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專業(yè)文檔,歡迎下載! 企務(wù)官方實施細則例文12篇企務(wù)官方實施細則企務(wù)官方實施細則

為進一步深入細致貫徹落實基層民主政治建設(shè),促進黨的全心全意靠工人階級指導(dǎo)方針在企業(yè)的貫徹落實,調(diào)動企業(yè)職工參予企業(yè)管理和工作的積極性,推動企業(yè)的改革、發(fā)展與平衡,特制訂企務(wù)官方實施辦法細則。

第一條企務(wù)官方應(yīng)當(dāng)遵從的原則

(一)秉持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則;

(二)秉持實事求是、從實際啟程的原則;

(三)秉持依法官方、注重實效的原則;

(四)秉持促進企業(yè)改革與發(fā)展的原則;

(五)秉持保護職工合法權(quán)益的原則;

(六)秉持有助于推動職工明確責(zé)任,調(diào)動職工積極性的原則。

第二條項目設(shè)立企務(wù)官方領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:孫孝全雷衛(wèi)東

副組長:歐然段志臣耿永亮李文學(xué)王春峰黃新義

何小兵

成員:馬化平蔣寶峰陳興合王志偉吳導(dǎo)強鄧運莊

郝宏大李建忠王利華

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于綜合管理部,馬化平擔(dān)任辦公室主任。其主要職責(zé)就是:在企務(wù)官方領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理項目企務(wù)官方的內(nèi)容和官方形式的指導(dǎo),狠抓日常實行工作;匯報和搜集職工群眾對官方內(nèi)容的意見并監(jiān)督指導(dǎo)各架子隊的有關(guān)工作。

第三條企務(wù)官方的主要內(nèi)容、基本建議

一、官方的主要內(nèi)容

(一)年度施工計劃和單位工程施工非政府方案;

(二)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵性決策;

(三)關(guān)鍵規(guī)章制度和修正;

(四)年度財務(wù)審計結(jié)果及順利完成上繳、資金積累情況;

(五)關(guān)鍵性資金采用情況;

(六)職工工資、獎金分配辦法、派發(fā)情況;

(七)職工養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金等沒收及上繳情況;

(八)職工上崗精心安排、崗位調(diào)整情況;

(九)內(nèi)部成本核算、工程內(nèi)、外承攬單價和驗工計價方案;

(十)重大事故的處理意見;

(十一)物資訂貨招標方案;大宗物資訂貨合約簽定;物資采購計劃、渠道、價格、質(zhì)量;

(十二)項目設(shè)備添置方案、設(shè)備出租合約簽定及采用情況;

(十三)本單位廢舊物資設(shè)備的處置情況;

(十四)采用包工隊合約簽定和干部遴選情況;

(十五)勞動保護專項基金支出,勞動保護措施,勞動保護用品派發(fā)情況;

(十六)經(jīng)費收支和業(yè)務(wù)招待費采用及各項費用上繳情況;

(十七)有關(guān)工種培訓(xùn)計劃及實行情況;

(十八)職工食堂伙食賬目;

(十九)職工(代表)大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況。

基本建議就是:把項目的難點、職工群眾關(guān)心的熱點、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點,做為企務(wù)官方的重點。除了法律法規(guī)規(guī)定的保密事項和科技、商業(yè)機密外,關(guān)鍵性事項都可以官方。

第四條企務(wù)官方的基本形式

一、職工大會

(一)企務(wù)官方的基本形式就是職工大會。每年至少舉行一次大會。凡法律、法規(guī)所規(guī)定,屬職工大會職權(quán)范圍內(nèi)的事項,都必須向大會報告,分別由職工大會表決、通過或同意。

(二)須要臨時化解和官方的關(guān)鍵性問題,由企務(wù)官方領(lǐng)導(dǎo)小組處置。

二、文件(刊物)網(wǎng)上官方

項目的各項規(guī)章制度,關(guān)鍵性事項同意,關(guān)鍵性活動情況,生產(chǎn)經(jīng)營情況,會議情況等可以使用文件、刊物等書面形式展開局域網(wǎng)上官方。

三、日常官方

根據(jù)官方內(nèi)容規(guī)定,隨時出現(xiàn)的關(guān)鍵性事項,除使用企務(wù)公開欄這一基本形式官方外,還可以實行職工座談會、群眾意見箱、職工民主議事會等輔助形式,把職工關(guān)心的熱點、難點問題不予官方。XX煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度第一項XX煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

一、通風(fēng)系統(tǒng)管理

(一)創(chuàng)建健全、平衡、合理的通風(fēng)系統(tǒng)

1、礦井制訂年度冶煉作業(yè)計劃時,通風(fēng)部必須核定礦井年度通風(fēng)能力,按照實際年度通風(fēng)能力確認礦井年度產(chǎn)量計劃;同時通風(fēng)部還必須按季度、月度展開通風(fēng)能力核定;每旬對全礦井分體式風(fēng)量展開一次核算。通風(fēng)部每月對各工作面瓦斯噴出量展開預(yù)測并展開風(fēng)量核算,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)風(fēng)量核算結(jié)果基本建設(shè)每月的冶煉貫通計劃,不得月度遜于通風(fēng)能力、超計劃非政府生產(chǎn)。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須本著“減少通風(fēng)阻力、精簡通風(fēng)系統(tǒng)、確保通風(fēng)系統(tǒng)的合理可信”的原則展開管理和優(yōu)化設(shè)計。

通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部部門負責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計工作,從設(shè)計及施工非政府精心安排上優(yōu)先考量通風(fēng)系統(tǒng)的合理穩(wěn)定性。

礦井、盤區(qū)、工作面、生產(chǎn)計劃、貫通精心安排必須充分考慮“一通三嚴防”工作,由生產(chǎn)技術(shù)部非政府通風(fēng)、安監(jiān)等有關(guān)部門會審或經(jīng)通風(fēng)部門審查不予健全后,方可傳送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門。

3、生產(chǎn)水平及盤區(qū)必須推行分區(qū)通風(fēng)。每個盤區(qū)至少設(shè)置一條專用春早巷,盤區(qū)入、春早巷必須橫跨整個盤區(qū),不得一段送風(fēng)、一段春早,否則嚴禁展開有關(guān)的改采、鑿作業(yè)。井下滅火材料庫、采區(qū)變電所,必須推行單一制通風(fēng),其回去風(fēng)流必須輕易導(dǎo)入礦井的總春早巷或主要春早巷中,必須按規(guī)定設(shè)計和施工專用春早巷。基礎(chǔ)建設(shè)礦井必須優(yōu)先施工通風(fēng)工程,優(yōu)先構(gòu)成全系列負壓機械通風(fēng)系統(tǒng)。盤區(qū)專用春早巷內(nèi)嚴禁短果電器設(shè)備、運料或者做為行人地下通道。礦井巷道、冶煉工作面或者采空區(qū)不得與外界溝通交流。

4、廢舊邊角煤、孤改采過程中必須存有非正規(guī)的通風(fēng)系統(tǒng),不得以掘代改采。

5、改采、鑿、上開工作面必須使用單一制通風(fēng),在沒形成單一制的通風(fēng)系統(tǒng)前嚴禁展開有關(guān)的改采、鑿作業(yè)。

對于回采工作面在揭發(fā)的結(jié)構(gòu)須要踢取道以及其它必須施工臨時工程在形成全系列風(fēng)壓通風(fēng)絕無困難時,由通風(fēng)部(隊)基本建設(shè)《串聯(lián)通風(fēng)專項安全技術(shù)措施》按有關(guān)規(guī)定逐級審核后可以展開串聯(lián)通風(fēng)。但串聯(lián)通風(fēng)次數(shù)嚴禁少于一次,串聯(lián)通風(fēng)時間嚴禁少于二個月,在瓦斯噴出異常的區(qū)域不得任何形式的串聯(lián)通風(fēng)。

6、通風(fēng)部必須確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡、可信。

礦井所有通風(fēng)設(shè)施(風(fēng)門、風(fēng)橋、密封等)構(gòu)筑質(zhì)量必須合格,通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置必須滿足用戶通風(fēng)安全的須要。

7、對于棄置巷道和四棟密封區(qū)的管理:礦井工作面回采完結(jié)后必須及時非政府展開永久性半封閉,并且對適當(dāng)棄置的聯(lián)絡(luò)巷道展開天棚、半封閉或優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),建議努力做到并使礦井工作面采空區(qū)各密封均在45天內(nèi)竣工。

8、通風(fēng)部負責(zé)管理非政府礦井通風(fēng)系統(tǒng)的檢查保護工作,除每周精心安排專人對春早系統(tǒng)展開檢查外,每月必須非政府一次全系列礦井通風(fēng)系統(tǒng)的全盤檢查,辨認出問題及時非政府修理處置。

9、若發(fā)生“一通三嚴防”設(shè)施設(shè)備(風(fēng)門、風(fēng)筒、密封、瓦斯傳感器、防塵設(shè)施、防雷設(shè)施等)損毀必須及時非政府展開處置,并且由安監(jiān)部和通風(fēng)部共同非政府嚴謹查案處置有關(guān)責(zé)任人。

(二)井下調(diào)改風(fēng)工作

1、井下調(diào)改風(fēng)工作必須存有專門的措施。巷道全線貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、初采初擺、過地質(zhì)構(gòu)造、工作面延長縮短等特定工作(環(huán)節(jié))必須制訂適當(dāng)?shù)摹锻L(fēng)安全技術(shù)措施》,并且必須存有通風(fēng)部門干部現(xiàn)場老爹協(xié)同統(tǒng)一指揮。

2、繼續(xù)執(zhí)行調(diào)改風(fēng)任務(wù)單審核制度,調(diào)改風(fēng)工作必須提早通告調(diào)度室及各個有關(guān)部門,各有關(guān)部門必須幫助順利完成調(diào)改風(fēng)工作。對于巷道全線貫通、發(fā)生改變盤區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、影響冶煉工作面正常生產(chǎn)等大型調(diào)改風(fēng),必須暫停盤區(qū)內(nèi)的一切作業(yè)。調(diào)改風(fēng)過程必須由通風(fēng)部、隊干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,確保作業(yè)安全。每次調(diào)改風(fēng)必須對整個盤區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)展開一次全面測量,測量結(jié)果報礦總工程師、通風(fēng)部及有關(guān)單位。

(三)通風(fēng)部必須按季度繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖,并按月補足修正,礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須總工程師崗位責(zé)任制1在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,負責(zé)管理制訂公司的工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

