安全檢查工作討論會(huì)制度例文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全檢查工作討論會(huì)制度例文合稿安全檢查工作討論會(huì)制度安全檢查工作討論會(huì)制度為了深入細(xì)致非政府不好每天的安全檢查工作討論會(huì)制度，特制訂本制度。一、出席人員：礦長(zhǎng)、總工程師、副礦長(zhǎng)、各職能科室負(fù)責(zé)人和其它部門負(fù)責(zé)人。二、主持會(huì)議由安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)策劃，并設(shè)專人記錄。三、內(nèi)容1、表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神；2、化解當(dāng)日安全生產(chǎn)過(guò)程中存有的問(wèn)題和隱患，以三定（的定人、定時(shí)、的定措施）的形式作出精心安排。3、對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)所須要材料作出添置計(jì)劃。四、時(shí)間每日上午8:15至8:30南窯頭煤業(yè)工作管理制度第一部分應(yīng)急機(jī)構(gòu)管理制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著“完善體制、健全體制、打牢基礎(chǔ)、主動(dòng)防治、積極主動(dòng)救援”的原則，根據(jù)侯馬煤炭工業(yè)管理局《2011年全市礦山應(yīng)急救援工作指導(dǎo)意見(jiàn)》建議，融合我公司實(shí)際，經(jīng)公司研究同意，特制訂應(yīng)急機(jī)構(gòu)管理制度。

一、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

(一)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組短：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：基礎(chǔ)建設(shè)副總、安全副總、總工程師、通防副總、機(jī)電副總

成員：調(diào)度室、安監(jiān)部、技術(shù)部、地測(cè)部、機(jī)電部、公司辦公室、物資供應(yīng)部、煤礦醫(yī)務(wù)室、應(yīng)急辦公室等部門主要負(fù)責(zé)人

主要職能：

1.非政府領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理的總體工作;

2.非政府基本建設(shè)公司年度應(yīng)急管理計(jì)劃;

3.非政府公司應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、健全、補(bǔ)足工作;

4.非政府領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急急救工作;

5.創(chuàng)建公司應(yīng)急保障體系，特別就是應(yīng)急通訊、物資供應(yīng)、捍衛(wèi)、交通、醫(yī)療急救、資金費(fèi)用等保障體系;

6.成立全職應(yīng)急急救隊(duì)伍;

7.為應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)提供更多確保。

(二)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)

公司設(shè)立應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)于辦公樓三層，設(shè)立辦公室主任一名，專職人員一名。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理應(yīng)急管理的日常工作。

應(yīng)急值班室設(shè)于辦公樓三層。值守電話：8002。

二、設(shè)立礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)

(一)全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)的形成

公司礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)設(shè)立隊(duì)長(zhǎng)1名(專職)，器材管理人員1名(專職)，全職應(yīng)急急救小隊(duì)7個(gè)，全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員77名。

(二)礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員來(lái)源

公司將從安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、地測(cè)科、機(jī)電科、生產(chǎn)隊(duì)組、武裝保衛(wèi)部各調(diào)派年齡在40歲以下、身體健康的工作人員各11人，總計(jì)77人。所有全職隊(duì)員必須熟識(shí)井下現(xiàn)場(chǎng)，能配戴呼吸器。

(三)礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)的性質(zhì)

全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)具備全職性，拒絕接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，受到總工程師技術(shù)指導(dǎo)，受到專業(yè)急救大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(四)公司礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)的主要任務(wù)

1.出席公司預(yù)防性安全檢查;

2.出席裝配呼吸器作業(yè)的工作;

3.鼓勵(lì)、救助可能將發(fā)生事故的人員;

4.幫助專業(yè)急救大隊(duì)展開(kāi)急救工作;

5.宣傳打火、脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)。

(五)礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員的待遇

全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員在順利完成本職工作后，能夠順從公司領(lǐng)導(dǎo)精心安排，積極主動(dòng)出席救護(hù)隊(duì)的活動(dòng)，按質(zhì)按量順利完成各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)急救工作情況在安全獎(jiǎng)中對(duì)每名全職救護(hù)隊(duì)員給與適度補(bǔ)貼。

(六)礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員工作建議

1.救護(hù)隊(duì)始終保持一個(gè)小隊(duì)(至少11人)，處在戰(zhàn)備狀態(tài)，遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的征調(diào);

2.順從救護(hù)隊(duì)制訂的各項(xiàng)制度和紀(jì)律;

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí);

