2023測塵工崗位職責(zé)例文多篇合輯

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(1)測量塵員在下井前必須深入細(xì)致檢查所用的儀器與否較完整。

(2)測塵儀器內(nèi)要2～3天電池一次，維持采樣器流量平衡，性能較好。每年對采樣器及秤用電子天平測驗一次計量與否精確，并且存有計量合格證書。

(3)對粉塵中不含游離二氧化硅每半年鑒別一次，對粉塵分散度每半年下架一次。

(4)總粉塵每月測量兩次，以每月15日為界，體溫性粉塵每月測量一次，個體體溫性粉塵每季度測量一次。地面粉塵每月測量一次。

(5)對各項呈報表格應(yīng)當(dāng)在每月26日以前呈報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。

(6)對防塵管路及防塵設(shè)施的資金投入理應(yīng)詳盡的數(shù)據(jù)。

(7)按國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)展開監(jiān)測。煤礦礦井隊泵站司機崗位責(zé)任制煤礦礦井隊泵站司機崗位責(zé)任制

1、堅守崗位，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，上崗上崗。

2、泵站司機的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：

泵站前后10米為司機的衛(wèi)生區(qū)（各部控制器、乳化液泵及其它設(shè)備必須擦拭整潔，地面衛(wèi)生，設(shè)備裝設(shè)整齊。

3、泵站司機必須修理當(dāng)值所用工具，明白各設(shè)備的用途，及時停水。

4、泵站司機檢查乳化液泵的運轉(zhuǎn)情況，按所須雷涅乳化液。

5、按時交接班寫下不好接班人記錄，當(dāng)面檢查確切各工具的件數(shù)。秉持現(xiàn)場交接班。

6、早班修理人員，修理乳化液泵，處置采面管路泄的地方和安遠(yuǎn)滾器，上下管路裝設(shè)整齊。

7、各班司機順從泵站班長的統(tǒng)一科穴。

8、嚴(yán)格遵守停機停水制度。神寧集團白芨溝煤礦煤炭管理科推土機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，按章作業(yè)，推行安全生產(chǎn)。

第二條服從分配，聽從指揮，固守工作崗位，不耽誤，不曠工，不無故曠工。

第三條空車前必須檢查傳動裝置及剎車系統(tǒng)的靈敏、安全、可信。

第四條推土機司機在工作過程中要觀測工作場地的安全情況，搞好推土機的安全高速行駛工作。

第五條愛護公物，做好崗位清潔衛(wèi)生和設(shè)備修理工作。

第六條緊密配合生產(chǎn)，搞好安全高速行駛，按時順利完成各項工作任務(wù)。

第七條搞好推土機的維護保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題及時處理，保證推土機的正常運轉(zhuǎn)。

第八條做好機械修理，確保原煤上倉、裝車、外運及扒倉工作，努力做到安全文明生產(chǎn)。

第九條檢修時必須準(zhǔn)備好消防器材，并按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)展開拆除和加裝。

第十條嚴(yán)苛按照《操作規(guī)程》展開作業(yè)，不出來人身事故和責(zé)任事故。

第十一條在工作中辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時，必須立即暫停作業(yè)，并向當(dāng)值班長匯報，并展開處置。

第十二條嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，深入細(xì)致交接班，并核對不好交接班記錄。巖腳田煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度巖腳田煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須安全、平衡、可信，通風(fēng)科必須每10天對全礦井展開風(fēng)量測量，檢查風(fēng)路，辨認(rèn)出情況及時匯報處置，保證通風(fēng)系統(tǒng)安全平衡。

2、礦井入春早井之間和主要入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷必須砌筑永久擋風(fēng)墻，須要采用的聯(lián)絡(luò)巷必須短果兩道正向和兩道逆向風(fēng)門，并推行變壓。

3、礦井必須推行分區(qū)通風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)中嚴(yán)禁存有不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)等。瓦斯蓄積必須制訂安全技術(shù)措施展開處置，通風(fēng)科要存有備案。

4、礦井通風(fēng)能力必須滿足用戶生產(chǎn)須要，嚴(yán)苛按照“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則非政府生產(chǎn)。冶煉工作面的風(fēng)量必須合乎《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，超過沒《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定或無風(fēng)、微風(fēng)，必須停工廢人。