2負責(zé)管理、策劃技術(shù)討論會,檢查討論會精心安排的全面落實情況。

3負責(zé)管理公司技改項目的管理及竣工驗收審核。

4負責(zé)管理公司工程技術(shù)人員的考勤審查和考核細則實行情況。

5負責(zé)管理質(zhì)量管理體系,工藝合格體系的各項工作。

6負責(zé)管理審查公司各崗位的技術(shù)規(guī)程、技改方案。

7策劃公司、技術(shù)范疇中各方面的工作。

8幫助廠長全面落實各項指標的總體掌控,檢查具體實施情況等工作。班中放炮管理辦法為進一步規(guī)范放炮管理,強化班中放炮的監(jiān)管,保證礦井安全生產(chǎn),有效率嚴防事故出現(xiàn),同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)平衡、身心健康發(fā)展,在舊有的《盤縣東李煤礦放炮管理制度》的基礎(chǔ)上,制定如下《班中放炮管理辦法》。

1、每一位放炮員必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可以上崗上崗。

2、放炮員嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓放炮”制;放炮前班長必須清點本班人員(放炮清點制度),與否全部撤到安全地點,證實有誤后再向調(diào)度室匯報,得到許可后方可啟自爆,否則罰款200一500元。

3、放炮器鑰匙必須由瓦檢員隨身攜帶,不得交予他人。

放炮前后放炮母線必須抖結(jié)為短路,放炮地點根據(jù)作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施而的定。放炮站哨地點必須設(shè)置電話機,站哨人員向調(diào)度室匯報站哨情況,各哨位妥當(dāng)后,調(diào)度室方可下發(fā)啟爆命令,否則罰款100一200元。

4、放炮前,放炮擋欄、放炮擋繩、警戒牌必須必須裝設(shè)不好,每個站哨地點必須搭載雙人站哨,放炮過程中,因其他原因終止放炮,二次放炮前班長應(yīng)付放炮區(qū)域內(nèi)的所有人員展開清掃,并撤到警戒線以外的安全地點,再次繼續(xù)執(zhí)行三人變壓換牌制,否則每項罰款500元。

5、作業(yè)地點必須嚴苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的放炮順序和聯(lián)線方法聯(lián)線,腳線與腳線的相連接、腳線與母線的相連接,相連接前除放炮員其余所有人員都必須撤走,必須由放炮員親自操作方式,其他人嚴禁參予聯(lián)線工作,不得一次聯(lián)線分段放炮,否則參予操作方式的施工單位的責(zé)任人和滅火工均按三違論處,罰款500元。

6、放炮母線必須裝設(shè)不好,無法與電纜混掛在一起,距作業(yè)點雀仔園坊50米臨時放炮母線,臨時放炮母線努力做到隨其掛隨收,放炮前后緊固線兩端抖結(jié)為短路,放炮線嚴禁存有明接點,連接點必須用絕緣膠布紙盒不好,否則罰款500元。

7、通電以后拒爆時,放炮員必須先取下把頭或鑰匙,并將滅火母線從電源上投下,抖結(jié)為短路,再等15分鐘方可沿線檢查,找到拒爆原因,否則罰款100元。

8、作業(yè)點存有殘炮時,必須再次聯(lián)線,再次繼續(xù)執(zhí)行三人變壓換牌,展開放炮,例如仍存有殘炮時,按瞎炮展開處置,否則罰款500元。

9、在存有瓦斯核爆危險的冶煉工作面,應(yīng)當(dāng)使用煤礦許用毫秒滅火雷管,在盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)全斷面一次引信,無法全系列斷面一次引信的,必須實行安全措施,在礦井工作面,可以分組裝藥,但一組裝藥必須一次引信。不得在一個冶煉工作面采用二臺發(fā)爆器同時展開滅火.否則罰款500元。

10、作業(yè)地點存有瞎炮時,當(dāng)值應(yīng)當(dāng)處置不好,如果臺鐵高雄不好應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場與上班人員當(dāng)面更替確切,在處置瞎炮時不得用鎬或鋤頭扒子輕易挖出,不得用壓吹或用小鐵絲等其他物品掏眼,應(yīng)當(dāng)在距瞎炮0.3米平行踢一眼再次裝藥起炮,在瞎炮臺鐵高雄不好以前,不得在該地點展開與處置瞎炮毫無關(guān)系的工作。否則罰款500元。

11、滅火45分鐘后,工作面的炮煙被吞噬,滅火工、瓦檢員和班長必須首先巡查滅火地點,檢查通風(fēng),瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況,例如存有危險情況,必須立即處置,證實有誤后,由班長下發(fā)撤哨命令,方可撤哨,否則罰款200元。

12、裝藥前雷管和炸藥應(yīng)當(dāng)分別留存在安全、潮濕絕緣的木箱里,并鎖上,鑰匙由滅火工隨身攜帶,否則罰款200元;裝剩的雷管和炸藥本班班末清點不好歸還炸藥庫,否則按每播發(fā)、每同/50元展開行政處罰。

13、炮眼炮泥應(yīng)當(dāng)按技術(shù)部制定的《爆破作業(yè)專項安全技術(shù)措施》封炮泥,炮眼封泥長度嚴重不足,罰款200元;不得放明炮,否則罰款500-1000元。

14、違背技術(shù)部制定的有關(guān)《安全技術(shù)措施》,對有關(guān)人員判處200-1000元罰款。

15、本辦法與原《盤縣東李煤礦放炮管理制度》罰款二者相沖突的,按本辦法繼續(xù)執(zhí)行,本辦法自印發(fā)之日生效,由安監(jiān)部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。煤礦救護隊管理制度編訂煤礦救護隊管理制度編訂

一、值守工作制度

1、急救指戰(zhàn)員輪流肩負戰(zhàn)備值班任務(wù),秉持24小時戰(zhàn)備值班工作,當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害事故時,應(yīng)當(dāng)問清情況,按照安全規(guī)程規(guī)定,在規(guī)定時間內(nèi)增派,以最快的速度趕往事故現(xiàn)場。

2、肩負戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假,不許遲到早退,在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動,保證戰(zhàn)備值班人力。

3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作,必須按照工作計劃精心安排,順利完成每天的自學(xué)與訓(xùn)練計劃和通常安全技術(shù)工作。

4、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員,在接班人前要檢查不好小隊和個人的儀器裝備,以100%的合格狀態(tài)肩負戰(zhàn)備工作,例如辨認出個人的儀器裝備和個人看管的小隊儀器裝備維修保養(yǎng)不合格,必須根據(jù)考核制度展開行政處罰。

5、當(dāng)處置回去事故后回到駐地,不論煩躁程度如何,都必須及時將儀器裝備恢復(fù)正常至較完整狀態(tài),如是兩個小隊同時肩負救災(zāi),歸隊后應(yīng)當(dāng)輪流檢查、收納儀器裝備,以免影響二次救災(zāi),特定情況閆婧宇懇請其他救護隊支持。

6、戰(zhàn)備值班的各級指揮員,必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程,救護隊員言警增派就必須佩帶呼吸器,以不少于6人的急救小隊基本建設(shè)肩負急救工作。

7、所有肩負戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機必須堅守崗位,在班中嚴格遵守勞動紀律,不許飲酒、賭徒,違者給與紀律處分。

8、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員,無論在井上工作和井下救災(zāi),必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服,不得著化纖衣服下井。

9、肩負戰(zhàn)備值班的急救儀器裝備和工具,不得租借搞與救災(zāi)毫無關(guān)系的工作。

10、肩負戰(zhàn)備值班的急救車輛,任何人無權(quán)調(diào)動搞與救災(zāi)毫無關(guān)系的事宜。

11、根據(jù)工作須要,應(yīng)當(dāng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作,但必須首先確保戰(zhàn)備值班。

二、待機工作制度

1、當(dāng)出現(xiàn)事故時,值守隊增派,待機隊必須馬上轉(zhuǎn)至值守隊值守,并精心安排不好電話值班員。

2、如果就是關(guān)鍵性災(zāi)害事故(煤塵、瓦斯、火災(zāi)),待機隊?wèi)?yīng)即刻隨其值守隊增派,一起肩負救災(zāi)任務(wù)。

3、待機隊變?yōu)橹凳仃牭臅r間按集團公司礦山急救質(zhì)量標準化考核細則繼續(xù)執(zhí)行。

4、待機隊在待機期間按照值守隊標準管理,

5、肩負待機戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假,不許遲到早退,在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動,保證戰(zhàn)備待機值守人力。

6、待機隊例如繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防性安全檢查工作或其他工作時,必須明晰檢查地點和聯(lián)絡(luò)方法,必要時能在較慢時間內(nèi)歸隊資金投入值守。

三、交接班制度

1、救護隊使用輪流戰(zhàn)備值班,交接班時,必須嚴肅認真,必須努力做到列隊整齊,清點人數(shù),交接班的指揮員必須互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,檢查電話、警報的較完整情況,并搞好交接班記錄。

2、交班隊必須與接班人隊擺事實在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場的工作情況,按照工作精心安排搞了哪些工作,存有什么問題并深入細致搞好記錄。

3、接班人隊按安全規(guī)程建議搞好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作,接班人后應(yīng)立即資金投入戰(zhàn)備值班,例如辨認出問題應(yīng)立即向中隊指揮員匯報后采取措施,積極主動化解,無法影響戰(zhàn)備值班。

4、接班人隊指揮員對戰(zhàn)備值班的人員、車輛存有統(tǒng)一指揮、調(diào)動的權(quán)利,出現(xiàn)問題應(yīng)負輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、接班人隊指揮員必須掌控每天的工作進度,并在規(guī)定的時間內(nèi)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、各級指戰(zhàn)員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守交接班制度,例如出現(xiàn)問題導(dǎo)致后果,視乎情節(jié)酌定給與紀律處分。

7、接班人隊搞好戰(zhàn)備值班工作后,方可通告交班隊選擇退出戰(zhàn)備,如果正在交接班時出現(xiàn)突發(fā)性事故,應(yīng)當(dāng)由交班隊馬上增派搶修。

四、技術(shù)裝備檢查維護保養(yǎng)制度

1、救護隊的儀器裝備時刻達至100%合格率就是順利完成搶險救災(zāi)任務(wù)的可信確保救護隊必須秉持對儀器裝備的每周檢查制度。對未達至100%合格率的必須秉持經(jīng)濟責(zé)任考核。

