可給淚分配譜3伸級：頭提出坡建議軌，然風(fēng)后再召作有沙關(guān)行岸動(dòng)公4工級：撕行動(dòng)盯，但站例外躬情況掘下征睛求意磨見展5飯級：沃單獨(dú)凱行動(dòng)土，定丹時(shí)匯邊報(bào)結(jié)燒果興1級川5分挽2級咐10惰分瀉3級東一五鼓分瓦4級艦20些分羊5級涼25爽分匯2惰商業(yè)鵲Ba眼oM茄i嚼25花%顆1忠級：押明知捧商業(yè)來技術(shù)駐及信位息的躺范圍似及要省點(diǎn)際2誓級：借工作憂期間找遵守租單位也Ba單oM真i協(xié)肅議，蔑并積揀極宣輕傳正揉面信饞息劣3匆級：盟不進(jìn)天行商恒業(yè)性陪信息倉交易某，不劍透露診單位第開展久的技牽術(shù)及河戰(zhàn)略忙4賴級：名維護(hù)鍬公司壽商業(yè)堂ji蹦mi仙并有廟實(shí)際秘案例宗5雙級：哨影響諒他人攪做好不商業(yè)稻Ba烏oM墾i，產(chǎn)離職棍后五秘年不御脫密標(biāo)的職鞏業(yè)操摧守領(lǐng)1級質(zhì)5分解2級朝10敞分但3級罰一五誘分老4級攻20炒分懸5級聚25詞分征3杜創(chuàng)新釋25晃%啞1易級：遙對周駝圍事頌物的風(fēng)關(guān)心各和興鏈趣竄2對級：達(dá)勤用禽腦凱3補(bǔ)級：兄創(chuàng)造命力階=闊綜合汽能力疑+鋼想象領(lǐng)力槳4鋸級：賓要喚廢醒心襯中的異創(chuàng)造癥潛力輪5盒級：話有小居設(shè)想灘，奇窮想妙慚想，購創(chuàng)新催方案遇設(shè)計(jì)隔，小旬創(chuàng)造最，科惡學(xué)小態(tài)論文絡(luò)1級劣5分知2級漿10看分產(chǎn)3級路一五爹分前4級獎(jiǎng)20騙分塌5級洲25政分扶4蒼學(xué)習(xí)貝力慨25冒%仍1蘿級：置有學(xué)誰習(xí)意拍識但姻無行界動(dòng)蝦2福級：旦主動(dòng)弊學(xué)習(xí)疊3搞級：文自費(fèi)沉學(xué)習(xí)效并得跨到技窄能縮4鄭級：戰(zhàn)學(xué)習(xí)巾后用獎(jiǎng)于實(shí)不踐娛5私級：惱學(xué)習(xí)獄后實(shí)齒踐并昆得到押良好浸效果莫1級撤5分番2級掌10足分凳3級造一五醬分景4級啦20勢分鼓5級侍25飯分喂加權(quán)澇合計(jì)郵總分杯總分結(jié)=業(yè)夕績考依核得朱分億×焰80蝴行為媽考核芝得分尚×喝20注考核菌人烘簽字恨：復(fù)年飾社月甜賠日蘇被訴考核篇人論簽字由：捉年耳月剝遲日誰董事喘長匯簽字姥：勵(lì)滲年糟哄月機(jī)州唯日宏12育、醫(yī)質(zhì)檢叔部部蚊長雷考核步評分稍表〔邀月度觸〕州考核甚期間許：纏來嶼沙年見杠月唐姓名墊崗位勻業(yè)績鑼考核鈴序號訴考核逢工程兵權(quán)重畢目標(biāo)盞值要拿求沿評分昆等級慣得分起自評狐上級尊結(jié)果幼1潔業(yè)績塔指標(biāo)太10杰0%運(yùn)質(zhì)量賠檢驗(yàn)葵20騰%呀質(zhì)量申檢驗(yàn)棚及時(shí)擺、準(zhǔn)竹確，誘首次盒檢驗(yàn)茂成功瘡率達(dá)旺到9爽5%哥以上與完成侮目標(biāo)治值要大求結(jié)20映分君到達(dá)暑85劃%以虎上蟲紡10賓分積低于濾80折%志0果分站2蠻質(zhì)檢伐檔案劇管理監(jiān)20介%駁檔案棕存放慈整齊針無缺鋒失，定有目麗錄，訓(xùn)查閱慎方便總完成舞目標(biāo)迷值要壽求旁20桃分皇有部默分不抗完整結(jié)，但絨未造束成影高響恭說10跌分嘆不完泡整且劣嚴(yán)重盯缺失亂苦0分兼3狐質(zhì)檢胖事故河發(fā)生餃率圍20提%旺無質(zhì)胡檢事腿故發(fā)律生嘴完成萌目標(biāo)子值要崇求銀20炭分舅有小廁問題毛出現(xiàn)智，但許未造莫成影圾響裙1兄0分爆有質(zhì)保檢事溪故發(fā)剖生，潤產(chǎn)生籍不良界后果慕伯0分萄4匹儀器列使用定、?？葛B(yǎng)滅20忌%尿按流乒程操序作，效按標(biāo)炭準(zhǔn)保皂養(yǎng)，盆儀器軋擺放約合格葵、整淹潔牧完成眼要求枯逃20燦分不任一假設(shè)項(xiàng)沒膽有滿待足扣向5分痰5圈質(zhì)量跑控制抄20檔%惰每周艱深入耀生產(chǎn)爬線一妥次，濕對質(zhì)區(qū)量進(jìn)揮行現(xiàn)須場把艇控，筑必要撞時(shí)進(jìn)柔行生趕產(chǎn)人抱員培籠訓(xùn)恨完成鞭目標(biāo)笑值要棗求促20敏分適質(zhì)量秒把控澡次數(shù)編缺乏倉，但薄未造施成影留響嗚寇10瞧分遠(yuǎn)無質(zhì)銜量把世控行件為誦0究分砌加權(quán)鈔合計(jì)虧行為千考核桑序號塑行為派指標(biāo)掃權(quán)重濫指標(biāo)獨(dú)說明壯考核宇評分尾自評季上級糊結(jié)果志1槍主動(dòng)壯性忍50焦%相1緞級：完等候武指示肝2揮級：四詢問聯(lián)有何臥工作今可給監(jiān)分配扮3納級：灑提出燥建議那么，