安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定一、概述為確保企業(yè)生產(chǎn)安全，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行規(guī)范和加強(qiáng)，需要制定相關(guān)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定。本文將對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)及工作流程等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。二、組織機(jī)構(gòu)1.安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)總體規(guī)劃、決策、指導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)一般由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主席，安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表等擔(dān)任委員。安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督、檢查和評(píng)估。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)安全生產(chǎn)管理部門(mén)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的專門(mén)機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)包括事故防范、安全技術(shù)管理、干部職工教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等。安全生產(chǎn)管理部門(mén)設(shè)有部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員，負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、組織實(shí)施安全評(píng)估、開(kāi)展安全培訓(xùn)和檢查等工作。3.安全生產(chǎn)監(jiān)察部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)察部門(mén)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)包括對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督、檢查和評(píng)估。安全生產(chǎn)監(jiān)察部門(mén)設(shè)有部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)察人員，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，提出整改建議，跟蹤整改情況，并對(duì)重大安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。4.安全生產(chǎn)指揮部安全生產(chǎn)指揮部是企業(yè)重大安全事故發(fā)生后組織應(yīng)急救援和處置工作的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安排救援人員、物資、設(shè)備和通訊等資源，組織救援工作，并對(duì)救援工作的效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。安全生產(chǎn)指揮部一般設(shè)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和安全生產(chǎn)管理部門(mén)之間，由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織并指揮。三、職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理方針、政策和制度；審核重大安全生產(chǎn)管理決策，做出重要決策；組織評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲等工作。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃、制度和標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略的研究；組織干部職工的安全教育和培訓(xùn)；開(kāi)展事故調(diào)查、分析和事故預(yù)防工作。3.安全生產(chǎn)監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)估和監(jiān)察工作；對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)；對(duì)企業(yè)重大安全事件進(jìn)行調(diào)查處理；提出應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。4.安全生產(chǎn)指揮部組織應(yīng)急救援工作，調(diào)度動(dòng)員救援人員、搜索犬、工具設(shè)備等資源；組織或協(xié)調(diào)各方面力量配合開(kāi)展救援工作；對(duì)救援工作的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)和完善應(yīng)急救援方案；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。四、工作流程安全生產(chǎn)工作計(jì)劃制定：安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，通過(guò)會(huì)議逐級(jí)向上匯報(bào)和審批，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)審批最終定稿。安全生產(chǎn)管理工作組織：安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施年度工作計(jì)劃，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，來(lái)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)狀況；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后組織人員進(jìn)行排查、分析問(wèn)題原因，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改；對(duì)于嚴(yán)重問(wèn)題和不正常情況，應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)察部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全生產(chǎn)監(jiān)察工作：安全生產(chǎn)監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)按照企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察方案和計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。如果出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取措施整改。應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作：安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工，在企業(yè)內(nèi)部和公眾間進(jìn)行宣傳，確保救援工作有序進(jìn)行。事故預(yù)防工作：安全生產(chǎn)管理部門(mén)開(kāi)展有關(guān)事故原因分析、隱患排查和應(yīng)急逃生等工作。五、總結(jié)本文詳細(xì)介紹了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)及工作流程等方面，企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)