安全檢查檢查員崗位職責(zé)范文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全檢查檢查員崗位職責(zé)范文合稿安全檢查檢查員崗位職責(zé)安全檢查檢查員崗位職責(zé)

一、秉持每天下井對機(jī)電設(shè)備巡回檢查，極力杜絕井下電氣設(shè)備的失爆。

二、負(fù)責(zé)管理對井下供電系統(tǒng)、防爆設(shè)備、三小維護(hù)、電纜、局扇、風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯電槍機(jī)展開監(jiān)督檢查。

三、檢查同型設(shè)備“三證”與否齊全。

四、對入井設(shè)備展開安全檢查檢查和檢修記錄的檢查，并在機(jī)修車間檢修票上蓋章后，設(shè)備方可入井。

五、出席機(jī)電小檢查和每月舉行的機(jī)電討論會。

六、負(fù)責(zé)管理機(jī)電檢查辨認(rèn)出問題的全面落實(shí)、落空，及時(shí)下發(fā)三定表中。

七、安全檢查檢查依據(jù)《省煤炭廳制訂的安全檢查檢查50條》、《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全檢查檢查工》。預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、總則

(一)為了強(qiáng)化預(yù)防煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)注重(以下縮寫注重)工作(以下縮寫防突工作)，防治煤礦事故，確保從業(yè)人員生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國礦山安全法》《煤礦安全規(guī)程》等，制訂本細(xì)則。

(二)防突制度制訂的依據(jù)：《煤礦安全規(guī)程》、《防突細(xì)則》、《防突實(shí)施細(xì)則》等。

(三)本制度所表示注重煤層，就是所指在礦井井田范圍內(nèi)出現(xiàn)過注重或者經(jīng)鑒別、判定存有注重危險(xiǎn)的煤層。

(四)礦成立防突領(lǐng)導(dǎo)小組和防突工作小組。

(五)必須按規(guī)定制訂區(qū)域綜合防突措施和局部綜合防突措施。

區(qū)域綜合防突措施包含以下內(nèi)容：

1、區(qū)域注重危險(xiǎn)性預(yù)測。

2、區(qū)域防突措施。

3、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)。

4、區(qū)域檢驗(yàn)。

局部綜合防突措施包含以下內(nèi)容：

1、工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測。

2、工作面防突措施。

3、工作面措施效果檢驗(yàn)。

4、安全防水措施。

(六)防突工作秉持“區(qū)域綜合防突措施先行、局部綜合防突措施補(bǔ)足”的原則，按照“一礦一策、一面一策”的建議，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“先抽后建好、先抽后鑿、先抽后改采、預(yù)扣合格”。注重煤層必須實(shí)行兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施，努力做到多措并舉、若非折葉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、效果合格，否則不得冶煉活動(dòng)。

在冶煉生產(chǎn)和綜合防突措施實(shí)行過程中，辨認(rèn)出存有噴孔、頂上扣等顯著注重預(yù)兆或者出現(xiàn)注重的區(qū)域，必須實(shí)行或者繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域防突措施。

(七)防突所需的人力、物力、財(cái)力確保精心安排由總工程師非政府基本建設(shè)，報(bào)礦長審核，礦分管副礦長非政府實(shí)行。

(八)以下防突設(shè)計(jì)(措施)等由總工程師非政府基本建設(shè)，報(bào)上級部門審核：

1、嶄新水平基本建設(shè)的防突專項(xiàng)設(shè)計(jì);

2、石門、立井和斜井(巷)掀開注重煤層前基本建設(shè)的防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)。

3、采礦保護(hù)層時(shí)，采空區(qū)內(nèi)需領(lǐng)煤(巖)柱。

4、區(qū)域預(yù)測方案、區(qū)域預(yù)測結(jié)果、區(qū)域預(yù)測新方法的研究試驗(yàn)、區(qū)域防突措施。

5、保護(hù)層和被保護(hù)層采礦設(shè)計(jì)依據(jù)的保護(hù)層有效率維護(hù)范圍等有關(guān)參數(shù)、維護(hù)效果檢驗(yàn)、維護(hù)范圍實(shí)地考察結(jié)果等。

二、各級管理人員及有關(guān)隊(duì)組崗位責(zé)任制

(一)礦長就是防突工作的第一責(zé)任人，礦長每月展開防突專題研究，檢查、部署防突工作;確保防突科研工作的資金投入，化解防突工作所需的人力、財(cái)力、物力;保證“扣、鑿、改采”均衡;保證防突工作和措施有效率全面落實(shí)。