5、礦井各類巷道的風(fēng)速必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。否則，必須調(diào)整風(fēng)量或不斷擴大巷道斷面。

6、強化春早巷道保護，杜絕發(fā)生低阻力區(qū)段。春早巷道年久失修率為不低于7%，輕微年久失修率為不低于3%。

7、從設(shè)計抓起，提升巷道掘進(jìn)強度，盡量減少或杜絕巷道修理量。

8、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，必須基本建設(shè)措施。

9、主要通風(fēng)機在10分鐘內(nèi)未同時實現(xiàn)垮臺的，罰機電隊100元/次。

10、通風(fēng)系統(tǒng)中存有存有不合乎規(guī)程規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)、蔓延通風(fēng)，未杜絕循環(huán)風(fēng)、并無風(fēng)、微風(fēng)的，建議立即自查。

11、通風(fēng)系統(tǒng)管理存有以下情況之一的，建議立即停工自查，否則罰分管領(lǐng)導(dǎo)200元。

（1）、主要春早巷輕微年久失修，年久失修率為少于5%，爆胎發(fā)怒礦井工作面兩巷壓差少于180Pa；

（2）、巷道全線貫通未嚴(yán)格執(zhí)行措施，全線貫通后通風(fēng)系統(tǒng)不平衡、不可信的；

（3）、巷道使用對口布置且同時生產(chǎn)的；

（4）、高瓦斯、注重煤層回采工作面使用上行通風(fēng)的；

（5）、冶煉工作面送風(fēng)或春早經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)的。

12、風(fēng)門、風(fēng)橋、密封等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置無法滿足用戶通風(fēng)安全須要的，建議立即自查。

13、局部通風(fēng)機管理存有以下情況之一的，罰責(zé)任人100元。

（1）、未按規(guī)定時限雙風(fēng)機、雙電源或未展開試驗自動垮臺的、未設(shè)專人看護、隨意停駛局部通風(fēng)機的；

（2）、未按規(guī)定加裝消音器或沒設(shè)置管理牌版的；

（3）、風(fēng)筒末端距盾構(gòu)工作面少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的；

（4）、一臺局部通風(fēng)機同時向兩個及以上工作地點供風(fēng)或三臺以上（不含三臺）局扇同時向一個作業(yè)地點供風(fēng)的；

（5）、停風(fēng)區(qū)域內(nèi)未設(shè)置柵欄、警標(biāo)或未按規(guī)定展開半封閉，且半封閉區(qū)域未斷裂管線的或盲巷未按規(guī)定處置和半封閉的；

（6）、專用和動力風(fēng)機動力不相匹配的。

14、不按規(guī)定時間展開反風(fēng)軍事演習(xí)，建議立即停工自查，罰分管領(lǐng)導(dǎo)100元。消防材料庫管理檢查制度消防材料庫管理檢查制度

一、礦井必須設(shè)置（井上、下）消防材料庫，按有關(guān)規(guī)定備足必不可少的消防材料。

二、井上消防材料庫應(yīng)當(dāng)設(shè)于井口附近，并存有軌道通往井口，但嚴(yán)禁設(shè)于井口房內(nèi)。

三、井下消防材料庫應(yīng)當(dāng)設(shè)于每一個生產(chǎn)水平的井底車場或主要運輸大巷中。

四、每季度對消防材料庫的器材設(shè)置展開一次檢查，辨認(rèn)出問題，及時化解。

五、不得將消防材料庫的材料、工具挪作他用，保證材料、工具齊全較完整。

六、定期更改救火器材，不得將過期或失靈的滅火器存放在消防器材庫內(nèi)。

七、消防器材庫內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持清潔，材料、工具放置整齊。

八、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。華泰煤礦自覺聯(lián)系工作允諾制度華泰煤礦自覺聯(lián)系工作允諾制度

一、礦井日常工作和領(lǐng)導(dǎo)精心安排的任務(wù)，都應(yīng)當(dāng)強化聯(lián)系，互相配合，互相支持，謀求圓滿完成。凡沒自覺聯(lián)系而在會議上扯皮推諉的，雙方各罰款100元。

