初級經(jīng)濟師《建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟》預測試卷一（含答案）

初級經(jīng)濟師《建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟》預測試卷一（含答案）[單選題]1.建筑工程設計甲級資質(zhì)及其他工程設計甲、乙級資質(zhì)，應當向()提出（江南博哥）申請。A.企業(yè)工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門B.企業(yè)承包工程所在地的縣級以上人民政府建設主管部門C.企業(yè)工商注冊所在地的縣級以上人民政府建設主管部門D.企業(yè)承包工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門參考答案：A參考解析：申請工程勘察甲級資質(zhì)、工程設計甲級資質(zhì)以及涉及鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的工程設計乙級資質(zhì)的，應當向企業(yè)工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門提出申請。[單選題]2.投標單位按照招標文件編制的投標文件不應包括()。A.投標工程的技術分析B.投標保證金C.投標工期D.擬安排分包的工程參考答案：A參考解析：投標單位應當按照招標文件的要求編制投標文件，并對相應的要求和條件作出實質(zhì)性響應。投標文件應當包括的內(nèi)容有：①投標書及其附錄；②投標保證金；③投標報價及工期；④施工方案或施工組織設計；⑤擬派出的項目經(jīng)理及主要技術人員的簡況；⑥擬用于完成該工程的機械設備；⑦擬安排分包的非主體、非關鍵性工程；⑧對招標文件中合同主要條款的確認；⑨招標文件規(guī)定提交的其他資料。[單選題]3.確定工程項目需要設計招標時，第一步工作應該是()。A.編制招標文件B.建立招標班子C.發(fā)布招標公告D.到縣級以上地方人民政府建設行政主管備案參考答案：D參考解析：招標人自行進行招標的，應當在發(fā)布招標公告或者發(fā)出招標邀請書15日前，持有關材料到縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案；招標人委托招標代理機構進行招標的，招標人應當在委托合同簽訂后15日內(nèi)，持有關材料到縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。[單選題]4.建設項目在一定的約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為特定目標。這里的約束條件不包括()。A.計劃的約束B.進度的約束C.資源的約束D.質(zhì)量的約束參考答案：A參考解析：建設項目是在一定的限制條件下進行的，包括資源條件的約束（人力、財力和物力等）和人為的約束，其中質(zhì)量、進度（時間）、費用目標是項目普遍存在的三個主要約束條件。[單選題]5.項目建議書階段，投資控制的工作不包括()。A.投資概算B.項目提出的依據(jù)C.初步估計經(jīng)濟效益D.項目資金來源和籌措?yún)⒖即鸢福篈參考解析：一般項目建議書應闡明以下內(nèi)容：1.項目提出的背景；2.項目提出的依據(jù)；3.項目實施的基礎和有利條件；4.項目實施可能受到的制約因素和改變制約因素的措施；5.項目初步投資估算；6.項目資金來源和籌措；7.項目社會效益預估；8.項目經(jīng)濟效益預估；9.項目產(chǎn)品的銷售途徑；10.項目的原料供應；11項目實施進度；12.項目選址和規(guī)模。[單選題]6.技術上比較復雜而缺乏設計經(jīng)驗的項目，在初步設計階段后加()。A.施工圖設計B.初步設計審批C.技術設計D.擴初設計參考答案：C參考解析：我國建設項目的設計一般分為兩個設計階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對于特大規(guī)模的建設項目，或工藝極為復雜，或采用新工藝、新設備、新技術而且有待試驗研究的新開發(fā)項目，某些援外項目及極為特殊的項目，經(jīng)上級機關或主管部門批準在初步設計批準后做技術設計。[單選題]7.我國業(yè)主方主要選擇設計方案和設計單位的方式是()。A.設計招標B.直接發(fā)包C.邀請招標D.設計競賽參考答案：A參考解析：我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位，而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯(lián)系。[單選題]8.下列選項中，由多家施工企業(yè)為承建某項工程而成立組織機構，工程任務完成后即進行內(nèi)部清算而解體的是()承包模式。A.總分包B.施工聯(lián)合體C.施工合作體D.平行發(fā)包參考答案：B參考解析：聯(lián)合體是一種臨時性的組織，是為承擔某項任務而成立的，任務完成后，聯(lián)合體自動解散。[單選題]9.工程發(fā)包與物資采購的信息管理的主要工作不包括()。A.起草和修改各類招標文件B.項目管理信息的分類和裝訂成冊C.招投標過程中各種信息的收集、分類與存檔D.在投資控制軟件、進度控制軟件內(nèi)建立項目的結構和各子項目的編碼參考答案：B參考解析：工程發(fā)包與物資采購的信息管理的主要工作包括：起草和修改各類招標文件；在投資控制軟件、進度控制軟件內(nèi)建立項目的結構和各子項目的編碼，為計算機輔助進度控制和投資控制奠定基礎；招投標過程中各種信息的收集、分類與存檔。B項是設計前準備階段的信息管理工作。[單選題]10.項目經(jīng)理可以是()。A.建設單位、設計單位、施工單位分別聘任的項目總負責人B.只能是施工單位和設計單位聘任的項目總負責人C.建設單位如果缺乏項目管理經(jīng)驗，可全權交給施工單位D.項目管理咨詢公司人員擔任項目經(jīng)理只能由設計單位委派參考答案：A參考解析：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。建設單位、設計單位、施工單位分別聘任項目經(jīng)理。[單選題]11.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，可以行使的權利不包括()。A.組織項目管理班子B.選擇施工作業(yè)隊伍C.嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理D.處理與所承擔的工程項目有關的外部關系參考答案：C參考解析：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，行使的管理權力包括：①組織項目管理班子；②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；③指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；④選擇施工作業(yè)隊伍；⑤進行合理的經(jīng)濟分配；⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。C項屬于項目經(jīng)理應履行的職責。[單選題]12.當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的()。A.科學性B.公正性C.服務性D.獨立性參考答案：B參考解析：工程監(jiān)理機構受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性。[單選題]13.為保證施工項目目標的順利實施，項目開工前必須進行充分的施工準備，其主要內(nèi)容不包括()。A.施工部署B(yǎng).審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)C.