綜合部監(jiān)督檢查表 (對項目部考核) 2017.3

綜合部監(jiān)督檢查表(對項目部考核)2017.3

公司綜合部監(jiān)督檢查表項目部：20年月日檢查人：序號檢查內(nèi)容檢查分值1文件收、發(fā)記錄，文件處理結(jié)果的督查督辦工作。文件及OA管理15-對傳達文件的內(nèi)容進行跟進直至完成，有需要的收集反饋意見。每一次未落實或延遲扣0.5分。-項目部下發(fā)文件必須有文件簽發(fā)記錄。2辦公設(shè)備和用品的管理5-嚴(yán)格執(zhí)行大型、通用辦公設(shè)備和用品集中采購制度，其他辦公用品必須先審批后采購。-做好綜合部用品發(fā)放記錄，并追蹤是否出現(xiàn)浪費。3衛(wèi)生管理10-項目部在條件成熟時必須及時辦理衛(wèi)生許可證，未辦時必須按照要求做好各項工作。-炊事人員必須嚴(yán)格按要求辦理健康證，先有證后上班原則。-做好留樣工作，有專用留樣設(shè)備，有足夠分量，有記錄。-每月進行食堂經(jīng)營狀況分析，并提交公司綜合部。-做好每月大掃除和餐具消毒工作，并有記錄。4辦公區(qū)、宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理5-做好分區(qū)分片管理工作，制定和張貼管理制度，并責(zé)任到人。-公共辦公區(qū)、宿舍環(huán)境必須保持整潔。-辦公桌面必須整潔，辦公用品、文件擺放有序。-廁所必須保持干凈，無異味。5印鑒管理10-項目印章由綜合部或?qū)Ｈ吮９埽卤仨殗?yán)格管理，要先審批后蓋章。-所有需蓋章的介紹信、說明及對外公文，應(yīng)填寫用印申批表，經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)簽字后蓋章，并統(tǒng)一編號登記存檔。-嚴(yán)禁公章外借及蓋在空白紙上交給他人。6車輛管理5-規(guī)范車輛管理，制定管理制度，定期對司機進行教育。-無記錄或不合要求，每一次扣0.5分。-未按要求執(zhí)行，每一次扣1分。評分標(biāo)準(zhǔn)：-按照公司文件管理相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，無督辦完整、未按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。-要有處理意見記錄，未按要求執(zhí)行扣1-3分。-出現(xiàn)浪費等現(xiàn)象的每一次扣1分。-未按要求執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一個扣1分。-未按要求執(zhí)行扣1-3分，視實際情況扣1-3分。-未按要求執(zhí)行一項扣3分，視實際情況扣1-2分。-未按要求執(zhí)行每次扣2分，視實際情況扣1-2分。-未按要求執(zhí)行每次扣3分，相關(guān)記錄未按要求執(zhí)行每次扣5分。檢查依據(jù)：記錄登記表、扣得備分分注、