二、本單位須要其它部門參予協(xié)同的工作，必須積極主動聯(lián)系。被聯(lián)系部門必須協(xié)調(diào)，給與積極支持，共同把工作搞好。凡存有以下情況之一者，罰單位負(fù)責(zé)人50元，對所在單位罰款100元。

1．本單位沒主動聯(lián)系而導(dǎo)致工作沒有按時順利完成的；

2．被聯(lián)系單位不積極主動協(xié)調(diào)而導(dǎo)致工作沒有按時順利完成的；

3．沒業(yè)務(wù)聯(lián)系書或存有業(yè)務(wù)聯(lián)系書沒雙方蓋章，而導(dǎo)致扯皮推諉的；

4．特定情況或自覺聯(lián)系未通，沒及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報的；

5．非特定情況而越級充分反映情況的；

6．允諾過后事情不積極主動落空的。

三、凡領(lǐng)導(dǎo)精心安排和會議上同意的事情，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。因違背有關(guān)規(guī)定或發(fā)生特定情況繼續(xù)執(zhí)行沒法，又沒有及時（一天內(nèi)）向領(lǐng)導(dǎo)匯報，導(dǎo)致工作沒按時順利完成的，罰單位負(fù)責(zé)人50元，甩后一天加罰50元。

四、在精心安排工作時，各科隊嚴(yán)禁以任何理由婉拒。會后協(xié)同必須及時把情況意見反饋辦公室、調(diào)度室，否則，罰該科隊負(fù)責(zé)人100元。

本制度由辦公室、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。馬口煤礦機電副總工程師崗位責(zé)任制馬口煤礦機電副總工程師崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理機電安全技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，機電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，和電氣安全技術(shù)規(guī)定，在機電安全技術(shù)管理上，對總工程師交全面責(zé)任。

2、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動搞好分管范圍的安全技術(shù)教育，技術(shù)革新，及時推廣先進(jìn)枝術(shù)，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗。

3、督促檢查分管范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，針對安全生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題和薄弱環(huán)節(jié)，必須采取有效的技術(shù)措施，及時化解。

4、出席礦非政府的安全小檢查和事故的救治與查案、分折、處置工作，從技術(shù)上吸取教訓(xùn)，改良技術(shù)管理。

5、負(fù)責(zé)管理非政府填繪礦井運輸、管道、排洪，通訊、井上下配電系統(tǒng)圖和井上下電氣設(shè)備布置示意圖。

6、按照煤礦安全規(guī)程第439條規(guī)定的周期、內(nèi)容，對電氣設(shè)備和電纜非政府檢查和調(diào)整。

7、非政府基本建設(shè)季節(jié)性防火，井口胸膈，井下排洪等計劃，審核技術(shù)安全措施。

8、校對機電三率和電氣安全安全檢查報表，及時非政府研究安全技術(shù)上存有的問題，制定改良措施，遞交機電科長非政府施實。

9、非政府基本建設(shè)礦井機電安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度大修理計劃，礦井停工檢修計劃。35神寧集團白芨溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班檔案管理規(guī)定根據(jù)國務(wù)院及集團公司等關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)入井值班的具體內(nèi)容建議，融合我礦領(lǐng)導(dǎo)干部入井管理的具體內(nèi)容實際，做好領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄的管理,特制訂《神寧集團白芨溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部入井值班檔案管理規(guī)定》。

第一條由礦調(diào)度室總負(fù)責(zé)管理，每月對礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班工作展開詳盡精心安排，并對前一天的入井值班情況努力做到每天調(diào)度晨會上展開通報，對當(dāng)天的入井值班展開精心安排。制訂礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班井下交接班記錄表，入井交接班記錄的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、辨認(rèn)出的問題情況和隱患、問題和隱患的處置情況、遺留的問題、交班情況等。

第二條《領(lǐng)導(dǎo)干部入井交接班記錄表》必須由當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)自行核對,不得他人全權(quán)核對,以保證記錄的真實性,不許弄虛作假，不得升井后齊廣君的現(xiàn)象出現(xiàn)。存有假發(fā)票情況的,一經(jīng)辨認(rèn)出,行政處罰值班人員及假發(fā)票人員各500元。