參與設計單位向施工單位的設計交底D.審批一般單項工程和單位工程的開工報告參考答案：A參考解析：施工準備階段建設監(jiān)理的主要任務有：①審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)；②監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；③參與設計單位向施工單位的設計交底；④審查施工組織設計；⑤在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料；⑥對重點工程部位的中線和水平控制進行復查；⑦審批一般單項工程和單位工程的開工報告。[單選題]14.下列各項中，不屬于項目管理信息系統(tǒng)結構的是()。A.投資控制和管理B.合同管理C.進度控制和管理D.風險控制和管理參考答案：D參考解析：項目管理信息系統(tǒng)結構由投資控制與管理、進度控制與管理、質(zhì)量控制與管理、合同管理四個子系統(tǒng)組成，四個子系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)庫，并相互之間有聯(lián)系。[單選題]15.下列選項中，屬于項目管理網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)軟件的組織設定的是()。A.基本組織結構模式設定B.項目結構設定C.合同結構設定D.工作流程設定參考答案：D參考解析：項目管理網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)軟件的組織設定包括用戶權限設定、職能分組設定和工作流程設定等三種主要工作內(nèi)容。[單選題]16.工程進度管理主要包括()兩大環(huán)節(jié)。A.工程項目進度目標的確定和進度計劃的實施B.工程項目進度計劃的編制和進度計劃的實施控制C.工程項目進度計劃的編制和進度狀況的檢查D.工程項目進度計劃的編制和進度偏差的分析、處理參考答案：B參考解析：工程進度管理主要包括工程項目進度計劃的編制和進度計劃的實施控制兩大環(huán)節(jié)，其主要工作過程為：確定進度目標、編制進度計劃—實施進度計劃—進度狀況檢查—分析、處理偏差等基本過程。[單選題]17.工程項目初步設計批準后，為保證工程的順利實施，需要編制()。A.單位工程進度計劃B.工程項目建設總進度計劃C.工程項目前期工作計劃D.工程項目年度計劃參考答案：B參考解析：工程項目總進度計劃是指工程項目的初步設計被批準后，在編制工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設計對工程項目總體規(guī)劃和統(tǒng)一部署，確定整個工程項目的進度目標，并根據(jù)初步設計中確定的工藝流程和建設工期具體安排單項工程或單位工程的開工竣工日期。[單選題]18.下列各項中，工程項目年度計劃中包括的主要內(nèi)容有()。A.綜合進度控制計劃表B.設計工作進度計劃表C.年度竣工投產(chǎn)交付使用表D.采購工作進度計劃表參考答案：C參考解析：工程項目年度計劃主要包括年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用表等。工程項目年度計劃既要滿足工程項目總進度計劃的要求，又要與當年可能獲得的資金、設備、材料、施工力量相適應，合理地進行安排。[單選題]19.在流水施工中，某一個專業(yè)工作隊在一個施工段上完成一個施工過程的持續(xù)時間被稱為()。A.流水步距B.流水節(jié)拍C.技術間歇D.平等搭接參考答案：B參考解析：每一個施工過程分別由固定的專業(yè)工作隊在各個施工段負責實施完成，各專業(yè)隊在各施工段內(nèi)工作的持續(xù)時間被稱為流水節(jié)拍。流水節(jié)拍將決定施工速度的快慢和施工的節(jié)奏性。[單選題]20.組織一項成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為t1＝2天，t2＝4天，t3＝6天，則第2個施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)為()。A.1隊B.3隊C.2隊D.4隊參考答案：C參考解析：計算步驟如下：①水節(jié)拍的最大公約數(shù)，即K＝2；②確定各施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)為：b1＝t1/K＝2/2＝1（隊），b2＝t2/K＝4/2＝2（隊），b3＝t3/K＝6/2＝3（隊）；③確定參加流水作業(yè)的專業(yè)工作隊數(shù)：N＝b1＋b2＋b3＝1＋2＋3＝6（隊）。[單選題]21.進度控制的主要步驟是()。A.收集數(shù)據(jù)的加工處理B.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查C.實際進度與計劃進度對比D.項目經(jīng)理的施工命令參考答案：B參考解析：在工程的實施過程中，進度管理人員應經(jīng)常地、定期地對進度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施加以解決。跟蹤檢查的主要工作是經(jīng)常定期地收集反映工程實際進度的有關數(shù)據(jù)，收集的數(shù)據(jù)應當全面、真實、可靠。[單選題]22.工程建設進度控制的主要環(huán)節(jié)是()。A.加工處理收集的數(shù)據(jù)B.對比實際進度與計劃進度C.對工程建設進度的監(jiān)測檢查與計劃調(diào)整D.編制項目的進度計劃參考答案：C參考解析：對工程建設進度的監(jiān)測檢查與計劃調(diào)整是工程建設進度控制的主要環(huán)節(jié)。[單選題]23.下列各項中不屬于全面質(zhì)量管理指導思想的是()。A.“質(zhì)量第一”是根本出發(fā)點B.嚴格執(zhí)行進程控制C.處處為用戶著想D.一切用數(shù)據(jù)說話參考答案：B參考解析：工程質(zhì)量管理的原則包括：①“質(zhì)量第一”是根本出發(fā)點；②以預防為主的思想；③為用戶服務的思想；④一切用數(shù)據(jù)說話。[單選題]24.工程質(zhì)量管理的任務是()。A.實現(xiàn)工程項目進度、質(zhì)量、投資控制目標B.以盡可能低的成本完成達到質(zhì)量標準的工程C.建立和健全質(zhì)量管理體系D.不斷提高設備質(zhì)量參考答案：C參考解析：工程質(zhì)量管理的任務就在于建立和健全質(zhì)量管理體系，用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證工程實物質(zhì)量。[單選題]25.質(zhì)量管理的標準化，是指()。A.材料消耗標準化和人工消耗標準化B.技術定額標準化和消耗定額標準化C.管理程序標準化和質(zhì)量成本標準化D.技術工作標準化和管理工作標準化參考答案：D參考解析：質(zhì)量管理的標準化包括技術工作和管理工作的標準化。技術工作標準有產(chǎn)品質(zhì)量標準、操作標準、各種技術定額等；管理工作標準有各種管理業(yè)務標準、工作標準等，即管理工作的內(nèi)容、方法、程序和職責權限。[單選題]26.對于由幾個分包單位施工的單位工程的質(zhì)量評定，下列說法正確的是()。A.由總包單位按相關規(guī)定檢驗評定分包出去的分項，分部工程的質(zhì)量等級B.總包單位應對工程質(zhì)量全面負責C.分包單位應對工程質(zhì)量全面負責D.總承包單位依法將工程分包給其他單位的，其對其承包的建設工程的質(zhì)量全面負責參考答案：B參考解析：建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質(zhì)量負責；建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的，總承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質(zhì)量負責。