淺析XX公司的企業(yè)文化

寫作提綱一、企業(yè)文化建設(shè)的意義（一）企業(yè)文化建設(shè)是新世紀企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)（二）企業(yè)文化建設(shè)有助于提高了企業(yè)的管理水平（三）企業(yè)文化建設(shè)，有助于豐富和完善企業(yè)形象和信譽（四）企業(yè)文化建設(shè)能夠增強企業(yè)的競爭能力，促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展二、xxxxxx廣告限司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀（一）領(lǐng)導者高度重視，積極推行（二）企業(yè)的核心價值觀明確，深入人心（三）為員工營造了良好的工作和生活環(huán)境（四）公司的標識鮮明，所選用的色彩具有深意（五）宣傳和表彰英雄人物和先進事跡（六）溝通順暢三、xxxxxx廣告限司企業(yè)文化建設(shè)的不足（一）企業(yè)文化建設(shè)缺乏專職領(lǐng)導負實責，工作地位次要（二）對企業(yè)文化的屬性偏頗（三）企業(yè)文化培訓工作不得要領(lǐng)（四）企業(yè)行為規(guī)范落實的情況不理想（五）企業(yè)中缺乏典型的案例和英雄人物（六）企業(yè)文化建設(shè)個性不足（七）企業(yè)文化建設(shè)過程中，廣大員工缺乏主動性四、針對xxxxxx司企業(yè)文化建設(shè)的對策（一）組建專職的企業(yè)文化部門（二）開設(shè)早會（三）推出企業(yè)口號、企業(yè)之歌（四）建立企業(yè)內(nèi)部的典型案例庫（五）全面構(gòu)建學習型企業(yè)文化（六）構(gòu)建完整的企業(yè)文化培訓體系（七）企業(yè)文化建設(shè)應與優(yōu)秀文化相結(jié)合1內(nèi)容提要企業(yè)文化作為核心競爭力為企業(yè)帶來的影響鋪天蓋地大“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”之勢。未來中小企業(yè)的競爭集中表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，因此企業(yè)要想永久立足于市場，就要構(gòu)建適合本企業(yè)的具有獨特魅力的企業(yè)文化。xxxxxx司成立的年頭不算長，然而在這短短的幾年時間里，企業(yè)迅速發(fā)展，企業(yè)文化功不可沒。xxxxxx司作為石嘴山市地區(qū)的中型企業(yè)卻具有超前意識請來咨詢公司打造獨具特色的企業(yè)文化提煉出了一個全新的文化模式——中天文化哲學在公司實施獲得了初步成功，為公司的生存和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。本文淺析了xxxxxxxxx限公司的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀企業(yè)存在如下問題企業(yè)文化建設(shè)缺乏專職領(lǐng)導負實責對企業(yè)文化的屬性理解偏頗企業(yè)文化培訓工作不得要領(lǐng)企業(yè)行為規(guī)范落實的情況不理想企業(yè)中缺乏典型的案例和英雄人物企業(yè)文化建設(shè)個性不足；企業(yè)文化建設(shè)過程中廣大員工缺乏主動性。完善對xxxxxx司企業(yè)文化建設(shè)的對策一是組建專職的企業(yè)文化部門二是開設(shè)早會三是推出企業(yè)口號企業(yè)之歌四是建立企業(yè)內(nèi)部的典型案例庫五是全面構(gòu)建學習型企業(yè)文化六是構(gòu)建完整的企業(yè)文化培訓體系七是企業(yè)文化建設(shè)應與優(yōu)秀文化相結(jié)合。關(guān)鍵詞：xxxxxxxxxx廣告有限公司業(yè)文建設(shè)問題對策2淺析xxxxxx司的企業(yè)文化建設(shè)當今時代中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生著重大而深刻的變化企業(yè)間的競爭不斷加深各種競爭手段和方式的可模仿性使得它們喪失了作為核心競爭力的資格這一狀況迫使企業(yè)不斷地探索新的核心競爭力而就在這個時候文化在社會的各個領(lǐng)域都顯示出了驚人的力量逐步滲透到企業(yè)之中形成了企業(yè)文化。