第三條每名下井值班的礦領(lǐng)導(dǎo)，在深入細(xì)致核對《領(lǐng)導(dǎo)干部入井交接班記錄表》的基礎(chǔ)上，重點就是對隱患的處置情況Lauz詳盡表明，以備查。

第四條礦調(diào)度室必須選定專人負(fù)責(zé)管理礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班工作各類資料的搜集、呈報和檔案工作，努力做到每月匯總一次，必須裝訂成冊，得當(dāng)看管，以供檢查，保存期不少于一年。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人因不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致檔案管理紛亂、遺失的，對責(zé)任人罰款500元。

第五條每天由礦調(diào)度室與安全管理科對領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄等各類資料展開查詢,對存有的隱患沒能現(xiàn)場處置的,必須及時印發(fā)”隱患自查五定表中”,按規(guī)定展開自查,嚴(yán)格執(zhí)行槍機循環(huán)管理,未按期自查的,對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人行政處罰500元/條。

第六條由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理、礦組宣科協(xié)調(diào)，在每天調(diào)度晨會通報的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井詳盡記錄在電子大屏申報,每周申報嚴(yán)禁多于1次,拒絕接受全礦員工監(jiān)督,申報次數(shù)比較,一次行政處罰礦調(diào)度室和組宣科負(fù)責(zé)人各200元，行政處罰具體內(nèi)容責(zé)任人各100元。

第七條由礦通訊隊負(fù)責(zé)管理對人員定位系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況展開日常保護,保證正常運轉(zhuǎn),系統(tǒng)主機不得加裝與人員定位系統(tǒng)毫無關(guān)系的其它應(yīng)用程序,保證存有足夠多的存儲空間,人員入井記錄留存時間至少確保一年以上。

第八條歷年各類紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄檔案的封存,必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),嚴(yán)苛按照核準(zhǔn)封存的時間段展開,電子文檔版在不能影響存儲空間的情況下,一律嚴(yán)禁封存。

第九條礦安全管理科與紀(jì)檢監(jiān)察審計工作科要對礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班的情況展開督查鹽務(wù)，并搞好對有關(guān)檔案資料的檢查，辨認(rèn)出問題及時自查，確保各類檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。

第十條礦基層單位干部入井必須按照礦149號文件和補充規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，每月的值守值班安排表、井下交接班記錄、隱患和問題搜尋及自查記錄等檔案資料，由基層各單位負(fù)責(zé)管理檔案。礦安全管理科也必須將每天通報、申報的基層單位干部入井值班的記錄得當(dāng)看管以供檢查。

第十一條本規(guī)定從2010年10月5日起至繼續(xù)執(zhí)行,修正解釋權(quán)屬于礦調(diào)度室。泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水工作管理制度泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水工作管理制度

（1）、根據(jù)安全規(guī)程規(guī)定礦井每年基本建設(shè)年度預(yù)防水計劃，預(yù)防水計劃包含設(shè)立三嚴(yán)防指揮部及明晰各部分預(yù)防水的職責(zé)，確認(rèn)預(yù)防水工程，具體內(nèi)容表明各采區(qū)和地面單位堵塞防洪溝，防洪隧洞，砌筑攔洪壩，填充與導(dǎo)水裂縫拎相連的地表裂縫，坍塌洞等。

（2）、地測部必須全面掌控礦井水文地質(zhì)情況，搜集、調(diào)查和錄入礦區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)在的積水情況，隨著冶煉工程的進(jìn)展，創(chuàng)建地下水動態(tài)觀測系統(tǒng)，展開地下水動態(tài)觀測，水害預(yù)報，并制訂“尋、嚴(yán)防、堵塞、封蓋、排在”綜合預(yù)防措施。

（3）、每年雨季前必須對預(yù)防水工作展開全面的檢查。

（4）、井口的標(biāo)高必須低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位，礦井受到河流、山洪和滑坡威脅時，必須采區(qū)修建堤壩，排洪渠和避免滑坡的措施。

（5）、對漏水的溝渠道必須及時揀或改建，地面裂縫和坍塌地點必須填平，每次再降大暴雨時和降雨后必須檢查礦區(qū)內(nèi)地面的防洪情況，辨認(rèn)出漏水及時處理。