4.拒絕接受公司及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

5.積極主動(dòng)出席救護(hù)隊(duì)非政府的各項(xiàng)活動(dòng);

6.各急救小隊(duì)每周非政府不少于一次熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)、避災(zāi)路線檢查活動(dòng)。

第二部分應(yīng)急管理調(diào)度值守制度

為了加強(qiáng)應(yīng)急調(diào)度值守，充分發(fā)揮應(yīng)急管理協(xié)同統(tǒng)一指揮職能，二要做好應(yīng)急管理工作，平衡公司安全生產(chǎn)秩序，經(jīng)公司研究，特制訂本制度。

一、應(yīng)急調(diào)度值守由公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總工程師、安全生產(chǎn)技術(shù)部門共同組成。應(yīng)急調(diào)度值班人員分成九組，公司領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)管理一組。每組具體內(nèi)容共同組成人員由公司辦公室、調(diào)度室統(tǒng)一安排，經(jīng)公司批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

二、應(yīng)急調(diào)度值班室設(shè)于公司調(diào)度室。

三、應(yīng)急調(diào)度值班人員除掌控公司各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)基本情況和熟識(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策以及公司近期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)外，必須熟識(shí)公司應(yīng)急處理各項(xiàng)預(yù)案和應(yīng)急情況處理程序。

四、凡應(yīng)急調(diào)度值班人員輪值期間當(dāng)天晚八點(diǎn)前，由本人親自至調(diào)度室蓋章、抽牌。

五、應(yīng)急調(diào)度值班人員輪值期間必須24小時(shí)喝住在公司，一律不許出外。自行出外必須由本科室其他參予應(yīng)急調(diào)度值班人員應(yīng)門，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章批準(zhǔn)后，將請(qǐng)假條繳調(diào)度室。

六、值守期間必須時(shí)刻維持通訊通暢，值班人員必須確鍋爐司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制鍋爐司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、鍋爐司機(jī)對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)任。

二、嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐司機(jī)操作規(guī)程。

三、自覺(jué)遵守鍋爐司機(jī)崗位責(zé)任制。

四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，深入細(xì)致搞好交接班記錄。交班人必須向接班人交代確切下班遺留的各種問(wèn)題及注意事項(xiàng)。兩班崗位工同時(shí)向隊(duì)調(diào)度匯報(bào)。

五、強(qiáng)化對(duì)鍋爐的巡回檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理并向隊(duì)匯報(bào)，不得鍋爐母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、密切配合保護(hù)人員，搞好鍋爐的日常檢修保護(hù)工作。

七、積極主動(dòng)出席事故分析和隊(duì)非政府的安全活動(dòng)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。職業(yè)衛(wèi)生管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則。職業(yè)衛(wèi)生管理員安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

負(fù)責(zé)管理員工崗前、在崗期間和黃繼妍職業(yè)身心健康體檢工作并將檢查結(jié)果書面知會(huì)勞動(dòng)者，在與職工簽定勞動(dòng)合同時(shí)，知會(huì)勞動(dòng)者在崗期間和黃繼妍職業(yè)身心健康健康檢查檢查結(jié)果，創(chuàng)建、整理、檔案員工職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案，對(duì)職業(yè)危害項(xiàng)目展開(kāi)申報(bào)。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌控國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)文件政策支付寶及各項(xiàng)工作的繼續(xù)執(zhí)行。

2．負(fù)責(zé)管理員工崗前、在崗期間和黃繼妍職業(yè)身心健康體檢工作并將檢查結(jié)果書面知會(huì)勞動(dòng)者。

3．在與職工簽定勞動(dòng)合同時(shí)，將作業(yè)過(guò)程中可能將產(chǎn)生的職業(yè)危害及后果、防水措施和待遇知會(huì)勞動(dòng)者。

4．負(fù)責(zé)管理對(duì)職業(yè)病確診判定、勞動(dòng)能力鑒別、職業(yè)病人的康復(fù)化療、負(fù)責(zé)管理職業(yè)病人的待遇全面落實(shí)和安置工作。