總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位應當對其承包的建設工程的質(zhì)量承擔連帶責任。[單選題]27.下列項目中，不屬于分部工程的是()。A.土建工程B.土石方工程C.通風管道D.給排水管道參考答案：A參考解析：單位工程（子單位工程）按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位可分為若干個分部工程，如地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調(diào)、電梯等分部工程。[單選題]28.施工總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負()。A.總責B.次要責任C.連帶責任D.主要責任參考答案：A參考解析：建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責?？偝邪鼏挝粦斪孕型瓿山ㄔO工程主體結構的施工?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權利、義務?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔連帶責任。[單選題]29.對新工人的三級安全教育是指()。A.政府、企業(yè)和班組安全教育B.公司、分公司（工程處）和班組安全教育C.公司、項目和班組安全教育D.政府、企業(yè)和項目安全教育參考答案：B參考解析：新工人（包括新招收的合同工、臨時工、學徒工、農(nóng)民工及實習和代培人員）都必須接受公司、分公司（工程處）、班組的三級安全教育。新工人經(jīng)教育考試合格后才準許進入生產(chǎn)崗位；不合格者必須補課、補考。[單選題]30.施工定額、預算定額、概算定額是按()來分類。A.生產(chǎn)要素B.專業(yè)費用性質(zhì)C.主編單位及執(zhí)行范圍D.編制程序及用途參考答案：D參考解析：建設工程定額是工程建設中各類定額的總稱。為對建設工程定額有一個全面的了解，可以按照不同的原則和方法對其進行科學的分類。按編制程序和用途分類，可以分為施工定額、預算定額、概算定額。[單選題]31.材料凈用量的確定方法不包括()。A.理論計算法B.經(jīng)驗法C.經(jīng)驗估計法D.測定法參考答案：C參考解析：材料消耗定額是指在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品和水、電等資源的數(shù)量標準。材料凈用量的確定方法包括:①理論計算法；②測定法；③圖紙計算法；④經(jīng)驗法。C項，經(jīng)驗估計法是勞動定額的制定方法。[單選題]32.缺乏編制定額的必要資料、數(shù)據(jù)時，制訂定額一般采用的方法是()。A.統(tǒng)計計算法B.評估法C.經(jīng)驗估計法D.技術鑒定法參考答案：C參考解析：勞動定額的制定方法包括：①技術測定法；②統(tǒng)計分析法；③比較類推法；④經(jīng)驗估計法。其中經(jīng)驗估計法是根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗豐富的工人和施工技術人員的實際工作經(jīng)驗，參考有關定額資料，對施工管理組織和現(xiàn)場技術條件進行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法，叫做經(jīng)驗估計法。經(jīng)驗估計法通常作為一次性定額使用。結合題目分析可知此題選C。[單選題]33.模板攤銷量的計算公式是()。A.材料一次使用量－材料攤銷量B.周轉使用量－殘值回收量C.材料攤銷量－殘值回收量D.周轉使用量－材料攤銷量參考答案：B參考解析：模板屬于周轉性材料，其攤銷量＝周轉使用量－回收量×回收折價率＝周轉使用量－殘值回收量。[單選題]34.機械純工作時間是指機械必須消耗時間。它不包括()。A.降低負荷下的工作時間B.不可避免的無負荷工作時間C.不可避免的中斷時間D.有效的工作時間參考答案：A參考解析：在必需消耗的工作時間里，包括有效工作，不可避免的無負荷工作和不可避免的中斷三項時間消耗，而在有效工作的時間消耗中又包括正常負荷下、有根據(jù)地降低負荷下的工時消耗。[單選題]35.預算定額人工消耗量中的超運距，指的是()。A.預算定額取定運距－勞動定額包括運距B.勞動定額包括運距＋場外綜合運距C.預算定額取定運距＋勞動定額包括運距D.勞動定額包括運距－場外綜合運距參考答案：A參考解析：超運距的計算公式為：超運距＝預算定額規(guī)定的運距-勞動定額規(guī)定的運距。[單選題]36.突出屋面的水箱間，建筑面積按()。A.有圍護結構者，按圍護結構外圍水平面積計算B.有柱者，按柱外圍水平面積計算C.無圍護結構，不計算建筑面積D.有柱者，按柱外圍水平面積的一半計算參考答案：A參考解析：建筑物頂部有圍護結構的樓梯間、水箱間、電梯機房等，層高在2.20m及以上者應計算全面積；層高不足2.20m者應計算1/2面積。[單選題]37.設計工程項目只要基本符合概算指標所列各項條件和結構特征可直接使用()編制概算。A.概算指標B.費用定額C.概算定額D.人工定額參考答案：A參考解析：概算指標的作用與概算定額相同，在設計深度不夠的情況下，往往用概算指標來編制初步設計概算。[單選題]38.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，分部分項工程和措施項目清單應采用()計價。A.綜合單價B.工料單價法C.平均單價法D.不完全費用單價法參考答案：A參考解析：實行工程量清單計價招標投標的建設工程，其招標控制的確定、投標報價的編制、合同價款確定于調(diào)整、工程結算均應按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013執(zhí)行。分部分項工程和措施項目清單應采用綜合單價計價。[單選題]39.現(xiàn)行計量規(guī)范項目編碼由()位數(shù)字構成。A.10B.11C.12D.13參考答案：C參考解析：項目編碼是分部分項工程量清單項目名稱的數(shù)字標識。現(xiàn)行計量規(guī)范項目編碼由12位數(shù)字構成。1～9位應按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設置，10～12位應根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱和項目特征設置，同一招標工程的項目編碼不得有重碼。[單選題]40.實行招標的工程合同價款應在中標通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)，由發(fā)、承包人雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。A.14B.15C.28D.30參考答案：D參考解析：實行招標的工程合同價款應在中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由發(fā)、承包人雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。不實行招標的工程合同價款，在發(fā)、承包人雙方認可的工程價款基礎上，由發(fā)、承包人雙方在合同中約定。[單選題]41.降低工程項目變動成本的關鍵是()。A.降低固定成本的絕對值B.減少施工管理人員C.增加施工作業(yè)人員D.降低單位分項工程的消耗定額參考答案：D參考解析：變動成本是指隨著工程量的增減而相應發(fā)生增加或減少的費用，降低變動成本的關鍵是降低單位分項工程的消耗定額。[單選題]42.施工項目成本分析的主要工作不包括()。A.了解成本的變動情況B.發(fā)布成本信息C.研究成本變動的因素D.