現(xiàn)場會議制度

現(xiàn)場會議制度現(xiàn)場會議制度一、會議基本規(guī)定1、監(jiān)理例會每周召開一次，會議由項目監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主授權的范圍組織、主持。2、召開時間：每周五上午9：00，參會成員提前五分鐘到會，不得遲到。3、召開地點：現(xiàn)場會議室。4、參加人員：監(jiān)理項目部全體人員；施工單位項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、技術負責人、安全員、質檢員；建設單位的項目部經(jīng)理、各專業(yè)負責人，會議實行簽到制度，不得代簽。5、施工單位必須每周四上午11時前將周施工進度計劃以書面形式上報監(jiān)理及甲方共七份。6、會議開始后，首先由施工單位項目經(jīng)理匯報一周來的工程施工計劃目標完成情況，并對未完成目標做客宏觀分析；對上周未完成的目標項目采取如何補救措施，匯報發(fā)生具體技術問題的處理情況和下周目標計劃情況匯報。7、監(jiān)理單位總結上一周監(jiān)理工作情況，對施工單位總體回報做出客觀評書并提出具體要求。8、業(yè)主對施工單位、監(jiān)理單位的匯報做出客觀評述及提出具體要求。9、施工單位、監(jiān)理單位提出制約工程計劃目標未完成存在的問題和業(yè)主協(xié)調解決的問題。二、會議紀律1、所有參加會議人員未經(jīng)會議主持人許可不得遲到、早退、缺席、或中途離場，每遲到或早退一人罰款100元。遲到者視為對到會前所有會議內容無條件接受，中途離場和早退者視為對離會后會議內容無條件接受，缺席者視為對全部會議內容無條件接受。2、所有參加會議人員在會議期間必須將手機調成振動或關機，并禁止在會議接打手機。3、所有參加會議人員禁止抽煙。4、所有參加會議人員必須服從主持人的指揮和安排。5、對客觀真實的紀要，各單位負責人不得在會議欄上拒簽和拒收會議紀要。6、所有參加會議的人員如有特殊情況不能按時參加例會的必須提前請假，因特殊情況早退的必須征得主持人同意。7、若遇特殊情況不能參加會議，必須提前24小時請假，但會議內容和精神也要在第一時間去加強落實。8、會議期間不得大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。9、會議期間不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。10、與會人員不得做與會議無關的雜事，不得在會場上隨意走動。11、根據(jù)會議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時不得打斷。12、會議發(fā)言順序：總包單位-監(jiān)理-業(yè)主。特此明確，請遵照執(zhí)行山東貝特建筑項目管理咨詢有限公司濟南冠華車北居住組團監(jiān)理部20xx年4月20日第二篇：施工現(xiàn)場會議制度900字施工現(xiàn)場會議制度0011：工種班前會：時間：每天上班前15分鐘；主持人：各工種工長；參加人員：本工種質檢員、安全員、全部工人；會議內容：工作安排、上崗檢查、安全、質量、技術、文明施工交底。2：每月末召開生產(chǎn)計劃會議。3：每周一上午9：00召開施工生產(chǎn)、質量、安全例會制度。4：每天下午16：00召開生產(chǎn)協(xié)調會議。5：專題會議:根據(jù)現(xiàn)場施工需要，臨時通知召開。（由召集單位主持）6：項目大檢查:時間：每周一上午；主持人：項目經(jīng)理；參加人：項目黨政負責人、項目副經(jīng)理、生產(chǎn)、安全、質量等主管、各工種、各質檢員、安全員、保衛(wèi)干事等；會議內容：施工現(xiàn)場標準化及文明施工管理。7：項目進場教育會時間：不定期；主持人：項目安全主管、保衛(wèi)干事協(xié)助；參加人：工長、進場人員或管理人員；會議內容：安全常識，治安及衛(wèi)生要求，現(xiàn)場有關管理制度。8：政府有關部門及公司領導將進行不定期檢查，如有關問題涉及某個施工隊，經(jīng)理部將以書面形式通知施工隊立即整改，并由經(jīng)理部有關人員檢查落實。以上制度為強制性標準，望施工隊嚴格執(zhí)行。xxxx項目經(jīng)理部xx年xx月xx日施工生產(chǎn)管理制度0021：嚴格按照國家及地方有關正色基標準執(zhí)行，仍正遵照公司及項目進理不的各種規(guī)章制度及措施；2：確保施工現(xiàn)場清潔平整，物料分類堆放整齊，施工工序完工后工完場清、工完料盡；3：根據(jù)項目經(jīng)理部要求，施工現(xiàn)場鋼筋機械及木工機械由江蘇南通三建施工隊負責保管及正常維修，并由專人負責，同時保證機械的完好使用率，所有操作人員均須持證上崗；4：現(xiàn)場施工隊設置專職材料員1~2名，所有生產(chǎn)材料均需工長簽字認可后，在由專職材料員到材料組領料，其他人不得擅自動用材料組材料；5：定期組織施工隊內部的班組安全及質量等教育工作，盡量選擇每周一的晚上進行，同時將會議記錄報至項目經(jīng)理部安全員處以備存檔。6：現(xiàn)場材料需提前三天報至施工工長處，由工長審核項目經(jīng)理簽字后方可生效，材料計劃表一式兩份，由項目材料員及工長分別保存，便于