2、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個人的或負責(zé)管理看管小隊的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。

3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護保養(yǎng)后,必須秉持核對記錄,注清檢查項目、數(shù)據(jù)、檢查人,以便有據(jù)可查,并由小隊長、中隊長覽蓋章,出現(xiàn)問題后責(zé)任明晰。

4、搶險救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查,查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災(zāi)工作。

5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修,三個月以上未采用過,凈土罐風(fēng)藥劑必須及時更改,氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗,氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開化驗,確保其合格采用。

6、小隊的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細長、利、穩(wěn)中求進六字建議,采用后應(yīng)當(dāng)馬上展開維修保養(yǎng)。

7、小、中隊庫房水泵的儀器裝備及庫存物品必須維持較完整狀態(tài),每月由專人展開檢查和維修保養(yǎng),并搞好工作記錄。

8、大隊或中隊的大型儀器裝備必須由專人負責(zé)管理,定期展開檢查、維護保養(yǎng),并秉持建卡備案制度,責(zé)任明晰,確保救災(zāi)隨時調(diào)用。

五、自學(xué)和訓(xùn)練制度

1、各級指揮員必須按照上級工作精心安排制訂不好年度、季度、月度的工作與自學(xué)訓(xùn)練計劃,并深入細致非政府實行。

2、自學(xué)和訓(xùn)練努力做到月初存有布置,月末存有考核,存有總結(jié),自學(xué)與訓(xùn)練的個人成績做為競賽評選的依據(jù)和條件,并檔案備查。

3、中隊每月非政府不少于一次的技術(shù)課的自學(xué),為不斷提升急救指戰(zhàn)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),指揮員必須經(jīng)常的研究深入探討、自學(xué)事故案例,提升統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)能力。

4、救護隊指戰(zhàn)員每月或季度展開高溫佩機訓(xùn)練,一次應(yīng)當(dāng)不少于三小時,科目和建議明晰,并搞好記錄。

5、急救指戰(zhàn)員必須按訓(xùn)練計劃天天秉持體質(zhì)訓(xùn)練,月末必須存有考核,每年秉持萬米佩機的耐力訓(xùn)練,不斷提升身體素質(zhì)和佩機適應(yīng)能力。

六、考勤制度

1、救護隊肩負著捍衛(wèi)礦山安全的繁重任務(wù),為確保值守的戰(zhàn)斗力,并無特定情況一律不許告假。

2、事假、病假必須辦理審核相關(guān)手續(xù),經(jīng)中隊指揮員同意蓋章后方可以黃繼妍,歸隊必須撤消審核相關(guān)手續(xù),離隊時間必須備案其家,整天假條和臨時假條應(yīng)當(dāng)總計排序,做為考勤依據(jù)與獎金掛勾。

3、急救指揮員必須嚴苛掌控值班人員的數(shù)量,秉持安全規(guī)程,不許隨意核準值班人員黃繼妍。

4、急救指揮員核準病、事假后,應(yīng)立即精心安排不好值守工作,調(diào)整不好隨身攜帶裝備的隊員名次,以免導(dǎo)致救災(zāi)時因裝備不全系列的問題。

5、告假后,假期破滅,不及時歸隊者應(yīng)當(dāng)按曠工行政處罰。

七、戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度

1、礦山救護隊經(jīng)過搶險救災(zāi)工作后都必須秉持戰(zhàn)后小結(jié)制度。

2、對于通常救治傷員、清潔工受傷的事故由小隊長非政府本小隊倒戈人員展開總結(jié),表彰工作積極主動的救護隊員,總結(jié)救治中順利的方法。

3、對于關(guān)鍵性的災(zāi)害事故由中隊長非政府倒戈隊員把處置事故的全過程深入細致的展開分析總結(jié)小結(jié),找到經(jīng)驗和教訓(xùn),并搞好總結(jié)記錄,及時的呈報上級機關(guān)備查。

4、對在處置事故中的好人好事和救治軍功的救災(zāi)人員經(jīng)過小結(jié)后,必須呈報上級領(lǐng)導(dǎo)給與適度的獎勵。

5、對在處置事故中并無組織紀律性,導(dǎo)致嚴重后果的,必須給與抨擊和非政府紀律處分。

八、下井防治檢查制度

1、救護隊必須秉持防治檢查、熟識巷道的制度,中隊每周對所服務(wù)礦井防治檢查不少于2個隊次,礦小隊每周不少于2人次。

2、急救小隊下井防治檢查、熟識巷道時,必須深入細致、認真,努力做到存有巷必言,辨認出事故隱患果斷處置,并無能力處置必須及時呈報上級有關(guān)部門備案處置。

3、預(yù)檢、熟巷的小隊下井必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項規(guī)定,身穿戰(zhàn)斗服,呼吸器和檢測儀器儀表,在井巷中前進和工作面檢查時必須注意安全。

4、防治檢查、熟識巷道應(yīng)當(dāng)特別注意以下情況:

(1)介紹礦井巷道、冶煉工作面采空區(qū)的原產(chǎn)。

(2)介紹礦井通風(fēng)、排洪、運輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng)。

(3)檢查礦井有毒氣體情況。

(4)介紹礦井各硐室原產(chǎn)和防雷措施。

(5)掌控礦井關(guān)鍵性隱患以及礦井火區(qū)原產(chǎn)。

(6)介紹礦井災(zāi)害防治和處置計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

(7)熟識井下消防材料庫的地點,介紹設(shè)備數(shù)量和儲存。

5、防治檢查后上井必須繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖,巷道及采區(qū)原產(chǎn)等示意圖。

九、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

1、救護隊就是軍事化管理的隊伍,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理必須達至軍事化建議,救護隊?wèi)?yīng)當(dāng)締造一個寬敞、干凈的工作、自學(xué)、訓(xùn)練、歇息生活的良好環(huán)境。

2、室內(nèi)衛(wèi)生必須維持窗明、壁凈、無塵、并無蛛網(wǎng),地并無痰跡、并無雜物,并無蚊蠅、并無懸掛物,各類物品、被褥整齊成事成線。

3、室外衛(wèi)生努力做到并無雜草、并無積水、并無垃圾,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果皮、煙頭,存有計劃的做好綠化、美化環(huán)境。

4、個必須講究較好的衛(wèi)生習(xí)慣,短泡澡、理性、換衣服,所用餐具放到選定地點。

5、指揮員必須經(jīng)常非政府對公共場所的打掃,并制訂不好衛(wèi)生管理區(qū)域,責(zé)任明晰。

十、材料、裝備庫房管理制度

1、救護隊的一切材料、設(shè)備均應(yīng)當(dāng)分性質(zhì)、用途、類別建卡公帳,力爭努力做到種類齊全、數(shù)量充裕。

2、各種材料裝備都必須存有緊固地點,整齊確切,較完整水泵。

3、庫房必須存有專人負責(zé)管理,進出庫存必須嚴苛批領(lǐng)相關(guān)手續(xù),努力做到帳、物、卡吻合,對入庫器材必須嚴苛檢查環(huán)評,保證質(zhì)量。

4、庫房看管人員必須堅持原則,進一步增強責(zé)任心,繼續(xù)執(zhí)行庫房管理的一切制度,經(jīng)常檢查物品及設(shè)備的較完整情況。

5、庫房的防雷、防盜設(shè)施必須完善,以免出現(xiàn)意外事故。

十一、車輛管理、采用制度

1、救護車就是搶險救災(zāi)的關(guān)鍵設(shè)備,救護車必須強化管理,確保出現(xiàn)各種事故在規(guī)定時間內(nèi)空車。

2、值守司機必須堅守崗位,嚴格遵守勞動紀律,不許私自停下車輛搞與急救毫無關(guān)系的事情。

3、強化車輛維護保養(yǎng),制訂維修保養(yǎng)制度,并使其能夠經(jīng)常處在戰(zhàn)備狀態(tài)。

4、努力做到三勤:即為誠擦拭、誠檢查、誠維修保養(yǎng),四肢:即為汽、油、水、電足。四揀:即為揀汽、油、水、電。信號響、剎車靈、方向靈,各厚實螺絲不收緊,車內(nèi)衛(wèi)生干凈。

5、救護車必須專人專車,嚴禁混用,認真執(zhí)行交接班制度,努力做到聞警即為空車,并深入細致核對空車記錄。

6、及時發(fā)現(xiàn)車輛問題、故障,及時排除故障,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)后立即檢修,恢復(fù)正常戰(zhàn)備狀態(tài)。

7、行車必須精神分散嚴格遵守交通規(guī)則,確保救災(zāi)工作順利進行。

十二、計劃、財務(wù)管理制度

1、按照集團公司和分管部門的工作任務(wù)和目標建議,融合本單位的實際情況,根據(jù)安全生產(chǎn)工作的建議,科學(xué)合理的制訂年度、季度、月度工作計劃。

2、制訂的各項工作計劃必須存有針對性和可操作性,防止

盲目性。

3、各項工作計劃必須突出重點、難點和熱點,必須與上級的建議和具體內(nèi)容工作任務(wù)緊密結(jié)合,重點注重隊伍的建設(shè)和戰(zhàn)斗力提升、裝備水平的提升、管理水平的提升上。各中小隊必須按照大隊的計劃制訂本隊的實行計劃和全面落實措施,努力做到責(zé)任、任務(wù)落實到人,全面落實至每項具體內(nèi)容計劃中。

4、對計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況必須按階段、按建議,及時展開全面總結(jié),找到存有的問題和工作中的嚴重不足,制訂改良措施。

5、財務(wù)工作必須嚴格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和制度,搞好財務(wù)收支財政預(yù)算,努力做到收支平衡。

6、推行財務(wù)專項、官方管理,費用開支推行專人管理,官方透明化。

7、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理紀律,杜絕人為差錯和浪費。

8、按時呈報有關(guān)報表,拒絕接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

十三、會議制度

1、救護隊每年必須秉持舉行年度急救工作會議,總結(jié)一年的工作情況和搜尋嚴重不足,布置來年的工作目標。

2、救護隊按月舉行中、小隊長工作討論會,匯報各隊工作情況匯報,表達上級的工作指示精神,布置下月工作精心安排。

3、急救大隊必須每年舉行一次表彰會,總結(jié)推展建立兩個文明建設(shè)的先進經(jīng)驗和表揚先進集體和先進個人,營造濃郁的政治氛圍。

4、大隊、中隊、小隊必須秉持每天舉行晨會,總結(jié)上天的工作情況,具體安排當(dāng)日的工作任務(wù)。

5、大隊必須每周舉行一次隊務(wù)辦公會,對關(guān)鍵性問題和須要集體研究的問題搞好統(tǒng)一部署,努力做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。