尋求降低成本的途徑參考答案：B參考解析：施工項目成本分析的主要工作包括：①利用施工項目的成本核算資料、預算成本、成本目標以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況；②同時分析主要技術經(jīng)濟指標對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動的因素；③檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深入提示成本變動的規(guī)律，尋找降低施工項目成本的途徑。[單選題]43.某施工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元才剛好不虧損，此時的預算成本與產(chǎn)值的比例為0.88，單位產(chǎn)值變動成本率為0.7，則固定成本為()萬元。A.7000萬B.800C.6000D.900參考答案：D參考解析：盈虧分界點產(chǎn)值計算公式為：式中，a為當期固定成本總額；b為單位產(chǎn)值變動成本率；c為預算成本與產(chǎn)值比率；xG為盈虧分界點產(chǎn)值，即預算成本與實際成本相等的保本點產(chǎn)值。即：a＝5000×（0.88－0.7）＝900（萬元）。[單選題]44.從主觀原因分析，造成工程項目成本失控的關鍵是()。A.計劃成本編制不科學、不及時B.成本核算失真、滯后C.成本責任不到位、管理混亂D.成本分析走過場、沒抓住主要原因參考答案：C參考解析：影響工程成本的因素很多，而且也錯綜復雜，但從主觀原因分析，工程成本失控，往往是成本責任不到位、責任不清、制度不健全、管理混亂造成的。[單選題]45.完善成本控制的運行機制不包括()。A.加強組織建設B.落實各級人員的成本責任C.加強中間檢查控制D.提高全員成本意識參考答案：A參考解析：影響工程成本的因素很多，而且也錯綜復雜。但從主觀原因分析，工程成本失控往往是成本責任不到位、責任不清、制度不健全、管理混亂造成的。要做到措施具體，落實到人頭，加強中間檢查控制，落實各級人員的成本責任，做到獎罰分明，提高全員成本意識，使成本控制得到有效實施。[單選題]46.KD公司是一個中型建筑企業(yè)，主要從事建筑工程施工業(yè)務。公司現(xiàn)在有兩個承建項目：項目A、項目B，并在此基礎上成立了項目部A、項目部B。公司設有行政管理部門、采購管理部門、工程管理部門、生產(chǎn)管理部門四個職能部門。項目A、B均獨立配備行政管理人員、采購人員、工程人員和生產(chǎn)人員。他們在橫向各自受項目負責人的領導，在縱向還受各自所在職能部門的管理，橫向、縱向形成一個完整的組織架構。公司采用的是()組織結構體系。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.直線職能制參考答案：C參考解析：矩陣制組織結構，又稱規(guī)劃—目標結構組織。它把按管理職能劃分的部門和按產(chǎn)品（或工程項目或服務項目）劃分的小組結合起來組成一個矩陣，使同一名管理人員，既同原職能部門保持組織與業(yè)務上的聯(lián)系，又參加產(chǎn)品或項目小組的工作。KD公司的組織結構體系符合矩陣式的特點。[單選題]47.安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是為保證生產(chǎn)順利進行、防止傷亡事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)而采取的各種對策、方針和行動的總稱。下列不屬于建筑施工中傷亡事故的六種主要類別的是()。A.觸電事故B.機械傷害C.坍塌事故D.人為事故參考答案：D參考解析：建筑工程施工中安全事故的六種主要類別有：①高處墜落；②物體打擊；③觸電事故；④機械傷害；⑤坍塌事故；⑥火災爆炸。[單選題]48.在我國現(xiàn)行《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》中，所有的社會經(jīng)濟活動劃分為20個門類，建筑業(yè)被列為()。A.C門類B.E門類C.F門類D.G門類參考答案：B參考解析：依據(jù)國家標準《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》，整個社會經(jīng)濟活動劃分為門類、大類、中類、小類四級。在該標準中，建筑業(yè)為E門類，包括47～50大類，即房屋和土木工程建筑業(yè)、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾業(yè)和其他建筑業(yè)四個大類。[單選題]49.建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用不包括()。A.促進了精神文明建設B.創(chuàng)造新價值，擴大國家積累基金的重要部門C.提供和創(chuàng)造就業(yè)機會D.能夠帶動許多工業(yè)部門和交通運輸部門的發(fā)展參考答案：A參考解析：建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用包括：①可以為社會創(chuàng)造新價值，擴大國家積累資金；②可以改善人民物質(zhì)文化生活條件；③可以提供大量的就業(yè)機會；④是先導性行業(yè)能反映整個國民經(jīng)濟的發(fā)展狀況，能夠帶動許多工業(yè)部門和交通運輸部門的發(fā)展；⑤對國民經(jīng)濟有一定的調(diào)節(jié)作用；⑥可以為國家創(chuàng)造外匯收入；⑦為人類擴大了活動空間。[單選題]50.全面質(zhì)量管理的基本特點是()。A.全面性B.科學性C.動態(tài)性D.全企業(yè)、全員、全過程，管理方法多樣化參考答案：D參考解析：質(zhì)量管理是指在一定的技術經(jīng)濟條件下，為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而進行的一系列經(jīng)營管理活動。全面質(zhì)量管理理論的基本特點是“三全一多樣”，即全企業(yè)、全員、全過程，管理方法多樣化。[單選題]51.房屋建筑與構筑物的本質(zhì)區(qū)別在于()。A.是否具有以人類活動為目的的內(nèi)部空間B.是否具有頂蓋與墻壁C.是否具有堅實的基礎結構D.是否由梁柱體系組成參考答案：A參考解析：房屋建筑是那些具有頂蓋、梁、柱、墻體、基礎而形成的內(nèi)部空間，具有滿足人們生產(chǎn)或生活活動各種需要功能的建筑產(chǎn)品；構筑物是指那些僅具有基礎結構和上部結構而不具有內(nèi)部空間或者雖具有內(nèi)部空間但是不以人類在其中活動為功能目的的建筑產(chǎn)品，兩者的本質(zhì)區(qū)別在于是否有以人類活動為目的的內(nèi)部空間。[單選題]52.關于建筑產(chǎn)品的銷售，下列說法正確的是()。A.產(chǎn)品隨銷售而進入市場B.只有使用權的轉移所有權不變C.所有權和使用權都不轉移D.產(chǎn)品不隨銷售作空間移動只有所有權和使用權的轉移參考答案：D參考解析：建筑產(chǎn)品是固定在土地上與土地相連的，在生產(chǎn)過程、執(zhí)行其職能過程以及最后產(chǎn)品壽命終結，始終固定在某個地塊上。因此，建筑產(chǎn)品在其銷售過程中產(chǎn)品不隨銷售作空間移動，只是產(chǎn)品的所有權和使用權從一個業(yè)主轉移到另一個業(yè)主上。[單選題]53.建筑節(jié)能主要是在建筑物的()過程中，執(zhí)行節(jié)能標準。A.規(guī)劃和設計B.新建（改建、擴建）C.改造和使用D.規(guī)劃、設計、新建（改建、擴建）、改造和使用參考答案：D參考解析：建筑節(jié)能具體指在建筑物的規(guī)劃、設計、新建（改建、擴建）、改造和使用過程中，執(zhí)行節(jié)能標準，采用節(jié)能型的技術、工藝、設備、材料和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能和采暖供熱、空調(diào)制冷制熱系統(tǒng)效率，加強建筑物用能系統(tǒng)的運行管理，利用可再生能源，在保證室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，減少供熱、空調(diào)制冷制熱、照明、熱水供應的能耗。