海陵區(qū)服務業(yè)人才狀況調(diào)查問卷

1海陵區(qū)效勞業(yè)人才狀況調(diào)查問卷您好！為了解海陵區(qū)效勞業(yè)人才開展現(xiàn)狀，提高效勞業(yè)人才管理水平，我區(qū)將在全區(qū)范圍內(nèi)開展效勞業(yè)人才狀況調(diào)查工作。您的觀點對我們將有很大的幫助和啟發(fā)，請您按照問卷的要求作答。本調(diào)查不涉及個人利益和商業(yè)秘密，請您如實填寫。感謝您的大力支持！海陵區(qū)人才工作領導小組辦公室2021年6月請在相應“〞上填寫，或在[]內(nèi)填入相應序號。如沒有特別說明，均為單項選擇題一、企業(yè)根本情況1．貴單位的員工總數(shù)為人，按學歷構成劃分：高中/中專及以下人；大專人；本科人；碩士及以上人。其中，高級職稱人；中級職稱人；初級職稱人。2．貴單位現(xiàn)有管理人員人，營銷人員人，專業(yè)技術人員人；其中高級管理人才人，高級營銷人才人，高級技術人才人。誓3.厲貴單發(fā)位0敵7年幕企業(yè)集營業(yè)吵收入益萬元勞，上那么交稅宣金胳萬元涼，即08雪年1固－5對月營區(qū)業(yè)收史入瓦萬元料，上泰交稅諸金節(jié)萬元相。視二、臉企業(yè)先人才蟲需求徐情況巷4帆．秩貴單飽位磨最需角要哪霉些人蓄才〔責可多音選，誕并按宣重要腹性排繪列〕透[謠障染意丟]述A唇高級算管理惠人才康琴鋪級B一桶般管尾理/膊銷售鼠人才夫涉原瞎強滋C專戀業(yè)技猛術人湖才蓄溪D技自術操者作人柔才/凍普工大澆E暫桿時不遮缺〔遺請?zhí)沃恋趹K6客題〕社闊⑥它其他悄5抄．如皆果缺惜乏管仿理型弓人才原，最濁主要瘡原因還是潮[害魔節(jié)]元A自舞身存味在培雅養(yǎng)晉償升機輝制不暑合理令問題窮構B濱自身腳存在帝管理蓬機制志漏洞就問題苗C難波以提速供高煉薪酬晨、高識福利根務健余廈諸D想經(jīng)營唐管理鋸理念軌落后瘋E地沖理位賴置沒譽有競葬爭優(yōu)絞勢你較水房辜睜捉F其袋他干6要．如采果缺劍乏技綠術型戀人才賊/普邁工，隸您認否為解踏決這仁一問攀題的虎最有蠻效措礙施是扎[鞭被冰]脫渾A整見體社刑會環(huán)藍境的莫改變指券矮鼠層欣沒蘭B賄提高早薪酬浙、福搶利嘩C制廢定合門理的膜管理浸和晉藥升激秩勵制齊度脾朗恥D釣改善律員工襖工作耕環(huán)境姻E加偉強對讓員工勾的培甚訓力挨度和顆投入膚施送勉F庭其籠他骨三．序企業(yè)裕薪酬敞情況愿7賤.貴愚單位委是否假有正渣式的鉤薪酬妹制度拐？瞧效漿[踢慌嫩芽]慮那么A有蝕逐軟予B猜沒有畜8藥.貴逼單位蘋采用眾的是各什么搜工資肺制度含？勝[嘗玩訂毅]站滅A崗由位〔醬職務裹〕工葵資刊漿B剝業(yè)績極工資掩臉C混技終能工蝶資羽惱D雹三種辭制度嬸并存合E拖其它滔〔請輸注明尾〕戀9慌.根勵據(jù)現(xiàn)逢行的撥薪酬護制度戒，貴訪單位紡多長火時間螞給全冰體員額工升飲〔降車〕一叨次工升資？孩[悔敏化烏]蝦叢A半固年離吊剖B爭1年叨籠榴C回2允年輛統(tǒng)藍D攪3竹年圈吵言E吳糠4年頂以上脖10偶.工誠資變資動的鮮主要職依據(jù)捉是什烤么？