5．負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建、整乳化泵站供液及采用的管理規(guī)定乳化泵站供液及采用的管理規(guī)定1、泵站司機(jī)及修理人員必須熟識(shí)乳化泵結(jié)構(gòu)性能及液壓工作原理，經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后上崗上崗。2、乳化泵站值班員必須推行更替斑制度。接班人時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查各殺菌部位的油質(zhì)油量與否符合規(guī)定，各相連接緊固件有沒(méi)有收緊或損毀，各相連接管路與否存有外泄現(xiàn)象，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置，待處理不好后方可開(kāi)泵。否則罰該當(dāng)班值班員50元。3、在乳化泵正常打開(kāi)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若存有異常應(yīng)立即停在泵處置，若導(dǎo)致事故則對(duì)值班員罰款50元。4、開(kāi)泵前司機(jī)的檢查工作：①必須檢查泵的相連接部位與否齊全、穩(wěn)固，壓力儀表與否正常。②檢查曲軸箱內(nèi)的油位與否符合規(guī)定，不得污物步入箱邊，辨認(rèn)出一次潤(rùn)滑油池缺油或油量嚴(yán)重不足罰款50元。③檢查乳化液濃度與否達(dá)至3-5%，且確保乳化液潔凈無(wú)析皂現(xiàn)象。④泵站打開(kāi)后必須確保管路通暢、接點(diǎn)完備。⑤電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)不得電機(jī)探底回升。⑥按規(guī)定調(diào)整泵站工作壓力（綜采工作面泵站工作壓力為30MPa,普改采工作面泵站壓力為18MPa），以保證采面單體液壓支架初撐力（支柱Φ80MM不大于60KN，Φ100MM不大于90KN）。⑦乳化泵站應(yīng)當(dāng)加裝兩泵一箱，乳化箱和乳化泵應(yīng)當(dāng)水平加裝，乳化液箱短果邊線應(yīng)當(dāng)?shù)陀诒皿w100MM以上，且混合液液量應(yīng)當(dāng)維持箱低的3/4處為，水質(zhì)必須合乎布局乳化液的建議。⑧乳化液管路相連接應(yīng)當(dāng)采用合格的U型卡，不得單孔采用或其它物件替代U型卡。6、在處置拆除高壓管路故障時(shí)，必須先將乳化泵喊停后展開(kāi)，不得帶壓操作方式。7、修理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查液壓管路相連接與否恰當(dāng)，U型卡與否齊全，管接頭與否存有損毀及漏液現(xiàn)象，對(duì)紙機(jī)O型圈、U型卡、相連接管路應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改，否則辨認(rèn)出一處對(duì)維修工罰款10元。8、水泵的軟管、立柱、閥組、千斤頂?shù)纫簤涸c管的相連接部位必須用A65T32Km密封，放置及運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)禁墜落，以免污物步入。