[單選題]54.()準確地表達了廣義建筑市場的概念。A.以建筑產(chǎn)品為交換內(nèi)容的場所B.建筑產(chǎn)品供求關系的總和C.建筑產(chǎn)品競爭的場所D.買賣建筑產(chǎn)品的地方參考答案：B參考解析：廣義的建筑市場是指建筑產(chǎn)品建造全過程、各環(huán)節(jié)的發(fā)承包交易交換活動的總和，它有別于將建筑市場理解為交易活動場所的狹義市場概念，也有別于特定條件下特指市場容量的概念。[單選題]55.以市場機制為主導的建筑市場進入，依賴于()。A.擔保和保險制度B.承包商資質(zhì)管理C.承包商注冊管理D.政府的名冊管理參考答案：A參考解析：以市場機制為主導的建筑市場準入是以美國為代表的建筑市場進入方式，其基本特征是以擔保、保險制度來保證市場進入主體的承包資格和承包能力。[單選題]56.取得工程設計綜合資質(zhì)的企業(yè)()承接各行業(yè)、各等級的建設工程設計業(yè)務。A.經(jīng)批準可以B.不得C.與有專項設計資質(zhì)單位聯(lián)合方可以D.可以參考答案：D參考解析：取得工程設計綜合資質(zhì)的企業(yè)，可以承接各行業(yè)、各等級的建設工程設計業(yè)務；取得工程設計行業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，可以承接相應行業(yè)相應等級的工程設計業(yè)務及本行業(yè)范圍內(nèi)同級別的相應專業(yè)、專項（設計施工一體化資質(zhì)除外）工程設計業(yè)務。[單選題]57.下列各項中不屬于工程進度管理的主要任務是()。A.編制項目總進度計劃并控制其執(zhí)行B.編制月、旬作業(yè)計劃并控制其執(zhí)行C.編制項目總的資源分配計劃并控制其執(zhí)行D.編制單位工程施工進度計劃并控制其執(zhí)行參考答案：C參考解析：工程進度管理的主要任務有：①收集有關工期的信息、確定科學合理的工期目標和進度控制措施；②進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析；③編制工程項目的總進度計劃并控制其執(zhí)行，確保整個工程項目按期完成；④編制單項或單位工程施工進度計劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程的施工任務；⑤編制分部或分項工程施工進度計劃并控制其執(zhí)行，按期完成各分部分項工程的施工任務；⑥編制月、旬作業(yè)計劃并控制其執(zhí)行，按期完成規(guī)定的目標等。[單選題]58.施工總承包管理模式下，分包工程任務符合質(zhì)量控制的原則是()。A.動態(tài)控制B.全面質(zhì)量管理C.他人控制D.持續(xù)改進參考答案：C參考解析：施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利；但合同交界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義和管理，否則對質(zhì)量控制不利。[單選題]59.建筑業(yè)具有反映國民經(jīng)濟興衰的重要特性，即()。A.建筑業(yè)復蘇先于國民經(jīng)濟復蘇，衰退先于國民經(jīng)濟衰退B.建筑業(yè)復蘇先于國民經(jīng)濟復蘇，衰退后于國民經(jīng)濟衰退C.建筑業(yè)復蘇后于國民經(jīng)濟復蘇，衰退后于國民經(jīng)濟衰退D.建筑業(yè)復蘇后于國民經(jīng)濟復蘇，衰退先于國民經(jīng)濟衰退參考答案：D參考解析：在市場經(jīng)濟條件下，由于建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的特殊地位和自身性質(zhì)，它能靈敏地反映國民經(jīng)濟的繁榮和蕭條。當國民經(jīng)濟處于繁榮時期時，全社會對于固定資產(chǎn)和住宅產(chǎn)品的消費需求增加，建筑業(yè)處于興旺時期；當國民經(jīng)濟處于不景氣時期時，社會對于投資和消費的需求都萎縮，建筑業(yè)也相應衰退。由此可見，建筑業(yè)復蘇后于國民經(jīng)濟復蘇，衰退先于國民經(jīng)濟衰退。[單選題]60.組織并完成施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，組織圖紙會審和技術交底，審核批準施工組織設計文件等，屬于項目管理工作中的()。A.施工階段的安全控制B.施工階段的業(yè)主方進度控制C.施工階段的施工方質(zhì)量控制D.施工階段的組織與協(xié)調(diào)參考答案：B參考解析：組織并完成施工現(xiàn)場的“三通一平”工作及組織圖紙會審和技術交底，審核批準施工組織設計文件是施工階段的業(yè)主方質(zhì)量控制的工作內(nèi)容。[多選題]1.與橫道圖相比，網(wǎng)絡圖的不足有()。A.不形象直觀B.編制進度計劃較為困難C.計算勞動力和資源消量時較為困難D.不能全面而清楚地表達各項工作之間相互制約，相互依賴的關系E.無法使電子計算機技術在項目的計劃管理中得到應用參考答案：AC參考解析：網(wǎng)絡圖的不足是：不如橫道圖那樣簡單明了、形象直觀，根據(jù)進度計劃計算勞動力和資源消耗量時，與橫道圖相比也較為困難，但這些均可以通過繪制時標網(wǎng)絡圖得到彌補。[多選題]2.某分項工程組織成倍節(jié)拍流水施工，當技術間歇和平行搭接時間為零時，其流水施工工期等于()。A.最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距之和B.完成最后一個施工過程所需持續(xù)時間與全部流水步距之和C.專業(yè)工作隊數(shù)與施工段數(shù)之合減去1，再乘以流水步距D.第一個專業(yè)工作隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距之和E.第一個專業(yè)工作隊開始施工到最后一個專業(yè)隊完成施工為止的全部持續(xù)時間參考答案：ACE參考解析：對于成倍節(jié)拍流水施工，其工期公式為T＝（m＋N-1）K＋∑Z-∑C。式中，∑Z為技術間歇時間之和；∑C為平行搭接時間之和。由題目中的條件，可知∑Z＝0，∑C＝0，則T＝（m＋N-1）K。成倍節(jié)拍流水施工是指同一個施工過程在各個流水段上的流水節(jié)拍彼此相等。[多選題]3.對工程進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查，收集數(shù)據(jù)的主要方式有()。A.進度偏差預測B.定期收集進度報表C.現(xiàn)場實地檢查D.理論推導E.專家意見參考答案：BC參考解析：收集數(shù)據(jù)的主要方式有：①進度報表的形式。經(jīng)常定期地收集進度報表是反映工程實際進度的主要方式之一。進度執(zhí)行單位應按照進度管理制度規(guī)定的時間和報表內(nèi)容，經(jīng)常性地填寫進度報表。進度管理人員可以根據(jù)進度報表數(shù)據(jù)了解工程的實際進度。②現(xiàn)場實地檢查。進度管理人員常駐現(xiàn)場，隨時檢查進度計劃的實際執(zhí)行情況，可以加強進度監(jiān)測工作，掌握工程實際進度的第一手資料，使獲取的數(shù)據(jù)更加及時、準確。[多選題]4.工程安全管理的基本原則包括()。A.管理生產(chǎn)同時管理安全B.堅持“四全”動態(tài)管理C.在管理中發(fā)展提高D.堅持效益兼顧公平E.必須貫徹預防為主的方針參考答案：ABCE參考解析：工程安全管理的基本原則有：①必須貫徹預防為主的方針，安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”；②管生產(chǎn)同時管安全；③堅持安全管理的目的性；④堅持“四全”動態(tài)管理，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理；⑤安全管理重在控制；⑥在管理中發(fā)展提高。