總工程師對防突工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核檢查防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)管理拓展、盾構(gòu)工作面生產(chǎn)過程中的防突工作。

負(fù)責(zé)管理礦井工作面生產(chǎn)過程中的防突工作。

安全副礦長負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行防突責(zé)任的全面落實(shí)。

生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理施工設(shè)計(jì)嚴(yán)格把關(guān)，厘清結(jié)構(gòu)和煤層成礦情況。

安全科負(fù)責(zé)管理防突工作的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)防突責(zé)任。

通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理防突工程設(shè)計(jì)、措施等的基本建設(shè)，并負(fù)責(zé)管理呈報(bào)和全面落實(shí)等工作。

礦其他隊(duì)組對本職范圍內(nèi)的防突工作負(fù)責(zé)管理。

(二)礦防脛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)防突隊(duì)伍，負(fù)責(zé)管理防突管理、技術(shù)指導(dǎo)、措施實(shí)行和新技術(shù)的推廣應(yīng)用等工作。

1、基本建設(shè)防突年度、季度、月度計(jì)劃并按程序按程序。

2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域及局部綜合防突措施。

3、區(qū)域防突措施、局部防突措施的實(shí)際掌控范圍與設(shè)計(jì)不吻合時(shí)，及時(shí)實(shí)行補(bǔ)足措施。

4、深入細(xì)致搜集有關(guān)資料，分析、總結(jié)防突情況，積極探索礦井注重規(guī)律，并制訂針對性的防突措施。

5、負(fù)責(zé)管理防突儀器、儀表的采用、保護(hù)和下架等工作。

6、防突人員對所在崗位的防突工作負(fù)責(zé)管理。

(三)通風(fēng)科防脛工作職責(zé)：

1、監(jiān)督區(qū)域及局部綜合防突措施的全面落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)管理構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施、檢查有毒氣體、測量風(fēng)量等,保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、平衡、可信。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施的短果、保護(hù)、調(diào)校等工作，保證監(jiān)控有效率，并留存有關(guān)資料。

4、對安全防水設(shè)施、設(shè)備展開巡查，保證設(shè)置合理、較完整、可信。

5、按照《防突細(xì)則》第二十五條的規(guī)定，地質(zhì)測量部門與防突機(jī)構(gòu)、通風(fēng)部門共同基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖等。

(四)地質(zhì)測量部門防突工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理與通風(fēng)科共同基本建設(shè)瓦斯地質(zhì)圖，圖中標(biāo)明冶煉進(jìn)度、被維護(hù)范圍、煤層成礦條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點(diǎn)的邊線、注重強(qiáng)度、瓦斯基本參數(shù)及絕對瓦斯噴出量和相對瓦斯噴出量等。

2、負(fù)責(zé)管理提供更多改采、鑿工作面的地質(zhì)說明書，運(yùn)輸區(qū)斜井把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制斜井把鉤工負(fù)責(zé)管理車輛x

8、剝掛鏈、檢查安全設(shè)施等工作，對本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

2、按照采用規(guī)則恰當(dāng)佩帶和采用符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

3、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

4、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料或者所采用嶄新設(shè)備展開的專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)性能，采取有效的安全防水措施。

5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、繼續(xù)執(zhí)行斜巷運(yùn)輸“行車沒用人，行人不行車”的管理制度。

6、負(fù)責(zé)管理本崗安全設(shè)施和設(shè)備的檢查工作，辨認(rèn)出問題必須匯報(bào)處置。

7、負(fù)責(zé)管理檢查除雪數(shù)量、各車相連接和裝載情況符合規(guī)定。

8、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按章作業(yè)，阻止違章，嚴(yán)苛按照“四不危害”搞好自保政企。

9、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

10、積極支持、協(xié)調(diào)事故救治、參予事故調(diào)查，并提供更多一切便捷條件。11、熟識作業(yè)場所和工作崗位存有的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對本單位安全生產(chǎn)工作明確提出建議。11、按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)?shù)馁Y格，方可上崗上崗作業(yè)。13、津津樂道避災(zāi)路線，出現(xiàn)災(zāi)害事故后能夠安全撤走。考核標(biāo)準(zhǔn)