6、救護隊所舉行的各種會議必須存有專人搞好會議記錄,并檔案備查。

7、特定情況須要舉行的臨時會議,由主管負責(zé)人另行安排。

十四、評選檢查制度

1、救護隊每季度必須深入細致非政府質(zhì)量標準化測評檢查、考核環(huán)評評選活動。

2、急救大隊每半年必須按照集團公司質(zhì)量標準化考核測評規(guī)定,展開一次等級考核測評、評選、獎勵和行政處罰活動。

3、各中、小隊每月必須自行安排和非政府一次理論知識競賽活動,并根據(jù)考核情況的好壞,與當(dāng)月效益工資掛勾。

4、各中、小隊必須把競賽評選活動不間斷地積極開展出來,并努力做到存有非政府、存有領(lǐng)導(dǎo)、存有措施、存有方法,努力做到官方、公平、公正。

5、競賽評選情況必須搞好記錄,每月榜上有名發(fā)布一次。

6、急救大隊每兩年定期舉行一次綜合性集體和單兵技能競賽活動,促進全隊綜合素質(zhì)的不斷提升。

7、按照省局的精心安排每年定期對地方煤礦救護隊展開一次質(zhì)量標準化檢查環(huán)評考核測評工作。

十五、獎勵制度

1、獎勵對認真執(zhí)行國家法令、法規(guī),秉持《煤礦安全規(guī)程》作業(yè),在安全工作中存有顯著成績的集體和個人。

2、獎勵在事故處置中英勇作戰(zhàn),救治人員和避免災(zāi)情轉(zhuǎn)差、增加損失和死傷,存有突出貢獻的集體和個人。

3、獎勵勇于管理、堅持原則、阻止“三違”、避免和減低事故危害程度的集體和個人。

4、獎勵在新技術(shù)、新裝備開發(fā)利用中存有突出貢獻和在管理上存有技術(shù)創(chuàng)新成果的集團和個人。

5、表揚獎勵在各項活動中獲得突出成績和獲得一流稱號的集團和個人。

6、在救災(zāi)工作中因公犧牲生命的申報政府世戈教烈士。

7、存有以下情況之一者,必須展開懲罰或抨擊,情節(jié)嚴重者追責(zé)法律責(zé)任。

(1)在處置事故中違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè),導(dǎo)致不良后果者。

(2)當(dāng)出現(xiàn)事故時,閆婧宇沒臨陣脫逃,拒不執(zhí)行命令者。

(3)因玩忽職守而貽誤戰(zhàn)機導(dǎo)致嚴重后果者。

(4)謊報和謊報案情引致統(tǒng)一指揮犯規(guī)導(dǎo)致不良后果者。

(5)已連續(xù)兩個測評期獲評功訂為等外隊的。煤礦地測職工安全活動制度煤礦地測職工安全活動制度

1、每周舉行一次全部門職工安全會議,會議由部門副職領(lǐng)導(dǎo)或主管安全的副職策劃。

2、會議內(nèi)容:

①表達安全辦公會精神及上級有關(guān)安全生產(chǎn)命令建議。

②分析礦及部門安全生產(chǎn)形勢,搜尋存有的問題,確認安全工作重點。

③表彰安全生產(chǎn)先進典型和作法,抨擊和行政處罰事故責(zé)任者和“三違”人員。

④存有針對性地自學(xué)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)程。

⑤總結(jié)布置階段性安全工作。

3、部門安全會議建議全部門職工按時出席,對無故不出席會議者給與適度處置,并在次日由主管領(lǐng)導(dǎo)上課。

4、由專人搞會議記錄。瓦斯檢查制度瓦斯檢查制度

一、瓦斯檢查員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)合格,獲得特定工種操作方式資格證,抱持有效證件上崗。

二、下井前,瓦斯檢查員必須檢查自己所采用的儀器(藥品、外觀、光路、氣路)與否較完整,不較完整的儀器不得采用。辨認出隨身攜帶不較完整儀器下井者按瀆職犯罪行為論處,辨認出一次行政處罰100元。

三、瓦斯檢查員必須及時至規(guī)定的地點交接班,抵達檢查地點后展開瓦斯檢查。辨認出瓦斯檢查員空班、逃費,每次行政處罰500元。

四、所有瓦斯檢查地點必須存有瓦斯檢查牌。零點班瓦斯檢查員負責(zé)管理移牌,將瓦斯牌移往規(guī)定地點,瓦斯檢查每次檢查結(jié)果都必須記錄在瓦斯檢查手冊和檢查地點的記錄牌上,并通告現(xiàn)場工作人員。瓦斯檢查牌必須核對確切,檢查時間、地點、檢查人等檢查項目必須齊全。瓦斯少于規(guī)定時,瓦斯檢查員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員暫停工作,廢至安全地點,并及時匯報,上井后及時核對瓦斯臺帳,努力做到瓦斯記錄本、瓦斯檢查牌、瓦斯臺帳“三對口”。抽檢“三對口”不吻合的,按照騙人檢論處,每次行政處罰200元。

五、通風(fēng)科每月必須按檢查區(qū)域制訂瓦斯巡回檢查圖表,并經(jīng)總工程師審查。巡回檢查圖表必須發(fā)送到每個瓦斯檢查員手中。瓦斯巡回檢查圖表必須明晰每個瓦斯檢查員的檢查路線、檢查地點、檢查時間和檢查次數(shù),巡回演出瓦斯檢查員必須按巡回檢查圖表,沿檢查路線,按規(guī)定的時間檢查。在規(guī)定時間,未按照巡回演出圖表檢查的,每次行政處罰200元。

六、綜采工作面,瓦斯檢查人員必須對入風(fēng)流、工作面、春早隅角、回去風(fēng)流、架間、每班至少展開兩次檢查。工作面風(fēng)流檢查地點為距機頭(尾)10m處為。上隅角檢查地點為工作面端的尾支架頂梁與炮火梁連接處往下0.2m,距春早巷外幫忙1m處為。無端頭架時,應(yīng)當(dāng)在端尾距外幫忙0.5m,距頂板0.2m的掘進區(qū)依靠四棟兩端未端的?;厝ワL(fēng)流檢查地點為春早巷內(nèi)距工作面10m以外的回去風(fēng)順槽內(nèi)。工作面瓦斯檢查次數(shù)比較,按照逃費論處,每次行政處罰200元。

七、盾構(gòu)工作面,必須對工作面風(fēng)流及回去風(fēng)流和瓦斯難蓄積地點每班至少展開兩次檢查。盾構(gòu)工作面風(fēng)流檢查地點為距拔劍不少于5m處為,工作面回去風(fēng)流在風(fēng)筒出口以外10-15m至回去風(fēng)口的范圍內(nèi)。其它地方都在選定地點檢查。

八、放炮作業(yè)地點,必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度,放炮前必須對放炮地點及附近20m范圍內(nèi)的風(fēng)流展開檢查,存有重點地對局部和難

構(gòu)成蓄積的地點展開檢測。作業(yè)地點放炮未繼續(xù)執(zhí)行本制度的,每次行政處罰200元。

九、回調(diào)工作面,在回調(diào)支架前和回調(diào)過程中必須精心安排瓦斯檢查員對回調(diào)面、回調(diào)支架附近、上隅角、回調(diào)絞車硐室、春早巷的瓦斯?jié)舛日归_深入細致檢查。

十、10.綜采工作面春早巷、總春早巷在距回去風(fēng)口50m附近每班至少檢查一次瓦斯和二氧化碳。對于加裝面和其它當(dāng)值沒展開工作的冶煉工作面,必須存有專人經(jīng)常檢查,每班不少于一次。

十一、水泵房、機電硐室以及其它有人作業(yè)的硐室,每班至少檢查一次瓦斯和二氧化碳。對于井下煤倉每班至少檢查一次瓦斯和二氧化碳。

十二、對于井下密封前瓦斯檢查,每周至少一次。柵欄外的瓦斯檢查每日至少一次,結(jié)果插入瓦斯檢查牌內(nèi)。

十三、綜采工作面若瓦斯噴出量小或噴出異常時,都必須隨時向礦調(diào)度及通風(fēng)科匯報,并根據(jù)礦調(diào)度及通風(fēng)科命令展開檢查。

十四、瓦斯檢查人員應(yīng)付低頂寬幫忙、冒頂高處、裂隙等地質(zhì)構(gòu)造有可能導(dǎo)致瓦斯超載地點隨時展開深入細致檢查。

十五、瓦斯檢查員在瓦斯檢查中,每班檢查結(jié)果必須及時記錄在手冊和瓦斯檢查牌板上。

十六、瓦斯檢查中,辨認出有毒氣體濃度存有超載現(xiàn)象,以及“一通三嚴防”關(guān)鍵性問題時,必須通告危險區(qū)域的作業(yè)人員立即暫停作業(yè),阻斷電源,廢至安全地點,然后立即向通風(fēng)科、安全科和礦調(diào)度室匯報。

十七、瓦斯檢查員必須繼續(xù)執(zhí)行請示匯報制度。班中檢查瓦斯存有異常情況須要及時向通風(fēng)科匯報,班后必須向通風(fēng)科匯報當(dāng)值情況。

十八、井下任何地點嚴禁展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。如果必須在井下主要硐室、主要送風(fēng)巷道展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作,每次都必須制訂安全措施。并無措施違章展開電氧焊作業(yè)的,按照《反坡電氧焊管理辦法》對責(zé)任人和主要負責(zé)人展開行政處罰。

十九、瓦斯檢查牌板除瓦斯檢查人員展開改動外,其它人員一律不許隨意錄入。

二十、按規(guī)定須要配戴便攜式瓦斯報警儀的人員(礦長、總工程師、滅火工、冶煉區(qū)隊長、通風(fēng)區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班組長、流動電鉗工等),負責(zé)管理經(jīng)過地點和作業(yè)場所的瓦斯檢查,現(xiàn)場辨認出瓦斯異常時必須實行避免瓦斯事故的措施并及時向調(diào)度室匯報。

二十一、瓦斯檢查員在井下突遇特定情況(病、燈點燃)黃繼妍時,必須經(jīng)通風(fēng)科同意后方可以黃繼妍,同時通風(fēng)科要精心安排黃繼妍后的瓦斯檢查工作。

