公司年終專題的工作總結(jié)3篇年終工作總結(jié)部門年終總結(jié)

公司年終專題的工作總結(jié)3篇年終工作總結(jié)部門年終總結(jié)20__已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔當前臺工作將近9個月，前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司進展所作的奉獻大、直接，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認為有其存在的必要性。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部，都是為了公司的總體目標而努力。在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，順當完成了相應(yīng)的工作，固然也存在很多缺乏的地方需要改良，現(xiàn)將2022年的工作作以下總結(jié)。

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，2022年1月入職至12月以來，從我嚴格根據(jù)公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近9個月來，共計接待用戶達600人次左右。

2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)仔細接聽任何來電，精確率到達98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率;發(fā)傳真時留意對方有無收到，是否完整清楚。復(fù)印時留意復(fù)印的資料完整否，避開復(fù)印資料缺漏。如有信件也準時交給了相關(guān)人員。

3、臨時大事處理飲用水桶水發(fā)覺不夠時會準時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會準時申請購置如：紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預(yù)存。假如辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會準時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看緣由，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊?，遇到問題都會準時想方法解決。

二、綜合事務(wù)工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預(yù)訂工程部人員出差需要訂車票或機票時我會準時聯(lián)系票務(wù)，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認酒店具體信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告知王__在OA上發(fā)生日祝愿，2022年累計訂生日蛋糕17個。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從工程部人員接手的培訓(xùn)資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購置的書籍會讓張利先蓋章，再進展編號，以便于資產(chǎn)治理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有具體登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導(dǎo)出考勤明細，不清晰的地方發(fā)郵件與大家核對，再進展統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣較冷，情愿出去的活動人數(shù)也在削減，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特殊抱負，這也是一方面以后需要改良的地方。

三、其它工作

在完本錢職工作的同時，也幫助協(xié)作完成其它部門的工作。如幫助軟件工程部人員裝訂工程文檔;幫助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的學(xué)問。

四、工作中的缺乏

1、選購辦公用品時沒有能夠很好地規(guī)劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多專心，多操勞。

2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細心的重要性，考勤做出來后，肯定要認真檢查一遍，確認精確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡單讓別人認為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。

3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商議一起在室內(nèi)活動，給大家供應(yīng)象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。

五、2022年工作規(guī)劃

1、提高自身的主動性及溝通力量，多專心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的進展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些學(xué)問儲藏，一方面能準時精確地答復(fù)客戶的問題，精確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要答復(fù)客戶的問題。在過去的將近一年中，我特殊要感謝張利對我的幫忙，她熱心急躁教我很多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而傲慢，20__迎20__辭現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，仔細地完成自己的工作，為公司進展盡一份自己的綿薄之力!

公司年終專題的工作總結(jié)2

人口規(guī)劃生育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，從200__10月至今，_____有限公司在局、處各級黨委的高度重視及相關(guān)部門的大力支持協(xié)作下，規(guī)劃生育工作取得了明顯成效。

詳細開展工作如下：

一、根本抓觀念。從更新規(guī)劃生育觀念上抓起，加大“關(guān)愛女孩行動”宣傳教育力度。統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)干部對治理誕生人口性別比重要性的熟悉，開展多途徑、多形式的廣泛宣傳，連續(xù)深入開展婚育新風進萬家活動。今年，公司制作以規(guī)劃生育為主題的宣傳櫥窗6期，印制制止性別鑒定和選擇性終止妊娠警告學(xué)習資料50份，懸掛宣傳教育橫副6條，組織員工開展人口與規(guī)劃生育學(xué)問答題76人次，合格率98%，通過多種形式的宣傳教育，員工的思想熟悉逐步提高。

二、核心抓制度。公司各部門層層建立領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)劃生育工作性別比掌握工作責任制。黨政一把手親自抓、負總責;其次在上一年工作的根底上，進一步完善育齡婦女登記卡、月、季報、避孕花名表等根底資料，更加細化、準確了各項統(tǒng)計指標和數(shù)字，并統(tǒng)一標準，合理設(shè)置根底臺帳，積極協(xié)作_____計生工作，加快建全規(guī)劃生育育齡婦女信息庫，逐步將規(guī)劃生育工作納入正規(guī)化治理。

三、突出抓查處。全公司各部門將非法鑒定胎兒性別和非法進展選擇性終止妊娠工作內(nèi)容作為治理誕生人口性別比的重點來抓，至今，公司未發(fā)生一例性別鑒定大事;其次，公司針對近年來離婚率逐步提升的現(xiàn)狀，嚴把規(guī)劃生育關(guān)，組織員工進展了2次針對性的摸底調(diào)查，對重點人群實施監(jiān)控，保持了公司連年無超生現(xiàn)象的良好局面。