[多選題]5.下列關于工程施工安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理的說法中，不正確的有()。A.建設單位是事故隱患排查治理的責任主體B.施工總包單位對分包單位的事故隱患排查、治理和防控負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責C.施工企業(yè)應定期組織安全生產(chǎn)管理人員等相關人員排查每一個工程項目的事故隱患D.施工企業(yè)應按規(guī)定定期對本企業(yè)事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，無需上報結果E.對被政府建設主管部門掛牌督辦的項目，施工企業(yè)應當立即組織進行整改參考答案：AD參考解析：工程施工安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的要求包括：①施工企業(yè)是事故隱患排查治理的責任主體，應明確事故隱患排查治理的企業(yè)負責人、排查治理和監(jiān)控責任制，并應結合企業(yè)管理特點，建立健全多層次的事故隱患的排查、治理、登記、上報及分析的工作制度。②施工總包單位對分包單位的事故隱患排查、治理和防控負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。③施工企業(yè)應定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查每一個工程項目的事故隱患，特別是對如深基坑、高支模等技術難度大、安全風險大的工程部位應重點排查。④施工企業(yè)應按規(guī)定定期對本企業(yè)事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，向政府建設主管部門或相關安全監(jiān)督部門報送統(tǒng)計分析結果。⑤對被政府建設主管部門或相關安全監(jiān)督部門掛牌督辦的項目和安全生產(chǎn)重大事故隱患，施工企業(yè)應當根據(jù)安全隱患情況制定治理計劃，立即組織進行整改。[多選題]6.下列砌筑工人時間中，()屬于基本工作時間。A.掛線的時間B.等待運灰的時間C.鋪灰的時間D.選磚的時間E.整理工具的時間參考答案：ABC參考解析：基本工作時間是工人完成一定產(chǎn)品的施工工藝過程所消耗的時間。準備與結束工作時間是執(zhí)行任務前或任務完成后所消耗的工作時間。如工作地點、勞動工具和勞動對象的準備工作時間；工作結束后的整理工作時間等。D項，選磚的時間為準備工作時間；E項，整理工具的時間屬于結束工作時間。[多選題]7.周轉性材料指標分別用()兩個指標表示。A.一次使用量B.材料周轉次數(shù)C.殘值回收量D.攤銷量E.周轉使用量參考答案：AD參考解析：定額中周轉材料消耗量指標的表示，應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標報價使用。[多選題]8.按建筑自然層計算建筑面積的有()。A.室內(nèi)樓梯間B.電梯井C.煙道D.垃圾道E.管道井參考答案：ABDE參考解析：按照計算建筑面積的范圍規(guī)定，建筑物內(nèi)的室內(nèi)樓梯間、電梯井、觀光電梯井、提物井、管道井、通風排氣豎井、垃圾道、附墻煙囪應按建筑物的自然層計算。[多選題]9.下列各項中，可作為工程項目成本控制方法的有()。A.編制成本計劃B.建立月度資金收支計劃C.建立項目經(jīng)理部D.實行項目法施工E.實施跟蹤考核參考答案：ABE參考解析：成本控制應結合施工過程中的不同情況，采取與之相適應的控制手段和控制方法。幾種常用方法有：①以成本計劃控制工程項目施工成本支出；②建立月度資金收支計劃，進行成本控制；③實施對施工成本跟蹤考核，進行動態(tài)控制。[多選題]10.要保證工程成本的真實性和準確性，應()。A.努力提高業(yè)務人員的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)B.實行項目成本目標分解歸口管理C.加強業(yè)務部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.做好與成本有關的管理和消耗臺賬E.落實項目目標成本責任制參考答案：ACD參考解析：要保證成本的真實性、準確性，一要努力提高業(yè)務人員的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)；二要加強業(yè)務部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；三要做好統(tǒng)計報表（預算收入）臺賬、同期計劃成本臺賬，材料采購臺賬、材料消耗臺賬，外包工結賬及用工分析臺賬，機械租賃、周轉材料租賃臺賬，其他與成本有關的消耗臺賬。[多選題]11.KD公司是一個中型建筑企業(yè)，主要從事建筑工程施工業(yè)務。公司現(xiàn)在有兩個承建項目：項目A、項目B，并在此基礎上成立了項目部A、項目部B。公司設有行政管理部門、采購管理部門、工程管理部門、生產(chǎn)管理部門四個職能部門。項目A、B均獨立配備行政管理人員、采購人員、工程人員和生產(chǎn)人員。他們在橫向各自受項目負責人的領導，在縱向還受各自所在職能部門的管理，橫向、縱向形成一個完整的組織架構。公司采用的組織結構的優(yōu)點有()。A.加強了各職能部門之間的配合，使各項專業(yè)管理能夠比較協(xié)調(diào)靈活地發(fā)揮作用，有利于提高工作效率B.結構簡單，責權分明，指揮與命令統(tǒng)一C.有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的工作能力，提高技術水平和管理業(yè)務水平D.組織結構具有較好的適應性和穩(wěn)定性E.將完成某項任務所需要的各種專業(yè)知識和經(jīng)驗集中起來，有利于加速開發(fā)新技術和研制新產(chǎn)品，推廣現(xiàn)代科學管理方法參考答案：ACDE參考解析：矩陣制組織結構的優(yōu)點有：①加強了各職能部門之間的配合，使各項專業(yè)管理能夠比較協(xié)調(diào)靈活地發(fā)揮作用，有利于提高工作效率；②把不同部門的專業(yè)人員組織在一起，有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性，提高技術水平和管理業(yè)務水平；③將完成某項任務所需要的各種專業(yè)知識和經(jīng)驗集中起來，有利于加速開發(fā)新技術和研制新產(chǎn)品，推廣現(xiàn)代科學管理方法；④組織結構具有較好的適應性和穩(wěn)定性，每個小組所擔負的產(chǎn)品或項目，可以根據(jù)情況變化而變動。[多選題]12.下列關于房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)的說法，正確的有()。A.建筑業(yè)是第二產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)是建筑產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，屬于第三產(chǎn)業(yè)B.建筑企業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，是企業(yè)“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”的兼營業(yè)務C.房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)都是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)D.