（6）、相連礦井的分界處必須領(lǐng)防塵煤柱，礦井以斷層為界，必須在斷層兩側(cè)存有防塵煤柱。

（7）、井下巷道排水溝、水倉在每年雨季前沖洗一次，井下排洪設(shè)備必須維持較完整，排洪能力必須達(dá)至規(guī)定。大絞車管理制度(劉莊煤礦)大絞車管理制度(劉莊煤礦)

為了規(guī)范大絞車統(tǒng)一采用管理，特制訂以下規(guī)定：

1、所有大絞車進(jìn)礦，必須由有關(guān)部門檢驗合格后方可以投入使用。

2、環(huán)評時必須嚴(yán)苛按照《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》中的規(guī)定及技術(shù)協(xié)議中的有關(guān)資料環(huán)評，例如存有相符，予以與環(huán)評。

3、入井前，必須經(jīng)過機電科電管隊嚴(yán)苛檢查，并張貼上安全檢查合格證，方可入井。

4、大絞車入井后，大絞車的加裝及鞏固必須存有設(shè)計，并按設(shè)計建議施工。

5、在斜巷加裝大絞車時，絞車滾筒中心線應(yīng)當(dāng)與斜巷軌道中心線重合，加裝鞏固，便利操作方式，努力做到不爬繩，不咬傷繩，不跳繩，排序整齊。

6、盾構(gòu)上山施工好像扎電鉤必須加裝在軌道外側(cè)，電鉤最注重部分與最近軌道的間距嚴(yán)禁多于500mm，與巷道一側(cè)或棚子距離不少于600mm，拔劍應(yīng)裝平式導(dǎo)向輪，其直徑挑選應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第416條規(guī)定，嚴(yán)禁用小滑輪替代，導(dǎo)向嚴(yán)禁少于兩次，導(dǎo)向輪的緊固方式應(yīng)當(dāng)在措施中明確規(guī)定，必須全部翹起，易于檢查，并全面落實檢查責(zé)任人，導(dǎo)向輪支柱應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計建議，頂窩在硬面內(nèi)200mm，支柱角65°～75°。

7、大絞車的鋼絲繩在滾筒上必須緊固牢固，繩卡不少于2付。鋼絲繩并無伸長。

8、采用的鋼絲繩應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)禁超拉。

9、大絞車的閘把及扛起桿系統(tǒng)動作必須有效率可信，施閘后閘把邊線不少于水平邊線。嚴(yán)禁兩個閘同時施力。

10、大絞車閘帶絕無脫落，磨損余厚不大于3mm，鉚按可信不收緊。

11、絞車基礎(chǔ)用地錨緊固(措施中明晰地錨各參數(shù))或踢水泥基礎(chǔ)緊固，基礎(chǔ)設(shè)計必須合乎設(shè)計建議。

12、“好像拉車”電絞必須在電絞前方設(shè)置二根以上符咒柱子或防撞墻。

13、斜巷大電絞必須裝設(shè)遠(yuǎn)方操作方式按鈕和信號所處邊線易于電絞司機操作方式。

14、電絞運轉(zhuǎn)前每班必須精心安排專人展開檢查并現(xiàn)場深入細(xì)致核對記錄。

15、各單位所采用的小電絞應(yīng)創(chuàng)建設(shè)備包機人，設(shè)備檢修臺帳、鋼絲繩驗繩記錄。

16、斜巷載運“四遜于”車輛時，必須制訂專門措施，并綁定鞏固分加異藥，戰(zhàn)略重點不略偏，用專用馬鐙相連接。

17、大絞車硐室(或加裝地點)紅腺存有大絞車司機崗位責(zé)任制和小絞車管理牌板及小絞車司機操作規(guī)程。

18、各類絞車信號必須聲供應(yīng)處科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）供應(yīng)處科員應(yīng)當(dāng)積極主動協(xié)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)積極開展不好有關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的安全工作與職業(yè)病危害預(yù)防負(fù)責(zé)管理?？茊T必須熟練掌握煤礦安全科學(xué)知識和職業(yè)病危害預(yù)防科學(xué)知識。

一、崗位職責(zé)

1．認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，熟練掌握有關(guān)的專業(yè)知識，嚴(yán)格遵守上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2．積極主動協(xié)調(diào)副處長搞好物資供應(yīng)與職業(yè)病危害預(yù)防管理、檢查工作。