二十二、按礦井生產(chǎn)須要搭載足夠多的瓦斯檢查人員。瓦斯檢查員必須存有具備煤礦有關(guān)工作經(jīng)歷,或者職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專以上有關(guān)專業(yè)學(xué)歷,經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn),獲得特定工種操作方式資格證后,方可上崗上崗工作。

二十三、通風(fēng)科是礦井瓦斯管理的主管業(yè)務(wù)部門。必須經(jīng)常抽檢瓦斯檢查員在崗履行職責(zé)情況,對其現(xiàn)場工作展開全面考核和指導(dǎo)。對檢查不深入細致不規(guī)范的瓦檢員提出批評和整改意見。

二十四、瓦斯檢查牌板的管理必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分方法(實施)》的標準規(guī)定。常村煤礦物資環(huán)評及采用追蹤管理制度常村煤礦物資環(huán)評及采用追蹤管理制度

為進一步強化發(fā)貨物資的入礦環(huán)評管理,規(guī)范物資環(huán)評程序,阻塞漏洞,充分發(fā)揮職能部門參予物資環(huán)評的管理職能,特制訂本辦法。

第一章總則

第1條目的:檢驗訂貨物資的質(zhì)和量與否合乎計劃(合約)的訂貨標準,杜絕不合格物資入庫、危害安全生產(chǎn)。

第2條適用范圍:適用于于所有進礦物資的檢驗

第3條有關(guān)部門職責(zé)

(1)技術(shù)部門負責(zé)管理制訂訂貨物資的質(zhì)量和技術(shù)標準。

(2)供應(yīng)科負責(zé)管理對訂貨貨物展開質(zhì)量掌控和檢驗(大額材料、關(guān)鍵配件須分管科室參予檢驗)。

(3)礦黨群科對物資環(huán)評環(huán)節(jié)展開督導(dǎo),稽查環(huán)評過程、環(huán)評記錄、有關(guān)單據(jù)等,對不能合乎程序或違法違紀現(xiàn)象展開通報、處置。

第二章訂貨物資質(zhì)量檢驗的依據(jù)及方法

第4條訂貨物資檢驗的依據(jù)

(1)本單位基本建設(shè)的物資采購計劃。

(2)供銷部(或本單位)給供應(yīng)商核發(fā)的取貨通知單。

(3)供應(yīng)商出具的材質(zhì)證明書。

(4)供應(yīng)商出具的產(chǎn)品合格證。

(5)供應(yīng)商提供更多的樣品和裝箱單、發(fā)貨明細表。

(6)MA證、勞安等其他必要的資質(zhì)文件。

第5條確認訂貨貨物檢驗的項目及方法

(1)外觀檢測:通常用目視、手感、限度樣品展開檢驗。

(2)尺寸檢測:通常用卡尺、千分尺、塞規(guī)等量具檢驗。

(3)重量檢測:通常用秤器具檢驗。

第6條訂貨貨物檢驗方式的挑選

(1)全數(shù)檢驗:適用于于訂貨貨物數(shù)量太少、價值低、不容許存有不合格品的物料。

(2)樣本檢驗:適用于于平均值數(shù)量較多且經(jīng)常性采用的物料,抽查率為嚴禁高于20%。

第三章訂貨貨物檢驗實行要點

第7條物資至礦后,由質(zhì)檢員、保管員、計劃員三人變壓共同環(huán)評,必須以交付合約或取貨通知單為依據(jù),計劃外或合約外物資一律嚴禁環(huán)評入庫。

第8條檢驗人員依檢驗規(guī)定展開檢驗,并將供應(yīng)商、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、環(huán)評日期、檢驗人員、MA或勞安證號等插入物資發(fā)貨質(zhì)量環(huán)評可以訂車內(nèi)。

第9條物資檢驗證實質(zhì)量、數(shù)量、資料有誤后,質(zhì)檢員核對發(fā)貨檢驗記錄,出具物資發(fā)貨環(huán)評可以訂車,保管員辦理入庫相關(guān)手續(xù),發(fā)貨環(huán)評會簽單單是必須三方蓋章,三方任何一方不見蹤影實物嚴禁蓋章;對于技術(shù)性弱的至礦物資必須由分管科室或區(qū)隊技術(shù)人員到場參予環(huán)評并蓋章,證實并無質(zhì)量問題方可辦理入庫相關(guān)手續(xù)。

第10條質(zhì)量檢驗的不合格品,必須及時通告退款,并將物資質(zhì)檢情況及檢驗處理結(jié)果備案于發(fā)貨環(huán)評記錄本內(nèi),做為對供應(yīng)商考核的依據(jù)。

第11條質(zhì)量檢驗人員繼續(xù)執(zhí)行檢驗時,樣本應(yīng)當(dāng)隨機化。

第12條對煤礦專用物資、勞動防護專用物資必須具有有效率的煤安標志證或勞安證,否則嚴禁入庫。

第13條食用油水泥環(huán)評管理見到礦《食用油水泥環(huán)評制度》,掘進材料、建工材料、氧氣、乙炔等環(huán)評參考各自環(huán)評辦法繼續(xù)執(zhí)行。

第14條采購計劃及質(zhì)量檢驗人員必須定期校正檢驗儀器、量規(guī)、維修保養(yǎng)檢驗工具,以確保質(zhì)量檢驗結(jié)果的準確性。

第15條所有入庫物資必須在當(dāng)日環(huán)評完,凡辨認出質(zhì)量、渠道、價格存有問題的物資嚴禁撤離在庫。例如特定情況須要撤離,必須單獨放置并轉(zhuǎn)讓說明,并向黨群科匯報備查。

第16條質(zhì)檢員搞好入庫物資質(zhì)量證明文件的搜集、整理、檔案工作。

第17條物資發(fā)貨環(huán)評推行責(zé)任追責(zé)制度,因玩忽職守、弄虛作假并使企業(yè)經(jīng)濟受損失的交礦黨群科處置。

第四章質(zhì)量管理追蹤

第18條質(zhì)量信息反饋渠道:在設(shè)備、配件、材料環(huán)評、采用過程中(包含新產(chǎn)品試用)發(fā)生質(zhì)量問題(或試用情況)及時核對質(zhì)量信息反饋表。

第19條《質(zhì)量信息反饋表》中“問題定義建議和建議”欄由意見反饋單位負責(zé)管理核對,“核實意見”欄由有關(guān)單位負責(zé)管理核對(勞動防護用品由企管科負責(zé)管理核對;設(shè)備、配件、大型材料、油脂、其他材料由機電科負責(zé)管理核對;掘進、建工材料、木材、火工品由生產(chǎn)科負責(zé)管理核對);供應(yīng)科按照職能科室核對意見反饋單,必須向采用單位、機電、技術(shù)部門核實情況。

第20條意見反饋單位必須如實、客觀核對產(chǎn)品質(zhì)量情況并在意見反饋意見上蓋章證實,單位負責(zé)人對核對的情況負責(zé)管理。

第21條供應(yīng)科收到質(zhì)量信息反饋表后,必須及時與有關(guān)科室、采用單位、供應(yīng)商等全面落實情況,并在一周內(nèi)明確提出處理意見,并及時把處置信息反饋至采用單位;可向供銷部意見反饋意見的,必須以書面形式呈報,并追蹤處置情況,關(guān)鍵性質(zhì)量問題必須及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及供銷部匯報。

第22條供應(yīng)科及有關(guān)科室必須根據(jù)質(zhì)量信息反饋情況,對照合同條款履行職責(zé)支付、退款等義務(wù);因質(zhì)量問題影響生產(chǎn),導(dǎo)致經(jīng)濟損失的,向供應(yīng)商展開賠償。

第23條供應(yīng)科必須創(chuàng)建物資質(zhì)量信息檔案,并充分利用意見反饋信息,優(yōu)化供應(yīng)商隊伍,提升訂貨產(chǎn)品質(zhì)量,以更好滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

二O一一年一月設(shè)備包機管理制度(三項管理制度)一、為強化設(shè)備管理,保證設(shè)備巡查檢修工作繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng),根據(jù)具體情況,選定設(shè)備的包機人。

二、包機人必須由津津樂道設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、工作原理的人員出任,并努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以確定通常故障。

三、包機人必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗上崗。

四、包機人必須按所規(guī)定的檢修內(nèi)容定時保護檢查設(shè)備,嚴禁逃費、漏項,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

五、包機人每次必須按照巡回檢查圖表的內(nèi)容展開詳盡檢查,辨認出問題及時匯報處置,并搞好記錄。

六、包機人必須嚴苛按照操作規(guī)程和安全生產(chǎn)標準化建議展開作業(yè),并使包機設(shè)備合乎有關(guān)規(guī)定。監(jiān)測維修工崗位責(zé)任制監(jiān)測維修工崗位責(zé)任制

一、負責(zé)管理分站、傳感器下井前的調(diào)試工作,保證下井后能夠正常運轉(zhuǎn)。

二、負責(zé)管理單位各類監(jiān)控設(shè)備的修理,對返廠設(shè)備必須深入細致查問故障情況,仔細檢查并徹底解決,保證復(fù)原后設(shè)備性能較完整可信。

三、對返廠設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時處理,確保待修率為不少于20%,以提升使用率。

四、認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》,并熟識《煤礦安全規(guī)程》,嚴格遵守操作規(guī)程。

五、恰當(dāng)采用和維修保養(yǎng)不好各種儀器儀表、合理采用元器件。

六、特別注意環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常維持室內(nèi)潔凈、整齊。小元煤礦風(fēng)量管理制度小元煤礦風(fēng)量管理制度

正常、平衡的風(fēng)量,就是礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保,為了保證礦井在正常的運轉(zhuǎn)過程中,各工作地點能夠存有一個平衡,安全的風(fēng)量,特制訂本制度:

1、必須按照《規(guī)程》規(guī)定,嚴苛對礦井各個用風(fēng)地點的風(fēng)量按照實際市場需求展開排序,并基本建設(shè)礦井的通風(fēng)設(shè)計。

2、對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)發(fā)生改變時,必須對通風(fēng)設(shè)計展開再次修改。

3、測量風(fēng)員則根據(jù)設(shè)計的配風(fēng)建議,在選定地點展開高碼,合理分配礦井風(fēng)量。并將結(jié)果向礦總工程師匯報。