理順建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)之間的關系，有助于兩業(yè)的健康發(fā)展E.我國的房地產(chǎn)業(yè)是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟的確立、房屋商品化和土地批租制度的發(fā)展才逐步形成并發(fā)展成一個獨立完整的行業(yè)參考答案：ABCE參考解析：建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)是相互獨立的不同行業(yè)。建筑業(yè)是物質(zhì)生產(chǎn)部門，屬于第二產(chǎn)業(yè)；房地產(chǎn)業(yè)是建筑產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，屬于第三產(chǎn)業(yè)。D項，正確認識建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的關系，有助于遵循各自的發(fā)展規(guī)律，有計劃、有步驟地推進建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展。建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)共同完成房地產(chǎn)的生產(chǎn)、流通全過程，同時，兩者的產(chǎn)值共同成為社會固定資產(chǎn)總額的主要構成部分。兩者都是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)。[多選題]13.注冊造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍包括()。A.建設項目投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價B.進行建設工程的設計、施工管理工作C.監(jiān)督監(jiān)理工程師的質(zhì)量管理工作D.工程經(jīng)濟糾紛的鑒定E.從事建設工程項目的咨詢工作參考答案：AD參考解析：注冊造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍包括：①建設項目投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價；②工程概算、工程預算、工程結算、竣工決算、工程招標底價、投標報價的編制、審核；③工程變更及合同價款的調(diào)整和索賠費用的計算；④建設項目各階段的工程造價控制；⑤工程經(jīng)濟糾紛的鑒定；⑥工程造價計價依據(jù)的編制、審核；⑦與工程造價業(yè)務有關的其他事項。[多選題]14.房屋建筑工程施工總承包特級企業(yè)的資信能力標準包括()。A.注冊資本金B(yǎng).企業(yè)技術研發(fā)投入C.企業(yè)凈資產(chǎn)D.企業(yè)銀行授信額度E.企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量參考答案：ACD參考解析：房屋建筑工程施工總承包企業(yè)的特級企業(yè)的資信能力標準有：①企業(yè)注冊資本金3億元以上；②企業(yè)凈資產(chǎn)3.6億元以上；③企業(yè)近3年上繳建筑業(yè)營業(yè)稅均在5000萬元以上；④企業(yè)銀行授信額度近3年均在5億元以上。[多選題]15.對投資者而言，一個工程項目的建設，最重要的是()。A.施工成本越低越好B.實際建設周期應不超過計劃周期C.實際建設投資越少越好D.實際建設投資應不超過計劃投資E.工程質(zhì)量應符合建設要求參考答案：BDE參考解析：任何項目都是在一定的限制條件下進行的，包括資源條件的約束和人為的約束，其中質(zhì)量、進度、費用目標是項目普遍存在的三個主要約束條件。[多選題]16.初步設計不得隨意改變被批準的可行性研究報告所確定的()等控制指標。A.建設規(guī)模B.產(chǎn)品方案C.工程標準D.設計標準E.總投資參考答案：ABCE參考解析：初步設計不得隨意改變被批準的可行性研究報告所確定的建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程標準、建設地址和總投資控制指標；初步設計是根據(jù)可行性研究報告的要求所做的具體實施方案，目的是為了闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術上的可能性和經(jīng)濟上的合理性，做出項目基本技術經(jīng)濟規(guī)定，編制項目總概算。[多選題]17.施工階段施工方質(zhì)量控制工作有()。A.建立和完善質(zhì)量保證體系B.組織圖紙會審和技術交底C.編制項目質(zhì)量計劃及施工組織設計文件D.組織工序交接檢查、隱蔽工程驗收和技術復核工作E.參與工程質(zhì)量事故檢查分析，審核批準工程質(zhì)量事故處理方案，檢查事故處理結果參考答案：ACE參考解析：施工方在施工階段的質(zhì)量控制的主要工作包括：編制項目質(zhì)量計劃及施工組織設計文件，建立和完善質(zhì)量保證體系；編制測量方案，復測和驗收現(xiàn)場定位軸線及高程標樁；工程開工前及施工過程中，進行書面技術交底，辦理簽字手續(xù)并歸檔；組織原材料、構配件、半成品和工程設備的現(xiàn)場檢查、驗收和測試，并報經(jīng)監(jiān)理工程師批準；組織工序交接檢查、隱蔽工程驗收和技術復核工作；嚴格執(zhí)行工程變更程序，工程變更事項經(jīng)有關方批準后才能實施；按國家建設項目質(zhì)量管理有關規(guī)定處理施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故；落實建筑產(chǎn)品或半成品保護措施。BD兩項屬于業(yè)主方施工階段的質(zhì)量控制工作。[多選題]18.在領導整個施工隊進行施工時，項目經(jīng)理應履行的職責有()。A.選擇施工作業(yè)隊B.以企業(yè)法定代表人授予其管理權C.執(zhí)行項目承包中用項目經(jīng)理履行的各項條約D.加強財產(chǎn)管理，正確處理國家、企業(yè)和個人利益的關系E.對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準參考答案：CDE參考解析：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責包括：①貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；②嚴格財務制度，加強財務管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系；③執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款；④對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推行應用新技術，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。AB兩項屬于項目經(jīng)理行使的職權。[多選題]19.在網(wǎng)絡平臺上進行項目管理，工作的主要內(nèi)容是圍繞工程項目信息處理進行的一些任務，概括起來可以分為()。A.文檔管理B.合同管理C.信息溝通D.信息共享E.協(xié)同工作參考答案：ACE參考解析：在網(wǎng)絡平臺上進行項目管理，工作的主要內(nèi)容是圍繞工程項目信息處理所進行的一些任務，概括起來可以分為三個方面：文檔管理、信息溝通和協(xié)同工作。[多選題]20.下列選項中，屬于工程進度管理合同措施的有()。A.建立相應的進度管理組織機構B.建立進度管理工作制度C.合同工期與進度計劃的協(xié)調(diào)D.