3．幫助副處長建立健全物資供應(yīng)與職業(yè)病危害預(yù)防崗位責(zé)任制，搞好資料整理留存。

4．出席單位安全討論會，搞好會議、活動的非政府和文件材料的準(zhǔn)備工作，及時搞好會議記錄。

5．及時呈報分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)資料、報表以及搞好發(fā)票傳達(dá)等工作。

6．負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)風(fēng)險管控與隱患排查環(huán)境治理工作，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督隱患追蹤全面落實滑動情況。

7．嚴(yán)格遵守廉潔自律制度，廉潔勤政，奉公守法，杜絕各種違法違紀(jì)犯罪行為。

8．必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

9．技術(shù)資料、報表呈報不及時、不真實影響安全生產(chǎn)的，科員正數(shù)輕易責(zé)任。

10．未及時按領(lǐng)導(dǎo)建議非政府會議、活動的非政府和文件材料的準(zhǔn)備工作工作，影響會議文件貫徹落實，科員正數(shù)輕易責(zé)任。

11．分管范圍內(nèi)現(xiàn)場存有的安全隱患不能獲得及時化解，出現(xiàn)事故的負(fù)輕易責(zé)任。

12．在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，故意弄虛作假、謊報真相的，正數(shù)輕易責(zé)任。

13．對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。神寧集團白芨溝煤礦財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神和上級關(guān)于財經(jīng)安全管理規(guī)定，強化財務(wù)現(xiàn)金管理，防范被盜，保證資金安全。

第二條負(fù)責(zé)管理全面落實安全生產(chǎn)技措經(jīng)費，對上級撥出礦的安全生產(chǎn)資金，確保用作安全管理，嚴(yán)禁侵吞。

第三條在核定和基本建設(shè)礦基本建設(shè)和工程項目費用時，應(yīng)當(dāng)留出計劃規(guī)定的資金費用，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查全面落實情況。

第四條在基本建設(shè)財務(wù)計劃時，首先精心安排關(guān)于安全生產(chǎn)的設(shè)施費用。

第五條確保安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備添置，事故隱患環(huán)境治理，安全教育經(jīng)費，保證資金妥當(dāng)。

第六條負(fù)責(zé)管理民刑各類事故處置費用開支，并列入礦經(jīng)濟分析范圍。

第七條確保員工勞動保護用品、保健食品、防暑降溫的支出費用。

第八條確保所核算的材料、成本、利潤及費用等各項指標(biāo)的安全、精確。區(qū)隊安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法區(qū)隊安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法

為了深入細(xì)致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范“雙基”建設(shè)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，依據(jù)《趙固一礦安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“雙基”建設(shè)考核辦法》，融合我隊實際，制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，以構(gòu)筑區(qū)隊安全生產(chǎn)長效機制，認(rèn)真落實“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合原則，全面落實打造出本質(zhì)安全型區(qū)隊為指導(dǎo)思想。

二、目的及意義

以提升基層全員安全素質(zhì)，打牢安全基礎(chǔ)為目標(biāo)，穩(wěn)固踐行以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，立足嚴(yán)防，技術(shù)創(chuàng)新思路，規(guī)范管理，大力推進(jìn)安全工作“關(guān)口后移、戰(zhàn)略重點上移”，把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級延展至工作現(xiàn)場和每個職工，充分發(fā)揮基層單位和職工自我管理、自我約束的主動性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)成安全生產(chǎn)平衡有序的管理機制，真正化解安全生產(chǎn)工作中存有的“嚴(yán)苛不出來，全面落實不下去”的問題，推動我單位安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平衡。

三、工作目標(biāo)

積極開展“雙基”建設(shè)工作，必須以“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合的原則，健全目標(biāo)管理機制，針對“雙基建設(shè)”存有的注重問題，積極探索技術(shù)創(chuàng)新，建立健全目標(biāo)管理機制。秉持“從零開始，向零努力奮斗”管理目標(biāo)，提升嚴(yán)防事故的能力，保證人身安全，同時實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

四、非政府機構(gòu)