1、存有以下犯罪行為之一的，依照規(guī)定給與處分；導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：⑴不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的。⑵違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，或者危害自己或危害他人的。⑶對重大事故預(yù)兆或辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)呈報(bào)或不按規(guī)程采取措施的。⑷拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。⑸不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故的；⑹假造、故意毀壞煤礦生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場的；⑺制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

2、斜巷把鉤工對安全設(shè)施、裝載、綁定、相連接等情況的檢查，及辨認(rèn)出問題后的匯報(bào)處置正數(shù)輕易或主要責(zé)任。

3、斜巷把鉤工對設(shè)備、設(shè)施與否母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)輕易和主要責(zé)任。

4、斜巷把鉤工與絞車司機(jī)的密切配合、隨時(shí)聯(lián)系正數(shù)輕易責(zé)任。

5、斜巷把鉤工對“行車沒用人，行人不行車”制度的繼續(xù)執(zhí)行正數(shù)輕易和主要責(zé)任。

6、斜巷把鉤工對提放車輛與否GT630M、極高、偏載及對車輛的相連接、裝載情況檢查正數(shù)輕易責(zé)任。冶煉區(qū)成本核算機(jī)制冶煉區(qū)成本核算機(jī)制

（1）推行工資成本財(cái)政預(yù)算。區(qū)長對區(qū)里員工人數(shù)平均值總工資超過多少，就可以平衡隊(duì)伍，必須順利完成多少煤，或輔助也必須搞多少工程量，就可以確保工人工資正常派發(fā)，必須存有一個(gè)整體核算。根據(jù)工作面的實(shí)際情況，合理非政府勞動(dòng)生產(chǎn)，加強(qiáng)成本責(zé)任意識。

（2）嚴(yán)格控制材料成本。井下料庫鎖上，大型材料廢舊，跟工人工資掛勾，地面小型材料派發(fā)領(lǐng)用派遣專人派發(fā)，一律以舊換新。

（3）著重從大處著手，從小手節(jié)約，抓好增收節(jié)支，首先不要踢除役巷道，必須經(jīng)常和生產(chǎn)科技術(shù)員聯(lián)系；其次搞輔助事情時(shí)，副區(qū)長帶回搞，防止工資交了，事沒有搞好。

（4）充分利用技改技術(shù)創(chuàng)新，積極開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，減少區(qū)隊(duì)生產(chǎn)成本。

（5）加強(qiáng)對班級生產(chǎn)成本的考核，推行噸煤成本單項(xiàng)考核至班組，并推行獎(jiǎng)罰落空。

三、老爹非政府生產(chǎn)責(zé)任人和現(xiàn)場勞動(dòng)安全主要負(fù)責(zé)管理由老爹區(qū)長（陳延周、王世兵、蘇存有播發(fā)、楊國平、黃義全）班長負(fù)責(zé)管理（楊天字、吳應(yīng)紅、夏發(fā)銀），安全隱患檢查由區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員、班長負(fù)責(zé)管理，處置責(zé)任人由副區(qū)長（黃義全）負(fù)責(zé)管理。

四、若本班發(fā)生存有三違及工傷事故上班后由區(qū)部安全區(qū)長非政府舉行分析可以，出席員存有區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員、老爹班長、有關(guān)人員，并搞好記錄，根據(jù)相同的三違工傷展開30～100元經(jīng)濟(jì)行政處罰.并報(bào)公司安全部門。

2、對消除隱患、阻止三違和現(xiàn)場救治軍功人員給與100～300元獎(jiǎng)勵(lì)。液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）津津樂道液壓支架在操作方式中的安全注意事項(xiàng)和避免不幸出現(xiàn)的預(yù)防措施，確保安全礦井。依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證書，熟識避災(zāi)路線，對本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．確保嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。

2．支架工必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班制度。

3．負(fù)責(zé)管理作業(yè)范圍內(nèi)的排洪和管線搬運(yùn)工作。

4．必須嚴(yán)苛按照《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施操作方式。

5．對支架精心保護(hù)，拆除下來的零部件必須得當(dāng)看管。

6．深入細(xì)致核對運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修日志及各種記錄。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．深入細(xì)致嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令，繼續(xù)執(zhí)行不好煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2．必須培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。積極主動(dòng)出席公司、隊(duì)非政府的技術(shù)自學(xué)、考試和各種技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

3．支架工必須堅(jiān)守崗位，不許擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班制度。

4．負(fù)責(zé)管理作業(yè)范圍內(nèi)排洪及管線搬運(yùn)工作。負(fù)責(zé)管理液壓支架突發(fā)性故障處置。負(fù)責(zé)管理當(dāng)值規(guī)定工作范圍的文明衛(wèi)生工作。