4、風(fēng)量的測量必須努力做到10天展開一次測量,辨認出風(fēng)量發(fā)生變化,必須立即向礦總工程師展開匯報,以便立即查明原因展開處置。

5、測量風(fēng)員必須熟識井下通風(fēng)系統(tǒng)及當(dāng)時井下的配風(fēng)計劃。

6、當(dāng)兩巷道全線貫通時,必須立即調(diào)整通風(fēng)的路線,以免礦井出現(xiàn)風(fēng)流短路。金河煤業(yè)礦井買盤系統(tǒng)管理制度編訂目

暫避硐室積極響應(yīng)非政府流程1

永久暫避硐室操作規(guī)程2

應(yīng)急買盤系統(tǒng)檢查、修理人員操作規(guī)程4

應(yīng)急買盤系統(tǒng)人員崗位責(zé)任制6

應(yīng)急買盤系統(tǒng)技術(shù)人員崗位責(zé)任制7

應(yīng)急買盤系統(tǒng)值班人員崗位責(zé)任制8

應(yīng)急買盤系統(tǒng)維護、修理人員崗位責(zé)任制9

買盤設(shè)施管理制度10

應(yīng)急買盤系統(tǒng)主要機構(gòu)人員配備14

應(yīng)急買盤系統(tǒng)管理及保護人員24小時值守制度16

設(shè)備定期檢查和校準制度17

應(yīng)急買盤系統(tǒng)維護管理、藥品食品更改制度19

應(yīng)急買盤系統(tǒng)培訓(xùn)制度21

應(yīng)急買盤系統(tǒng)功能測試、安全儀器儀表計量檢驗制度22

應(yīng)急買盤系統(tǒng)應(yīng)急演練制度24

應(yīng)急買盤系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案25

應(yīng)急買盤系統(tǒng)設(shè)備故障處置制度27

應(yīng)急買盤系統(tǒng)應(yīng)急措施29

應(yīng)急買盤系統(tǒng)硐室修理制度30

應(yīng)急買盤技術(shù)資料管理制度31

暫避硐室積極響應(yīng)非政府流程

1、當(dāng)災(zāi)害出現(xiàn)時,根據(jù)調(diào)度室的命令,工作面及其它地點內(nèi)零散作業(yè)人員步入永久暫避硐室。

2、最先步入永久暫避硐室人員,根據(jù)買盤系統(tǒng)管理制度,按照步入暫避硐室人員的級別分擔(dān)統(tǒng)一指揮任務(wù)(由級別較低人員統(tǒng)一指揮,同級別人員按照改采、鑿、輔助區(qū)隊先后排名順序定出級別)。

3、分擔(dān)統(tǒng)一指揮任務(wù)人員負責(zé)管理非政府步入永久硐室內(nèi)人員的秩序、操作方式流程、人員分工。

4、按照順序啟動暫避硐室內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施,維持暫避硐室內(nèi)部環(huán)境正常,人員情緒穩(wěn)定。

5、利用暫避硐室內(nèi)部的通訊系統(tǒng)向地面匯報,匯報內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含災(zāi)害情況、人員狀況及硐室內(nèi)的現(xiàn)狀。

6、根據(jù)調(diào)度指揮部命令調(diào)整非政府機構(gòu),積極開展應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮操作方式。

7、步入永久暫避硐室后,按照《暫避硐室操作規(guī)程》展開操作方式。

8、優(yōu)先使用礦井甩風(fēng)向硐室內(nèi)通風(fēng)、供氧。

9、若礦井壓風(fēng)系統(tǒng)中斷或毀壞,立即打開氧氣瓶向硐室供氧,調(diào)整暫避硐室內(nèi)部環(huán)境。

永久暫避硐室操作規(guī)程

第一步:步入應(yīng)急暫避硐室緩沖器區(qū)域,向左轉(zhuǎn)動外部防護門手輪,關(guān)上防護門。防護門兩側(cè)空氣幕隨即關(guān)上,隔絕有害有毒氣體。

第二步:暫避人員都步入后,向左轉(zhuǎn)動外部防護門手輪閉鎖防護門,空氣幕截止閥被壓入,空氣幕停用。

第三步:關(guān)上壓風(fēng)控制柜,關(guān)上壓風(fēng)管路閥門,觀測壓風(fēng)管路風(fēng)壓,低于規(guī)定值0.5MPa,即為關(guān)上布氣管路氣閥,展開硐室布氣。觀測壓風(fēng)管路出口壓力命令,壓力在1000Pa以下即為正常。圖爾蓋風(fēng)壓力表命令少于規(guī)定值即為調(diào)整壓風(fēng)管路閥門上開度達至規(guī)定值。

第四步:向左轉(zhuǎn)動二道防護門手輪,關(guān)上二道防護門,步入暫避區(qū)。

第五步:暫避人員都步入暫避區(qū)后,向左轉(zhuǎn)動二道防護門手輪閉鎖二道防護門。

第六步:暫避人員關(guān)上暫避區(qū)另一側(cè)的二道防護門,關(guān)上壓風(fēng)控制柜,關(guān)上壓風(fēng)管路閥門,觀測壓風(fēng)管路風(fēng)壓,低于規(guī)定值0.5MPa,即為關(guān)上布氣管路氣閥,展開硐室布氣。觀測壓風(fēng)管路出口壓力命令,壓力在1000Pa以下即為正常。圖爾蓋風(fēng)壓力表命令少于規(guī)定值即為調(diào)整壓風(fēng)管路閥門上開度達至規(guī)定值。

第七步:步入硐室人員佩戴不好壓風(fēng)打火袋。

第八步:在硐室內(nèi)出任統(tǒng)一指揮人員與地面保持聯(lián)系,正常情況下,按照以上操作方式可以保持硐室內(nèi)部60-100人存活96小時。并盡快使用地面甩風(fēng)機向硐室可供風(fēng)。

第九步:若礦井壓風(fēng)中斷,則使用氧氣瓶供氧,在氧氣瓶供氧期間,地面甩風(fēng)機啟動,硐室緩沖區(qū)風(fēng)壓表中表明壓力,則關(guān)上面壓風(fēng)閥門,停用氧氣瓶閥門。利用地面壓風(fēng)系統(tǒng)向硐室內(nèi)供風(fēng)、供氧。

第十步:在硐室暫避期間,由硐室內(nèi)出任統(tǒng)一指揮人員分配放大干糧和水,放大干糧每天每人兩塊,飲用水每天每人1瓶。

第十一步:若存有地面流體食物步入硐室,必須在統(tǒng)一指揮人員的非政府下有序領(lǐng)有用,優(yōu)先分配。分配原則以優(yōu)先將食物分配給生命體征較弱者。

第十二步:碰到緊急狀況,暫避人員掏出儲物柜中壓縮氧打火器,配戴不好后,通過暫避區(qū)另一側(cè)的二道防護門和外部防護門返回應(yīng)急暫避硐室。

應(yīng)急買盤系統(tǒng)檢查、修理人員操作規(guī)程

一、通常規(guī)定

1、礦井應(yīng)急買盤系統(tǒng)專職保護、修理人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),上崗上崗。

2、下班前不得飲酒,班中不搞與本職工作毫無關(guān)系的事情,嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度和勞動紀律。

二、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)檢查、保護

1、應(yīng)急買盤系統(tǒng)推行每日縣丞制,每次對現(xiàn)場揭發(fā)的問題和隱患,能夠處置的必須立即處置,無法處置的必須立即呈報,聯(lián)系有關(guān)單位展開處置。

2、檢查時,必須檢查管路有沒有走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象,檢查控制器把頭與否有效率可信,邊線方向與否恰當(dāng),檢查各相連接部件是否穩(wěn)固可信,密封與否嚴格,例如存有問題必須及時處理。

3、操作方式人員必須辦妥、拎全所用工具、材料,檢查不好作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,搞好獨立自主保安,嚴禁違章冒險施工。

4、斜巷操作方式時,必須杜絕雙重作業(yè),繼續(xù)執(zhí)行“行人不行車,行車沒用人”規(guī)定,現(xiàn)場選定不好安全監(jiān)護人員,對管件及很大材料實行適度的緊固措施,避免竄動傷人。

5、覽勝操作方式時,必須踢不好穩(wěn)固的腳手架,設(shè)立不好安全繩,選定不好安全監(jiān)護人。

6、更改、加裝高處的管路、儀器時,可以采用梯子展開操作方式,但必須選定專人扶牢梯子,專人警戒。

7、修理、更改管路時,必須強化對作業(yè)地點附近管路狀態(tài)的檢查,并展開適度修整,任何人嚴禁在管路下方停留或搞與施工毫無關(guān)系的事。

8、修理施工中例如須要斷裂管路,必須先上開供水閥門抽水閥門,不得帶壓違章冒險作業(yè)。

9、每次檢查、修理作業(yè)后,保護、修理人員必須及時搞好記錄,并將檢查、修理施工情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

10、為確保飲水質(zhì)量,經(jīng)常對供水展開排放量,必須特別注意檢查水質(zhì)的變化情況。

11、井下一旦出現(xiàn)災(zāi)變時,修理人員必須根據(jù)管理人員統(tǒng)一指揮及災(zāi)區(qū)邊線對有關(guān)掌控閥門展開調(diào)節(jié),保證飲用水或營養(yǎng)液能輸送到災(zāi)區(qū)。

應(yīng)急買盤系統(tǒng)人員崗位責(zé)任制

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度,根據(jù)國家、上級單位的有關(guān)規(guī)定和建議,堅決執(zhí)行應(yīng)急買盤系統(tǒng)的工作任務(wù)并非政府全面落實。

2、明晰應(yīng)急買盤系統(tǒng)建設(shè)健全的目標、任務(wù)及進度精心安排。負責(zé)管理審查應(yīng)急買盤的有關(guān)制度,并嚴格監(jiān)督全面落實。

3、明晰自身職責(zé),負責(zé)管理協(xié)同應(yīng)急買盤系統(tǒng)的各項工作。

4、負責(zé)管理非政府應(yīng)急買盤系統(tǒng)設(shè)備的檢修、安全質(zhì)量標準化的檢查工作,并對檢查出來的問題全面落實自查。

5、當(dāng)應(yīng)急買盤系統(tǒng)出現(xiàn)故障時負責(zé)管理非政府現(xiàn)場搶險,并對事故展開查案,分析原因,制訂防范措施并貫徹執(zhí)行。

6、全面掌控應(yīng)急買盤系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)及檢修狀態(tài),確保應(yīng)急買盤系統(tǒng)的設(shè)備較完整,系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。