為了確?！半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)落到實處，區(qū)隊特設(shè)立“雙基”建設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于值班室，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全面落實安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“雙基”建設(shè)工作的非政府和實行，每月至少舉行一次“雙基”工作會議。

組

短：隊長

副組長：安全副隊長

成

員：生產(chǎn)副隊長經(jīng)營副隊長

機電副隊長

主管技術(shù)員各班班長

職責(zé)分割：

1、副組長的責(zé)任：全面負(fù)責(zé)管理“雙基”工作的聲援和動員，負(fù)責(zé)管理表達(dá)礦會議指示精神，監(jiān)督各負(fù)責(zé)人工作的全面落實情況。

2、副組長的責(zé)任：協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組組長狠抓“雙基”建設(shè)各項工作的進(jìn)展，負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)工作的副組長，對“雙基”建設(shè)各項工作的全面落實情況應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

3、成員的責(zé)任：協(xié)調(diào)區(qū)隊管理人員做好區(qū)隊“雙基”建設(shè)工作，日常工作中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照區(qū)隊制訂的考核細(xì)則對區(qū)隊職工展開考核，無法將制度流于形式，并隨時向區(qū)隊管理人員充分反映“雙基”工作的全面落實情況，并及時意見反饋職工的意見和建議。

4、辦公室的責(zé)任：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本隊的“雙基”建設(shè)工作的非政府和實行，負(fù)責(zé)管理整理各種數(shù)據(jù)和記錄。

五、考核辦法

1、班組考核按照文明生產(chǎn)、安全管理、工程質(zhì)量和其它4個方面展開考核。按照班組考核評分表，展開評分。

2、機運隊按照6個班組展開考核。其中3個井下運轉(zhuǎn)班，1個機工班，1個電工班和井上運轉(zhuǎn)班。3個井下運轉(zhuǎn)班的考核基準(zhǔn)分成100分后；井上原煤運轉(zhuǎn)班考核基準(zhǔn)分成井下的0.75倍。手existed由于工資問題，輕易明確提出考核。（比如：井下3個運轉(zhuǎn)班均為22人，人均分成100÷22=4.545分后；機工班14人，機工班基準(zhǔn)分成14×4.545=63.64分后；電工班8人，電工班的基準(zhǔn)分成8×4.545=36.36分后；井上運轉(zhuǎn)班29人，井上運轉(zhuǎn)班基準(zhǔn)分后=4.545×0.75×29=98.86分后。）按照班組考核細(xì)則展開考核。然后用各班基準(zhǔn)分后乘以考核處罰，就得出結(jié)論本班當(dāng)月“雙基”考核罰球。

3、各班班組長的工作由區(qū)隊按照《機運隊班組長甄選和采用考核辦法》深入細(xì)致展開考核，如果職工對班組長考核存有異議，由區(qū)隊展開表述處置，如果班組長在工作中不以身作則，區(qū)隊?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況對班組長判處職工2倍以上的行政處罰。

5、考核細(xì)則：

序號考核

項目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1安全管理工傷事故1、出現(xiàn)一起輕微傷，甩班組10分后。

2、出現(xiàn)一起重傷或三級事故甩班組100%。

三違1、區(qū)隊密通?！叭`”一次甩班組1分后；輕微“三違”一次甩班組2分后。

2、礦查通常“三違”一次甩班組5分后；輕微“三違”一次甩班組10分后。

3、礦級以上密通?！叭`”一次甩班組10分后；輕微“三違”一次甩班組20分后。

安全自學(xué)1、出席自學(xué)培訓(xùn)：不搞筆記、自學(xué)不蓋章的每人次甩班組1分后。

2、不出席自學(xué)培訓(xùn)的每人次甩班組1分后。

3、回答“兩述法”、“雙基”科學(xué)知識不能的每人次甩班組1分后。

4、各項安全活動、安全會議、班前會議耽誤的每人次甩班組0.5分后，曠會的每人次甩1分后。（告假未及時上課的按曠會處置）

5、不嚴(yán)格遵守自學(xué)紀(jì)律的每人次甩。0.5分后。

2工程質(zhì)量隱患排查1、①區(qū)隊自查通常隱患甩班組1分后/條，②輕微隱患甩班組2分后/條，③關(guān)鍵性隱患甩班