5．接班人時(shí)，詳盡介紹上一班支架的工作狀況，深入細(xì)致檢查支架較完整狀況，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理，搞好移架前的準(zhǔn)備工作工作。

6．操作方式支架時(shí)，必須必須東站在安全地點(diǎn)操作方式，確保自身安全，并隨時(shí)觀測周圍，檢查不好周圍環(huán)境安全，附近有人嚴(yán)禁操作方式，及時(shí)移架，掌控不好頂板。

7．移架操作過程中，必須深入細(xì)致觀測頂上底板情況，維護(hù)不好各種管路、電纜及其它設(shè)備，每一個(gè)動(dòng)作操作方式完，或因外部因素暫停供液時(shí)，均必須把操作手把追到“零”位。不得發(fā)生垛架、好像架、咬架或死架，一旦辨認(rèn)出必須及時(shí)采取措施處置并根據(jù)工作面布季情況及時(shí)與頂上推溜工協(xié)作。

8．辨認(rèn)出移架太慢等緊急情況時(shí)必須及時(shí)停機(jī)處置。維持支架恰當(dāng)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)，確保工作面掘進(jìn)質(zhì)量，對因操作方式不當(dāng)或初撐力嚴(yán)重不足所導(dǎo)致事故正數(shù)輕易責(zé)任。

9．與采煤機(jī)司機(jī)相互配合，根據(jù)采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及時(shí)開停架間噴霧。與各工種相互協(xié)同不好，努力完成當(dāng)值安全生產(chǎn)任務(wù)。

10．負(fù)責(zé)管理工作范圍內(nèi)運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，特別注意運(yùn)輸機(jī)彎曲情況、刮板移動(dòng)與否通暢、啞鈴銷子與否出來槽或開裂、銷軌與否鞏固。

11．對支架精心保護(hù)，拆除下來的零部件必須得當(dāng)看管，不許亂扔、隨地和遺失。更改膠管和閥件等需停泵時(shí)，應(yīng)當(dāng)與泵站工、電工叫做應(yīng)當(dāng)不好。

12．停機(jī)期間及時(shí)對設(shè)備展開檢查和保護(hù)，精心保護(hù)設(shè)備，保證支架處在較完整狀態(tài)。

13．當(dāng)值發(fā)生問題，當(dāng)值妥善解決，不許還給下一個(gè)班，不許謊報(bào)事故，對處置沒法的問題，及時(shí)向當(dāng)值班組長或老爹隊(duì)長匯報(bào)，并幫助檢修人員處置。

14．交接班時(shí)對發(fā)生的各類問題和有關(guān)注意事項(xiàng)必須重點(diǎn)展開更替，及時(shí)清掃架內(nèi)沉煤、矸、雜物，確保支架內(nèi)外干凈衛(wèi)生。

15．如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，幫助、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實(shí)事故防范措施。

16．深入細(xì)致核對運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修日志及各種記錄。

17．佩帶不好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)，盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象

18．順利完成上級信訪部門的其他任務(wù)。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績效考核具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、4條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次考核50元;

2．若上述第

5、11條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次考核100元。

3．若上述第11、18條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次考核150元。洗衣設(shè)施維修工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）維修工就是管道施工、機(jī)械修理、電器維修現(xiàn)場安全的關(guān)鍵責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理澡堂所以水管道及機(jī)械、電器設(shè)施的巡查與修理，必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程操作方式，掌控有關(guān)的專業(yè)知識，保證所屬管道不發(fā)生“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象，機(jī)械、電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)較好無故障。必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識，必須盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1．穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”及上級部門的有關(guān)指令，不得“三違”。熟識掌控本崗位工種存有的職業(yè)病危害隱患和預(yù)防方法，介紹國家法律法規(guī)和礦的有關(guān)政策。

2．嚴(yán)格遵守準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例和精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

3．經(jīng)常對所屬管道及機(jī)械和電器設(shè)施展開巡查，辨認(rèn)出“走、冒著、幾滴、鑿”和機(jī)械電器故障現(xiàn)象及時(shí)處理。