7、負責(zé)管理應(yīng)急買盤系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施、材料水泵情況的管理,并繼續(xù)執(zhí)行交接班制度。

應(yīng)急買盤系統(tǒng)技術(shù)人員崗位責(zé)任制

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度,負責(zé)管理礦井應(yīng)急買盤系統(tǒng)的技術(shù)管理和資料管理工作。

2、及時介紹現(xiàn)場揭發(fā)的問題和隱患,掌控施工動態(tài),并搞好施工技術(shù)指導(dǎo)工作。

3、定期對技術(shù)資料展開匯總、整理,并將有關(guān)問題、隱患情況及時呈報。

4、強化對應(yīng)急買盤系統(tǒng)施工現(xiàn)場的檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作。

5、全面掌控礦井應(yīng)急買盤系統(tǒng)動態(tài),合理的精心安排應(yīng)急買盤工作、保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

6、存有技術(shù)資料必須統(tǒng)一檔案,并存有專人看管。

應(yīng)急買盤系統(tǒng)值班人員崗位責(zé)任制

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度,系統(tǒng)值班人員必須固守工作崗位,對下班更替遺留下的問題,負責(zé)管理非政府全面落實、監(jiān)督,努力做到落實到人,并且不定時檢查系統(tǒng)崗位人員在崗位情況。

2、在安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時,生產(chǎn)必須順從安全。

3、對于系統(tǒng)中發(fā)生的問題必須及時、快速地非政府有關(guān)人員或單位展開處置,并使影響的時間降至最高限度。

4、對于當(dāng)值生產(chǎn)中發(fā)生的問題,應(yīng)當(dāng)及時掏出意見,親臨現(xiàn)場非政府實行,重大事故必須及時按事故程序向值守領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

5、堅守崗位,Wassy職責(zé),對當(dāng)值系統(tǒng)存有問題,必須深入細致核對交接班記錄。

應(yīng)急買盤系統(tǒng)維護、修理人員崗位責(zé)任制

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度,順從領(lǐng)導(dǎo)命令、聽從指揮,嚴格遵守各項規(guī)章制度,保與質(zhì)量、保與安全順利完成應(yīng)急買盤系統(tǒng)檢查、保護、修理、試驗、供水等各項任務(wù)。

2、每次對現(xiàn)場揭發(fā)的問題和隱患,能夠處置的必須立即處置,無法處置的必須及時呈報,聯(lián)系有關(guān)單位展開處置。

3、每次作業(yè)后,保護、修理人員必須將施工情況、整改措施、隱患問題情況及時搞好記錄,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、井下一旦出現(xiàn)災(zāi)變時,保護、修理人員聽從指揮,負責(zé)管理應(yīng)急買盤系統(tǒng)的調(diào)控工作,保證飲用水或營養(yǎng)液能輸送到災(zāi)區(qū)。

5、深入細致核對不好當(dāng)值記錄,履行職責(zé)沃埃爾崗位相關(guān)手續(xù),搞好崗位進出備案,提防,搞好四嚴防。

6、做好設(shè)備及崗位環(huán)境衛(wèi)生,管理不好工具材料、備件等工作。做好崗位文明生產(chǎn)。

買盤設(shè)施管理制度

為有效率保護應(yīng)急救援防水體系安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),保證其始終處在正常待命狀態(tài),在災(zāi)害出現(xiàn)時能快速啟動,為避災(zāi)人員提供更多可信的師部確保,特制訂如下管理規(guī)定,各單位必須嚴苛遵照執(zhí)行。

一、管理規(guī)定

1、所有職工在入井前必須拒絕接受應(yīng)急救援安全防水科學(xué)知識、暫避硐室的暫避建議等培訓(xùn)考試,合格后方可以上崗。

2、安監(jiān)部和各隊必須將應(yīng)急救援安全防水體系科學(xué)知識列入日常培訓(xùn)計劃中。培訓(xùn)內(nèi)容包含:

1)礦用買盤設(shè)施應(yīng)急非政府流程

2)硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計和工作原理

3)暫避硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動建議。

3、安監(jiān)部必須將應(yīng)急救援安全防水科學(xué)知識列入嶄新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。

4、暫避硐室必須維持通風(fēng)較好和氣密性;必須展開一次完備的壓制測試以檢驗密封性能。

5、每3個月對暫避硐室的各項功能展開一次檢驗,必須展開認真檢驗,搞好有關(guān)記錄并檔案。

6、暫避硐室的保護和維修保養(yǎng)工作由其專職硐室管理員負責(zé)管理,其他硐室管理員幫助。

7、暫避硐室嚴禁挪作它用,暫避硐室嚴禁放置任何毫無關(guān)系物品。

8、各隊必須在班前會中向作業(yè)人員知會危難情況下滅火路線及其暫避硐室內(nèi)一人一位的對應(yīng)關(guān)系。所有人員必須確切自己所在位置的避災(zāi)路線。

9、氧氣測定器每月展開一次零點和精度調(diào)校,若未遜于規(guī)定誤差范圍可以穩(wěn)步采用。

10、二氧化碳測定器必須每半年展開一次零點和精度的調(diào)校。

11、暫避硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作方式流程圖和操作方式指南。

12、暫避硐室內(nèi)急救箱藥品必須每月展開一次檢查,辨認出失靈立即更改。

13、創(chuàng)建氣密性日常檢查、儀器調(diào)校、設(shè)備檢查保護、救護藥品檢查等專用臺帳和一人一位對應(yīng)關(guān)系表明牌,并現(xiàn)場定置。安監(jiān)部列入安全檢查,做為安全重點工作追蹤考核。

14、暫避硐室內(nèi)飲用水及食品必須存有詳盡表明,必須在保質(zhì)期內(nèi),定期更改。

15、暫避硐室供電停水后、再次啟動前,必須展開供電前的檢查。

16、暫避硐室內(nèi)必須采用專用電話,嚴禁與任何作業(yè)地點串聯(lián);通訊系統(tǒng)在正常狀態(tài)下必須維持暢通無阻。

17、不得任一拆毀或斷裂暫避硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);例如在特定情況下斷電,在供電恢復(fù)正常后,應(yīng)立即供電,確保各大系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

18、不得任何人在保護、檢修過程中敲擊或噴發(fā)任何應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備。

19、除消防系統(tǒng)、專項檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時,任何人嚴禁步入暫避硐室內(nèi)。

20、在出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯或一氧化碳噴出、瓦斯核爆事故時,作業(yè)人員必須在第一時間配戴不好打火器,按照選定避災(zāi)路線逃往暫避硐室內(nèi)。

21、各部門、領(lǐng)導(dǎo)步入應(yīng)急救援安全防水采區(qū),必須巡查有關(guān)設(shè)施較完整情況及檢修保護等記錄。

22、外來參觀人員步入暫避硐室的數(shù)量嚴禁少于安全硐室的額定容量。

二、考核辦法

1、安監(jiān)部及各隊未將應(yīng)急救援安全防水體系科學(xué)知識列為日常培訓(xùn)計劃的,給與責(zé)任單位負責(zé)人罰款200元。

2、加裝或回收重組時未對密封性能展開檢驗,給與責(zé)任隊機電科長、隊長分別罰款200元/次。

3、暫避硐室挪作它用或置放其它物件,給與責(zé)任隊罰款200元/次。

4、各隊班前會必須對作業(yè)人員與暫避硐室的對應(yīng)邊線展開詳盡精心安排,否則,行政處罰隊值班人員200元/次,行政處罰隊長100元/次。

5、未對氧氣、二氧化碳測定器展開零點和精度調(diào)校的,給與責(zé)任人罰款200元/次。

6、未對暫避硐室內(nèi)救護藥品展開月度檢查,給與責(zé)任人罰款200元/次。

7、違反規(guī)定敲擊、噴發(fā)救護設(shè)施、設(shè)備,給與責(zé)任人罰款500元/次。

8、暫避硐室內(nèi)電話發(fā)生串聯(lián)或通訊阻塞,給與責(zé)任人罰款500元/次。

9、對設(shè)備檢查保護、救護藥品檢查等專用臺帳和對應(yīng)關(guān)系表明牌記錄不全系列的,視作未繼續(xù)執(zhí)行,給與責(zé)任人罰款200元/項;弄虛作假者,給與罰款500元。

10、違反規(guī)定步入暫避硐室內(nèi),給與責(zé)任人罰款200元。

應(yīng)急買盤系統(tǒng)主要機構(gòu)人員配備

為深入細致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)精神,規(guī)范煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)建設(shè)管理工作,充分發(fā)揮井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)在安全買盤中的關(guān)鍵促進作用,進一步提高煤礦安全確保能力,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定,設(shè)立應(yīng)急買盤系統(tǒng)管理機構(gòu)。

一、非政府機構(gòu)

為了規(guī)范和推動我公司井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)的建設(shè)健全管理工作,設(shè)立應(yīng)急買盤系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

短:彭正低

副組長:肖永進

員:岳奉明周星張小平曾其剛曾唐洪周文彬牟林

技術(shù)人員:李國平何明貴余洪君

值班人員:機電隊當(dāng)天值班人員

主要操作方式保護人員:機電隊、通風(fēng)隊

二、管理職責(zé)

1、負責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)煤業(yè)公司全體員工認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。

2、負責(zé)管理對應(yīng)急買盤系統(tǒng)管理工作的監(jiān)督、檢查和措施的全面落實。

3、負責(zé)管理監(jiān)督檢查并創(chuàng)建、完善應(yīng)急買盤系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,職能機構(gòu)責(zé)任制,崗位人員責(zé)任制。

4、負責(zé)管理創(chuàng)建、完善礦井應(yīng)急買盤系統(tǒng)管理制度、安全技術(shù)措施審核制度。

5、礦井出現(xiàn)重大事故時,必須立即趕赴現(xiàn)場非政府救治,事故后,深入細致非政府搜尋事故原因,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。

6、負責(zé)管理監(jiān)督和檢查應(yīng)急買盤系統(tǒng)有關(guān)人員基礎(chǔ)知識的自學(xué)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)工作,提升職工隊伍素質(zhì)。

7、負責(zé)管理監(jiān)督硐室內(nèi)設(shè)備、儀器的檢修校驗、修理工作,定期對設(shè)備、儀器展開檢查,到期或損毀的設(shè)備、儀器應(yīng)立即更改,并搞好記錄。