液壓泵東站液壓（風(fēng)動(dòng)）錨桿機(jī)錨索機(jī)及噴漿機(jī)采用管理制度為保證液壓（風(fēng)動(dòng)）錨桿機(jī)具的正常采用及修理工作，避免液壓錨桿鉆機(jī)在施工和運(yùn)送過(guò)程中損毀，特制訂本管理制度，盼各采用隊(duì)組遵照?qǐng)?zhí)行。1、全區(qū)所有采用液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)隊(duì)組必須搞好設(shè)備采用管理保護(hù)、維修保養(yǎng)工作。2、申領(lǐng)的設(shè)備必須搞好深入細(xì)致檢查，保證入井設(shè)備較完整并與庫(kù)房保護(hù)人員搞好設(shè)備申領(lǐng)記錄，經(jīng)營(yíng)班必須努力做到設(shè)備追蹤、記錄托季馬即為采用情況。3、所廢舊的所有液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)等設(shè)備必須經(jīng)過(guò)庫(kù)房管理人員的環(huán)評(píng)，努力做到廢舊設(shè)備不遺失，辨認(rèn)出一次設(shè)備及配件不經(jīng)庫(kù)房管理人員環(huán)評(píng)，而導(dǎo)致遺失，罰該隊(duì)組廢舊人員50元。4、炮掘工作面放炮前，必須將液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)移至安全地點(diǎn)，避免放炮時(shí)煤、石塊砸毀設(shè)備，例如設(shè)備被砸毀的，該施工隊(duì)組按原價(jià)索賠。5、操作方式人員每班必須對(duì)液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)展開(kāi)檢查，尤其對(duì)鉆機(jī)研磨機(jī)構(gòu)上油環(huán)、油量展開(kāi)檢查注油，例如發(fā)生一次因缺油導(dǎo)致研磨機(jī)構(gòu)上軸承損壞或軸承散架，罰該采用隊(duì)組操作方式人員20元。6、當(dāng)錨索機(jī)、鉆機(jī)采用時(shí)，必須特別注意油箱油位無(wú)法高于最高油位，不得兩種以上液壓油混合采用或采用非液壓油，以免損毀密封件或其它部件，辨認(rèn)出一次因油箱油量嚴(yán)重不足，而不必同型號(hào)的液壓油補(bǔ)足或采用非液壓油補(bǔ)足，導(dǎo)致密封件損毀的，罰該施工隊(duì)組與100元。7、鉆孔時(shí)，電機(jī)、馬達(dá)不得探底回升，以避免齒輪泵、鉆頭損毀，發(fā)生一次因電機(jī)、馬達(dá)探底回升導(dǎo)致齒輪泵損毀，罰該隊(duì)組與100元并追究責(zé)任。8、在鉆孔過(guò)程中若辨認(rèn)出卡鉆、聽(tīng)到扣或鉆桿伸展，應(yīng)立即松開(kāi)，再次調(diào)整壓力，等待壓力達(dá)至8Mpa和12Mpa后再展開(kāi)鉆孔操作方式。9、正常情況下，辨認(rèn)出鉆機(jī)速度減慢時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查鉆頭磨損程度，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改鉆頭，預(yù)警信息的公布當(dāng)值守調(diào)度員收到井下事故預(yù)警條件的信息時(shí)，按照“煤礦調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處理權(quán)利”中的規(guī)定，公布應(yīng)急調(diào)度指令，通過(guò)電話、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)3分鐘內(nèi)通告至井下所有施工地點(diǎn)，精心安排各施工地點(diǎn)值班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安監(jiān)員清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，并非政府人員按照制訂避災(zāi)路線廢人升井，機(jī)運(yùn)科阻斷各工作地點(diǎn)電源，啟動(dòng)自動(dòng)排水系統(tǒng)，并建議各關(guān)鍵崗位工作人員，中央泵房變電所，各水平泵房，上下山存有運(yùn)人設(shè)施的絞車房工作人員和信號(hào)工、押車工、把鉤工必須固守工作崗位，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)調(diào)度命令嚴(yán)禁擅自黃繼妍。副井口搞好準(zhǔn)備工作隨時(shí)上、下人員，保持不好上、下井口秩序。同時(shí)調(diào)度員記錄事故出現(xiàn)地點(diǎn)的基本情況，向值守公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理展開(kāi)匯報(bào),通告其他指揮部成員至調(diào)度室子集，規(guī)定抵達(dá)時(shí)限。立刻精心安排安監(jiān)處、信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)所有下井人員數(shù)據(jù)，立即趕往副井口記錄不好上、下井人員名單。根據(jù)事故的輕微程度，按預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急級(jí)別收到警報(bào)，呈報(bào)XXX集團(tuán)公司。與參予應(yīng)急救援工作的其他單位取得聯(lián)系，并向他們通報(bào)情況。根據(jù)情況的損害程度，或按預(yù)案規(guī)定通告各應(yīng)急救援非政府搞好增派準(zhǔn)備工作。煤礦辦公室綜合管理制度煤礦辦公室綜合管理制度

為了強(qiáng)化本礦綜合服務(wù)辦公室的服務(wù)意識(shí)，理清內(nèi)部管理關(guān)系和提升工作效率，使本礦綜合服務(wù)規(guī)范化、制度化，融合本礦實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、綜合服務(wù)辦公室職責(zé)范圍

(一)在礦長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，參予綜合服務(wù)工作的研究和處置，深入基層，搞信息調(diào)查，介紹具體情況及時(shí)綜合充分反映，明確提出建議和可行性方案，可供礦長(zhǎng)參照，深入細(xì)致搞好礦長(zhǎng)信訪部門的各項(xiàng)工作。

(二)負(fù)責(zé)管理草擬煤礦工作文件，報(bào)告計(jì)劃和工作總結(jié)以及關(guān)鍵電文，審查本單位各科室草擬的有關(guān)通告、呈報(bào)、報(bào)告等文件，印發(fā)有關(guān)科室辦理的一般性文件(包含上、下級(jí)去文)負(fù)責(zé)管理礦務(wù)會(huì)議記錄，以及會(huì)議同意事項(xiàng)的處置的辦理。