這是一種新的企業(yè)管理手段卻在短時期內(nèi)成為企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要支柱和企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂，為企業(yè)帶來不可估量的財富，并且它難以被競爭對手所模仿。于是，理論界和企業(yè)界逐漸接受了企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力這一觀點。至此，一種新的核心競爭力——企業(yè)文化便全面進駐企業(yè)發(fā)揮其巨大的作用使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。一、企業(yè)文化建設(shè)的意義企業(yè)文化建設(shè)就是對企業(yè)發(fā)展過程中原有的沉淀的思想、理念的提升和融合從而將企業(yè)文化明晰化它作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容已普遍得到了社的？礎(chǔ)、依。平低，業(yè)。譽3優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠在企業(yè)內(nèi)外都起到很好的輻射作用有利于企業(yè)形象和思。展建企。支樣，而，斷。二、xxxxxx司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀xxxxxx司，坐落在寧夏塞上名城——石嘴山市，濱臨巍峨的賀蘭山，公司擁有資產(chǎn)20元，占地面積3方米，員工5人，是以設(shè)xxxxxx司、石嘴山市不銹鋼加工廠、石嘴山市博悅彩色印刷。xxxxxx司的管理者們深刻地認識到，企業(yè)文化建設(shè)不是，化，視，。，化。行xxxxxx司的領(lǐng)軍人物是孫曉峰總經(jīng)理，這位企業(yè)家擁有，，，中了xxxxxxxx，。，個，、。正了xxxxxx司企業(yè)文化建設(shè)的4今天他們對企業(yè)文化建設(shè)的積極推行使公司上下都對其充滿熱情與信心企業(yè)文化才有了可以深深扎根的氣候和土壤。（二）企業(yè)的核心價值觀明確，深入人心核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂。xxxxxx司的核心價值觀是“在否定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中超越”，可以概括為三個詞：否定、創(chuàng)新、超越。這看似簡單的三個詞卻包涵了無限的深意。它要求xxxxxx司人必須有高瞻遠矚的眼界以及大海般的自我否定的胸懷才能在肯定否定否定之否定中不斷創(chuàng)新超越自我實現(xiàn)價值這一明確的核心價值觀被廣大員工接受，深入人心，指引著員工們奮斗的方向。（三）為員工營造了良好的工作和生活環(huán)境公司的辦公樓廠房等都是相當美觀舒適的引進的日本小森四色及五色膠印機瑞士BO機等進口設(shè)備也是相當先進的公司還努力建設(shè)舒適的工密，個極。意：與、求、。記。跡個斷自5覺自愿的行動也使他們更有動力去工作宣傳和表彰一般設(shè)在公司的內(nèi)刊報紙以及宣傳欄上。（六）溝通順暢整個公司的計算機聯(lián)網(wǎng)從各種角度各個層面實現(xiàn)了內(nèi)部信息的公開透明、上下級的溝通順暢公司設(shè)有專職的企業(yè)文化管理人員來負責他們通過各種途工、。員提的。三、xxxxxx司企業(yè)文化建設(shè)的不足（一）企業(yè)文化建設(shè)缺乏專職領(lǐng)導負實責，工作地位次要作為一項事關(guān)企業(yè)全局的富有戰(zhàn)略意義的工程企業(yè)文化建設(shè)需要領(lǐng)導者的導、在xxxxxx廣告有xxx思把，說。頗在xxxxxx廣告有xxx，求。，是，西工。領(lǐng)6xxxxxx司對企業(yè)文化的培訓工作很重視，這也是公司宣傳精神文化的一種手段但是公司的培訓工作卻做得不是那么好首先是沒有系統(tǒng)地規(guī)劃沒有一個完整的培訓計劃很多企業(yè)都有這樣的通病往往是想起來本往。訓學。想xxxxxx司有一套較為完整的行為規(guī)范，但是真正落實起。到想。物xxxxxx司一段時間會表彰一批先進的個人，但這些是短，應一然感動滿間。xxxxxx司正是缺少這樣的感動，這樣的人物，從而使員工們少了個照的準，業(yè)化也過僵硬缺柔性。（六企文化設(shè)個不足xxxxxx司有一套完整的C策劃，還有不菲的成就，那么，傳的企業(yè)文化。xxxxxx司重視企業(yè)文化的建設(shè)，但是它沒有自必不敢減物力”就知道是同仁堂的。