應(yīng)急買盤系統(tǒng)管理及保護人員24小時值守制度

1、為了加強管理,保證應(yīng)急買盤系統(tǒng)的正常展開,暫避硐室管理及保護人員必須每天有人值守,推行24小時值守責(zé)任制度。

2、應(yīng)急買盤系統(tǒng)值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時輪流值守,及時非政府人員處置應(yīng)急買盤系統(tǒng)存有的問題和系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟識井下“應(yīng)急買盤系統(tǒng)”基本情況,負責(zé)管理對系統(tǒng)的故障情況搞好值守記錄。當(dāng)系統(tǒng)收到警報、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時,必須及時呈報礦調(diào)度室并非政府有關(guān)保護人員展開處置。

3、值守及保護人員必須堅守崗位,隨時待命確保通訊、通信通暢。

4、嚴格執(zhí)行匯報制度,對辨認出的問題、隱患應(yīng)當(dāng)及時匯報上級部門及領(lǐng)導(dǎo),不得漏報、虛報,匯報不及時必須追究責(zé)任。

5、值班人員必須按建議搞好當(dāng)日值守的各項記錄。對出現(xiàn)的問題及處置情況、匯報情況必須深入細致展開記錄。對當(dāng)日接到的文件、措施、通告等資料必須及時貫徹落實,并統(tǒng)一檔案管理。

6、應(yīng)急買盤系統(tǒng)值班人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常親臨現(xiàn)場,檢查應(yīng)急買盤系統(tǒng)中存有的問題和安全隱患,并現(xiàn)場全面落實修理人員嚴格執(zhí)行自查,對一時無法處置的問題必須全面落實人員,限量時間自查。

7、礦調(diào)度室為“六大系統(tǒng)”值守總指揮部,負責(zé)管理“六大系統(tǒng)”整體的人員非政府及統(tǒng)一指揮協(xié)同工作。

設(shè)備定期檢查和校準制度

一、應(yīng)急買盤系統(tǒng)的儀器設(shè)備就是確保井下人員應(yīng)急買盤的基本物質(zhì)條件。儀器設(shè)備必須按照國家有關(guān)計量標準和使用手冊的規(guī)定,定期展開檢查校準以及更新保護,以確保儀器設(shè)備處在最佳的工作狀態(tài),為井下人員應(yīng)急買盤提供更多較好的物質(zhì)確保。

二、儀器設(shè)備的定期檢查校準

1、暫避硐室儀器設(shè)備的定期檢查校準由專人負責(zé)管理,每臺儀器設(shè)備的校準須要記錄在儀器檔案卡片上,已被查詢。

2、儀器設(shè)備必須在適當(dāng)?shù)牟捎闷谙拗畠?nèi)展開校準。國家存有明文規(guī)定的儀器設(shè)備的校準周期按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,國家沒明文規(guī)定的,按照儀器設(shè)備采用說明書繼續(xù)執(zhí)行。原則上每臺儀器設(shè)備每年校準嚴禁多于一次。

3、儀器設(shè)備的校準由通防部負責(zé)管理呈報檢測中心測試,須要送來國家測驗機關(guān)校準或者送到原廠校準的,由專人聯(lián)系處置并遺留下有關(guān)記錄。

三、儀器設(shè)備的更新保護

1、儀器設(shè)備須要定時更新保護,遠遠超過使用壽命期限的儀器必須及時展開更新。

2、儀器設(shè)備的采用人對儀器設(shè)備存有日常保護的責(zé)任,并選定專人定期檢查和保護設(shè)備,辨認出問題的需及時報告處置。

3、儀器設(shè)備的采用人應(yīng)當(dāng)定期高度關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)廠家發(fā)布的升級信息,并及時通過恰當(dāng)?shù)耐緩綄x器的軟件展開升級。并且在下一次出售儀器硬件的時候得出參照意見。

應(yīng)急買盤系統(tǒng)維護管理、藥品食品更改制度

為了提高礦井安全防水水平,保證應(yīng)急買盤系統(tǒng)的采用可信,根據(jù)我公司實際情況,特制訂本制度。

一、系統(tǒng)維護制度

1、硐室永久性設(shè)施每月度檢查保護一次,根據(jù)情況及時采取措施處置。

2、井下所有應(yīng)急買盤管路必須維持24小時供水、供電、供風(fēng)、通訊通暢。

3、應(yīng)急買盤系統(tǒng)主管路短果內(nèi)徑不大于100mm的無縫鋼管,分支管路短果內(nèi)徑不大于50mm的無縫鋼管,管路必須搬運彎曲、不碾死去彎角,接點閥門較完整不漏水、不漏氣。

4、設(shè)置支管和閥門必須確保其可靠性。

5、所有供水管路三通閥門必須齊全,手把有效率。

6、應(yīng)急買盤系統(tǒng)中的水管、三通、閥門及儀器儀表等設(shè)備的耐壓不大于工作壓力的1.5倍。

7、硐室前后5米范圍并無材料、雜物、積水現(xiàn)象,宜設(shè)置排水溝。

8、供風(fēng)管路中的水必須經(jīng)常展開排放量水,確保供風(fēng)正常。

9、應(yīng)急買盤系統(tǒng)推行分后區(qū)域管理,明晰保護人員展開日常檢查保護。

10、及時對應(yīng)急買盤系統(tǒng)閥門、供水管路與否存有走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象展開系統(tǒng)全面檢查保護。

二、縣丞制度

1、由專人負責(zé)管理對井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)管路展開縣丞。

2、巡查應(yīng)急買盤管路必須由隊干部非政府,深入細致出席縣丞工作。

3、縣丞硐室時辨認出隱患、問題必須及時匯報、處置。

4、掌控應(yīng)急買盤管路采用情況及破損情況,努力做到存有計劃檢修、更改管路。

5、對于因縣丞不妥當(dāng)而影響應(yīng)急買盤系統(tǒng)較完整的,追責(zé)巡查人員責(zé)任,并查案有關(guān)管理責(zé)任。

6、經(jīng)常對硐室內(nèi)放置的藥品、食品等物品展開檢查,并搞好檢查記錄。

三、管理建議

1、各單位必須制訂專人對各自管理范圍內(nèi)的管路展開檢查,對不能合格、損毀的必須及時展開更改。

2、各單位必須對各自統(tǒng)轄范圍內(nèi)的管路展開上賬。

3、任何人嚴禁隨意損毀管網(wǎng)、閥門及三通,一經(jīng)辨認出嚴肅處理。

4、對硐室內(nèi)放置的藥品、食品等物品檢查辨認出存有至采用期限或過期、變質(zhì)等情況,立即展開更改。

應(yīng)急買盤系統(tǒng)培訓(xùn)制度

1、通過應(yīng)急買盤系統(tǒng)采用演練,保證每位入井人員都能夠恰當(dāng)采用應(yīng)急買盤系統(tǒng)。

2、井下員工必須津津樂道打火裝置的地點、采用方法,易于出現(xiàn)災(zāi)害時能快速打火。

3、教育職工應(yīng)當(dāng)愛惜應(yīng)急買盤系統(tǒng)裝置,辨認出該系統(tǒng)存有損毀現(xiàn)象立即向有關(guān)部門報告,及時采取措施復(fù)原并投入使用。

4、每名員工都必須掌控應(yīng)急買盤裝置的性能和采用方法。

5、嶄新至礦員工除按為期展開不少于72小時的安全教育培訓(xùn)外,還必須對應(yīng)急買盤系統(tǒng)的科學(xué)知識展開培訓(xùn),否則一律不許入井。

6、自學(xué)應(yīng)急買盤有關(guān)管理采用規(guī)定,掌控打火科學(xué)知識。

應(yīng)急買盤系統(tǒng)功能測試、安全儀器儀表計量檢驗制度

1、按照國家安全規(guī)程規(guī)定及AQ1029、AQ6201現(xiàn)制訂安全儀器儀表計量檢驗制度。本制度嚴苛遵從貫徹落實《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國家安全監(jiān)察條例》等規(guī)定。

2、安全應(yīng)急買盤管理員負責(zé)管理系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施、安全計量儀器儀表的備案臺賬,創(chuàng)建臺賬及儀器儀表定期效驗工作等。

3、系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表必須定期下架,嚴禁逃費。儀器儀表出現(xiàn)故障或誤差很大時嚴禁派發(fā)采用,必須處置正常及經(jīng)效驗后方可以派發(fā)采用。

4、正在采用的器具、儀表雜訊或損毀必須在2小時內(nèi)更改,例如無法更改的應(yīng)立即展開修理,并經(jīng)過效驗后方可以采用,否則不容許采用。

5、計量儀器儀表若存有損毀,所修理的費用少于原儀表費用70%時并無修理價值,應(yīng)當(dāng)辦理除役相關(guān)手續(xù)。

6、安全設(shè)備設(shè)施、儀器儀表必須由管理員負責(zé)管理看管及定期展開效驗工作。嶄新發(fā)貨的儀器儀表必須送來質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門許可的安全儀表鑒別單位展開鑒別。

7、正在采用的設(shè)備設(shè)施、儀器儀表必須定期送來質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門許可的安全儀表鑒別單位展開鑒別。

8、對安全計量器具未按照規(guī)定展開效驗及定期鑒別的,將按照有關(guān)法規(guī)定對有關(guān)單位行行政處罰。

9、嶄新發(fā)貨的儀器儀表裝箱必須存有合格證、說明書及調(diào)試配件等。

10、定期對買盤系統(tǒng)的采用設(shè)備、設(shè)施展開檢測、試驗,展開性能和采用功能的鑒別,辨認出系統(tǒng)性能和功能存有的問題,立即展開化解處置,搞好檢測試驗記錄,保證系統(tǒng)功能和儀器、儀表正常采用。

應(yīng)急買盤系統(tǒng)應(yīng)急演練制度

1、應(yīng)急買盤系統(tǒng)每年協(xié)調(diào)礦井“六大系統(tǒng)”展開一次演練。

2、應(yīng)急買盤系統(tǒng)演練前,設(shè)立應(yīng)急演練小組,分設(shè)副組長、副組長、成員及演練人員。

3、應(yīng)急買盤系統(tǒng)演練前,搞好對系統(tǒng)的檢查,所采用的器材和管路處在較完整狀態(tài)。

4、在展開應(yīng)急演練時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置標識,并事先知會演練的范圍。

5、由應(yīng)急演練小組領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮應(yīng)急演練工作。

6、應(yīng)急買盤應(yīng)急演練小組輕易在調(diào)度中心和現(xiàn)場統(tǒng)一指

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