確定進度目標及責任落實E.對工程實行分段設計、分段發(fā)包、分段施工，以縮短建設工期參考答案：CE參考解析：進度管理的合同措施主要包括：選擇合理的合同結構、加強合同管理、嚴格控制合同變更、協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系；采用適當?shù)墓こ坛邪l(fā)包模式，如采用DB總承包模式、EPC模式等，可有效地減少合同界面；采用CM承發(fā)包模式，對工程實行分段設計、分段發(fā)包、分段施工，以縮短建設工期；加強工程風險管理與索賠管理等。ABD三項是工程項目進度管理的組織措施。[多選題]21.安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是為保證生產(chǎn)順利進行、防止傷亡事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)而采取的各種對策、方針和行動的總稱。建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的基本要求包括()。A.項目經(jīng)理對所管工程的安全生產(chǎn)間接負責B.企業(yè)的老板對其安全生產(chǎn)負總的責任C.總工程師應對企業(yè)的安全生產(chǎn)的技術工作負總的責任D.安全機構應做好安全管理工作E.分包單位必須服從總包單位的指揮參考答案：CDE參考解析：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的基本要求包括：①企業(yè)經(jīng)理對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總的責任，各副經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)工作負責任；②企業(yè)總工程師對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術工作負總的責任；③分公司的行政主要領導，應對本單位安全生產(chǎn)工作負具體領導責任；④工長、施工員、項目經(jīng)理對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任；⑤班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；⑥企業(yè)中的生產(chǎn)、技術、機動、材料等各職能機構，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責；⑦安全機構和專職人員應做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作；⑧總包單位統(tǒng)一組織現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，分包單位必須服從總包單位的指揮。[多選題]22.建筑行業(yè)的生產(chǎn)特征包括()。A.地區(qū)性B.露天性C.流動性D.多樣性E.資源消耗大參考答案：BCE參考解析：建筑行業(yè)的生產(chǎn)特征是單件性、露天性、流動性、資源消耗大等。[多選題]23.設計階段的合同管理的主要工作包括()。A.制定索賠防范性對策B.起草設計合同及特殊條款C.編制合同管理的報表和報告D.處理有關設計合同的索賠事宜E.以上都是參考答案：ACD參考解析：設計階段的合同管理其主要工作包括：設計合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行情況檢查以及合同的修改、簽訂補充協(xié)議等事宜；分析可能發(fā)生索賠的原因，制定索賠防范性對策，減少索賠事件的發(fā)生，處理有關設計合同的索賠事宜，處理合同糾紛事宜；編制合同管理的報表和報告。B項屬于設計前準備階段的合同管理的工作內(nèi)容。[多選題]24.國家對建設工程質(zhì)量實行不正確的是()。A.業(yè)務管理B.控制管理C.部門管理D.監(jiān)督管理E.以上全錯參考答案：ABC參考解析：我國實行建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。建設單位在領取施工許可證或開工報告前，應當辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。共享題干題在我國，建筑市場的進入采取嚴格限制的市場進入方式。根據(jù)我國的有關法律法規(guī)，建立了勘察、設計、施工、監(jiān)理、招標代理，造價咨詢等單位資質(zhì)，設立了注冊建筑師，監(jiān)理工程師造價工程師等個人執(zhí)業(yè)資格和施工許可等一系列市場準入制度。[不定項選擇題]1.工程勘察資質(zhì)等級的劃分依據(jù)包括()。A.凈資本B.管理水平C.注冊資本D.技術裝備E.已完成的建筑工程業(yè)績參考答案：CDE參考解析：工程勘察、設計企業(yè)取得資質(zhì)，是按照企業(yè)擁有的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和勘察設計業(yè)績等條件向政府主管部門申請，經(jīng)政府主管部門審查合格，取得相應類別和等級的資質(zhì)。企業(yè)在取得建設工程勘察、工程設計資質(zhì)證書后，方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建設工程勘察、工程設計活動。[不定項選擇題]2.除我國外，世界各國建筑市場的主要進入方式還有()。A.以市場機制為主導的建筑市場進入B.無限制的市場進入C.有限制的市場進入D.以競爭機制為主導的建筑市場進入E.以交易機制為主導的建筑市場進入?yún)⒖即鸢福篈C參考解析：建筑市場的進入，是指各類項目業(yè)主、承包商、相關中介咨詢服務機構進入建設工程交易市場，并展開建設工程交易活動的過程。主要的進入方式有：①以市場機制為主導的建筑市場準入；②有限制的市場準入；③嚴格限制的市場準入。[不定項選擇題]3.下列關于工程監(jiān)理企業(yè)的說法，正確的有()。A.未取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)不得承攬監(jiān)理業(yè)務B.監(jiān)理業(yè)務可以轉讓C.采取不正當手段騙取的資質(zhì)證書是無效的D.不可以超越資質(zhì)級別承攬監(jiān)理業(yè)務E.企業(yè)可授權其他單位以它的名義承攬監(jiān)理業(yè)務參考答案：ACD參考解析：對于工程監(jiān)理企業(yè)市場行為的管理，法律法規(guī)禁止如下行為：①與建設單位串通投標或者與其他工程監(jiān)理企業(yè)串通投標，以行賄手段謀取中標；②與建設單位或者施工單位串通弄虛作假、降低工程質(zhì)量；③將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字；④超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務；⑤允許其他單位或個人以本企業(yè)的名義承攬工程；⑥將承攬的監(jiān)理業(yè)務轉包；⑦在監(jiān)理過程中實施商業(yè)賄賂；⑧涂改、偽造、出借、轉讓工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書；⑨其他違反法律法規(guī)的行為。[不定項選擇題]4.按照國家規(guī)定的民用建筑工程等級分級標準，屬于二級注冊建筑師的設計范圍的建筑是()。A.一級B.二級C.三級D.四級E.五級參考答案：CDE參考解析：二級注冊建筑師的建筑設計范圍，只限于承擔國家規(guī)定的民用建筑工程等級分級標準三級（含三級）以下項目。五級（含五級）以下項目允許非注冊建筑師進行設計。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是為保證