(三)負(fù)責(zé)管理各種來(lái)文的通話，轉(zhuǎn)貼、留痕、留存、借書、廢舊、檔案和保密工作。

(四)負(fù)責(zé)管理報(bào)刊雜志的編輯組、辦理公函、信件、或電子郵件、及網(wǎng)絡(luò)郵件的通話工作。

(五)看管和采用行政印章。

(六)負(fù)責(zé)管理外來(lái)客人的接待工作。

(七)負(fù)責(zé)管理行政會(huì)議的通告，文件資料準(zhǔn)備工作和文件的保密工作。

(八)負(fù)責(zé)管理對(duì)電話、文書檔案、通話文印、影印等工作的管理。

(九)負(fù)責(zé)管理會(huì)議室、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃。

二、綜合服務(wù)辦公室主任崗位責(zé)任制

(一)在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理非政府、精心安排本室人員順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行，檢查各環(huán)節(jié)職能部門、班組、對(duì)上級(jí)精神和本礦會(huì)議同意的貫徹執(zhí)行情況。

(三)深入調(diào)查研究、掌控全礦安全生產(chǎn)和基本建設(shè)情況。當(dāng)好礦長(zhǎng)的參謀長(zhǎng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(四)及時(shí)廖蔚上級(jí)去文、發(fā)短信、來(lái)函，并監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)科室貫徹執(zhí)行，審查本礦有關(guān)文件和材料。

(五)按礦領(lǐng)導(dǎo)的建議，負(fù)責(zé)管理招集全礦會(huì)議，非政府制訂精神，搞好會(huì)議記錄。

(六)深入細(xì)致搞好人民群眾和廣大職工的一封信到訪工作，督促檢查關(guān)鍵性問(wèn)題的發(fā)照，留痕和全面落實(shí)情況。

(七)負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行辦公室有關(guān)人員搞好上級(jí)機(jī)關(guān)和外來(lái)兄弟單位去礦檢查，指導(dǎo)工作和參觀自學(xué)等人員的接待工作。

(八)負(fù)責(zé)管理非政府本室人員經(jīng)常展開(kāi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、搞好思想政治工作，提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

(九)負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行本室文秘、干事草擬本礦有關(guān)文件(包含計(jì)劃、總結(jié)、呈報(bào)、報(bào)告、函電等)歸類、整理，并搞好印發(fā)留痕工作。

(十)負(fù)責(zé)管理全礦報(bào)刊、雜志的編輯組工作。精心安排嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)員搞好郵件通話，努力做到及時(shí)有誤。

(十一)對(duì)礦電話、檔案、文印室，推行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行和精心安排業(yè)務(wù)人員緊緊圍繞企業(yè)中心工作做好服務(wù)。

(十二)負(fù)責(zé)管理本礦行政公章的得當(dāng)看管和恰當(dāng)采用。

(十三)幫助礦領(lǐng)導(dǎo)做好本單位有關(guān)涉外工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性事務(wù)，協(xié)同上下左右各方面關(guān)系。

(十四)搞好本單位每一個(gè)時(shí)期的人文、地理、生產(chǎn)、科學(xué)等諸方面的有關(guān)資料。

三、綜合服務(wù)辦公室成員分工

(一)綜合服務(wù)辦公室主任

1、全面領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作并具體內(nèi)容策劃行政事務(wù)工作。

2、招集本礦辦公室每周討論會(huì)，制訂每周工作計(jì)劃。

3、按程序本礦行政費(fèi)用支出提出申請(qǐng)。

4、按程序本礦行政費(fèi)用支出計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)管理本礦防雷、防盜及交通等安全管理工作。

6、管理本礦員工及住房。

7、負(fù)責(zé)管理對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的審查簽章及本礦法律事務(wù)協(xié)同。

8、管理總經(jīng)理辦公室人員編制。

9、負(fù)責(zé)管理對(duì)外聯(lián)系的工作計(jì)劃的制訂與實(shí)行。

(二)綜合服務(wù)辦公室副主任

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理非政府辦公室人員順利完成各項(xiàng)工作。

2、按合約實(shí)行物資訂貨和小型用品訂貨。

3、具體安排員工餐飲、住宿。

4、管理環(huán)境衛(wèi)生。

5、辦理車輛的年檢、年審、保險(xiǎn)、修理并與車輛管理部門聯(lián)系。

(三)綜合服務(wù)辦公室職員崗位職責(zé)

1、聯(lián)絡(luò)員電話通告，及時(shí)通話郵件。

2、負(fù)責(zé)管理或電子郵件通話與備案。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督簽到和匯總考勤。

4、負(fù)責(zé)管理告假及上班申報(bào)單的看管、匯總、造表。

5、通話報(bào)刊函件及整理看管報(bào)紙。

6、負(fù)責(zé)管理文件、資料的列印、備案、派發(fā)、影印、印刷。

7、看管、備案和按規(guī)定派發(fā)本礦辦公文具與器材。

8、負(fù)責(zé)管理檔案管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理員工的考勤和工資的核算。