四、支持與鼓舞。關(guān)愛女孩行動是規(guī)劃生育工作的一項重要內(nèi)容，這項工作的成敗，直接影響低生育水平的穩(wěn)定，影響規(guī)劃生育工作的和諧進展，關(guān)愛女孩行動的核心是愛，在各項工作的開展與效勞中，為將這項工作做細、做實，公司以這次活動為契機，積極鼓舞獨生子女員工家庭，為他們發(fā)放獨生子女經(jīng)費共計4.54萬元，并在六一節(jié)日期間為獨生子女發(fā)放慰問品共計3000余元，這些工作的開展，為規(guī)劃生育工作的有效推動奠定了良好的根底。

經(jīng)過近一年的努力，_____公司在規(guī)劃生育工作中取得了肯定的成績，但是我們的工作還存在一些缺乏，治理人員還不夠成熟，在工作中缺乏足夠的閱歷，今后，公司將進一步組織人員加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習，仔細領(lǐng)悟國家規(guī)劃生育政策文件精神，積極協(xié)作上級部門工作，持續(xù)性的將這項工作做到更好。

公司年終專題的工作總結(jié)3

2022年是我樹立價值投資理念特別重要的一年，這一年經(jīng)受了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過學(xué)習巴菲特及其教師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時，敢于在別人恐驚時抓住這次重大時機以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作?，F(xiàn)將今年的投資工作回憶如下：

一、無知

2022年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%，公司具有FDA認證、獨創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏利力量和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)進展具有高成長性，長遠看是個有進展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在2022年4月19日前我信念十足絲毫不為股價的波動擔憂，在持股過程中不斷對海的原料供給狀況進展跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解，對企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估。2022年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必定帶來噩夢，業(yè)績的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的裂開，市場賜予劇烈反映連續(xù)三個跌停板，在第三個翻開停板后狼狽逃跑損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不仔細反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價。

二、學(xué)習

在至元的介紹下我開頭關(guān)注我是股東價值投資博文，從今接觸了價值投資理念，后來我又系統(tǒng)學(xué)習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的勝利投資》《聰慧的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學(xué)習巴菲特及其教師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，熟悉到了投資海普瑞失敗的緣由并逐步形成了我的價值投資理念。

三、投資理念

我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在力量圈范圍內(nèi)選擇3～5只財務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長期專注等待時機;在廉價的時候分批買進，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結(jié)所感染，長期持股急躁等待;當價格高估時分批賣掉，依據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和將來成長股，堅持低市盈率買入法安全投資。

1、力量圈：把自己的投資目標限定在自己力量所及的領(lǐng)域內(nèi)，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時了解和感受到，不熟不做、不懂不做。

2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充分。

3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和進展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，

4、企業(yè)具有護城河特征，是壟斷性企業(yè);

5、企業(yè)贏利力量強：具有長期穩(wěn)定經(jīng)營歷史，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

6、企業(yè)治理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性進展規(guī)劃，值得依靠。

7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間，確定買賣時機。在大盤PE15時，市場處于熊市底部區(qū)間，市場先生情結(jié)低落，市場極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價值嚴峻低估，到了貪欲的時候，是以廉價的價格買入臨時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe45市場心情高漲，是分批賣出的時候。做到人取我舍，人舍我取。

四、失敗緣由

依據(jù)投資理念的十個方面分析HPR：公司財務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)金流充分;國內(nèi)第一家FDA認證競爭力強是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利力量的確很強;是私營企業(yè)治理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯，錯在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面。

1、超出了力量圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢及進展趨勢我無法了解和推斷，其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供給狀況更是無法深入了解，全部對根本面的討論都是靠企業(yè)的年報資料無法對企業(yè)將來的經(jīng)營進展客觀的評價，根本是不熟又不懂。

2、違反了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個特別高的價格是導(dǎo)致風險的根本緣由。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時市盈率都必需小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入，保證資金安全。

3、要集中投資但必需適度分散：全部資金押在一只股票上就象是是特別錯誤的，任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、經(jīng)濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導(dǎo)致業(yè)績消失大幅波動，從而帶來嚴峻損失，投資要集中但必需適度分散。

4、違反安全投資原則：HPR是個剛上市缺乏一年的新股公司現(xiàn)有的和將來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當時醫(yī)藥板塊很熱門，導(dǎo)