4．出礦修理對外澡堂須經(jīng)單位班子容許后，方可出外修理，不許黃繼妍干活私活。

5．沖壓、研磨作業(yè)完結(jié)后，深入細(xì)致對現(xiàn)場展開檢查，消解遺留下來的火種，以免導(dǎo)致后患。

6．負(fù)責(zé)管理對本崗位存有的安全風(fēng)險(xiǎn)識別及隱患自查。

二、責(zé)任追責(zé)

7．存有以下情況之一的，給與維修工警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對其他人員違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者辨認(rèn)出事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)不繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令的。

8．出現(xiàn)事故，存有以下情況之一的，依法給與管道維修工降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的;

(2)假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

9．無法嚴(yán)格遵守準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例和精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的，維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

10．對所屬管道及機(jī)械和電器設(shè)施巡查不及時(shí)，發(fā)生“走、冒著、幾滴、鑿”或機(jī)械電器故障現(xiàn)象，維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

11．對沖壓、研磨作業(yè)完結(jié)后，現(xiàn)場檢查不全盤，導(dǎo)致后患的，管道維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

12．無法積極主動(dòng)出席崗位技術(shù)、技能和安全法律、法規(guī)自學(xué)的，維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

13．對上述正數(shù)輕易責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、法規(guī)給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。庫房管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)庫房管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(一)物品環(huán)評入庫：1、對單環(huán)評：對照發(fā)貨通知單的品名、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等逐項(xiàng)檢查商品，特別注意有沒有單貨相符或漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象。2、數(shù)量環(huán)評：通常就是原件點(diǎn)整數(shù)、散件點(diǎn)細(xì)數(shù)、貴重商品逐一認(rèn)真檢對。3、質(zhì)量環(huán)評：通過感官或直觀儀器檢查商品的質(zhì)量、規(guī)格、等級、價(jià)格，例如外觀與否完整無損、零部件與否齊全湯沐、與否變質(zhì)過期、堅(jiān)硬商品與否斷裂受損。4、數(shù)量在100件以上的環(huán)評5%；10-99件的環(huán)評10%；10件以下的全部環(huán)評。5、入庫物資規(guī)格、型號、數(shù)量恰當(dāng)，質(zhì)量符合要求，方能夠環(huán)評入庫。6、對符合要求的材料核對入庫單。(一式三份，一份采購員實(shí)以，一份倉庫管理員實(shí)以記賬，一份交予辦事員報(bào)帳)7、環(huán)評通常應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天順利完成，大批量發(fā)貨三天內(nèi)環(huán)評完。8、訂貨的材料一律入倉庫。(除庫外堆滿的物資，例如：黃沙、石子、磚塊等土建材料)9、材料進(jìn)庫時(shí)，在存貨卡上按其數(shù)量提，收到時(shí)按數(shù)減至，并孕育余數(shù)，五字在存貨卡上。(二)放置：1、一律按材料的名稱、型號、規(guī)格等分散按緊固邊線放置。放置必須整齊，無法積壓的材料會用層架折疊。2、材料分類放置，堅(jiān)硬、易燃、易揮發(fā)的材料應(yīng)當(dāng)隔絕放置。3、實(shí)行防水措施，努力做到隔熱、防潮、殺菌、嚴(yán)防老化，搞好蟲、鼠預(yù)防工作。4、對看管條件發(fā)生變化(高溫、干燥等)影響材料安全的異常情況，必須及時(shí)匯報(bào)，采取措施，以便及時(shí)制止，保證材料的儲存和維修保養(yǎng)質(zhì)量。(三)出庫：1、領(lǐng)有用材料，可憑各管理員核發(fā)的領(lǐng)料單，一式三份，一份領(lǐng)料部門存留，一份倉庫管理員存留，一份取回納。2、庫存物料在派發(fā)前要展開檢查或性能檢測，例如無法采用，由倉庫管理員核對日常工作臺賬，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后除役處置。3、領(lǐng)有料單應(yīng)當(dāng)標(biāo)明材料用處，個(gè)人專用工具(例如鉗子、螺絲刀等)必須核對個(gè)人領(lǐng)有料單，由個(gè)人看管，例如存有遺失，由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。4、對辭職員工的領(lǐng)用工具及時(shí)歸還。5、領(lǐng)有用工具，例如自然除役，須要核對除役單，由部門領(lǐng)導(dǎo)蓋章普遍認(rèn)可，例如不幸除役，必須載明原因，否則照價(jià)賠償。6、借予堵塞機(jī)、電鉆、電錘等貴重工具時(shí)，必須在當(dāng)日上班前交還倉庫。(四)庫房管理：1、庫房內(nèi)設(shè)置：合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗(yàn)區(qū)，并存有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識牌。2、除倉庫管理人員和因業(yè)務(wù)工作須要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁步入倉庫。3、每天打掃衛(wèi)生，去除浮灰，每周整理倉庫一次。4、倉庫周圍嚴(yán)禁堆滿易燃易爆物品，必須經(jīng)常檢查消防器材與否置放合理，特別注意器材采用期限。5、倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁生火及采用電爐、電熱水器等。6、倉庫管理員離庫前必須深入細(xì)致展開安全檢查，關(guān)窗鎖門，阻斷水、電源。7、倉庫鑰匙必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁交由他人自行入庫取物。8、倉庫周圍嚴(yán)禁堆滿易燃易爆物品，庫房內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁抽煙，搭載專用消防設(shè)備。(五)資質(zhì)審查：1、每月月底對庫房內(nèi)物資展開一次盤點(diǎn)，備案在《盤點(diǎn)表中》上，并作出下月補(bǔ)足物資的采購計(jì)劃。2、每半年展開一次全面查庫、清點(diǎn)臺賬，并與財(cái)務(wù)會計(jì)錄入，確保帳、卡、物三吻合。3、按照常用物資儲備，及時(shí)明確提出發(fā)貨計(jì)劃，主動(dòng)備貨，努力做到品種齊全對路，不斷檔，保與供應(yīng)。工會小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員（特聘群監(jiān)員）崗位責(zé)任制工會小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員(特聘群監(jiān)員)崗位責(zé)任制