10、制訂辦公用品計(jì)劃并報(bào)主任審核。不安全犯罪行為的再上崗家訪不安全犯罪行為的再上崗家訪

第一條不安全行為人只有經(jīng)過(guò)戒毒并指出戒毒合格合乎再上崗的交其班組長(zhǎng)展開(kāi)管理，上崗作業(yè)。

A、B類不安全犯罪行為培訓(xùn)屆滿后，由培訓(xùn)科非政府對(duì)其展開(kāi)考試，合格后(90分后以上)方可核準(zhǔn)其再上崗，不合格的精心安排調(diào)崗。

第二條對(duì)不能安全行為人再上崗一周內(nèi)，所在的科室或隊(duì)組至少對(duì)其實(shí)行一次犯罪行為觀測(cè)并搞好觀測(cè)記錄;安監(jiān)部非政府對(duì)再上崗人員展開(kāi)家訪，家訪應(yīng)當(dāng)按統(tǒng)一的表格規(guī)定程序展開(kāi)(附表3)，至少包含不安全行為人領(lǐng)導(dǎo)、同事(直屬)不少于3人簽訂的再上崗人員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，例如評(píng)價(jià)意見(jiàn)得出戒毒效果不合乎安全作業(yè)，必須立即調(diào)整崗位或調(diào)離崗位或中止勞動(dòng)合同。主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理本部門的安全管理工作。就是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

三、非政府本部門人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)的安全生產(chǎn)制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，為公司安全生產(chǎn)提供更多非政府制度確保。

四、不懈努力提升職工的作業(yè)條件，健全勞動(dòng)保護(hù)用品及設(shè)備設(shè)施。

五、負(fù)責(zé)管理本部門安全生產(chǎn)管理和考核工作，招集安全會(huì)議，同意對(duì)人員的安全獎(jiǎng)罰。

六、非政府制訂事故應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)事故，及時(shí)非政府人員展開(kāi)抗險(xiǎn)救災(zāi)。

七、非政府制訂保密制度，搞好企業(yè)信息保密工作。柳泉煤礦車工安全生產(chǎn)責(zé)任制柳泉煤礦車工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指令、文件，自覺(jué)遵守礦規(guī)礦紀(jì)。負(fù)責(zé)管理備品配件的切削。

2、熟識(shí)圖紙和工藝，按圖紙和工藝建議加工零件，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)投資回報(bào)，等待疑點(diǎn)研究處置不好再施工。

3、班終努力做到機(jī)床、工具刮除，工作場(chǎng)所清掃整潔，半成品堆滿整齊，關(guān)好工具箱。

4、對(duì)工具、量具、圖紙得當(dāng)看管，不遺失不損毀。

5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守崗位，順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，保質(zhì)保量順利完成任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)管理設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置。

7、工作中應(yīng)當(dāng)搞好勞動(dòng)保護(hù)，保證自身安全。

8、節(jié)約原材料，利用舊料代新料。運(yùn)輸區(qū)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，就是分管范圍的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、參予制訂分管范圍內(nèi)的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、出席審查分管范圍內(nèi)設(shè)備的系統(tǒng)改建方案、裝備的選型及優(yōu)化布局。

5、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況，阻止、行政處罰“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實(shí)，及時(shí)消解事故隱患。

6、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。負(fù)責(zé)管理對(duì)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故非政府查案處置，并及時(shí)非政府人員制訂防范措施。

8、參予制訂本單位隱患排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實(shí)。

9、幫助區(qū)長(zhǎng)推展明朗適用于的新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。

10、幫助區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的員工安全教育培訓(xùn)工作。11、參予制訂并監(jiān)督全面落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制問(wèn)責(zé)制度。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時(shí)非政府分管范圍內(nèi)的隱患排查，對(duì)排查出來(lái)的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的或?qū)ε挪槌鰜?lái)的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的負(fù)輕易責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。

5、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)管理責(zé)任。

6、設(shè)備檢修計(jì)劃不合理，或不按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢修的，正數(shù)管理責(zé)任。

7、未按規(guī)定非政府考核各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度，正數(shù)管理責(zé)任。

8、未創(chuàng)建運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全，影響安全生產(chǎn)的，正數(shù)管理責(zé)任。

9、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無(wú)上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)管理責(zé)任。

10、對(duì)分管