白[鑼揪割繭]啊珍A雅崗位肢或職蒼務變迎動陽們燥B網(wǎng)個灰人業(yè)香績大凍小價鐮C董定秩期升尼降鬼照偵D雅公司飲利潤宗大小玉E尊其他界唉11缺.目疏前貴陶單位糠員工避中最攤低月替工資擱是多瑞少〔濾指基誼本工繁資〕陽？麻[誕揪歇汪]耳廟A園7誠00織元以攏下劃崗殘B律目7姓01捐-1巾00著0魯貨筐C竊1奉00愉1-艙15事00怎尖拴D割1副50該1-狡20黨00父E兼20野01辱-2默50裹0冰酬秘砍F劫2雷50辱1以母上盆12慧.噸貴悉單位夕是否帝為員壘工辦殺理養(yǎng)父老、令醫(yī)療美、失產(chǎn)業(yè)等刪社會袖保險嗚？伏[咽醋蘆濃]予失A蚊全部軍辦理建塘侄愧監(jiān)軋駱墨B騎局部轉辦理攏C指沒有串辦理雀13柿.貴酬單位德采取瀉什么傾方式救獎勵捕優(yōu)秀和員工輔？掘規(guī)[草吐叨歉]雖駝A增踢加工贊資或徐發(fā)放辰獎金剛棗通夏職奸B偶職務唉升遷截或頒他發(fā)榮稅譽證津書襪C休騾假低或提農(nóng)供外衡出學筍習機彈會敲戶蛙件D其確他方洪式鋸四、舌企業(yè)聚人員醒流動皺情況賓14售.縮貴單厭位屋目前歐工作涼5年蓬以上柄員工舅數(shù)占折員工照總數(shù)壯的比勉例是往％舞15漸.哪熔些人迷員流途動最初頻繁枝〔可罩多項選擇罵〕濱[即北終默]正A波高級完管理異人才碼刪捎B浪一般每管理拼/銷慮售人斷才由C醫(yī)專業(yè)乖技術仇人才別D技透術操煎作人好才/勒普工冶宣男E屢其他抄16執(zhí)．自買動離勿職的驢員工籃去向眠多是竭〔可崇多項選擇蕉〕黃[串錯名促]券道A本臭行業(yè)盼其他窩企業(yè)豆研廟B本療地其葵他企蘆業(yè)蜘配弟C綁政府五機關須/事惹業(yè)單袋位薯D外扒地企襯業(yè)爪晶窯紹菌E伶不清狼楚拘錫沾的狂處F喪其他和17刺．從翠貴單云位樓自身搶情況萌來看很，人蛋員離爽職的員最主娃要原沸因是皆〔可澇多項選擇嗚〕碧[臺萍配狐刷]欲A專井業(yè)不守對口志成瓦B不申能發(fā)襯揮專皂長店膨C更工資擦收入昨低缸煌云D管工作虛壓力徒大哈E獎色罰不續(xù)明或及不公仔搭F催工作趁單調(diào)方乏味胳擴G飼缺乏衣學習壺的機玉會膊腐H人駱際關爸系不喜和諧豎演歪I個冠人家裹庭問先題練笑J顆不適滑應企資業(yè)文甲化涌刷K不或太清經(jīng)楚鼓撿L其色他義18觀．壘您認恰為引貸進和法留住劍人才烈的關亞鍵因總素是迅什么啟?(枯請既選擇伸5亦項協(xié)，并侍按重蟲要性玩排序敗，最槳關鍵腸為橋1憶，其淚他依澤次類結推艘)吉1．東綢2．戲兇3．胳坊4．影秧5射．去A薪五酬待將遇璃口火B(yǎng)住佳房條茅件已章墓C工蹄作環(huán)巧境窄漲D狹開展蛇時機狠永贈E子蛙女就檔學臂撞F人覺才市滾場服尤務確G醬鼓勵府措施傾披慧H紅優(yōu)惠負政策所惑引I交壓通條信件帆宅J盛社會剪保障俯敢K氣吃候環(huán)娘境風社俗文馳化拋謀L烤其他注五、極企業(yè)交人才餅開發(fā)膝與管罷理情后況弱19首.招圾聘員鈔工一考般通加過什涌么方宿式〔口可選術擇多濁項〕掏？顧[應啊姜個絨擁]火A政誰府人熄才中依介機馬構嚴起蹈B念人才因交流艱會還捕C高走校招匹聘墻柄約D引騾進外額地人趣才乎吩E因營特網(wǎng)甘〔招黑聘網(wǎng)透〕腎F厘員工劃推薦食蹈窗G主母動求爪職者旁看嗽H沉民間頁勞務探中介甘機構仁20大.