xxxxxx司的企業(yè)文化流于鮮7明個性的企業(yè)文化即便不刻意去推廣也會從它的經(jīng)營業(yè)績中從它的員工的口中流傳出來。（七）企業(yè)文化建設(shè)過程中廣大員工缺乏主動性xxxxxx司在企業(yè)文化建設(shè)過程中，每月都有活動，有娛樂性的活動，如春游、羽毛球賽、運動會等，也有知識性的活動，如知識競賽、知。業(yè)，揮，。四、完善對xxxxxx司企業(yè)文化建設(shè)的對策（一）組建專職的企業(yè)文化部門企業(yè)文化建設(shè)不僅僅需要得到領(lǐng)導的重視更需要領(lǐng)導實實在在地負責需要有專職的領(lǐng)導來指導企業(yè)文化的建設(shè)不能僅將其作為眾多事務中不起眼的一項。xxxxxx司將企業(yè)文化工作歸人力資源部門管理，不利于很好地全面地推廣企業(yè)文化因此若能組建專職的企業(yè)文化部門一心一意地負責企業(yè)文化工作則是較為理想的組建企業(yè)文化部門部門領(lǐng)導者就可以專門負責企業(yè)文化工作將它作為工作的全部這樣出來的效果與將企業(yè)文化工作歸于任一部門的效果是不可同日而語的。（二）開設(shè)早會所謂早會就是在每天上班前用若干時間宣傳公司的價值觀念這并不是在浪費時間松下曾說過沒有社訓的公司是沒有靈魂的公司長期地系統(tǒng)地灌輸價值觀可以起到潛移默化的作用久而久之員工們心中自然就有了一個尺度，企業(yè)文化也就不再是一種很虛的東西了。xxxxxx司的核心價激早，題的，工8短。（三）推出企業(yè)口號、企業(yè)之歌喊，，個，個，這之牢地認識企業(yè)，從而為企業(yè)的未來創(chuàng)造更多的機會。因此，xxxxxxxxx，。（四）建立企業(yè)內(nèi)部的典型案例庫一個典型的案例一位典型的英雄人物可以給員工建立一種形象化的行為標準和觀念標志，同時也會有某種暗示，別人做得到的事情，你也應該做得到。這些對企業(yè)文化建設(shè)的作用是不可估量的一千條一萬條抽象性理論不及一個體事例就很容易讓員工充分理解。因此，xxxxxx司可以在企業(yè)領(lǐng)。（五）全面構(gòu)建學習型企業(yè)文化所謂學習型企業(yè)文化就是企業(yè)文化發(fā)展過程中導入學習型組織的理論引領(lǐng)和支撐企業(yè)成長為學習型企業(yè)的一種組織文化這是一種鼓勵個人學習和自我超越的企業(yè)文化是一種促進建立共同愿景和團隊學習的企業(yè)文化是一種強調(diào)開放、創(chuàng)新、應變的企業(yè)文化。xxxxxx司認為學習是培養(yǎng)人才最好的辦法，它要求必須形成極強的自我學習能力，博采眾家之長為己所用。這是一個很好的開始但如若想更全面持久地發(fā)展企業(yè)文化則必須培育學習型企業(yè)文化使之成為一種模式使企業(yè)轉(zhuǎn)化為學習型組織保持持久的競爭優(yōu)勢。（六）構(gòu)建完整的企業(yè)文化培訓體系9做任何事情最忌盲目企業(yè)文化培訓更是如此要使企業(yè)員工了解企業(yè)理念是什么如何將企業(yè)理念與自己的實際工作結(jié)合起來則需要通過構(gòu)建完整的企業(yè)文化培訓體系。對xxxxxx司來說，可以從以下三個方面來規(guī)劃企業(yè)文化的培訓體系首先是培訓的內(nèi)容要有針對性企業(yè)文化培訓不能胡子眉毛一把抓而是應該根據(jù)企業(yè)人員的層級來區(qū)分這不是一種歧視或者不公平企業(yè)文化是一種很深很虛的東西應該循序漸進地進行培訓如果對新進人員進行如何實施文化變革等方面深層次內(nèi)容的培訓的話那是浪費時間又沒有效果的行為其次是形式要生動多樣在大學課堂上經(jīng)?？梢钥吹缴厦嬷v得唾沫單人進過。（七）企業(yè)文化建設(shè)應與優(yōu)秀文化相結(jié)合《xxxxxx廣告有限公司哲學》是從xxxxxx廣告有限公司土壤中提取的全新的文化模式它適合xxxxxx司自身的成長發(fā)展，但不一定具有開放性企業(yè)文化優(yōu)秀的部分大多數(shù)是個性的但這種個性不能變得狹隘、保守。中國已經(jīng)加入W面臨的是日益激烈的國內(nèi)外競爭，這就要求企業(yè)文化要面臨全民族、全世界。因此，xxxxxx司在發(fā)展內(nèi)優(yōu)。從xxxxxx司的企業(yè)文化建設(shè)可以看出，企業(yè)文化雖具有文、使。10參考文獻：、黃靜：《以人為本的企業(yè)文化》，武漢大學出版社，20。、方建中等：《現(xiàn)代企業(yè)管理前沿問題研究》，人民出版社，20。、張德，吳劍平：《企業(yè)文化與C策劃》，清華大學出版社，20。、劉光明：《企業(yè)文化》，經(jīng)濟管理出版社，20。、王成榮：《企業(yè)文化學