第一條依據(jù)《三小規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》，做好專業(yè)監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查所分管單位對《煤礦安全規(guī)定》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第二條嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”和阻止“三違”有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致履行職責(zé)，有權(quán)對分管范圍內(nèi)各生產(chǎn)場所展開檢查，有權(quán)對不能合乎生產(chǎn)條件、影響安全的工作地點(diǎn)暫停作業(yè)。

第三條負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的全部生產(chǎn)系統(tǒng)的安全設(shè)施、安全生產(chǎn)狀況的安全監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)督，并按規(guī)定展開動(dòng)態(tài)評估與動(dòng)態(tài)合格檢查;對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)展開監(jiān)督檢查與管理，辨認(rèn)出問題立即非政府人員展開自查;對現(xiàn)場的放炮管理負(fù)責(zé)管理。

第四條全面掌控《作業(yè)規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位在現(xiàn)場全面落實(shí)《作業(yè)規(guī)程》和措施，對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、觸犯勞動(dòng)紀(jì)律的必須給與阻止和行政處罰。

第五條在現(xiàn)場檢查時(shí)努力做到“四勤一不跑”。即為：四勤就是眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;一跑隱患不確定掉下來不跑。

第六條嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，秉持井下匯報(bào)制、上井聯(lián)系制、匯報(bào)問題記錄制，二要狠抓安全檢查工作。通風(fēng)隊(duì)EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度通風(fēng)隊(duì)EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

為了確保EAM系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)范系統(tǒng)的采用和保護(hù)，保證數(shù)據(jù)及時(shí)、精確、規(guī)范、完備，根據(jù)該系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)，融合我隊(duì)?wèi)?yīng)用領(lǐng)域的實(shí)際，特制訂如下管理制度：

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于《神東煤炭分公司企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法》。

2.工單繼續(xù)執(zhí)行單位負(fù)責(zé)管理在系統(tǒng)中創(chuàng)建、繼續(xù)執(zhí)行、停用工單，用工單順利完成設(shè)備修理和項(xiàng)目管理工作，確保工單繼續(xù)執(zhí)行的及時(shí)、精確和完備。

3.不得EAM系統(tǒng)內(nèi)部用戶相互交換采用用戶名稱及密碼。

4.EAM系統(tǒng)用戶在采用過程中，若辨認(rèn)出系統(tǒng)基礎(chǔ)信息存有錯(cuò)誤時(shí)，輕易向礦EAM軟件管理小組提出申請，呈報(bào)公司EAM實(shí)行組展開調(diào)整。

5.針對工種、員工的信息管理，各單位員工的多寡、員工工種的更改，經(jīng)礦經(jīng)營籌辦證實(shí)，由礦級計(jì)劃員在EAM系統(tǒng)內(nèi)順利完成。