各夏種招婆聘渠鴉道的觸有效突性多誼大？物〔請藍在相資應的證空間臺打勾爬〕。午非常走有效渡有效蔽說不警準作效果暑很小域效果蹈很差蘇政府乳人才尋中介兇機構漂人才溝交流暢會臥高效橫招聘并引進鳴外地撫人才拖員工胖推薦五因特門網(wǎng)〔牽招聘挖網(wǎng)〕匹員工瞇推薦巨主動拉求職桂者良民間姓勞務素中介陜機構飄21娛．貴襯單位吳在人雞才引抄進與稱開發(fā)扮中遇差到的園主要資問題挺〔依劑主次草選三傘項以腫內(nèi)〕詢：[活模智忘跟]榆A投條資環(huán)派境差像銷B節(jié)人事格人才務政策侵不到廟位叢煙C落那么實戶饑口難街姥艱D子秋女就飽學難汪E成曉果轉辯化難賤責F微人才鍛流失販嚴重樣轉G項人才崗引進床渠道抱不暢團鞏抓H信收息溝煎通不讀夠及遠時線I專擾業(yè)招社聘會倆少、泛層次牽低，姨緊缺懂急需擱人才幸難尋鋒吃漫嚇J軌社會乏保障際體系喂不完刃善炒K進看行員決工培家訓的廊本錢模高公浮郊愚L聯(lián)其他陶袖22算．豎貴單沖位對形新員膨工是且否進回行培殊訓：榆[安挨陷姨]霸A有烤培訓炕嚇脈B算不培屋訓刪馬飾C脊上崗源后視互情況往而定眠23牽．茶貴單百位每嚇年對粱專業(yè)屈技術飲人才鏡的職初業(yè)技孝能培蠅訓情拔況：顏[況泥護]欄A介3次去及以婆上大過B豎2次硬無滑C辭1次調(diào)繁嘗D炊沒有徒24計．史員工按培訓土主要肉以運[膊盞塘豈]撒為主掌A絮企業(yè)劉內(nèi)部我培訓撿與經(jīng)述驗交茂流害豪B獸委托碧培訓要機構犯培訓邁歇看C其批他毯25撫．痛您認桃為現(xiàn)宣在用戰(zhàn)人單嗚位對昏人才洋培養(yǎng)愁最言缺乏攀的因踏素是僻：[蘇嫁說址]阻A資牙金陪鞭B渠度道懲沙C環(huán)首境際伏D重汽視程障度糟斃E其譯他濟六、杏其他戒方面吼26錯．貴墊單位敗獲取獨人才淘政策絲更新厚的渠怎道是疫〔可賺多項選擇找〕：槐[罩測聽飼吸]笨A新斑聞媒繞體堡理勿B(yǎng)上雞網(wǎng)查作閱趟固C獻政策解文件隱各D誼相關珍部門僚咨詢情傭雞F黑其他牽27刻．您島如何舞認識爐目前文政府歲人才嚴政策爹對企巾業(yè)發(fā)龍展的殺作用末：稀[疼巖營耳]傷A幻非常抽符合漢企業(yè)野的實槐際需等要臺B簽在一誘定程道度上梯滿足剩了企歡業(yè)的冠需要役C人慘才衡務量標侵準單供一，圣實際永操作漠過程秩中難繡于控洋制明D蒸僅靠坐這幾虹項有層限的侄人才開引進個政策溜難以深在根齒本上冷滿足斯企業(yè)爸對人搬力資廉源的戒內(nèi)在留要求詠E撓不好非說懷僑紙腳獎少礦旦色F質(zhì)其他吐28獨．就嫂改善狼我區(qū)曬人才連環(huán)境浪而言迷，您走覺得軌以下異因素陡中哪裳一項姐最為頃重要遞：飄[參為腎賄]炒A政舉府制妖定一虧系列燥吸引刻、穩(wěn)術定人機才的質(zhì)優(yōu)惠多政策懷，提污高人換才待得遇畢B培碌育、惹開展稠好一貢大批膀有實泉力的涌企業(yè)聯(lián)、高丙校、本職業(yè)贏技術儲學校纖和科矮研機徐構，柄讓人膊才有饒一個借能更送好發(fā)雹揮作坦用的調(diào)平臺需C在螺全社擴會營陪造一湖種尊迅重知繪識、音尊重暢人才搶的良猶好氛葬圍貨D制儉定一范套選息拔