6.通風(fēng)隊(duì)班次及班次人員的調(diào)整，由本單位計(jì)劃在系統(tǒng)內(nèi)展開適當(dāng)操作方式。

7.通風(fēng)隊(duì)所有設(shè)備修理活動(dòng)，包含：日常修理、大修、項(xiàng)修、設(shè)備加裝、回調(diào)等，及各種物料申領(lǐng)等有關(guān)信息，都必須以工單方式在EAM系統(tǒng)中順利完成。

8.所有工單的管理均繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)?shù)墓喂芾砹鞒獭?/p>

9.通風(fēng)隊(duì)的計(jì)劃員必須按建議核對工單，如實(shí)記錄修理活動(dòng)各繼續(xù)執(zhí)行環(huán)節(jié)。

10.檢修人員對自己所辨認(rèn)出的問題均可明確提出修理提出申請，并按規(guī)定格式核對工單修理申請表，由本單位MRC審核員展開推論與否須要展開修理。

11.各級MRC審核員必須每天按時(shí)檢查自己的INBOX（收件箱）和KPI（關(guān)鍵性能指標(biāo)），及時(shí)處理修理工作提出申請以及上級MRC否主運(yùn)隊(duì)班組和各崗位安全評估制度主運(yùn)隊(duì)班組和各崗位安全評估制度

一、班組隱患評估活動(dòng)，就是以班組為單位積極開展。

二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員會同展開，通常每旬積極開展一次。

三、積極開展安全評估活動(dòng)時(shí)，可以非政府全班人員出席。發(fā)動(dòng)職工對本班組范圍內(nèi)的不能安全犯罪行為，不安全狀態(tài)展開搜尋、評估、自查，并使事故隱患能夠早期辨認(rèn)出，及時(shí)自查，避免事故的出現(xiàn)。綜采三隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采三隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度，必須上崗上崗，固守工作崗位，不許擅離職守，以免導(dǎo)致不必要的事故。

二、在檢修操作方式期間，應(yīng)當(dāng)特別注意停水、取下隔絕控制器手把，特別注意采煤機(jī)周圍的環(huán)境，搞好敲打幫忙問頂，踢不好支架的護(hù)幫板，搞好臨時(shí)掘進(jìn)。

三、集中精力，深入細(xì)致操作方式，在采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中，隨時(shí)觀測、監(jiān)控各部位溫度、聲音及工作環(huán)境條件，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，立即停機(jī)處置。

四、做好各工種間的協(xié)調(diào)和協(xié)作，順利完成當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)，為搞好工作面工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

五、停機(jī)期間及時(shí)對煤機(jī)展開檢查和修理，精心保護(hù)設(shè)備，保證采煤機(jī)處在較完整狀態(tài)。

六、生產(chǎn)中出現(xiàn)事故時(shí)，立即向現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)值班人員匯報(bào)，并及時(shí)檢修處置，必須積極主動(dòng)處置，當(dāng)值處置得當(dāng)，不經(jīng)當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)容許嚴(yán)禁還給上班。

七、積極主動(dòng)出席礦、隊(duì)非政府的技術(shù)自學(xué)和各種技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提升技術(shù)水平，對自己所用的設(shè)備必須努力做到“三言、四可以”。

八、深入細(xì)致核對采煤機(jī)運(yùn)行日志及各種記錄。機(jī)運(yùn)部杰出班組長考核、評選制度機(jī)運(yùn)部杰出班組長考核、評選制度

一、考核領(lǐng)導(dǎo)及管理機(jī)構(gòu)

副組長：部長書記

副組長：分管副部長

組員：主管技術(shù)員工可以主席團(tuán)支部書記

職責(zé)：（1）對班組長履行職責(zé)情況展開綜合考核；

（2）按照罰球情況對班組長入選為杰出、盡職盡責(zé)、基本盡職盡責(zé)和不稱職；

（3）化解考核中發(fā)生的各種問題。

二、考核辦法

1.嚴(yán)苛按照安全操作規(guī)程,安全制度、規(guī)定操作方式、按章統(tǒng)一指揮生產(chǎn)；

2.班前應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員檢查設(shè)備及主要部位,證實(shí)設(shè)備并無異?，F(xiàn)象,方可生產(chǎn)；

3.班中深入細(xì)致檢查危險(xiǎn)源點(diǎn)、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)采取有效措施,立即通告有關(guān)人員。深入細(xì)致核對安全生產(chǎn)縣丞記錄,及時(shí)交交給安全處；

4.深入細(xì)致搞